UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PAVIA FACOLTÀ DI LETTERE E FILOSOFIA, SCIENZE POLITICHE, GIURISPRUDENZA, INGEGNERIA, ECONOMIA Corso di laurea interfacoltà in Comunicazione Innovazione Multimedialità L’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI NEL MARKETING E NELLA COMUNICAZIONE Relatore: Chiar.mo Prof. Federica Da Milano Correlatore: Chiar.mo Prof. Maurizio Ettore Maccarini Tesi di Laurea di: Martina Buttini Anno accademico 2011/2012 … UNA DEFINIZIONE Divenire, movimento, dinamica “Evento” Una delle forme più antiche di comunicazione pubblica Occasioni di intrattenimenti, attrazioni socialità, spazio/tempo collettivo: godimenti estetici, letteralmente Diversi tipi: mostre, nuovi progetti musicali, festival, stagioni, progetti culturali a tema. CARATTERISTICHE Creatività Scenario Tempo Nuovo e utile. Nuovo è l’originale, l’unico e irripetibile, l’esclusivo, è lo specifico di un evento. È una scrittura, una prima scrittura ma anche prima regia. •È uno schema •È un ambiente •Complesso di scene, strutture, forme spaziali di azioni L’evento è un’ opera, un’opera d’arte che ha come materia il tempo infatti: •Memorizziamo: con un evento celebriamo un giorno, 1 fatto in un luogo e in un tempo •Commemoriamo: l’evento commemora un altro evento lontano nel tempo •Memoriale: condividiamo un progetto DRAMMATURGIA DELL’EVENTO L’evento ESPRIME, COMUNICA, PRESENTA PRESENTAZIONE RAPPRESENTAZIONE Una RI-presentazione Una replica, il ripetersi dell’azione Fare e vedere Far vedere e un veder fare Rivolta a un pubblico di spettatori e visitatori PRESENTARE, RAPPRESENTARE, MOSTRARE, RACCONTARE, sono le azioni e relazioni degli eventi culturali viste da chi fa gli eventi. Azione Relazione Progetto di evento Tempo Spazio Durata Luogo Memo È una scrittura Mette in pagina una composizione di azioni e situazioni È uno strumento tecnico dove domande e risposte: •Che cosa? – il contenuto dell’evento •Chi? Con chi? – il soggetto • Perché? Per chi? -significato •Come? •Quando? – il tempo •Dove?- scelte di spazio risultano PROGETTAZIONE E PROGRAMMAZIONE DI UN EVENTO Ciclo di vita di un evento 6 fasi •Ideazione: contenuti e obiettivi •Attivazione: fattibilità reale dell’evento •Pianificazione: programmazione operativa dell’avvenimento •Attuazione: il progetto viene eseguito •Completamento: attività amministrative connesse alla liquidazione dei finanziamenti pubblici e privati •Valutazione: verifica dei risultati Visione dell’evento Missione dell’evento Oggetto principale di un’ organizzazione Obiettivo TRAGUARDO Test ( SMART) Capacità di costruire una forte immagine S-SPECIFIC M-MEASURABLE A-ACHIEVABLE R-REALISTIC T-TIMETABLE Interno Contesto Soggetti e Aspetti Esterno Arena competitiva Palinsesto Scaletta di ciò che compone l’evento •Definizione spazi •Scelta periodo •Scelta location •Pubblicità •Aspetti normativi, giuridici, contrattuali •Individuazione risorse e servizi necessari COME NASCE UN EVENTO Fase dell’attivazione Realizzabilità dell’ idea 6 aspetti: 1. Fattibilità Analisi dell’idea -progetto 2. Analisi delle opzioni strategiche 3. Determinazione location e periodo Come scegliere il periodo migliore? Swot analysis Spazio •Organizzativo •Tecnico logistica •Marketing •Comunicazione •Economico finanziario 4. Linee guida produttive GOVERNANCE Strategiche e operative Soggetto titolare del progetto 5. Documentazione di progetto Soggetto attuatore dell’evento Descrizione di tutti gli aspetti dell’evento Altre fasi da prendere in considerazione: 1. Piano di produzione generale Tutto ciò che deve essere fatto per realizzare e portare a termine l’evento 2. Piano economico finanziario ed il piano di fund raising BUDGET: costi e spese del progetto Valori e flussi di denaro Mix e diverse forme e fonti di finanziamento dell’evento a cui fare riferimento 3. Piano delle burocracies 4. Piano della contingenza 5. Piano di produzione tecnica e piano della logistica 6. Altre fasi progettuali Permessi ed autorizzazioni Documento che affronta tutte quelle circostanze sfavorevoli inerenti alla produzione e allo svolgimento dell’evento Documento che descrive le operazioni tecniche, di allestimento e conduzione della location •Realizzazione esecutiva dell’evento •Chiusura definitiva •Valutazione finale LA COMUNICAZIONE NEGLI EVENTI CULTURALI Comunicazione efficace Azione sociale Importanza