Oggetto: Presentazione Brollo Emiliano – Management Consulting
Emiliano Brollo, classe 1973, libero professionista con Partita IVA, laureato in Architettura con
110/110 allo I.U.A.V. di Venezia ed in possesso di un Executive Master in Business Administration
(EMBA) conseguito presso MIB School of Management di Trieste, istituto accreditato AMBA (Association of
MBA’s) e ASFOR (Associazione Italiana per la formazione manageriale).
Scopo della presente è di dare evidenza dei servizi di consulenza tecnico-gestionale svolti dalla
nostra società, nello specifico:
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Gestione tecnica ed economica di progetti complessi in vari ambiti che spaziano dalla costruzione di
grandi infrastrutture all’edilizia civile, al restauro fino ad arrivare alle aziende operanti nell’ambito
dell’arredamento Contract, sempre quindi con focus sulle aziende operanti “su commessa” (servizio
di Project Management); tale servizio si esplica attraverso l’identificazione delle esigenze e dei
vincoli contrattuali, la pianificazione di lavorazioni e risorse in termini di tempi, costi e qualità da
ottenere, la predisposizione dei budget previsionali di commessa, il controllo e monitoraggio
continuo dell'avanzamento secondo il ciclo di vita del progetto, l’individuazione delle disfunzioni e la
predisposizione delle azioni correttive da intraprendere prima che i lavori siano completati e i danni
economici irrimediabili. Strettamente connessa a tale attività può essere considerata anche la
gestione del complesso dei progetti di un’azienda aventi uno scopo comune (servizio di Program
Management);
Implementazione e/o predisposizione dei sistemi di controllo di gestione sia economica che
finanziaria mediante attività di analisi dei bilanci, predisposizione di un “Tableau de Bord” che
permetta alla direzione aziendale di capire quali siano gli indici di successo (e quindi di redditività)
che permettano di individuare se l’operatività caratteristica genera valore oppure no; messa a punto
di un sistema di costi standard su cui costruire prima un sistema di contabilità industriale basato
sull’Activity Based Costing da ribaltare in un sistema di Budgeting che produca budget di ricavi, della
produzione, dei costi e finanziari da monitorare ad intervalli temporali costanti. Predisposizione di un
sistema di Key Performance Index (KPI) che ci permettano di capire se le attività svolte all’interno
dei diversi centri di costo generano perdite o profitti. Quest’attività è strettamente connessa
all’attività di organizzazione dei processi aziendali e progettazione organizzativa di aziende o
businness-units in vista di un miglioramento dei flussi informativi e fisici che possano permettere,
attraverso una re-ingegnerizzazione dell’organizzazione di recuperare redditività per mezzo
dell’utilizzo delle più efficaci e moderne tecniche basate sugli approcci Zero Based Review (ZBR) e
Business Process Re-engineering (BPR). Questo ambito abbraccia anche le seguenti aree funzionali:
1. Valutazione finanziaria progetti/investimenti
2. Predisposizione di business-plan
3. Strategic management
Gestione complessa dei processi riguardanti Grandi Opere Pubbliche così come previsto dalla L.
163/2006 e Regolamento Attuativo DPR 207 del 2010: quindi supporto alla Pubblica Amministrazione
nel predisporre l’iter procedurale per la scelta del contraente (programmazione triennale, iter
procedurale della progettazione, pubblicazione bando e disciplinare di gara, affidamento) ed attività
di supporto al Responsabile Unico del Procedimento (RUP) od alle Imprese di Costruzione nella fase
realizzativa delle Opere Pubbliche con focus sugli adempimenti formali e sostanziali previsti dalla
Normativa Vigente degli Appalti Pubblici, sulla predisposizione e tenuta della Contabilità dello Stato e
le Perizie di Variante (che aiutano le Imprese a recuperare sui forti ribassi), sulla gestione del
contratto pubblicistico tra Stazione Appaltante ed Impresa inclusi gli aspetti legati al contenzioso
(riserve su contabilità), al ritardo sui pagamenti ed eventuali ritardi sulle consegne che possono
provocare gravi penali per le Imprese contraenti.
Collaboro da oltre 15 anni con studi di progettazione ed imprese di costruzione medio/grandi
modernamente strutturate ed operanti nel settore strade e infrastrutture. Tra le Pubbliche Amministrazioni
con cui ho intrattenuto rapporti professionali posso annoverare ANAS S.p.A. compartimento per la viabilità di
Veneto, Lombardia, Marche ed Emilia Romagna, SEA Aeroporti Milano S.p.A., Milano tangenziali e Milano
Serravalle S.p.A.
Allego Curriculum Professionale e formativo (pagg. 2)
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Sede legale: via del Castello 1 – 30026 Portogruaro (VENEZIA)
Mob. 3496410708; Fax 04211701092; e-mail: [email protected];
Cod.Fiscale BRLMLN73L30H823J; Partita I.V.A. 04051960278
www.emilianobrollo.it
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CURRICULUM PROFESSIONALE
Periodo:
Funzioni:
attualmente
Libero professionista operante nell’area del management consulting.
