23 maggio 2008
ASSEMBLEA MAG VENEZIA
Linee strategiche
Triennio 2008-2010
Costruzione delle linee strategiche
La strategia è frutto di un processo che ha
coinvolto:
Il C.d.A
I collaboratori
Un campione di Soci
(Il campione dei soci è stato individuato in base al genere, età, presenza in
MAG, deposito sociale)
Costruzione delle linee strategiche
• Il C.d.A riunito in commissione con la
direzione di MAG ha individuato gli
obiettivi generali e specifici della strategia,
a partire da quanto emerso nel bilancio
sociale. Salvaguardando la dimensione
partecipativa e l’approccio bottom-up.
Costruzione delle linee strategiche
• Gli obiettivi specifici, declinati in azioni,
sono stati posti al vaglio dei tre differenti
gruppi che li hanno valutati, indicando una
priorità.
Le linee strategiche
Le linee strategiche hanno due obiettivi
generali il
RADICAMENTO e l’IDENTITA’
dai quali declinano gli obiettivi specifici e
quindi le azioni.
RADICAMENTO
Obiettivi specifici:
• Migliorare la rete
• Diffondere cultura e stili di vita
• Rafforzare l’idea di finanza etica
IDENTITA’
Obiettivi specifici:
•
Promuovere l’educazione all’uso
consapevole e responsabile del
denaro
•
Consolidare le azioni classiche e
storiche
•
Coniugare lo stile fondante con lo
sviluppo di nuove azioni
Azioni necessarie al
raggiungimento degli obiettivi:
• Formazione
• Comunicazione
• Progetti e Servizi
Investimenti
Formazione
10 – 15.000€
Comunicazione
10 – 15.000€
Progetti e Servizi
5 – 10.000€
Risultati attesi
Formazione
Comunicazione
Progetti e Servizi
2008
50
2009
70
2010
100
interventi
formativi
interventi
formativi
interventi
formativi
Aumento di:
• Finanziamenti
• Servizi
• Soci
• Nuovi Partner Committenti
PRIORITA'
obiettivi generali
obiettivi specifici
AZIONI
comunicazione
2,27
radicamento
migliorare la rete
attivazione di canali di comunicazione esterna
(stampa e media)
2,14
radicamento
migliorare la rete
sito internet
2,14
radicamento
migliorare la rete
impegno c/o Tavolo Altraeconomia
2,05
radicamento
migliorare la rete
Impegno RIVISTA Altraeconomia
2,05
radicamento
migliorare la rete
aumento distribuzione cuore e denari e rafforzare
redazione
2,68
radicamento
diffondere cultura e stili di vita
percorsi formativi adulti
2,64
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
formazione operatori e progettazione percorsi
2,55
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
percorsi formativi adulti
2,50
radicamento
diffondere cultura e stili di vita
percorsi formativi nelle scuole
2,41
identità
promuovere l'educazione all'uso
consapevole e responsabile
del denaro
percorsi formativi nelle scuole
2,41
identità
promuovere l'educazione all'uso
consapevole e responsabile
del denaro
percorsi formativi adulti
2,32
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
percorsi formativi nelle scuole
formazione
PRIORITA'
AZIONI
obiettivi generali
obiettivi specifici
2,55
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
potenziamento sportello indebitamento
2,45
identità
promuovere l'educazione all'uso
consapevole e responsabile del
denaro
potenziamento sportello indebitamento
2,55
identità
promuovere l'educazione all'uso
consapevole e responsabile del
denaro
potenziamento microcredito
2,45
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
potenziamento microcredito-diffusione del
microcredito sociale presso le ULSS del veneziano
radicamento
rafforzare e allargare la base
sociale
prodotti finanziari per categorie particolari della
popolazione (giovani, immigrati, minori)
2,36
identità
coniugare lo stile fondante con lo
sviluppo di nuove azioni
contatti e collaborazioni con coop/associaz/enti di
riferimento istituzionali
2,14
radicamento
diffondere cultura e stili di vita
potenziamento azioni stilinfo (oltre al supporto degli
enti locali)
radicamento
rafforzare e allargare la base
sociale
promozione e coinvolgimento dei giovani nelle
attività mag
radicamento
rafforzare e allargare la base
sociale
gruppo attivo volontari
servizi e progetti
2,41
Risultati di processo
2,45
2,32
PRIORITA'
AZIONI
obiettivi generali
obiettivi specifici
identità
coniugare lo stile fondante con lo
sviluppo di nuove azioni
ampliare l'orizzonte dei beneficiari dei servizi
radicamento
rafforzare e allargare la base
sociale
incontri a tema e per territorio / eventi culturali
2,09
radicamento
diffondere cultura e stili di vita
potenziamento visibilità stilinfo
2,05
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
cercare sostenitori tra gli enti
radicamento
rafforzare e allargare la base
sociale
percorsi formativi/informativi privilegiati
2,05
identità
consolidare le azioni classiche e
storiche
migliorare la qualità dei servizi offerti attraverso
percorsi formativi per operatori
2,05
identità
coniugare lo stile fondante con lo
sviluppo di nuove azioni
contatti con aziende (municipalizzate multiservizi..)
1,73
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
individuazione di nuovi soci per CFS
1,59
identità
coniugare lo stile fondante con lo
sviluppo di nuove azioni
partecipazione come soci/amministratori ad altre
realtà locali
1,55
radicamento
rafforzare l'idea di finanza etica
avvio lavoro con le rimesse degli immigrati
2,32
2,23
2,05