Il successo è l'abilità di
passare da un fallimento
all'altro senza perdere
l'entusiasmo.
Winston Churchill
IL CLIENTE E’ LA VERA
RISORSA.
QUANDO ENTRA NEL
TUO SALONE TI HA
SCELTO
MA POTREBBE
NON ESSERE
PER SEMPRE
IERI
PROFESSIONISTA
OGGI
PROFESSIONISTA IMPRENDITORE
STRATEGIA la parola vincente
TECNICO – PROFESSIONALI
RELAZIONALI
MANAGERIALI
COSA STA
CAMBIANDO
REALMENTE NEL
MIO LAVORO??
NON E’ SOLO CRISI
CONGIUNTURALE
E’ un vero e proprio
cambiamento epocale
LO STO
AFFRONTANDO O
CONTINUO A
LAVORARE COME
SEMPRE??

L’imprenditore è un soggetto che,
avendo un’idea imprenditoriale, decide
di rischiare parte o tutto il suo patrimonio
personale per organizzare un’azienda e
dare vita a un’attività che tende al
lucro.

Orientamento a
ricercare soluzioni
originali ed efficaci, non
riferite a schemi
tradizionali o già
adottati, allo scopo di
cogliere opportunità di
sviluppo

Riuscire ad ampliare i
possibili approcci alle
situazioni e ai
problemi.

Produrre e
raccogliere idee
originali dalle quali
trarre spunti di
applicazione
innovativa
verificandone la
fattibilità
NON SI PUO’ NON COMUNICARE
60%
50%
40%
paraverbale
verbale
non verbale
30%
20%
10%
0%
efficacia
comunicazione
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1° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE
OGNI COMUNICAZIONE HA UN
ASPETTO DI CONTENUTO E UNO
DI RELAZIONE.
L’ASPETTO DI RELAZIONE E’
FONDAMENTALE PER DARE
SIGNIFICATO ALLA
COMUNICAZIONE
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2° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE
NON SI PUO’
NON COMUNICARE
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3° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE
TUTTI GLI SCAMBI DI
COMUNICAZIONE
SONO SIMMETRICI O
COMPLEMENTARI, A
SECONDA CHE SIANO
BASATI
SULL’UGUAGLIANZA
O SULLA
DIFFERENZA
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4° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE
LA NATURA DI UNA
RELAZIONE DIPENDE
DALLA PUNTEGGIATURA
DELLE SEQUENZE DI
COMUNICAZIONE
DEI COMUNICANTI
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Benefici del contatto visivo
1.
2.
3.
4.
Si
Si
Si
Si
esprime sicurezza
trasmette interesse all’interlocutore
controlla il nervosismo
acquisisce padronanza dell’uditorio
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IL SENSO DEL TERRITORIO
• Abbiamo bisogno di uno spazio
personale, di un nostro territorio nel
quale ci sentiamo protetti e che
difendiamo dall’intrusione degli altri
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PERCHE’ LA COMUNICAZIONE
AZIENDALE E’ IMPORTANTE?
IMPRESA
AMBIENTE
CONTESTO
SOCIALE
sono teatro di un cambiamento che ha
visto crescere fortemente l’importanza
della dimensione relazionale
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VALORE DELL’IMPRESA
• L’impresa che è
capace di adattarsi
avvicinandosi con la
propria offerta (nelle
relazioni e con la
comunicazione) ai
mercati, riesce a creare
un valore superiore
accrescendo
continuamente la
dimensione del capitale
economico
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OGGETTIVO
Legato alle componenti
patrimoniali
e reddituali
dell’azienda/prodotto
per l’AZIENDA
VALORE
COMUNICAZIONE
PERCEPITO
per il MERCATO
SAPERE
Capacità di soddisfare i
bisogni
del mercato
SAPER FARE
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FARLO SAPERE
SWOT
ANALISI
SWOT
MINACCE
OPPORTUNITA’
FORZE
DEBOLEZZE
ANALISI SWOT
ANALISI INTERNA
PUNTI DI FORZA
PUNTI DI DEBOLEZZA
ANALISI ESTERNA
OPPORTUNITA'
MINACCE
DEFINISCI I TUOI PUNTI DI FORZA
COSA SAI
FARE
COME LO
SAI FARE
PERCHE’ TI
DIFFERENZI
QUALI
VANTAGGI
OFFRI
PERCHE’ IL
TUO
PREZZO E’
QUELLO
GIUSTO
IDEE CHIARE E OBIETTIVI PRECISI



