Il PCM – Project Cycle Management.
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Si intende la sequenza delle fasi di pianificazione,
analisi, formulazione, gestione e valutazione di un
intervento di sviluppo
Consiste in un insieme ordinato di metodologie e
tecniche per ciascuna delle fasi del ciclo
Il Ciclo del Progetto è un insieme di tecniche che si è
affermato nel corso degli anni ottanta e novanta e che
oggi, con alcune differenze non sostanziali, è utilizzato
da tutte le principali agenzie internazionali.
STRUMENTI di
PROGETTAZIONE
DALL’IDENTIFICAZIONE
alla …
… FORMULAZIONE
FATTIBILITA’
studio di:
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Obiettivi preliminari CHIARI LOGICI e
RISPONDENTI AI BISOGNI
 Obiettivo/i generali: rispondenti alle
strategie/obiettivi dell’EU, del Governo, per quel
settore e quel paese/regione
 Obiettivo specifico: a) che identifichi bene i
benefici diretti che i beneficiari diretti riceveranno
dall’implementazione; b) che risponda ai loro
bisogni
 Risultati: a) tangibili in termini di mezzi,
conoscenza, servizi; b) strettamente legati
all’obiettivo specifico
FATTIBILITA’
studio di:
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Risorse disponibili e costi da sostenere (capacità
di stakeholders e partners) chiare
Capacità gestionali/logistiche, supporto
istituzionale e ownership locale chiare:
descrivere brevemente chi fa cosa e chi ne è
responsabile (gestione delle attività e delle
risorse finanziarie)
Rischi/condizioni considerate accettabili
identificate e accettabili
Origini del LFA
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Sviluppato da USAID negli anni 60 per assistere
la pianificazione e lo svolgimento dei progetti di
sviluppo
Adottato come strumento di pianificazione e
management da molte agenzie
La Commissione Europea ha prodotto un
manuale sul Project Cycle Management basato
sul Logical framework approach
Che cos’è il Logical framework
Approach?
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“The LFA is an evolutionary, iterative process starting with
the thorough analysis of an existing situation as a basis for
later planning”
The LFA is a technique to identify and analyse a given
situation, and to define objectives and activities which
should be undertaken to improve the situation. After
programme and project preparation, the LFA is a key
management tool for monitoring during implementation and
evaluation.
….Approccio, linguaggio, strumento, da utilizzare
durante tutto il ciclo di progetto
Il quadro logico: Che cos’è?
La struttura, a cosa risponde?
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why a project is carried out (Intervention Logic)
what the project is expected to achieve (Intervention Logic and
Indicators)
how the project is going to achieve it (Activities, Means)
which external factors are crucial for its success (Assumptions)
where to find the information required to assess the success of
the project (Sources of Verification)
which means are required (Means)
what the project will cost (Cost)
which pre-conditions have to be fulfilled before the project can
start (Pre-conditions)
Dimensioni e logiche