Quali saperi?
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I saperi cristallizzati nel testo, nella
manualistica, nei codici non bastano.
Bisogna operare sulle conoscenze
sperimentabili, in forma concreta.
Usciamo finalmente dal confronto limitato
fra materia e docente
Pier Luigi Celli “Generazione tradita “ Ed.
Mondadori 2010
Quali competenze?
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Diviene cruciale ciò che gli educatori
definiscono “competenza”: la capacità di
mobilitare in maniera integrata risorse interne
(saperi e saper fare) ed esterne per
affrontare efficacemente situazioni spesso
inedite e certamente non di routine.

Intervento di Ignazio Visco Governatore della Banca
d’Italia Catania, 25 novembre 2011
Quale formazione?
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E’ ormai opinione condivisa l’idea che per
formare giovani che abbiano buone chance
da spendere sul mercato del lavoro siano
indispensabili tre tipi di competenze :
“capacità di pensare criticamente per
risolvere i problemi, abilità nel
comunicare, attitudine la lavoro di
squadra”. (Tony Wagner Harvard
University).
La simulazione d’impresa
Saper gestire un ruolo, lavorare
in gruppo, assumere
responsabilità, mostrare
attitudine al problem solving:
sono le qualità richieste dalle
aziende nella ricerca delle
risorse umane.
Le parole chiave
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Sapere critico
Problem solving
Lavoro in gruppo
Assumere responsabilità
Creatività
Innovazione
Che cosa è una Impresa Simulata?
E’ una metodologia didattica che intende
riprodurre all’interno di un corso di studi
il concreto modo di operare di un’azienda
negli aspetti che riguardano:
 l’organizzazione
 L’ambiente
 Le relazioni
Quale è l’obiettivo della Simulazione?
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Realizzare un’immediata relazione tra le
conoscenze acquisite nel corso di studi e le
loro applicazioni concrete

fondato sulla action –oriented learning, dove
il sapere e il saper fare costituiscono il
pilastro di tutto il processo di apprendimento.
Obiettivi Formativi

Acquisire esperienza pratica

Sviluppare competenze trasversali

Acquisire una cultura aziendale

Sviluppare l’imprenditorialità individuale

Individualizzare il processo formativo

Sviluppare capacità decisionali e
responsabilizzazione
Come si organizza un’impresa
simulata?
Gli studenti svolgono tutte le operazioni di
gestione di un’impresa, rispettando formalità
e tempistiche previste dalle disposizioni
civilistiche e fiscali.
L’ambiente aziendale viene ricostruito in
un’aula di laboratorio dotato di connessione
alla rete nazionale “Programma
Simulimpresa”
Le operazioni principali di una impresa
simulata
La costituzione
Il commercio virtuale di beni e servizi
La gestione del sistema informativo contabile
La partecipazione a Fiere delle imprese
simulate
La redazione del bilancio d’esercizio e della
dichiarazione dei redditi
Le funzioni organizzative dell’impresa
simulata
Funzione
Commerciale
Funzione
Amministrazione
Funzione
Personale
Rotazione degli allievi
Funzione
Commerciale
Funzione
Amministrazione
Funzione
Personale
La rotazione ha un’importanza strategica nella
metodologia e deve essere flessibile, misurata sui
tempi di apprendimento di ciascun utente.
A questi si aggiungono gli organi sociali previsti dalla forma
giuridica aziendale, come:
l’assemblea dei soci
il consiglio di amministrazione
Con chi opera l’impresa simulata?

Con oltre 500 imprese simulate connesse
alla rete nazionale Programma Simulimpresa

Con 7.000 imprese estere del network
Europen in 43 Paesi esteri
Rete Programma Simulimpresa







Enti di Formazione Professionale
Istituti Tecnici Commerciali
Istituti Professionali
Aziende reali
Università
Camere di Commercio
Associazioni di Categoria
Nord America: Canada, USA
Sud America: Argentina, Brasile
Europa Occidentale: Austria, Belgio, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania,
Grecia, Irlanda, Italia, Olanda, Norvegia, Portogallo, Spagna, Svezia,
Svizzera, Regno Unito
Europa Orientale: Bulgaria, Rep. Ceca, Ungheria, Lettonia, Lituania, Polonia,
Romania, Russia, Rep. Slovacca, Ucraina, Slovenia
Asia Orientale/Pacifico: Australia, Cina, Giappone, Vietnam
Africa: Senegal, Marocco, Tunisia
BEC soc. coop
impresa simulata
Il core business di BEC soc. coop.
Vendita attraverso il web di prodotti
tipici della Regione Emilia
Romagna
I DIPARTIMENTI di Bec soc.coop.

