Volantino promozionale: il trend 2012 Sta cambiando qualcosa? Andrea Corti, SymphonyIRI Group Fabrizio Pavone, Qberg 1 White Paper www.SymphonyIRI.it Volantino promozionale: il trend 2012 Sta cambiando qualcosa? Lo scenario L’andamento del Largo Consumo La Distribuzione Italiana continua ad Lo studio del fenomeno è partito investire molto nei volantini promozionali dall’analisi delle vendite all’interno del (in-store flyers) che vengono distribuiti nei largo consumo confezionato. Abbiamo punti vendita. considerato l’andamento delle vendite nel Varie fonti attribuiscono a questo totale di Ipermercati, Supermercati, fenomeno numeri molto importanti (12 Superette e in seguito abbiamo analizzato miliardi di volantini distribuiti nel 2011, il dettaglio dei singoli canali. circa 1 miliardo di euro investiti…). Confrontando quindi i due semestri in I consistenti livelli di investimento e termini di Vendite a Valore (VV) emerge l’impegno da parte delle aziende sono quanto segue. motivati dalla convinzione diffusa che lo A totale Iper + Super + Superette: strumento volantino continui a rivestire • un’importanza significativa per la promozione al consumer, anche in un (delta %su Tot) 2012 vs 2011 Sem 01 2012 vs Sem 01 2011 (VV SPT) - DELTA Totali (% delta VV) 2012 vs 2011 -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% Totale Bancadati -1,3% 1% 0,5% [01] Drogheria Alimentare [02] Bevande -1,6% 0% 1% 1,5% [03] Fresco [04] Freddo [05] Cura Casa -1,9% -5,0% [06] Cura Persona -6,7% [07] Pet Care 0% 0% 0% -0,8% 0% Tot PL Lcc Cresce il mercato in termini di VV 1% 2,7% (+0,4%) • I comparti più performanti sono il mondo “multimediale” come quello attuale. Fresco (+4,2%) e la Drogheria A totale Superette: La pianificazione promozionale sul Alimentare (+2,9%). Aumenta anche il volantino viene realizzata sia a livello loro peso sul totale mercato (+1% (+1,5%), e Drogheria Alimentare tattico (per prodotti o segmenti ben precisi) entrambe le categorie) (+0,5%), che aumentano anche il loro Crescono le Private Label (+6,5%), peso sul totale (+1% entrambe) sia a livello strategico per campagne di • comunicazione più allargate. anche rispetto al totale mercato (+1%) A totale Hyper: Obiettivo dell’analisi • I comparti più forti sono il Fresco Crescono le Private Label (+2,7%), anche rispetto al totale (+1%) I comparti più forti sono il Fresco Considerata l’importanza del volantino (+6%), e Drogheria Alimentare (+3%), Le vendite quindi indicano un andamento come strumento di comunicazione, è che aumentano anche il loro peso sul positivo dei comparti del Fresco, della possibile definire delle dinamiche precise totale (+1% entrambe) Drogheria Alimentare e soprattutto delle Crescono le Private Label (+9%), Private Label. anche rispetto al totale (+1%) E’ interessante allora verificare se esista del fenomeno? E’ possibile evincere delle • regole/indicazioni generali? Come sta evolvendo questo settore promozionale? A totale Super: un parallelismo tra i valori delle vendite e SymphonyIRI ha provato ad analizzare il I comparti più forti sono il Fresco la pianificazione promozionale a mezzo mondo dei volantini, all’interno della (+4%), e Drogheria Alimentare (+3%), volantino (che abbiamo detto essere uno GDO, durante il primo semestre 2012 e il che aumentano anche il loro peso sul strumento su cui le aziende investono primo semestre 2011. totale (+1% entrambe) significativamente sia dal punto di vista Crescono le Private Label (+7%), tattico che strategico). anche rispetto al totale (+1%) 2 White Paper www.SymphonyIRI.it Volantino promozionale: il trend 2012 Sta cambiando qualcosa? Macro Trend del volantino nel 2012 TREND CAMPAGNE x Canale (sem01 2012 vs sem01 2011) etc.): le versioni locali del volantino Nr medio Volantini per Campagna x AREA (sem01 2012 vs sem01 2011) differiscono spesso in modo evidente sem01-2011 sem01-2012 2012 vs 2011 125% 121% impaginazione delle stesse. 96% 94% 95% 94% 93% 92% 90% 91% 90% 89% 88% 87% 86% HYPER SUPER sem01-2012 quanto a prezzi, presenza di referenze, 2012 vs 2011 95% sem01-2011 SPT 120% La tendenza alla localizzazione ha lo 111% 115% scopo di agire con promozioni che, pur 115% facendo parte di campagne nazionali, 110% siano più appetibili localmente 105% promuovendo prodotti o segmenti che siano, da un lato, più vicini alle abitudini 100% Nord-Ovest Nord-Est Centro+Sardegna Sud d’acquisto e di consumo della zona del volantino e, dall’altro, in grado di (NO) lieve aumento delle campagne “smarcare” la competition locale. (+5%), forte aumento dei volantini Nel 2012 le campagne diminuiscono, la diminuzione è simile in termini percentuali 108% (+16%), spinta al localismo del +11%. sem01-2011 Nr medio di Volantini per ogni Campagna x canale (sem01-2011 vs sem01-2012) sem01-2012 (NE) meno campagne (-5%) e più 2012 vs 2011 tra Iper e Super mentre risulta più marcata volantini (+15%), forte spinta al localismo 122% 111% per le Superette. 