Procurement Training Program
Etica & Procurement
Area Etica
Perché formarsi sul Procurement?
I sistemi di Procurement stanno subendo profonde modificazioni sia
nelle grandi imprese che nella Pubblica Amministrazione.
Il mercato italiano evidenzia una domanda consistente di
professionalità adeguate nell’area del Procurement, con competenze
sia nelle moderne strutture organizzative del business che nei sistemi
tecnologici di supporto.
Il Master anche in questa nuova edizione ha affinato ulteriormente lo
sviluppo dei curricula e delle competenze per venire incontro alle
crescenti richieste di formazione strategica di carattere
Interdisciplinare.
Perché formarsi a Tor Vergata?
L’Università di Roma “Tor Vergata” è stata vincitrice del premio “MEF Consip
Master in e-Procurement”, bando di gara competitivo, indetto dal Ministero
dell’Economia e delle Finanze e da Consip nel 2004 e riservato agli Atenei
italiani, per l’istituzione di un Master universitario in e-procurement.
La facoltà di Economia di Tor Vergata è riconosciuta a livello mondiale come
Centro di Eccellenza sui temi del Procurement. Ha ospitato nel 2006 la II°
International Public Procurement Conference a cui hanno aderito relatori da più
di 75 paesi del mondo.
Gustavo Piga e Giancarlo Spagnolo, (Presidente Consip e Direttore Ufficio Studi
Consip dal 2002 al 2005), docenti presso il Master, sono gli autori del volume
“Handbook of Procurement” pubblicato dalla Cambridge University Press
(insieme al Professor Nicola Dimitri dell’Università di Siena), citato dal
Parlamento Europeo nel workshop organizzato a Bruxelles
il 6 marzo 2006.
http://www.economia.uniroma2.itpublic/files/eprocurement/link_articolo.pdf
Obiettivi della Formazione
I pacchetti formativi sui temi del Procurement rispondono alle
esigenze di:
 creare professionisti esperti in procurement management, in grado
di operare sia nel settore pubblico che nel settore privato; arricchire i
profili professionali esperti in acquisti acquisendo competenze
interdisciplinari;
 fornire opportunità di crescita professionale a giovani brillanti e
motivati e sviluppare capacità manageriali moderne.
Il Master si propone di formare profili in grado di dare soluzione ai
problemi che nascono in contesti fortemente dinamici sui piani della
tecnologia e dei mercati, nei quali creatività e doti di leadership
debbono essere coniugati con la capacità di affrontare problemi
complessi di natura strategica, gestionale e organizzativa.
Una particolare enfasi verrà data all’area etica di
deontologia professionale.
L’Offerta Formativa
Sono presenti 10 Aree Formative nel corso di 12 mesi (ogni area
formativa si sviluppa nell’arco di un mese; una settimana frontale e
tre on-line).
L’impegno formativo comprende:
• 300 ore in modalità frontale (30 ore al mese erogate nel corso di
un’unica settimana con lezioni dal Lunedì al Venerdì);
• 200 ore in modalità on-line,
Sono previsti: seminari di approfondimento; casi di studio, allo scopo
di presentare problemi reali e indicare le strategie più idonee alla loro
soluzione; attività di laboratorio informatico ed esercitazioni; momenti
di discussione comune.
Struttura, Obiettivi e Finalità
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introduzione
Etica per il Business
Problematiche Etiche e D.Lgs.231/01
Le iniziative verdi
Conflitto di interessi
Case Study
Obiettivi e Finalità
Il modulo si propone di analizzare l’importanza che i comportamenti
etici assumono nei rapporti con i fornitori di beni e servizi, mettendo
in evidenza l’effetto, economico e giuridico, che essi hanno sulla
gestione delle Società e degli Enti.
