Polo di eccellenza
Polo di eccellenza
sui materiali innovativi
Polo di eccellenza
Partner
sui materiali
innovativi
Partner:
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UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA
DEKLA scarl
IESTA
FEDERLEGNO ARREDO
MATERIAL CONNEXION MILANO
B.I.T. - Bellobono Innovative Technologies s.r.l.
ITIS - E. TORRICELLI
ACOF - Associazione culturale Olga Fiorini
EIDOS
IMPRESA & FUTURO s.r.l.
AFOR - Agenzia per la Formazione, l'Orientamento e la Ricerca
PRODEST - Progetto di espressione e sviluppo territoriale
capofila
membro
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Comitato
Guida
Organigramma
Comitato di Pilotaggio
- Segreteria
- Amministrazione
Area Networking
Area
Monitoraggio
- Centri di ricerca
- Imprese
- Istituzioni
- Scuole
- Università
- Soggetti internazionali
Area
Formazione
Area Comunicazione
Area Ricerca e
Studi
Progettazione
IFTS
Comunicazione
Promozione
Analisi
fabbisogni
Benchmar
king
Orientamento
R&S
Trasferimento
tecnologico
Formazione
Formatori
Portale internet
Accompagnamento
Placement
Buone
Prassi
Polo di eccellenza
Azione di sistema e IFTS
sui materiali innovativi
Azione di sistema: Governance del polo formativo e formazione formatori
Percorsi formativi IFTS e misure di accompagnamento
•
Tecnico superiore per la produzione
•
Tecnico superiore per l’industrializzazione del prodotto e del processo
Azione di sistema:
Governance
Governance del polo formativo e formazione formatori
377044
Organizzazione e sviluppo Polo formativo
377045
Progettazione e implementazione sistema informativo e
strumenti di monitoraggio
377046
Ricerca per l’analisi dei fabbisogni del contesto produttivo
377047
Ricerca & Sviluppo nuove tecnologie e nuovi materiali
377048
Formazione formatori
377049
Benchmarking internazionale
377050
Comunicazione e diffusione
377044
Organizzazione e sviluppo
Polo formativo
377045
Progettazione e implementazione
sistema informativo e strumenti di
monitoraggio
377046
Ricerca per l’analisi dei fabbisogni
del contesto produttivo
377047
Ricerca & Sviluppo nuove tecnologie
e nuovi materiali
377048
Formazione formatori
377049
Benchmarking internazionale
377050
Comunicazione e diffusione
set-07
ago-07
lug-07
giu-07
mag-07
apr-07
mar-07
feb-07
gen-07
dic-06
Titolo
nov-06
id
azione
ott-06
Diagramma di Gantt
Organizzazione e sviluppo Polo formativo
La prima azione consisterà nella progettazione esecutiva del Polo in termini di
scomposizione e definizione dei processi di lavoro, organizzazione logistica e
allocazione delle risorse per ciascuna funzione. L’approccio organizzativo sarà
di tipo sistemico-evolutivo, strutturato in modo da integrare diverse aree
funzionali di attività e finalizzarle al raggiungimento di elevati livelli di
performance e di eccellenza che determinano dinamiche di empowerment
territoriale, che si sostanziano nella filiera ideale: fabbisogni – ricerca e
sviluppo – formazione – trasferimento innovazione.
In primo luogo sarà strutturata l’operatività del Comitato di Pilotaggio che
rappresenterà il centro nevralgico del Polo, centro di direzione e
coordinamento, e sarà composto da project manager di ogni partner: si
occuperà
dell’organizzazione
delle
attività
delle
singole
aree,
dell’implementazione, coordinamento e gestione delle stesse, della
supervisione attraverso le attività di monitoraggio e valutazione attraverso il
controllo del sistema informativo, lungo tutto il periodo di sviluppo del progetto.
Progettazione e implementazione sistema informativo e
strumenti di monitoraggio
L’azione consisterà nella progettazione, sviluppo e sperimentazione del sistema informativo
del Polo, inteso come la rete internet/intranet su cui sarà implementato il portale web e il
software di gestione delle attività di controllo e monitoraggio. La gestione del sistema
informativo sarà integrata nell’operatività della rete e sarà attribuita all’Area Monitoraggio
che si interfaccerà costantemente con il comitato di Pilotaggio che a sua volta sarà
responsabile e garante della trasparenza e accessibilità dei flussi informativi implementati
nel Sistema, e supervisionerà continuamente le attività di monitoraggio e valutazione.
All’interno del portale saranno predisposte due aree:
1) un’area pubblica dedicata alla divulgazione delle informazioni sul progetto e
sull’operatività del Polo, da cui sarà possibile avere accesso al Manuale di buone prassi,
contenente una sezione news dedicata alle novità e rilevanze sulle tematiche generali del
progetto.
2) un’area riservata, accessibile tramite login e password, contenente informazioni sulla
gestione del progetto e canale preferenziale di comunicazione tra partner e membri del
network.
Ricerca per l’analisi dei fabbisogni del contesto produttivo
La terza azione consiste nella realizzazione della ricerca sul campo finalizzata
all’analisi del contesto economico di riferimento e dei fabbisogni legati
all’innovazione riguardo l’utilizzo di materiali innovativi e la trasformazione di quelli
in essere.
