11/6/2014
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Comunicato stampa del 10 giugno 2014 – Sezione delle Autonomie
Relazione sugli Organismi partecipati dagli Enti territoriali - Osservatorio sugli Organismi
partecipati/controllati da Comuni, Province e Regioni e relative analisi
I risultati della gestione delle società partecipate dagli enti territoriali costituiscono uno dei temi significativi del
controllo svolto dalla Corte dei conti, a livello centrale e territoriale, per la verifica del rispetto degli equilibri di
bilancio degli enti proprietari. L’i ntento è quello di prevenire o di contenere i fenomeni elusivi dei vincoli di
finanza pubblica, con particolare attenzione alla neo-costruzione del “bilancio consolidato delle amministrazioni
pubbliche”, fermo restando che l’omogeneità conoscitiva sarà realizzata con la compiuta attuazione
dell’armonizzazione dei bilanci degli enti territoriali e dei loro organismi partecipati (d.lgs. n. 118/2011).
Il quadro di sintesi rappresentato nell’indagine svolta dalla Sezione delle autonomie della Corte dei conti si
avvale anche dei dati e delle informazioni raccolti dalle Sezioni regionali, nell’esercizio delle loro competenze sul
territorio. Gli organismi censiti nella banca dati SIQUEL della Corte dei conti sono esaminati nei loro dati di
bilancio, che sono posti in relazione con i flussi finanziari erogati dai soggetti pubblici partecipanti/controllanti.
Emerge, dalle informazioni inserite in banca dati dagli Organi di revisione, che il 20,81% dei comuni (1.684 su
8.092), che rappresenta il 9,44% della popolazione nazionale (v. tabella 8), non è in possesso di partecipazioni
in società/organismi.
In banca dati SIQUEL, alla data del 18 aprile 2014, risultano 7.472 organismi (tabelle 1,2,3,4): i risultati
dell’analisi hanno riguardato un insieme omogeneo di 4.264 organismi (tabella 11), caratterizzato dalla presenza
a sistema dei dati di bilancio relativi all’esercizio 2012, unitamente alle informazioni su affidamenti e spese degli
enti affidanti. Gli organismi operanti nei servizi pubblici locali sono numericamente limitati (il 33,86% del totale),
pur rappresentando una parte importante del valore della produzione (il 69,15% dell’importo complessivo). Il
maggior numero (66,14%) rientra nelle diversificate attività definite come “strumentali” (tabella 10).
Nei 1.521 organismi a totale partecipazione pubblica, con uno o più soci, emerge la netta prevalenza degli
affidamenti in house (tabella 12); fenomeno meritevole di attenzione per la rigidità dei presupposti legittimanti,
tra cui spicca il “controllo analogo”.
Da qui la necessità di verificare l’effettività e la coerenza dei controlli degli enti proprietari sulle società che
godono di tale regime privilegiato, poiché, diversamente, si determinerebbe una palese violazione delle regole
della concorrenza e del conseguente obbligo di affidamento con gara. Tale esigenza è ancor più stringente
nell’ipotesi di organismi a totale proprietà pubblica partecipati da più enti territoriali, ove è necessario che
sussista il “ controllo analogo congiunto” in capo a ciascun ente affidante, riconoscibile anche nell’ipotesi di
conclusione di patti parasociali idonei ad influenzare le decisioni dell’organismo.
Per eseguire una complessiva valutazione sulla convenienza ad attuare una gestione esternalizzata dei servizi è
di primaria importanza tener conto del complesso delle risorse impegnate ed effettivamente erogate dal
soggetto pubblico, la cui entità denota il grado di “ dipendenza” dell’organismo dall’ente
partecipante/controllante.
È di tutta evidenza la centralità del contratto di servizio, quale strumento privilegiato con il quale gli enti
affidanti esercitano il potere di vigilanza e di controllo sugli organismi partecipati/controllati. Tra le erogazioni
degli enti proprietari nei confronti degli organismi partecipati, rilevano anche i trasferimenti (in conto esercizio,
straordinari e in conto capitale), gli oneri per copertura delle perdite (mediante spesa corrente o aumenti di
capitale, anche per ricapitalizzazioni), nonché gli aumenti/acquisizioni di capitale per cause diverse dal ripiano
delle perdite.
Nell’aggregato preso in esame appaiono degne di nota le situazioni in cui le somme impegnate superano quelle
pagate, con una più elevata incidenza del complesso delle erogazioni sul valore della produzione negli organismi
a totale partecipazione pubblica.
Dall’analisi di dettaglio degli organismi partecipati da unico socio pubblico (850 organismi su 4.264 esaminati)
emerge che, nella gran parte dei casi, le risorse complessivamente impegnate e pagate dagli enti proprietari
tendono a coincidere con l’importo dei valori della produzione degli organismi destinatari delle erogazioni. Questo
risponde alla logica della proprietà interamente pubblica, che riduce al minimo la partecipazione al fatturato di
risorse provenienti da terzi (esclusi i servizi a tariffa) negli organismi che “vivono” delle risorse degli enti (tavole
4 e 5, Appendice).
Significative sono le fattispecie caratterizzate da oneri per contratti di servizio eccedenti il valore della
produzione e, in generale, dal riconoscimento di ulteriori contributi che risultano non adeguati alle potenzialità
produttive del soggetto affidatario. In taluni casi, l’eccedenza delle erogazioni sul valore della produzione può
essere parzialmente giustificata dal risultato di esercizio negativo, dove le maggiori erogazioni sono dovute alla
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copertura delle perdite o alla ricostituzione del capitale sceso sotto il limite legale. Cospicue erogazioni, in altri
casi, sono associate a bilanci in utile e, pertanto, appaiono di difficile interpretazione. In questa sede, può
soltanto osservarsi che tali maggiori importi rappresentano un contributo pubblico ai risultati conseguiti
dall’organismo partecipato/controllato.
Maggiori perdite d’esercizio si sono riscontrate nelle partecipate pubbliche al 100% rispetto al complesso degli
organismi osservati (tabelle 16 e 17).
Simmetricamente, sono stati rilevati valori medi più elevati di incidenza del costo del personale sul costo della
produzione negli organismi a totale partecipazione pubblica (37,16%), laddove il dato complessivo medio
evidenzia una percentuale del 30,33% (tabelle 18 e 19). Ciò può essere indicativo della scarsa efficacia dei
vincoli assunzionali e, in generale, delle politiche di contenimento del costo del lavoro nei confronti di tali
società nelle partecipate pubbliche al 100%, che appaiono caratterizzate da una prevalenza del fattore
produttivo umano rispetto all’a pporto tecnologico.
La gestione finanziaria dimostra una netta prevalenza dei debiti sui crediti, in tutti gli organismi oggetto della
presente indagine. L’elaborazione del quoziente di indebitamento mostra un andamento non uniforme da regione
a regione, con rapporti superiori all’unità nella maggioranza dei casi, il che pone in risalto la prevalenza del
capitale di terzi sul capitale proprio (tabelle 20 e 21).
È di interesse constatare che il rapporto crediti/debiti verso controllanti, nelle partecipazioni pubbliche al 100%,
è sbilanciato in favore dei primi. Ciò dimostra la forte dipendenza delle partecipazioni totalitarie dagli enti
controllanti, pur in presenza di un rilevante indebitamento verso terzi (tabelle 22 e 23).
Corte dei conti
Ufficio stampa
Testo della delibera n. 15/2014 e documenti allegati
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