Eugenio Cavallini
Technical Manager CEPI
IL CASO TWO TEAM PROJECT ED
IL RUOLO DEL PROJECT
COORDINATOR
RICERCA E INNOVAZIONE:
istruzioni per l’uso
Lucca, 26 Maggio 2015
About CEPI
The Confederation of European Paper Industries
(CEPI) is a Brussels-based non-profit making
organisation representing the European pulp
and paper industry
www.cepi.org
CEPI figures (2013)
18
636
25% ~
941
180.000 ~
75
91
member countries
companies
of the world paper production.
mills (paper and pulp)
employees
billion €/year turnover
million tons/year paper
production
Mito o cruda realtà?
Se qualcuno ha una buona
idea per un progetto di
ricerca, di certo non ne fa
oggetto di una richiesta di
finanziamento alla
Commissione Europea!
Perché:
•
•
•
•
Se è davvero buona, va avanti da sola …
…anche finanziariamente
Non si deve condividerla, rimane riservata
Se si vogliono dei partners, li si sceglie da soli
(«e decido io quali, come e quando»)
• Si evitano le trafile e una complessa gestione
burocratica
• …altre motivazioni dalla sala?
Two Team Project
Grazie a Marco Mensink
Direttore Generale di CEPI
Introduction
Two Teams
Focus on innovation funding
2050 Roadmap
Climate and Energy
Competitiveness
Look ahead – the CEPI 2050 Roadmap
A vision for
the industry
- 80 %
CO2
+ 50%
value
How?
The Two Team Project
Competition -
To identify more efficient, lower carbon, better integrated, more
sustainable concepts, technologies or processes.
•
•
•
Out of the box – into the future
Innovative method for an innovative result
Contributing to the future of our sector.
The Teams
The teams
Sponsor/mentor
Team captain
Company representatives
Suppliers
Universities
Research Institutes
Free seats
Referee
Team participants
Atomium in Brussels
Repsol in Madrid
Lenzing in Austria
Tata in Holland
Fortum in Helsinki
BASF in
Ludwighaven
What will be delivered
• Each team will deliver up to 4 concepts for
breakthroughs to the Jury.
• Which means there will be 8 concept notes.
• A final public report with summary
descriptions, published November 27th.
• Organised in a strict IPR/NDA structure.
Based on inspiration from other sectors.
Textile
Food
Nonwovens
Nature
Investigating the latest knowledge and
patents but also checking if what’s in use in
other sectors can be for us as well?
Steel
Other
sectors
What is needed next
The sector has eight breakthrough concepts on the table.
None of the concepts will deliver solutions tomorrow.
All require further research, pilot and demonstration
projects.
1. Organise sector-wide discussion (a year of discussion
within the sector about the eight concepts).
2. Grant licences. A part from the team members, pre-jury
and jury, no other CEPI member has yet seen the teams’
results. CEPI is the formal owner of the project outcome and
is entitled to license the concepts to its members. Licensing
is necessary considering the project’s non-disclosure and
intellectual property rights conditions. CEPI members, but
not others, will be able to access the material.
What is needed next
3. Create opportunities. Next step  individual
companies or project consortia taking up the
breakthrough concepts and ideas. CEPI’s mandate
ends with the Two Team Project (H2020)
4. Update the CEPI Roadmap
5. Report on progress
6. Implement lessons from the project: key lesson
 the value of collaboration with the scientific and
research community, and other sectors, suppliers
and customers.
7. Help create enabling policies and legislation
Breakthrough policies
• To adapt to industry needs, breakthrough
innovation policy must be at the core.
• The shift in priority in Horizon 2020, the EU
research budget, from research to innovation,
pilot and deployment is very positive.
http://www.unfoldthefuture.eu/
www.fibreplus.org
PRESENTATION OF THE PROJECT
Innovative Paper Packaging Products for European SMEs Based on Functional
Modification of Recovered Fibres
EU co-funded project: number 315633
Funding scheme: SME-2012-2
[Research for SME Associations]
www.fibreplus.org
Project partners
www.fibreplus.org
Project structure
Nel frattempo…..
REMOILS:
removal of Mineral Oils
… progetto non finalizzato,
«terminato» in fase di
negoziazione
Cosa abbiamo imparato dal 2TP
• CEPI ha giocato un ruolo fondamentale di
IDEAZIONE, PROMOZIONE e
COORDINAMENTO del progetto (preprogetto?)
• Non necessariamente diventa un player
quando il progetto è arrivato alla sua
conclusione
• Può accompagnarlo verso ulteriori sviluppi (EC
funding) ma anche no.
Cosa abbiamo imparato dal 2TP
• Nonostante l’impostazione «giocosa» del
progetto, le esigenze delle aziende delle filiera
e degli istituti di ricerca sono state al centro
dell’attenzione.
• Allargamento degli orizzonti: non solo un
contributo allo svolgimento di attività di
ricerca ma un occhio anche a come sostenere
nuove politiche nel settore della ricerca
Cosa abbiamo imparato dal 2TP
Le otto idee sviluppate sono ottime
idee, di svolta – breakthrough ideas!
Cosa ho imparato da Fibre+ e Remoils
Se l’idea di partenza appare interessante:
• Prendere in mano il volante fin dall’inizio: la
formazione del consorzio
• Patti chiari fin da subito
• Diffidare dei «professionisti della ricerca
finanziata», se sono istituti di ricerca
• I punti interrogativi devono avere risposta
subito (submission – negotiation): spesso non
si risolvono ma si amplificano (execution - ne
nascono comunque di nuovi)
Cosa ho imparato da Fibre+ e Remoils
• Per qualsiasi dubbio chiedere alle strutture
nazionali ed europee preposte
• REA (Research Executive Agency) è una
organizzazione seria e ci lavorano
professionisti molto disponibili
• ma soprattutto……..
Conclusioni
Se qualcuno ha una buona idea
per un progetto di ricerca, di certo
non ne fa oggetto di una richiesta
di finanziamento da parte della
Commissione Europea
Conclusioni
• Ci sono varie possibilità di accedere ai fondi
Europei ( un pensiero alle PMI) H2020
• Occorre affrontare il cammino con l’appoggio
di esperti, perché il cammino è difficile ma
non impossibile
• Si pone una questione di ruoli: a ciascuno il
ruolo giusto
• Teniamo il volante nelle nostre mani, anche
attraverso il ruolo delle nostre Associazioni
professionali: i primi beneficiari siamo noi!
Grazie per la vostra attenzione!
CEPI aisbl / Confederation of European Paper Industries
250 Avenue Louise, Box 80, B-1050 Brussels
Tel: +32 2 627 49 11 / Fax: +32 2 624 81 37
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