IMPUTAZIONE DEI COSTI AI
PRODOTTI
MATERIE PRIME
• I costi delle materie prime vengono imputati ai prodotti
con la seguente formula:
Consumi x prezzo unitario
• I consumi possono essere determinati :
– Direttamente sulla base delle fatture d’acquisto;
– Indirettamente in base alle rilevazioni effettuate a
magazzino (buoni di prelievo e buoni di reso)
• Il prezzo unitario può essere calcolato in base a diversi
criteri; i principali sono: costo medio, Lifo, Fifo.
Esempio di valorizzazione del consumo
di materie prime col criterio del costo
medio
Data
Carico
Scarico
Quintali
Prezzo
Totale
10/01
15
100
1.500
16/02
20
200
4.000
13/03
Quintali
Prezzo
Totale
25
157
3.925
I 25 quintali prelevati vanno valorizzati al prezzo medio
calcolato nel seguente modo:
(15x100) + (20x200)
15 + 20
= 157
IMPUTAZIONE DEI COSTI AI
PRODOTTI
ALTRI COSTI DIRETTI DI PRODOTTO
• Sono, per esempio costi relativi a:
– progettazioni esterne specifiche,
– lavorazioni esterne specifiche,
– imballi, assicurazioni, spese di spedizione ,
spese pubblicitarie, ecc.
• Possono essere attribuiti:
– interamente al prodotto cui si riferiscono
– o ripartiti, mediante misurazione oggettiva
della risorsa impiegata da ciascun prodotto.
RIBALTAMENTO DEI CENTRI
PRODUTTIVI SUI PRODOTTI
COSTI DEI CENTRI PRODUTTIVI
• Occorre:
– Moltiplicare il coefficiente di ciascun centro per
la quantità di produzione del prodotto
considerato;
– Sommare i risultati delle moltiplicazioni relative
a tutti i centri produttivi coinvolti nella
produzione di quel prodotto;
• La formula è:
•
CA = ∑ni=1 ∑nk=1 Ik x Tik
ESEMPIO DI IMPUTAZIONE DEI
COSTI DEI CENTRI PRODUTTIVI
CENTRI in cui
viene lavorato A
Coefficiente orario di Ore occorrenti per
costo (€)
produrre il volume
totale di A nel centro
1
25
100
2
30
80
3
20
50
4
35
90
CA = ∑nK=1 Ik x Tk =
= € (25 x 100) + (30 x 80) + (20 x 50) + (35 x 90) = € 9.050
Nel periodo sono stati fabbricati 1.000 pezzi di A, per cui il costo unitario è
pari a:
€ 9.050/1.000 = € 9,05
IMPUTAZIONE DEI COSTI AI
PRODOTTI
COSTI DI NATURA NON INDUSTRIALE
• I costi di natura non industriale spesso sono
denominati spese generali;
• Tali costi restano:
– In parte localizzati nei centri funzionali:
generalmente essi vengono ripartiti su base
unica;
– In parte non localizzati in specifici centri,
perché riferiti all’impresa nel suo
complesso: essi, invece, possono essere
ripartiti su base unica o su base multipla;
ESEMPIO
Se prendiamo in considerazione un negozio di
abbigliamento, possiamo distinguere tra i seguenti
centri:
Magazzino
Abbigliamento
Accessori
ESEMPIO: determinazione
costi di centro
Magazzino
Esiste un addetto considerato anche responsabile
Le attività principali:
scarico e controllo merci
suddivisione in base alla destinazione nei reparti
gestione delle scorte
Abbigliamento e accessori
hanno uno stesso responsabile
Le attività sono: vendita dei prodotti
assistenza ai clienti
gestione ordini
TABELLA DEI COSTI
Abbigliamento
Accessori
Magazzino
Totale in €
Costi diretti
Acquisti
Arredi
Manodopera
Totale costi diretti
16.000,00
9.000,00
25.000,00
2.500,00
1.500,00
1.000,00
5.000,00
10.000,00
4.000,00
6.000,00
20.000,00
28.500,00
14.500,00
7.000,00
50.000,00
Costi indiretti
Utenze
2.000,00
Energia elettrica
3.000,00
Pubblicità
8.000,00
Affitto
15.000,00
Totale costi indiretti
28.000,00
RIPARTIZIONE COSTI INDIRETTI
Esempio: Criterio di ripartizione → ore di manodopera
Abbigliamento
1.000
Accessori
200
Magazzino
800
Totale ore di manodopera
2.000
RIPARTIZIONE SU BASE UNICA
Coefficiente di ripartizione =
.
totale costi indiretti
totale ore di manodopera
Coefficiente di ripartizione = 28.000/ 2.000 = 14
Magazzino
800
11.200,00 €
Abbigliamento 1.000
14.000,00 €
Accessori
200
2.800,00 €
x 14 =
.