e interesse di ciò che si comunica •Contenuto •Percorso del messaggio •strumenti IDEAZIONE COMUNICAZIONE DI UN EVENTO Un evento culturale Livello “intrinseco” È un fatto di comunicazione Livello “estrinseco” Processo di trasmissione dei contenuti 2 macro-categorie Target finale Target intermedio Chi? Che cosa? A chi? PUBBLICO IDENTITÀ Come? •Immagine coordinata •Elaborazione del messaggio •Pubblicità •Promozione •Ufficio stampa •Relazioni esterne •Edizioni, stampati, merchandising Immagine dell’evento Quando? Elemento temporale •Caratterizzare l’evento •Catturare l’attenzione • Riconoscibile •Memorizzabile •Coerente •Titolo dell’evento •Logotipo della manifestazione •Grafica distintiva e ricorrente Messaggio Informare in un certo modo Pubblicità •Obiettivi •Pubblico che si vuole raggiungere •Tempi e costi •Messaggio pubblicitario Agenzia di pubblicità •Informare •Istruire •Persuadere •Ideazione del messaggio •Studio dell’immagine coordinata •Pianificazione e acquisto spazi pubblicitari •Produzioni spot televisivi, locandine ACCOUNT Promozione e direct marketing Attività di comunicazione “below the line” Promozione diretta Messaggi più complicati ed articolati che necessitano approfondimento La riuscita dell’evento è determinante Ufficio stampa Attività in 2 macro tipologie Azioni finalizzate all’informazione e promozione dell’evento Funzioni •Selezionare •Valorizzare •Cogliere •Verificare Azioni finalizzate a critici, giornalisti specializzati Relazioni esterne Interlocutori esterni Edizioni e merchandising elaborati Fornire ampia, accurata, esauriente documentazione e guida informativa sull’evento Sito internet requisiti •Allacciare rapporti •Ascoltare e saper capire •Farsi capire •Influenzare atteggiamento e comportamento Creare ulteriori prodotti da commercializzare Potenzialità comunicative, multimediali e artistiche •Fruibilità •Accessibilità •Compatibilità •Affidabilità •Flessibilità VERIFICA FINALE DEL PROGETTO Conclusione del progetto Valutazione finale svolgimento ed esito dell’operazione Due momenti Verifica all’interno del team organizzativo •Cosa è andato storto •Problemi incontrati •Soluzioni adottate Verifica con l’ alta direzione Discussione collettiva Risultati raggiunti Report finale Considerevole successo del progetto Incontro pubblico o con la stampa Annuncio finale in merito allo svolgimento ed esito dello spettacolo CATHAY PACIFIC AIRWAYS LIMITED: analisi di un caso •Compagnia aerea nazionale di Hong Kong •Membro fondatore di One World •Programma Marco Polo Club Logo compagnia aerea L’attività di marketing all’interno della compagnia aerea: il China Trader Award, l’evento più grande della Cathay 2011 Ottava edizione del China Trader Award Logo del CTA: Evoluzione Fondazione Arnaldo Pomodoro L’allestimento della sala presso la Fondazione Arnaldo Pomodoro Evoluzione •Ubi banca (sponsor principale) •Patrocinio dell’Istituto Nazionale per il Commercio Estero Sponsorizzazioni Operazione di comunicazione Fanno notizia Eventi culturali Parlano da soli Serata di gala Giuria Premio speciale per l’imprenditoria femminile Vincitori Premio speciale Hong Kong Materiali di supporto Link, forme pubblicitarie più diffuse su internet Web banner Invito all’evento Online marketing promotions IL LANCIO DEL VOLO GIORNALIERO MILANO-HONG KONG: 1 LUGLIO 2011 Evento Qualcosa di PARTICOLARE, INSOLITO •Definizione budget •Scelta location •Ruoli del personale 15 giorni prima Recalling 200 persone Invito all’evento Sala del check-in registrazione e accoglienza ospiti Palazzo Reale: Sala delle otto colonne prima dell’arrivo degli ospiti 3 tavoli davanti al palco Tavoli VIP Persone di rilevanza strategica Tavolo centrale Chief executive Cathay John Slosar Tavolo di fianco Direttore commerciale e marketing per l’Italia Silvia Tagliaferri Musicisti del Teatro della Scala Giornalisti Conferenza stampa Esibizione musica classica Intervista al Chief Executive Scelta del luogo Allestimento •Precisa strategia di comunicazione •Accurata regia Momento fondamentale del lancio di un progetto Il momento dell’intervista PERFEZIONARE e COMMERCIALIZZARE Pagina profilo Essenza della personalità dell’azienda Pagina Facebook compagnia aerea Facebook events Promuovere eventi di marketing Pagina fan Facebook •Persone esperte •Senso di unicità •Quali passi compiere •Buona campagna di marketing •Fantasia