ETICA E IMPRESA
ETICA E
IMPRESA
L’IMPEGNO AZIENDALE
Sistema di
Rendicontazione
Economico - Finanziaria
Sistema di
Rendicontazione
Ambientale
IMPEGNO
AZIENDALE
Sistema di
Rendicontazione
Etica
Sistema di
Rendicontazione
Sociale
LA RENDICONTAZIONE
Sistema di
Rendicontazione
Economico - Finanziaria
Strumento per rendere conto degli elementi
quantitativi e qualitativi della sua attività, non solo
per gli aspetti riferiti alla contabilità ordinaria,ma
anche per le conseguenze sociali dell’attivita’ svolta
Strumento per misurare i costi sostenuti
dall’Azienda per minimizzare l’impatto ambientale
delle sue attività
Sistema di
Rendicontazione
Ambientale
LA RENDICONTAZIONE
Sistema di
Rendicontazione
Etica
Misura l’impegno dell’Azienda nella redazione ed
applicazione di:
• Un Documento formale che espliciti la sua mission
• Una Carta dei Valori che orienti le strategie
• Un Codice Etico che indirizzi i comportamenti
Misura
l’attitudine
dell’Azienda
a
rispondere
positivamente alle iniziative poste in essere nel
Territorio anche in conseguenza della sua attività.
Sistema di
Rendicontazione
Sociale
ESEMPIO DI MISSION
FORNIRE AI CLIENTI SOLUZIONI
INNOVATIVE, TECNOLOGICAMENTE
AVANZATE E PRODOTTI DI QUALITA’, IN UN
CONTESTO DI RESPONSABILE IMPEGNO
ETICO, SOCIALE ED AMBIENTALE.
ESEMPIO DI CARTA DEI VALORI
• La soddisfazione del Cliente
• La qualità del prodotto
• Lo sviluppo delle persone
• La professionalità
• La assunzione di responsabilità
• L’orgoglio di appartenenza
• Il rispetto dell’ambiente
• La responsabilità sociale
ESEMPIO DI CODICE ETICO
• Rispettare la libertà della persona
• Utilizzare solo forme di lavoro consentite
• Non discriminare i lavoratori
• Scoraggiare le molestie sessuali
• Rispettare le Norme di Legge ed i Contratti
• Condurre il business nel rispetto dei principi di
integrità morale
• Rispettare le norme di sicurezza e ambientali in
coerenza con uno sviluppo sostenibile
• Perseguire l’etica della libera concorrenza
• Scegliere organismi di controllo autonomi
• Intrattenere rapporti commerciali solo con
partners che perseguono le stesse finalità
LA RUOTA DI DEMING
Fase Plan
Pianificazione
Dichiarare e documentare il proprio
impegno verso una gestione
sostenibile,
conciliando
etica
d’impresa e generazione di profitto
Fase Do
Sperimentazione
Mettere in atto le azioni pianificate
per valutare la conformità ai
requisiti richiesti e fornire, a tutte le
parti interessate, le informazioni
sulle performance raggiunte
LA RUOTA DI DEMING
Fase Check
Verifica
Fase Action
Estensione
Verificare i risultati confrontandoli
con gli obiettivi pianificati in
conformità con le SA 8000 ed
attivare le necessarie azioni
correttive in caso di individuazione
di eventuali non conformità.
Standardizzare i risultati conseguiti
ETICA E IMPRESA
L’
azienda,
rinunciando
pertanto,
al
proprio
non
profitto,
pur
riposiziona la sua mission per
focalizzarsi anche sulla gestione delle
conseguenze che la sua attività
produce sul contesto sociale dove essa
stessa agisce.
IL MODELLO INTERATTIVO
Volendo rappresentare “UN MODELLO
INTERATTIVO” in cui l’AZIENDA, intesa
come “sistema gestionale” assume una
posizione centrale, i collegamenti da
indagare per una puntuale valutazione
dell’attenzione alla responsabilità sociale
d’impresa sono i seguenti:
IL MODELLO INTERATTIVO
COMUNITA’
LOCALE
AZIONISTI
STATO
AZIENDA
CLIENTI
FORNITORI
LAVORATORI
IL MODELLO INTERATTIVO
DA AZIONISTI
AD AZIENDA
Fornire linee guida, valori di riferimento e strategie
finalizzate a garantire il ritorno del capitale investito
nel lungo periodo.
AD AZIONISTI
DA AZIENDA
Garantire redditività nel tempo.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA LAVORATORI
AD AZIENDA
Fornire la prestazione al meglio delle proprie
capacità;rendersi disponibili per la crescita
professionale;vivere positivamente il rapporto di
lavoro.
A LAVORATORI
DA AZIENDA
Garantire un inquadramento professionale ed una
retribuzione correlati alle performance individuali ed
aziendali; mettere il dipendente nelle condizioni di
fornire al meglio la prestazione.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA COMUNITA’ LOCALE
AD AZIENDA
Garantire le infrastrutture per la formazione
scolastica, per attrarre la manodopera necessaria e
per una efficiente movimentazione delle merci.
A COMUNITA’ LOCALE
DA AZIENDA
Garantire nel tempo la tenuta dei livelli
occupazionali ed il reddito;
Garantire l’impegno per il contenimento dei
consumi delle risorse naturali e per la riduzione
dell’impatto ambientale nello smaltimento dei
residui di lavorazione.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA STATO
AD AZIENDA
Promuovere, supportare ed incoraggiare le attività di
ricerca, sviluppo ed innovazione.
A STATO
DA AZIENDA
Garantire il pagamento delle imposte e dei contributi
sociali e assicurativi.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA CLIENTI
AD AZIENDA
Garantire il mantenimento del portafoglio ordini ed i
pagamenti nei termini contrattuali concordati.
A CLIENTI
DA AZIENDA
Garantire forniture di qualità nei tempi e quantità
concordate.
IL MODELLO INTERATTIVO
DA FORNITORI
AD AZIENDA
Garantire un rapporto di fornitura, improntato alla comakership, nelle quantità, qualità, tempi e prezzi
concordati.
A FORNITORI
DA AZIENDA
Fornire
un
contributo
alla
crescita
della
imprenditorialità attraverso l’incoraggiamento dello
spin off delle attività non strategiche.
IL MODELLO COMPLESSIVO
Missione e Valori
Bilancio Sociale
Codice Etico
Politica & Strategia
Integrazione
con il territorio
Integrazione con
la Società
Soddisfazione
Stakeholders
Soddisfazione
Clienti
Gestione
Processi
Mappatura
Processi
Soddisfazione
Dipendenti
Profitto
=
Sopravvivenza
Gestione
Risorse
Qualità
Sicurezza
Ambiente
Mappatura
Competenze
A cura di Giuseppe Tonellotto
Consultant
Tel. 0039.0427.708210
Mob.335.328870
Fax. 0039.0427.708285
e-mail [email protected]