Supportare le aziende nella costruzione del loro “passaporto” informativo Torino, 15 marzo 2012 Intervento: Dr. Giancarlo Somà La comunicazione aziendale • Parte essenziale della strategia • Gestione strategica aziendale 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 2 Consonanza • Relazioni con gli attori del sistema • Relazioni con gli attori sociali 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 3 La comunicazione aziendale deve essere • In consonanza con l’indirizzo strategico • Integrata 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 4 COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE COMUNICAZIONE DI MARKETING COMUNICAZIONE INTERNA COMUNICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 5 Comunicazione economico-finanziaria • • • • • Periodiche di matrice contabile Straordinarie Media Conferenze Personalizzata 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 6 Asimmetrie informative • Adverse selection • Moral hazard 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 7 Problema dell’investitore Assumere decisioni in condizione d’incertezza Obiettivo dell’investitore Assumere decisioni razionali d’investimento (adverse selection) Soluzione suggerita dagli studiosi Ottenere dalle imprese una informazione completa e affidabile Asimmetrie informative Manipolazione delle informazioni da parte dei manager (moral hazard) 15 marzo 2012 Controllare il comportamento opportunistico dei manager Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino Ottenere dalle imprese una informazione affidabile 8 La comunicazione più qualificata potrebbe: • Ponderazione del rischio • Remunerazione del rischio conforme • Proporre strumenti tecnici più opportuni 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 9 Integrazione “qualitativa” per finalità esterne Giudizio sul merito creditizio riservato 15 marzo 2012 Informazioni pubbliche Bilancio Informazioni riservate disponibili Integrazione “qualitativa” per finalità interne Informazioni riservate indisponibili Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 10 Informazioni qualitative per i modelli di rating • • • • • Qualità del management Sensibilità dell’impresa all’innovazione Correttezza amministrativa Ordine formale e sostanziale della gestione Attenzione alla soddisfazione del cliente 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 11 Importanza del ruolo della finanza d’impresa 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 12 I soggetti destinatari del Business Plan • • • • • Imprenditore Management Potenziali soci Soggetti finanziatori Istituzioni pubbliche 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 13 Descrizione dell’azienda 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 14 Stato giuridico 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 15 Sintesi storica 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 16 Rapporti interaziendali 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 17 Organizzazione 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 18 Chiarezza e completezza delle informazioni 15 marzo 2012 Giancarlo Somà - Unione Industriale Torino 19