Step 6
L’analisi dei problemi
a cura di
Omar Costabile
Luca Vizioli
Andrei Drazhin
Angelo Filloramo
Analisi della conservazione e Analisi del contesto
Analisi della conservazione
Analisi del contesto
 Parco archeologico città del Tufo
 Scarsa offerta turistica
 Presenze 2001
 Presenze 2010-13
56,000
30,000
 22 maggio 2014 decreto legge per la
tutela del patrimonio culturale lo sviluppo
della cultura, e il rilancio del turismo
 Idea, perché no un albergo diffuso?
 Concentrazione offerta nel periodo
estivo
 Mancanza di ufficio turistico
Analisi di mercato
SWOT analisi
Punti di forza
•Località termale
•Ricco patrimonio storico e culturale
•Città del tufo
•Vicinanza del lago di Bolsena
•Monte Amiata
Punti di debolezza
•Poco conosciuta
•Amministrazione poco attiva
•Tessuto imprenditoriale di bassa qualità
Opportunità
•Possibilità di promuovere il patrimonio naturale e
culturale
•Aumentare l’occupazione nel settore turistico
•Una riqualificazione e ristrutturazione degli edifici
storici
•Opportunità per una collaborazione e la creazione
di circuiti congressuali
•Opportunità di miglioramento delle strutture
ricettive esistenti
•Destagionalizzazione dell’offerta turistica
Minacce
•Svalutazione del valor storico e culturale del
comune
•Sovrasfruttamento delle infrastrutture
•Comunità locale rifiuta il progetto
•Progetto non redditizio rispetto le aspettative
•Infrastrutture non adeguate ai flussi turistici
•Amministrazione poco attiva nel marketing
Cost-benefit analysis
Fasi ed aspetti critici
Delimitazione dell’ambito di analisi
 Ambito geografico
 Soggetti con i quali relazionarci
 Arco temporale del progetto
Individuazione costi e benefici netti dell’intervento
 Risorse consumate durante la realizzazione
 Effetti positivi e negativi
Costi
Benefici
Un afflusso turistico può causare un
aumento di atti vandalici?
Aumenterà l’efficienza dell’ufficio
turistico?
Ci sarà un maggior traffico stradale con
conseguente aumento dei costi di
manutenzione del manto stradale?
I turisti rimarranno più a lungo all’interno
del territorio grazie alla nostra struttura?
Verranno utilizzati dei programmi che
tendono a tutelare l’ambiente?
Può aumentare il marketing territoriale?
È o non è conveniente intraprendere l’investimento?