Inoltre, vengono trattate le problematiche inerenti i conflitti di
interessi che possono nascere nei rapporti tra i responsabili della
funzione acquisti e i fornitori, al fine di individuare gli strumenti
più idonei a gestire tali conflitti
Calendario Lezioni
Modulo : Etica & Procurement
Attività Didattica: 05/07/2010 – 09/07/2010
Lezioni
data
ora
05/07/2010
05/07/2010
06/07/2010
06/07/2010
07/07/2010
07/07/2010
08/07/2010
08/07/2010
09/07/2010
09/07/2010
10.00 - 13.00
14.00 - 17.00
10.00 - 13.00
14.00 - 17.00
10.00 - 13.00
14.00 - 17.00
10.00 - 13.00
14.00 - 17.00
10.00 - 13.00
14.00 - 17.00
12/07/2010 – 10/09/2010
10/09/2010
10.00-13.00
Materia
Docente
introduzione
Etica per il Business
Etica per il Business
Problematiche etiche e D.Lgs. 321/01
Le iniziative Verdi
le iniziative Verdi
Conflitto di interessi
Conflitto di interessi
Conflitto di interessi
Case study
Piga
Becchetti
Hinna
Bruno
Capparelli
Capparelli
Di Carlo
Di Carlo
Di Carlo
Fieschi
Forum di pacchetto FAD
Esame VII° modulo
Introduzione – Piga
Programma del corso:
La lezione passerà in rassegna alcune delle più importanti tematiche che
concernono la questione della corruzione nel mondo degli appalti e delle
gare di fornitura.
Argomenti:
Corruzione o incompetenza?
Dalla corruzione soft a quella hard;
La trasparenza ed i suoi fallimenti;
Controlli: sì o no?;
“Bid rigging” o manipolazione delle offerte;
Distorsione dei ranking di qualità;
Distorsione della qualità della fornitura;
Centralizzazione e corruzione;
Corruzione via collusione;
Codici etici e comportamenti;
Un caso di studio.
Etica per il Business – Prof. Becchetti
Programma del corso:
L’etica e l’economia non sono due discipline separate come in alcuni casi sembra ritenersi. L’aspetto
normativo dell’economia (analisi dei problemi) presuppone un’ipotesi a priori antropologica sulle
caratteristiche della persona che ha effetti sull’interpretazione dei fatti. L’aspetto normativo (le scelte
di policy) è definito sulla base di una scala di priorità che di per sé implica la scelta di un’etica. La
finalità del corso è quella di rivelare questa profonda integrazione tra le due sfere affrontando i temi
oggi di frontiera in questo campo come quelli della responsabilità sociale dell’impresa, dell’impatto
dell’integrazione globale dei mercati sulle scale di valore, della finanza e del consumo socialmente
responsabile. Le implicazioni dirette dell’integrazione tra etica ed economia sono molteplici anche
nello specifico settore dell’e-procurement (si pensi al rapporto tra prezzo e qualità nelle gare d’asta).
Nella parte conclusiva del corso si illustrano attraverso la teoria dei giochi alcuni circoli virtuosi che
legano etica delle relazioni, cooperazione e produttività d’impresa dimostrando, contrariamente a
quanto si crede, che, se si è in grado di individuare alcune dimensioni cruciali del rapporto, etica ed
efficienza possono andare di pari passo.
Gli argomenti:
•Fondazione antropologiche dell’individuo nelle diverse scienze sociali e confronto con il paradigma
dell’homo oeconomicus;
•Le sfide del nuovo contesto economico e della globalizzazione dei mercati all’etica;
•L’impatto del sistema economico sulle diverse dimensioni della persona (consumatore, azionista,
lavoratore, portatore di relazioni);
•La responsabilità sociale d’impresa: fondamenti teorici. Costi e benefici potenziali per l’impresa;
•La responsabilità sociale d’impresa: risultati empirici sulla performance aziendale e
su quella finanziaria;
•L’economia della responsabilità sociale e la finanza etica;
•Valore dei beni relazionali, capitale sociale e produttività aziendale;
•Il modello della “trust game corporation”.
Etica per il Business – Prof. Hinna
Programma del corso:
L'obiettivo delle lezioni è stato quello di declinare la Rsi in contesti diversi ed in
dimensioni e tipologie di aziende diverse.
Dopo aver illustrato ad uno ad uno i singoli strumenti della RSI, si è cercato di
contestualizzare ciascuno di essi nella funzione acquisti e vendite utilizzano la rete e non.
Gli argomenti:
RSI e procurement
definizione di RSI;
RSI - etica ed economia;
Gli strumenti della RSI con particolare riferimento a:
• codice etico
• bilancio sociale
• standard di qualità e standard sociali
• rating;
Focus su la funzione acquiste e la funzione vendite aspetti relativi a:
• filiera
• attività Onlus delle aziende
• codice di comportamento
• controllo dei codici
• segnalazioni ed istruttoria;
• “Evoluzione prossima futura“.
