Direzione Generale per le Politiche
Attive e Passive del Lavoro
Progetto
Performance PA
PON GOVERNANCE E AZIONI DI SISTEMA
ASSE E – Capacità Istituzionale
Piano Formez
2011
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Direzione Generale per le Politiche
Attive e Passive del Lavoro
• Contesto: lo scenario di finanza pubblica e le
disposizioni per la stabilizzazione finanziaria
impongono alle amministrazioni pubbliche di
gestire le risorse con rigore ed efficacia
• Obiettivi: accrescere l’innovazione, l’efficacia e la
trasparenza delle amministrazioni (Ob. Specifico
5.1. – PON GAS – Asse E)
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Attive e Passive del Lavoro
Articolazione del Progetto
Ambiti
Ambito A - Condivisione e
diffusione dei processi di
riforma
Ambito B - Modelli e
strumenti per il
miglioramento della
gestione delle risorse
Linee
Linea 1 - Una rete per la riforma
della PA
Linea 2 – Apprendere e diffondere
le leading practice
Linea 1- Modelli e strumenti per la
razionalizzazione delle risorse
finanziarie
Linea 2 - Modelli e strumenti per il
miglioramento dei processi di
gestione del personale
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Attive e Passive del Lavoro
Ambito A/Linea 1- Una rete per la riforma della PA
• Obiettivi: migliorare la capacità di creare,
organizzare, diffondere e socializzare la conoscenza
utile per favorire l’attuazione della riforma della PA
• Azioni: supporto alla gestione della conoscenza
tramite sviluppo di applicazioni web , di nuovi strumenti
di partecipazione, di spazi virtuali per la creazione di
comunità
• Risultati: crescita e diffusione della conoscenza e
degli strumenti per la sua veicolazione
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Attive e Passive del Lavoro
Ambito A/Linea 2 - Apprendere e diffondere le leading
practice
• Obiettivi: monitorare e diffondere i risultati
strategici dei processi di riforma delle PPAA
• Azioni: ricerca documentale e sul campo di
pratiche da presentare alle amministrazioni
• Risultati: approfondimento sull’attuazione della
riforma e diffusione dei risultati raggiunti
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Attive e Passive del Lavoro
Ambito B/Linea 1 - Modelli e strumenti per la
razionalizzazione delle risorse finanziarie
• Obiettivi: mettere a disposizione delle amministrazioni
regionali e locali modelli, strumenti ed esperienze per
garantire il miglior impiego delle risorse
• Azioni: analisi economico-finanziarie, redazione ed
assistenza alla implementazione di piani di
razionalizzazione della spesa
• Risultati: avvio di processi di razionalizzazione della
spesa nelle Amministrazioni interessate all’intervento
• N. amministrazioni coinvolte: 16
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Ambito B/Linea 2 - Modelli e strumenti per il
miglioramento dei processi di gestione del personale
• Obiettivi: migliorare i sistemi di valutazione delle
performance nelle amministrazioni. Supportare la
sperimentazione di nuovi sistemi di gestione delle
risorse umane e della mobilità
• Azioni: predisposizione di modelli e strumenti per la
valutazione della performance e la gestione delle
eccedenze del personale e loro implementazione
• Risultati: crescita delle competenze nell’applicazione
dei sistemi di valutazione e nella gestione ed
attivazione di procedure di mobilità
• N. amministrazioni coinvolte: 20
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Attive e Passive del Lavoro
Risultati complessivi
• Risultati: radicamento nelle amministrazioni
pubbliche di strumenti e modelli, nell’ottica della
spending review, finalizzati alla gestione delle
risorse umane e materiali
• Destinatari: dirigenti e funzionari delle
amministrazioni regionali e locali e delle
Università delle Regioni Ob. Convergenza;
dirigenti, membri degli OIV e rispettive strutture
tecniche; cittadini, associazioni
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