Product Data Management - PDM
Sistema informativo atto all’amministrazione, e quindi al controllo nel
tempo, di tutte le informazioni sviluppate da un'azienda allo scopo di
progettare, costruire e mantenere un prodotto
PROGETTAZIONE
PRODUZIONE
Principali Obiettivi

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
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Ridurre il tempo di risposta al mercato, rendendo possibile lo scambio di
informazioni tra i vari enti aziendali in modo accurato e tempestivo
Produrre velocemente preventivi affidabili su nuove commesse
Ridurre il tempo dedicato ad attività che non producono valore aggiunto
quali: il reperimento della documentazione di prodotto, la verifica ed
approvazione degli elaborati di progetto e la gestione degli avanzamenti in
APPROVVIGIONAMENTO
progettazione
Diminuire i costi di produzione riducendo scarti e rilavorazioni dovuti ad un
non tempestivo o non corretto flusso di informazioni dalla Progettazione
agli Approvvigionamenti o alle unità di Produzione
COME
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PDM – Condivisione dei Disegni
Tutti possono visualizzare i disegni da vari applicativi aziendali, SARa
compreso (estendibile anche dall’esterno)
2
PDM – Protezione e Sicurezza
 Accesso con Password e Login, traccia degli accessi
 Creazione file protetta e non
 Esportazione ed importazione da e su Anagrafica solo con password
dedicata
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PDM – Cartella Progetto
 Cartella per
Pratica
 Cartella @ testata pratica,
piano prodotto,
stampi e
attrezzature,
tempi risorse
 File (DB
preventive)
 Link a
documenti (all
format)
 Inserimento
tempi
4
PDM – DB preventiva
 Importa DB
 Inserimento codice
 Importa da file .TXT
(ProE)
 Modificabile: codici,
q.tà, costi (con
evidenza), costo std.,
costo ultimo
 Stato Progetto:
Disegno, Campione,
Prova, Validazione
(ToDo, Done)
Stato Costo: Budget,
Preventivo, Confermato
Preventivo con MCL
(imputabile)
Dati disponibili a TUTTI DA SUBITO!
- con password da autorizzare 5
PDM – Riduzione Tempi
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QUANTO VISTO E’ GIA’ ATTIVO
PDM – Sviluppi Futuri
• Pianificazione e monitoraggio del Processo di Progettazione –
ora non gestita (gen-feb ‘06)
• Informatizzazione della Pratica (graduale nell’utilizzo – apr ’06)
• Pianificazione come struttura logica portante del PDM - zero carta
(fine 2006)
Ma prima analisi del processo di progettazione
per miglioramento e semplificazione
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