Problematiche Etiche e D.Lgs. 231/01 – Dott. Bruno
Il Modello come sistema integrato;
I nuovi rischi introdotti;
Il Piano delle attività e della Formazione;
Le verifiche ispettive;
Stato di adeguamento al D.Lgs.231/01 sintesi delle indagini
effettuate;
Il D.Lgs. 231/01 come stimolo all’Etica in azienda;
Problematiche operative connesse alle attività di Procurement;
Conclusioni e dibattito.
Le iniziative verdi – Dott.sa Capparelli
Programma del corso:
I temi della sostenibilità impattano in modo significativo sulle
dinamiche macroeconomiche e microeconomiche della crescita.
Le risorse economiche ed in particolar modo le risorse energetiche
pongono nuove sfide per lo sviluppo sostenibile.
Non sono più trascurabili i contenimenti degli impatti ambientali in
quanto determinano un miglior utilizzo delle risorse e dell’’energia,
considerando i requisiti “ambientali” anche in termini di “nuovi
equilibri” economici.
Gli argomenti:

Il quadro macroeconomico di riferimento e gli studi di settore in campo
energetico, nel settore alimentare e nei trasporti
 La politica comunitaria nella sostenibilità ambientale
 Gli acquisti pubblici verdi (green public procurement) e le fonti normative
europee e nazionali
 L’approccio al ciclo di vita e i risparmi energetici La costruzione di un
appalto “verde” nel Green IT
 Gli indicatori economici ed ambientali
Conflitto di interessi – Prof. Emiliano Di Carlo
Programma del corso:
Il corso si propone di trattate le problematiche inerenti i conflitti di interessi
che possono nascere nei rapporti tra i responsabili della funzione acquisti e i
fornitori, al fine di individuare gli strumenti più idonei a gestire tali conflitti.
Gli argomenti:
 Definizione di conflitto di interessi.
 Il conflitto di interessi nel settore pubblico e nel settore privato.
 Il conflitto di interessi apparente, potenziale e reale.
 Conflitto di interessi e responsabilità sociale d’impresa
 I codici etici e la gestione dei conflitti di interessi nei rapporti con i fornitori
 Funzione attiva e passiva di consegna donazioni e liberalità
 Indipendenza reale e apparente
 Conflitto di interessi e comportamento opportunistico
 I pesi della bilancia del conflitto di interessi
 I costi e i benefici delle scelte in conflitto di interessi
 Individuare e gestire il conflitto di interessi. Il ruolo del codice etico
 Bilancio di esercizio e trasparenza delle operazioni con parti correlate in
 conflitto di interessi.
 Corporate governance e conflitto di interessi: il ruolo degli amministratori
 indipendenti nelle società a controllo pubblico e privato.
 Gestione del conflitto di interessi in Consip, ENI, Enel.
Case study Novamont – Dott. Maurizio Fieschi
Programma del corso:
Il corso si propone di presentare le opportunità offerte alle imprese dalla
competitività su temi ambientali. Il dare valore alla qualità ambientale dei
propri prodotti è una scelta che rende compatibile profitto ed etica, a
condizione che avvenga su un piano di correttezza, garantito da dati oggettivi
e certificati e comunicato con strumenti chiari e trasparenti.
Argomenti
Il corso presenterà il caso Novamont. Azienda che da anni ha adottato
l’ambiente come tema d’innovazione e competitività.
Saranno presentati alcuni casi in cui Novamont si è impegnata in accordo con
vari soggetti della società civile: sponsorizzando importanti eventi, stipulando
accordi con Pubbliche Amministrazioni, supportando le scelte di sostenibilità
della grande distribuzione.
Saranno presentati: i prodotti, le caratteristiche ambientali del prodotto e il
loro valore della scelta di GP, i risultati, le ricadute per Novamont e per il
mercato "verde“.
Tariffe acquisto Moduli
Costo per discente:
750 euro
Il costo del modulo si intende per persona che frequenti il
solo modulo “Etica & Procurement”. E’ prevista la
possibilità di sconti per discenti che frequentano ulteriori
moduli nonché per istituzioni che inviino più discenti.
Come saperne di più
Informazioni
Direttore Prof. Gustavo Piga
Segreteria e sede didattica
Facoltà di Economia,
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”,
Via Columbia 2, 00133 Roma;
tel. +39 06/72595430 - Sig. ra Roberta Marta
fax: 06/2020500
Segreteria dei Corsi di Perfezionamento
Tel 06/72592003-2005
e-mail: [email protected]
web site: www.economia.uniroma2.it/procurement
Come raggiungerci:
www.economia.uniroma2.it/nuovo/facoltà/dove.asp