RIPARTIZIONE SU BASE
MULTIPLA
Utenze
Non esiste un criterio di ripartizione oggettivo,
quindi, si decide di ripartire in modo soggettivo
attribuendo ad ogni centro una stima di
consumo.
Abbigliamento 30%
600
Accessori
10%
200
Magazzino
60%
1.200
x 2.000 =
RIPARTIZIONE SU BASE
MULTIPLA
Energia elettrica
Criterio di ripartizione: mq totali 200
Coefficiente di ripartizione = costo energia totale =
mq totali
= 3.000/200 = 15
Magazzino
1.500,00 €
Abbigliamento
1.050,00 €
Accessori
450,00 €
100 mq
70 mq
30 mq
x 15 =
RIPARTIZIONE SU BASE
MULTIPLA
Pubblicità
Criterio di ripartizione: fatturato totale 100.000,00 €
Coefficiente di ripartizione = costi per pubblicità =
fatturato totale
= 8.000/100.000 = 0,08
Abbigliamento
Accessori
54.000,00 x 0,08 = 4.320,00 €
46.000,00 x 0,08 = 3.680,00 €
RIPARTIZIONE SU BASE
MULTIPLA
Affitto
Criterio di ripartizione : mq totali 200
Coefficiente di ripartizione = costo affitto = 15.000,00 =
75
mq totali
200
Magazzino
€
Abbigliamento
€
Accessori
2.250,00 €
100 mq
70 mq
30 mq
7.500,00
x 75 =
5.250,00
DETERMINAZIONE COSTI DEI
CENTRI
Costi diretti
Acquisti
Abbigliament
o
Accessori
Magazzino Totale in
€
16.000,00
9.000,00
2.500,00
1.500,00
1.000,00
10.000,00
4.000,00
6.000,00
28.500,00
14.500,0
0
7.000,00
20.000,0
0
50.000,0
600,00
200,00
1.200,00
2.000,00
Energia elettrica
1.050,00
450,00
1.500,00
3.000,00
Pubblicità
4.320,00
3.680,00
Affitto
5.250,00
2.250,00
7.500,00
11.220,00
6.580,00
10.200,00
39.720,00
21.080,0
0
17.200,00
Arredi
Manodopera
Totale costi diretti
Costi indiretti
Utenze
Totale costi
indiretti
Totale
25.000,0
0
5.000,00
0
8.000,00
15.000,0
0
28.000,0
0
78.000,0
0
RIBALTAMENTO DEI CENTRI
AUSILIARI
• Considerando le attività svolte dai centri
individuati, si nota che quelle svolte all’interno del
magazzino sono comuni sia al reparto
abbigliamento che al reparto accessori;
• Per determinare correttamente la redditività di
questi reparti è quindi necessario ribaltare i costi
del magazzino sui due reparti che usufruiscono dei
suoi “servizi”;
RIBALTAMENTO DEI CENTRI
AUSILIARI
Centri Finali
Abbigliamento
Tot costi
39.720,00
Centri ausiliari
Accessori
21.080,00
Magazzino
Totale
È necessario individuare un criterio di
ripartizione idoneo
Magazzino
17.200,00
RIBALTAMENTO DEI CENTRI
AUSILIARI
Criterio di ribaltamento: Acquisti totali 25.000,00 €
Coefficiente di ripartizione = costo totale del magazzino =
acquisti totali
= 17.200/25.000 = 0,688
Abbigliamento 16.000 x 0,688 = 11.008,00 €
Accessori
9.000 x 0,688 = 6.192,00 €
RIBALTAMENTO DEI CENTRI
AUSILIARI
Centri Finali
Abbigliamento Accessori
Tot costi
39.720,00
21.080,00
Magazzino
11.008,00
6.192,00
Totale
50.728,00
27.272,00
Centri
ausiliari
Magazzino
17.200,00