Lo studio, condotto attraverso la metodologia della ricerca sociale, dovrà altresì
indagare i fabbisogni in termini di risorse umane da inserire nei processi innovativi
riguardanti prodotti e processi. La ricerca sarà implementata attraverso i seguenti
metodi e strumenti: analisi documentale desk (cartacea e ondine),
somministrazione di interviste ad opinion leader, somministrazione di questionari
strutturati a imprenditori e manager, elaborazioni statistiche e redazione di reports
finali. Il contesto produttivo regionale sarà pertanto oggetto di un approfondito
monitoraggio, attuato attraverso rilevazioni statistiche quali-quantitative e la
redazione di reports periodici che andranno a fotografare la realtà in termini di
performance nelle aree di intervento del Polo, e la restituiranno all’area dedicata
alla ricerca scientifica.
Ricerca & Sviluppo nuove tecnologie e nuovi materiali
E’ l’azione dedicata alla ricerca scientifica sulle nuove tecnologie produttive e sui
materiali innovativi, attività di collegamento tra l’analisi dei fabbisogni e il
trasferimento dell’innovazione nel contesto produttivo mediante l’implementazione
delle azioni formative.
La ricerca sarà condotta sulla base degli strumenti e delle procedure del
Dipartimento di Scienza dei Materiali dell’Università degli Studi di Milano –
Bicocca. Al termine degli studi saranno redatti reports e, sulla base degli stessi,
saranno definite le competenze dei moduli integrativi che dovranno assicurare la
trasmissione del know how necessario a trasferire i risultati dell’innovazione nel
contesto produttivo.
Formazione formatori
Formazione formatori
L’azione consisterà nel progettare ed implementare le azioni formative destinate a
tutor e docenti che dovranno intervenire nello sviluppo dei progetti IFTS.
Considerata l’estrema innovatività dei contenuti che saranno implementati nei
percorsi formativi tradizionali, a seguito dell’attività di ricerca, sarà necessario
attivare un intervento di training riservato ai docenti. Considerata inoltre la
rilevanza delle attività di orientamento accompagnamento, in modo particolare per
quel che riguarda il coaching (ad ogni allievo sarà assegnato un tutor), sarà altresì
necessario intraprendere azioni formative per i tutor che, oltre ad acquisire le
metodologie di accompagnamento finalizzate ad organizzare le attività di
mentoring e counselling individuale, dovranno avere anche una conoscenza delle
discipline specializzanti di ciascun percorso, per poter interagire direttamente con
le aziende (in fase di stage e successivamente di accompagnamento al lavoro).
Sono previsti due interventi formativi:
1. azione per i docenti: n. 8 partecipanti per n. 20 ore
2. azione per i tutor: n. 8 partecipanti per n. 20 ore
Benchmarking internazionale
L'azione mira ad attivare un confronto internazionale, attraverso il collegamento
con università e centri di ricerca di altri paesi, centrato sull'innovazione
metodologica e tecnologica nel campo della ricerca su nuovi materiali e
innovativi processi produttivi, al fine di attivare un confronto per lo scambio e
trasferimento buone prassi.
Sarà utilizzata la metodologia del benchmarking intesa come il "processo
sistematico di confronto tra prodotti, servizi, prassi e caratteristiche di più entità
organizzative, per consentire ad un'impresa di capire e gestire i fattori che
determinano prestazioni superiori”.
Il fine è di ottimizzare il confronto tra casi-paese, individuare le procedure di
eccellenza in termini di efficienza-efficacia, porre le basi per l'individuazione
delle buone prassi, secondo le chiavi di lettura e i principi individuati dal
progetto.
Comunicazione e diffusione
L’ultima azione, comunque trasversale rispetto alle diverse fasi di
realizzazione, raggruppa tutte le attività destinate alla comunicazione:
presentazione e promozione percorsi formativi e attività realizzate dal polo,
organizzazione conferenze di presentazione e di conclusione,
organizzazione workshop e open day, redazione, pubblicazione e
distribuzione materiale divulgativo, gestione attività di marketing attraverso
il Portale Internet.
Sono altresì comprese le attività di redazione e diffusione buone prassi, sia
riguardo il modello di governance del Polo che di risultati dell’attività della
ricerca scientifica da trasferire nel contesto produttivo. Saranno individuate
le migliori prassi per la definizione degli aspetti gestionali ed organizzativi, e
creato un modello esportabile in altre realtà territoriali/settoriali. Le
procedure e gli standard delineati saranno riportati in un Manuale di buone
prassi che sarà diffuso presso i pubblici accreditati, e a chi ne farà richiesta,
e implementato nel portale internet del Polo.
1
comitato guida
2
comitato di pilotaggio
3
monitoraggio e valutazione
4
analisi dei fabbisogni
5
Ricerca
6
banchmarking
7
trasferimento tecnologico
8
comunicazione / promozione
9
diffusione buone prassi
10
formazione formatori
11
comitato tecnico scientifico ifts
12
progettazione esecutiva ifts
13
gestione ifts
14
orientamento e accompagnamento
15
inserimento lavorativo
16
presentazione risultati
EIDOS
AFOR
ACOF
IESTA
n. attività
Dekla s.c.r.l.
Attività svolte dai partner
PRODEST
Impresa & Futuro srl
Bellobono Innovative
Technologies srl
I.T.I.S. Torricelli
Material Connexion
Milano srl
Federlegno arredo
Università degli Studi di
Milano Bicocca
promotori