Il progetto
A cura della
Commissione Company Welfare
del Gruppo Donne Manager di Manageritalia Milano
Project Leader Edvige Della Torre
Obiettivi del progetto
Company Welfare
 Contribuire all’evoluzione della cultura del manager,
rendendolo consapevole dei benefici individuali e
aziendali che derivano da un corretto equilibrio tra vita
lavorativa e privata
 Rendere il manager attore e propulsore dei
miglioramenti da apportare in azienda attraverso
l’introduzione, l’ampliamento, l’utilizzo di strumenti,
azioni, modalità finalizzati al Company Welfare.
2
La scelta strategica: concretezza
Dimostrare la fattibilità del CoWe
3 aziende Partner
Gruppo Donne Manager
Manageritalia
Implementazione e valorizzazione
del “Pacchetto CoWe”
Trasferimento agli Associati della metodologia
Diffusione di cultura del CoWe
3
Guida alla RSI, UNI ISO 26000
1.
Autovalutare
8.
Accrescere
l’affidabilità dei
dati
7.
Riesaminare
progressi
2.
Stabilire
le priorità
3.
Informare
delle scelte
AZIENDA
4.
Dialogare
5.
Riesaminare
e migliorare
6.
Monitorare
La struttura del Progetto CoWe
Settembre 2011
Ottobre
Ott-Nov
Nov-Mar 2012
18 Aprile
Da Maggio
1. Analisi
organizzativa
2. Creazione team
Referenti Co-We
6. Proseguimento
autonomo progetto
3. Indagine
interna
5. Evento
18 aprile
4. Attivazione su aree
chiave emerse
Le 3 leve vincenti
Una strada per il
Company Welfare
L’approccio metodologico
6
1. Team interno all’azienda

Referenti CoWe 






Ruoli trasversali
Mediatori
Garanti dell’attuazione
Responsabilità
Motivazione
Ascolto dei bisogni
Coinvolgimento
Comunicazione
Empowerment sulle risorse umane
2. Le competenze
Formazione
 Conoscere il CoWe
 Applicare le best practice
 Essere Referenti CoWe
sapere
saper fare
saper essere
3. L’accompagnamento
Tutoring






Analizzare i risultati
Definire le azioni, definire i KPI
Informare internamente
Promuovere internamente
Misurare il ROI delle azioni
Alimentare il progetto
Aree di intervento: azioni e costi
 Scelta delle azioni: su misura
 Costi vs investimento: sfatato il mito
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Misurazione il ROI delle azioni
 Return On Investment
 Key Performance Indicators (KPI)
- qualitativi e quantitativi
 Modello di misurazione dei risultati CoWe
Visione diacronica, per livello di KPI
- KPI I livello
- KPI II livello
- KPI III livello
di start up, breve termine
di cluster, medio termine
di sistema, lungo termine