SITO WEB
ACCATTIVANTE
VIDEO TUTORIAL SU
YOUTUBE CON
CONSIGLI
PAGINA FB CON
COUPON
E’ UN INSIEME DI STRATEGIE PER SODDISFARE LE
ESIGENZE DEL MERCATO DI RIFERIMENTO.
IDENTIFICA BISOGNI E DESIDERI INSODDISFATTI
DEL PROPRIO TARGET PROMUOVENDO PRODOTTI E
SERVIZI APPROPRIATI
OBJ DI MARKETING
1
• Attirare
nuovi clienti
2
• Mantenere i
clienti
esistenti
RIFLETTIAMO UN PO’……..
L’errore più comune è quello di
confondere marketing con le vendite,
anche se spesso gli obiettivi possono
sembrare simili, essi non lo sono
affatto
IL BINOMIO VINCENTE
VENDITE
 la missione delle vendite è
quella di aumentare il
fatturato mettendo in atto
una serie di strategie, quali:
sconti, buoni, promozioni,
offerte speciali e bravi
venditori.
MARKETING
 La missione del marketing,
invece, è quella di
individuare il mercato,
costruire un’ immagine
aziendale forte e
promuovere il prodotto
Valore per il cliente
 BENEFITS – COSTI
Quindi:
 SERVIZIO EROGATO – PREZZO PAGATO
 Se positivo = cliente soddisfatto
 Se negativo = cliente insoddisfatto
Valore per l’azienda
RICAVI
COME POSSIAMO DESCRIVERE IL SERVIZIO?
E’ UNA RICERCA CREATIVA CHE DEVE FAR VIVERE AL
CLIENTE UN’ESPERIENZA CHE VA OLTRE LE ASPETTATIVE
INIZIALI
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CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO
 NON IMMAGAZZINABILITA’ . Non è possibile
stoccare il servizio che vendiamo come, invece, si
puo’ fare con un macchinario o un prodotto
 CONCOMITANZA FRA FRUIZIONE ED
EROGAZIONE. Il servizio che viene fornito e’
fruito nello stesso momento in cui viene erogato
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COME POSSIAMO DESCRIVERE IL SERVIZIO?
E’ UNA RICERCA CREATIVA CHE DEVE FAR
VIVERE AL CLIENTE UN’ESPERIENZA CHE VA
OLTRE LE ASPETTATIVE INIZIALI
IL CLIENTE DEVE ESSERE COSTANTEMENTE
SORPRESO
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L’IMPORTANZA DEL PASSAPAROLA
PER “PARLARE BENE” IL CLIENTE DEVE
ESSERE STUPITO
PER “PARLARE MALE” BASTA POCO
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IL CONCETTO DI QUALITA’
QUALITA’ PRESTATA
 Caratteristiche
tecniche del
prodotto/servizio
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QUALITA’ PERCEPITA
 Ciò che genera
soddisfazione nel
cliente, secondo il suo
giudizio e
relativamente alle
offerte concorrenti
IL NUOVO CONSUMATORE
O G G I I L C O N S U M AT O R E È :
• I N D I V I D U A L I S TA N E L L E S C E LT E
• POCO FEDELE ALLA MARCA
• N O N È FA C I L E C O M P R E N D E R N E I
DESIDERI.
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E’ IMPORTANTE CAPIRE IL
COMPORTAMENTO DEL
CONSUMATORE
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PROCESSO DI MARKETING
 Analizzare il mercato e comprendere i bisogni del
cliente ed i desideri
 Definire una strategia di marketing orientata al
cliente
 Realizzare un programma di marketing per attuare la
strategia pianificata
MARKETING DIRETTO
 Si basa su un messaggio personalizzato orientato
verso un target identificato con l'obiettivo di
ottenere una comunicazione personalizzata
L’obiettivo è coinvolgere il cliente e portarlo ad una
reazione immediata
MARKETING DIRETTO
• E-mailing – mail da database
• Il telemarketing – tramite telefono
• Carte fedeltà – raccolta punti
• Pubblicità nel punto vendita – materiale comunicazione
• Lo Street Marketing – volantini, manifesti
• Catalogo – brochure istituzionale
 Invio postale - direct mail – lettera via posta




Analisi della
percezione del
brand
Situazione generale
proprie competenze
Punti di forza e di
debolezza
Risorse disponibili



Analisi competitors
Evidenziare problemi
di identità ed
immagine
Definire vincoli e
scelte di fondo che
caratterizzano la
comunicazione
integrata
SCONTISTICA PARTICOLARE
DISPONIBILITA’ LIMITATA
BREVE
MEDIO
LUNGO
TERMINE
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strategie di marketing 1