Periodo:
Azienda:
Posizione:
Inquadr.:
Funzioni:
da gennaio 2010 al 20 maggio 2011
CAVALLERI OTTAVIO SPA – via Anemone 20/A 24044 Dalmine (Bg)
Direttore Tecnico
QUADRO
Funzione di gestione tecnico/economica ed organizzativa di specifica divisione aziendale
costituito da circa 60 effettivi (inclusi impiegati tecnici, amministrativi ed operai) con un
fatturato medio di circa 30 milioni di Euro all'anno.
Periodo:
da 28 Luglio 2003 al 31 dicembre 2009
Azienda: ANESE S.r.l. – via Cavanella 771 – 30023 Concordia Sagittaria (Ve)
Posizione: Dal gennaio 2008 al 31 dicembre 2009:
Responsabile ufficio gare e appalti (Senior Estimator)
Responsabile ufficio acquisti (Buyer Senior)
Funzione: Gestione ed organizzazione delle risorse dedicate all’ufficio gare e appalti, mantenimento
costante dei rapporti con Enti/clienti, gli studi di progettazione ed i fornitori; predisposizione
della strategia commerciale dell’azienda e del portafoglio lavori nel medio periodo;
preparazione delle gare pubbliche, formulazione di preventivi sia pubblici che privati, analisi
dei prezzi da allegare dalle gare d’appalto; il monitoraggio costante dell’andamento dei
prezzi di mercato, la scelta di fornitori e subappaltatori qualificati, con le relative
parametrizzazioni delle offerte, gestione archivio storico dei prezzi.
Periodo:
Funzione:
Inquadr.:
Funzioni:
Dal 28 luglio 2003 al 31 dicembre 2007:
Project manager
Co.Co.Pro.
Gestione Tecnico/economica Commesse di medio grandi dimensioni (3-5 mln di Euro)
Periodo:
Azienda:
Posizione:
Inquadr.:
Funzioni:
dal 15 Luglio 1999 al 25 Luglio 2003
BELLOMO COSTRUZIONI S.r.l. - via Suzzolins 1 – 33033 Cordovado (Pn)
Construction Manager
Impiegato Tecnico 5° Liv.
Gestione Tecnica Commesse
Periodo:
Azienda:
Posizione:
Funzioni:
da Giugno 1998 al 13 Luglio 1999
STUDIO “DRIGO E ASSOCIATI”, via Cavour 34 – 30026 Portogruaro (Ve)
Tirocinio Formativo e di Orientamento
Predisposizione di piani e progetti (di massima, preliminari o esecutivi) si singoli edifici o
parti di essi, di opere ingegneristiche o di opere urbanistiche in genere; Assistenza e attività
di progettazione, preventivazione ed esecuzione; Assistenza e ricerche legate alle
caratteristiche tecniche e figurative delle opere da eseguire; Analisi e verifiche delle
prestazioni degli elementi tecnici; Prove e controlli delle caratteristiche tecniche dei materiali
e delle prestazioni dei componenti impiegati per la produzione; Verifiche dimensionali e
restituzione grafica di edifici o parti di esse, di zone del territorio o di altri elementi utili
all’esecuzione delle opere.
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ISTRUZIONE E FORMAZIONE
Date: Ottobre 2010 ad oggi
Titolo della Qualifica rilasciata: Executive Master in Business Administration (EMBA)
Istituto:
MIB School of Management (Ts)
Accreditamenti:
AMBA – Association of MBAs
ASFOR – Associazione Italiana per la formazione del Sistema Manageriale
EPAS, EFMD – Programma Accreditation System
EFDM – European Foundation Management Development Asociation
CEEMAN - Central & Eastern European Management Development Association
Date : Luglio 1999
Diploma Universitario in Architettura
I.U.A.V. Istituto Universitario di Architettura di Venezia
Votazione : 110/110
1996: seminario sull’evoluzione nella produzione dei serramenti e delle facciate continue in alluminio,
delle esigenze di mercati, delle tecnologie, delle lavorazioni, finiture e sul rapporto fra progettisti e
produzione presso METRA S.p.A.;
1997/98: stage sulle procedure di controllo qualitativo e sulle prove di laboratorio presso TECHNOPROVE
Srl.;
1997/98: stage sulle procedure di controllo qualitativo e sulle prove di laboratorio presso
PERMASTEELISA S.p.A.;
1997/98: stage sulle procedure di controllo qualitativo e sulle prove di laboratorio presso NOVAGLASS
S.p.A.;
1997/98: stage sulle procedure di controllo qualitativo e sulle prove di laboratorio presso GRUPPO
INDUSTRIALE TEGOLAIA.
Date: Luglio 1992
Diploma di Liceo Scientifico
Liceo Ginnasio Statale XXV Aprile – Portogruaro (Ve)
Votazione: 45/60
Conoscenze linguistiche
Italiano:
Inglese:
Francese:
Madrelingua
Upper Intermediate (livello C1 certificato)
Buone
Capacità e conoscenze informatiche:
 Esperto di disegno automatico Autocad;
 Esperto nell’utilizzo di Microsoft Word ed Excel;
 Esperto nell’utilizzo di software dedicati alla gestione quali Microsoft Project;
Patente: B per automobili
Emiliano Brollo
Il sottoscritto BROLLO EMILIANO autorizza all’utilizzo dei dati presenti in questo curriculum per soli scopi di selezione in virtù di quanto previsto dal DLGS 30 giugno 2003
nr.196
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