“La nuova Innovazione”
progetti, finanza agevolata e investimenti privati
University
of Cassino and
Southern Lazio
Luca Carrubbo, Ph.D.
Cautano (BN) – 25.10.2014
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Territorio
Attori
Idee
Risorse
tradizione
valorizzazione
sinergie locali
spillover internazionale
competenze
progetti
finanziamenti
fund-raising
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TERRITORIALITÀ
L’origine strettamente territoriale di
un prodotto è spesso enumerata
tra i punti di forza di una
produzione,
attribuendogli
un
carattere di unicità e garantendone
l’inimitabilità nel tempo.
TRADIZIONE
I marmi di Cautano e Vitulano
portano con sé un bagaglio artistico
e storico di rilievo.
Basti solo pensare al loro utilizzo,
noto a tutti, in alcuni edifici storici
italiani e non solo.
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TRADIZIONE
NUOVA TRADIZIONE
INNOVAZIONE
I due termini sembrerebbero opposti tra loro, ma Tradizione e Innovazione
possono avere un percorso parallelo e complementare.
Sono infatti due elementi che portano avanti lo stesso obiettivo, quello di
preservare la vita di un prodotto nel tempo.
I due percorsi possono, infatti, procedere in parallelo e seguire vie diverse ma
non esclusive tra loro, per poi convergere in un dato momento, con
l’affermazione di un nuovo prodotto tradizionale ma rinnovato, mantenendo,
quindi, inalterato il legame con le sue origini storiche.
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L’innovazione oggi
Specializzazione
Progettualità
Sostenibilità
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Attori locali e partner esteri
Partner e mercati esteri
Attori locali e lavorazione
Attori locali e materie prime
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Le sinergie tra attori locali, partendo da una tradizione di estrazione e di lavorazione
per così dire “classica”, hanno dato vita ad un prodotto del tutto nuovo, grazie
all’implementazione di strumenti e tecniche di lavorazione innovative.
Questo con l’intento di preservare, con un profilo rinnovato, la fama e la diffusione di
questo prodotto della tradizione locale.
Nella stessa ottica, sinergie tra attori locali ed esteri, in prima istanza con
l’esportazione in nuovi possibili mercati individuati, garantirebbe la valorizzazione del
prodotto stesso.
La leva su cui spingere in un nuovo mercato non è altro che il punto di forza del
prodotto stesso che nella sua assoluta innovatività continua a trascinare con sè un
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bagaglio di storia e tradizione.
Il carattere di unicità di un prodotto, soprattutto se già evidente in
ambito nazionale, si trasforma in esclusività se esportato all’estero.
Pertanto, l’affacciarsi in mercati esteri, mantenendo inalterate le
caratteristiche fondamentali del prodotto, è sicuramente un modo
per valorizzare il prodotto stesso, senza per questo renderlo
oltremodo commerciale o globalizzato.
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Fare impresa
Business Plan
Benchmark
Reperimento fondi
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A seguito dell’individuazione di fondi e di finanziamenti europei e nazionali idonei,
lo sviluppo di un Business Plan è qualcosa che quasi va da sé, in quanto i punti di
forza dell’idea imprenditoriale e del core business, uniti alle forti sinergie da
sfruttare, da un lato sul territorio italiano e dall’altro con l’esportazione e le
collaborazioni con partner di mercati esteri, rendono il progetto di sicuro
successo, soprattutto facendo perno sulle giuste leve.
L’individuazione del “giusto” mercato di esportazione e delle sue caratteristiche è
il primo passo fondamentale per la realizzazione di un progetto in tal senso.
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Investimenti
Differenziazione
Programmazione
Finanza agevolata
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Stazioni Appaltanti
UE
Ministeri
Regioni
(MiSE, MiUR)
(Area Convergenza)
Programmi
Horizon 2020
Industria 2015
FIT, RdS, S&S
Distretti, Laboratori,
Sportelli, Contratti di
Programma
Bandi
Call aperte
Made in Italy
Sportello Innovazione,
Start Up, TT
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1.
Bando
Studio, Analisi, Sintesi, Confronti
2.
Progetto
Progettazione tecnica e finanziaria
3.
Contratto
Procedure amministrative e legali
4.
Rendiconto
Prj. Management, Consulenza Aziendale
5.
Saldo
Collaudi, chiusura, archivistica
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Cosa conta in un Bando
Come si risponde a un Bando
Oggetto
Tipologia di Azioni
finanziate
Oggetto
Verifica di idee,
interessi e
competenze
Agevolazione
Tipologia e
intensità
Agevolazione
Valutazione e
business cases
Vincoli
di partecipazione,
di territorialità, di
cantieriabilità.
Vincoli
Compagine forte,
composita,
completa
Dettagli tecnici
Spese Ammesse,
durata Progetti,
criteri valutazione
Dettagli tecnici
Strategia
Scadenze
di consegna, di
avvio/chiusura
prj., di prerequisiti
Scadenze
Rispetto assoluto
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Grazie.
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Southern Lazio
Luca Carrubbo, Ph.D.
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