CORPORATE WELFARE
Integrazione azienda - famiglia
LUISS BUSINESS SCHOOL
Workshop Corporate Welfare
22/05/2012
EUDAIMON
Eudaimon fornisce sistemi di welfare
destinati a migliorare la qualità della vita
delle persone.
Offriamo:
• consulenza per lo studio dei bisogni e
delle soluzioni di welfare
• servizi che aiutano a vivere meglio e
hanno valenza sociale.
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premessa, 4 regole e trend
Premessa: il corporate welfare conviene a
tutti
Regole: il corporate welfare …
1. è un insieme di attività varie ma omogenee
2. è gestito
3. è da personalizzare sulle esigenze delle
persone
4. va comunicato
Trend dall’osservatorio IEP-Eudaimon
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il welfare aziendale conviene
I bisogni
• conciliare i molteplici ruoli delle persone
in società complesse
• sostenere il reddito
• mantenere vivo il rapporto coi
collaboratori
• riempire i vuoti lasciati dal welfare
pubblico
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Regola 1 – insieme …
Insieme di azioni e servizi destinati a
migliorare la qualità della vita, da quelli più
semplici (es. flessibilità) a quelli più
impegnativi (es. nido aziendale).
Le iniziative devono essere congruenti!
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ambiti
Famiglia
Persona
 Prevenzione medica
 Assistenza sanitaria
 Benessere: esercizio fisico,
massaggi, relax, alimentazione
 Previdenza integrativa
 Child care
 Supporto allo studio
 Assistenza alle persone
anziane
Spazio
 Mobilità
 Telelavoro
 Ambienti di lavoro
Relazioni
 Cultura e intrattenimento
 Club: eventi, viaggi
 Iniziative sociali
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Tempo
 Incombenze quotidiane
 Flessibilità orario
 Consulenza personale
Regola 2 – è gestito
Il welfare aziendale si realizza attraverso
un progetto che sfocia in un programma:
• parte dal management
• ha un team dedicato
• è strutturato in fasi, con rilasci graduali
• è misurato e corretto.
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Regola 3: è personalizzato
Si parte da
- esigenze delle persone
- obiettivi delle aziende
- convenienza (network, fisco, ...)
Sono disponibili più ruoli per l’azienda:
• da info a servizio a contributi
• come finanziare il welfare aziendale
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Regola 4 – va comunicato
• la comunicazione è essenziale per il
successo del progetto
• informa e coinvolge gli utenti, es. logo,
newsletter, poster, insegne, totem, …
• va destinata a diversi target, con azioni
specifiche su management e key user facilitatori
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TREND
• maggiore diffusione, anche per richiesta
e aspettativa delle persone
• interventi più strutturati e robusti (ma
partendo da quello che c'è)
• le aree “più battute” sono …
• contrattualizzazione (rinnovi, sia
nazionali che aziendali)
• welfare interaziendale
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Alberto Perfumo
[email protected]
348 6915021
EUDAIMON
corso Garibaldi, 15 – Vercelli
www.eudaimon.it
www.impreseepersone.org
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Back-Up
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• Il network IEP – Imprese e Persone è attivo da
ottobre 2009
• Partecipano Wind, Edison, Kraft, Mediaset, De
Agostini, Alitalia, Fiat, Sea, 3 Italia … per un totale di
19 aziende e oltre 300 mila lavoratori
• Si propone di valorizzare e diffondere il welfare
aziendale come leva competitiva per le imprese e
contributo responsabile al miglioramento della società
• Ha tre linee di azione: forum – laboratorio,
piattaforma interaziendale di servizi, pressing sulle
istituzioni
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Finanziare il welfare aziendale
I servizi di welfare aziendale si collocano in un contesto
di defiscalizzazione (articoli 51 e 100 del TUIR) in cui è
possibile trasferire al dipendente - e ai suoi familiari l’intero valore di mercato del bene/servizio, senza
l’aggravio di tasse e contributi né per l’azienda né per il
230
lavoratore.
115
100
80
Valore dei beni
e servizi offerti
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Costo azienda
Valore di
mercato dei
beni e servizi
Costo azienda per
trasferire il valore di
mercato con
retribuzione cash