J. Marsh, L’innovazione sociale per la specializzazione intelligente in Sicilia, FORMEZ, 2013
5 rischi
• Proclami per la «umanizzazione» delle tecnologie
• Vs metodologie operative che garantiscano la «embeddedness»
• L’isolamento dell’approccio partecipato S3
• Vs coordinamento tra S3 e MIUR SC, DA, PON METRO, FEASR, ecc.
• La preoccupazione di spendere soldi
• Vs una coerenza tra cose che costano tanto e poco
• Una visione definita per ambiti «funzionali»
• Vs nuovi modelli del vivere e governarsi, nuovi modelli territoriali
• Sottovalutazione del ruolo dell’innovazione istituzionale
• Vs un approccio «innoviamo insieme»
Contributo S3 all’insieme
• Leadership della Sicilia basata non tanto su settori industriali
ma su una visione sostenibile basata sul capitale territoriale
• Smart City come questione di ricerca (tecnologica e non),
non soltanto lista della spesa
• Possibilità di proiettare la visione SC su scala regionale
• Ruolo dell’innovazione sociale
• Collegamento con altri ambiti di ricerca
• Possibilità di un collegamento attivo con H2020 e di un uso
mirato di ETC e del 10% FESR
Architettura programmatica?
Incubatori / FabLab /
Citilab / App/ Innov sociale
Salute
Energia
ecc
Infrastrutture di base (OAN)
Azioni participate e
imprese emergent,
innovazione sociale:
CLLD, PCP, LL
Piattaforme tematiche,
idealmente PCP +
engagement enti locali,
piattaforme di ricerca
A bando/ ITI: questione
di governance, di
sperimentazione, di
distribuzione territoriale
Azioni trasversali
• Open Data, Indicatori e valutazione
• Nuovi modelli societali
• Osservatorio Agenda Digitale
• Osservatorio territoriale (dell’innovazione)
• Metodologie Living Lab, governance, innovazione
sociale
• Sistema di conoscenza dell’innovazione regionale
• Supporto alla collaborazione inter-regionale e
internazionale
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regione smartcity 2