Amministrazione

Commerciale

Personale

Consulenza
I DIPARTIMENTI di BEC soc. coop

Amministrazione: Capo dipartimento
Contabilità
Tesoreria/finanza
Affari generali
Fiscale
Controllo di gestione
Adempimenti reparti Dipartimento
amministrativo


Contabilità: gestione software OS1 per
contabilità generale, contabilità speciali e
contabilità analitica, bilancio di esercizio.
Tesoreria/Finanza: gestione incassi e
pagamenti, pianificazione liquidità aziendale,
rapporti con le banche, gestione
finanziamenti aziendali.
Adempimenti reparti Dipartimento
amministrativo


Controllo di gestione: Elaborazione
business plan, budget di esercizio, analisi
degli scostamenti nella gestione
Fiscale: adempimenti periodici, preparazione
F24 dichiarazione dei redditi e IVA, modelli
Intrastat
Affari generali






Comunicazioni interne BEC soc. coop.
Comunicazioni esterne
Tenuta libri sociali
Segreteria direzione
Atti legali e amministrativi
Tenuta diario giornata per elaborazione Book finale
I DIPARTIMENTI di BEC soc.coop

Personale: Capo dipartimento
Amministrazione del personale
Gestione risorse umane
Adempimenti Amministrazione del
personale






Contratti di assunzione
Tenuta del libro unico del lavoro
Elaborazione retribuzioni periodiche
Rapporti mensili con Erario, INPS e INAIL
Conguaglio fiscale di fine anno
TFR
Adempimenti Gestione risosorse
umane









Progettazione macro struttura Bec
Progettazione microstruttura Bec
Redazione mansionario
Stesura regolamento lavoro
Analisi flussi lavoro fra i vari dipartimenti e uffici
Controllo frequenza lavoro
Formulazione obiettivi per ogni risorsa umana
Verifica perseguimento obiettivi
Valutazione prestazioni
I DIPARTIMENTI di BEC soc. coop

Commerciale: Capo Dipartimento
Marketing
Acquisiti e vendite nazionali
Acquisti e vendite estere
E- commerce, social network
Adempimenti dipartimento
commerciale


Marketing: presentazione azienda, piano
marketing, aggiornamento catalogo,
promozioni prodotti, ricerche di mercato,
statistiche commerciali, report periodici
vendite, preparazione fiera imprese simulate
WEB: gestione sito BEC soc. coop;
promozione e gestione e-commerce,
aggiornamento facebook, twitter
Adempimenti dipartimento
commerciale


Acquisti e vendite nazionali: gestione
ordini di acquisto e vendita, aggiornamento
listini, tenuta contabilità di magazzino con
OS1
Acquisti e vendite estere: gestione ordini di
acquisto e vendita esteri, emissione
documenti per vendite UE e extra UE
Dipartimento Consulenza


Ideazione start up:
Ricerche mercato sul miglioramento
prodotti e servizi offert
Consiglio di Amministrazione
Consulente
fiscale
Consulente Personale
Pietro Valla
Amministratore delegato
Gualdi Daniele
Segreteria
Responsabile amministrativo
Responsabile Commerciale
Contabilità e Bilancio
Responsabile personale
Acquisti e Vendite nazionali
Amministrazione del personale
Acquisti e Vendite estere
Ufficio Fiscale
Finanza e Tesoreria
E-Commerce
Controllo di gestione
Marketing
Impresa Madrina

Lega Coop Parma
Modalità di lavoro

Rispetto tassativo dell’orario di lavoro

Assenze ingiustificate danno luogo a un primo
richiamo e poi al licenziamento

Rotazione tra i dipartimenti nei limiti delle mansioni
meno complesse

Momenti periodici di condivisione del lavoro svolto

Tenuta diario di giornata

Salvataggio su supporti informatici individuali del
lavoro svolto per il Book di fine corso.
Link utili
www.simulimpresa.com sito Centrale nazionale
di simulazione (Programma Simulimpresa)
http://becsimulimpresa.altervista.org/ (sito
BEC)
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