120% (+21%). 120% Contemporaneamente si assiste ad un aumento del numero di volantini, 114% soprattutto nel mondo dei Super. 118% (C+S) forte calo delle campagne (-8%) e 116% lieve aumento volantini (+6%), media 114% spinta al localismo (+15%). 112% sem01-2012 2012 vs 2011 113% 114% HYPER SUPER 108% aumento dei volantini (+4%), bassa 106% spinta al localismo (+8%) SPT Vediamo quindi che la tendenza 112% nazionale si differenzia a seconda delle 110% 108% (SUD) meno campagne (-4%) e lieve 110% sem01-2011 TREND VOLANTINI x Canale (sem01 2012 vs sem01 2011) Analizzare insieme questi due indicatori ci aree: il localismo è accentuato al Nord- fornisce quindi un’informazione importante: Est mentre tende ad essere più moderato 102% le campagne in diminuzione e i volantini in al SUD. 100% aumento implicano che nel mercato si 105% 106% 102% 104% 98% 96% HYPER SUPER SPT trovino sempre più volantini per ogni Approfondendo l’analisi a livello di campagna o, in altre parole, che vince il macrocategoria si nota che i comparti dove “localismo” delle promozioni. aumenta maggiormente il rapporto tra Ogni campagna conferisce un “titolo” ai volantini e campagne sono il Peso volantini realizzati, ma sul territorio italiano Andando ad analizzare più nel dettaglio le Variabile negli Iper e il Petcare nei tale campagna può essere implementata diverse aree è possibile notare che quanto Supermercati e nelle Superette. Per con volantini diversi (per copertura segue: geografica, cooperativa, organizzazione, 3 White Paper www.SymphonyIRI.it Volantino promozionale: il trend 2012 Sta cambiando qualcosa? quanto concerne il resto si riconfermano sem01-2011 TREND NR PAGINE x Canale (sem01 2012 vs sem01 2011) una tendenza generale alla diminuzione 2012 vs 2011 del numero di campagne ed un aumento E’ ora opportuno mettere in relazione sem01-2012 98% 99% 98% 94% tra loro le varie macrocategorie e scoprire come competono tra loro per 98% del numero di volantini per campagna 97% (=spinta al localismo) 96% Occorre continuare la analisi per scoprire 95% 94% quali legami ci siano tra il volantino e le la visibilità sul volantino. Visibilità delle macrocategorie Grazie alla possibilità di legare le 93% vendite, che erano l’elemento che era 92% Hyper stato considerato nelle prime pagine di Super SPT informazioni sui volantini con quelle del servizio TopTrade di questo studio. L’obiettivo è quindi La stessa cosa si nota nel numero medio SymphonyIRI (ovvero la directory di osservare cosa sta cambiando nella di prodotti per pagina e, ancora una volta, tutta la distribuzione italiana) organizzazione dei volantini: come sono soprattutto negli Ipermercati. possiamo valutare la visibilità delle costruiti? Sta mutando qualcosa? sem01-2011 TREND NR MEDIO PRODOTTI x pagina x Canale (sem01 2012 vs sem01 2011) sem01-2012 2012 vs 2011 96% 98% Ipermercati, Supermercati e Superette 98% raggiunti dai volantini in questione, 98% I volantini aumentano la loro durata media 97% di distribuzione, un po’ in tutti i canali ma potenziale di vendita LCC degli 99% 98% Come è strutturato il volantino oggi? macrocategorie e ponderarla per il 97% soprattutto negli Ipermercati. mettendo in relazione tra loro le caratteristiche di: • numero dei pdv interessati dai 96% volantini sem01-2011 TREND DURATA MEDIA (gg) x Canale (sem01 2012 vs sem01 2011) 96% Hyper Super SPT sem01-2012 2012 vs 2011 durata dei volantini • numero di referenze presenti sui 116% 113% 114% 112% 110% 108% 104% 106% 101% 104% 98% 96% 94% Super Le informazioni sono interessanti e volantini manifestano allineamento con ciò che Questo indicatore (che nel servizio In- spesso si nota in vari contesti della Store Flyer chiamiamo Qp4) ci distribuzione moderna che vengono presi permetterà di riassumere in una sola in analisi. Cosa ci suggeriscono? informazione la visibilità e la sua E’ in atto una generale razionalizzazione, efficacia potenziale. 102% 100% Hyper • SPT volta ad ottimizzare l’investimento del volantino e forse ad utilizzarlo anche come veicolo di comunicazione Contemporaneamente si nota che il strategica. numero di pagine diminuisce, anche qui, Il volantino risulta un utile strumento soprattutto negli Ipermercati. anche per rafforzare il fenomeno di razionalizzazione degli assortimenti dei punti vendita di cui si sente spesso parlare. 4 White Paper www.SymphonyIRI.it Volantino promozionale: il trend 2012 Sta cambiando qualcosa? Tra le macrocategorie vediamo che circa Quota promozionale ponderata Qp4 (sem01 2012 vs sem01 2011) la metà della distribuzione ponderata 100% (Qp4) è sempre occupata dalle 90% macrocategorie di Drogheria Alimentare 80% [07] Pet Care [06] Cura Persona 70% (incluse le Conserve) e il Fresco, gli stessi 60% comparti che avevamo già individuato con 50% [05] Cura Casa 17% 16% 16% 16% 15% 17% [03] Fresco 40% la maggior crescita relativa rispetto al [02] Bevande 30% 2011. Sui volantini vediamo che il Fresco 20% [04] Freddo 31% 31% 35% 2012 2011 36% 38% 2012 2011 37% [01] Drogheria Alimentare 10% aumenta in tutti i canali, mentre la 0% Drogheria aumenta solo nei Super (è 2011 HYPER costante negli Iper ed addirittura in calo SUPER 2012 SPT nelle Superette). Sembra quindi esserci una relazione tra la promozione a PL - Quota promozionale ponderata Qp4 (sem01 2012 vs sem01 2011) volantino e il sell-out finale del punto 100% vendita. I dati presi in esame mostrano che 90% i comparti che incrementano di più le loro 80% vendite sono anche quelli più presenti sul 70% 7,2% 12,0% 60% volantino e soprattutto sono quelli che 50% hanno aumentato la loro quota nei due 40% [07] Pet Care 9,0% 18% 20% 10,63% 11,23% 20% 21% 13,0% [05] Cura Casa 20% 19% 20% [04] Freddo [03] Fresco [02] Bevande 30% anni considerati. [06] Cura Persona 34% 36% 37% 37% 38% 37% 2011 2012 2011 2012 2011 2012 [01] Drogheria Alimentare 10% 0% All’inizio di questo studio è stato illustrato come tra il 2012 e il 2011 ci sia stata una HYPER SUPER SPT crescita delle Private Label, vediamo quindi qual è il loro impatto in termini di visibilità ponderata sul volantino Conclusioni Questo breve excursus nel mondo dei si esprimono e cosa ottengono nell’arena Anche qui Drogheria e Fresco sono le volantini ci ha permesso di raccogliere competitiva); macrocategorie preponderanti, con alcune informazioni generali: • qualche differenza però nel trend. • Il volantino aumenta la “vicinanza Il volantino è “efficace”: al consumatore”: Il confronto 2012 vs 2011 evidenzia una I cambiamenti nel venduto trovano stanno aumentando i volantini sottesi sostanziale stasi negli Ipermercati (dove riscontro nei cambiamenti del peso a ciascuna campagna, segno che invece aumenta il Cura Persona), un lieve promozionale delle varie categorie. l’offerta promozionale tende a aumento nei Super (dove comunque c’è Quindi investire sui volantini conviene. diventare più personalizzata e locale; anche un aumento nel Freddo), e un calo (E’ di conseguenza opportuno nelle Superette (dove invece aumenta il controllare come questi investimenti Cura Casa) 5 White Paper www.SymphonyIRI.it Volantino promozionale: il trend 2012 Sta cambiando qualcosa? • La parola d’ordine è “razionalizzare”: i volantini sono un grande investimento delle aziende dell’industria e della distribuzione ma il mondo sta cambiando. Si allunga la durata di vita dei volantini, diminuisce il numero di pagine e di prodotti per pagina. L’analisi può ora proseguire e con gli strumenti a disposizione nel tool di InStore Flyer sarà possibile indagare, ad esempio, il peso delle varie azioni di marketing per poi capire quali sono le più utilizzate e da chi (comprendendo meglio chi vince sul mercato e perché), quali siano le tematiche di marketing maggiormente “strillate” sui volantini e moltro altro. Il volantino è un’area utile all’incremento delle vendite. Controllare efficacemente questo veicolo promozionale è quindi un fattore critico di successo. In-Store Flyer è lo strumento giusto per farlo. SymphonyIRI Group SymphonyIRI Group è leader mondiale nella fornitura di soluzioni innovative e di servizi a supporto della crescita e del profitto delle aziende del Largo Consumo. SymphonyIRI offre due set principali di soluzioni: le informazioni di mercato, core business di IRI e le soluzioni Symphony Advantage che offrono nuove opportunità di crescita nel marketing, vendita, shopper marketing, analisi e category management. SymphonyIRI è l’unica azienda in grado di integrare informazioni di mercato, modelli analitici e tecnologia per un reale impatto sul business dei clienti. SymphonyIRI supporta tutte le funzioni aziendali nella creazione ed implementazione di piani strategici grazie a servizi consumer- centric in grado di accresce il business su scala globale. Per informazioni: www.symphonyiri.it SymphonyIRI Group via dei Missaglia, 97 - 20142 - Milano via Erminio Spalla, 41- 00142- Roma Tel: +39 02 52579 1 www.SymphonyIRI.it Copyright © 2012 SymphonyIRI Group. Tutti i diritti sono riservati. 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