PROGRAMMA FERTILITA’ SVILUPPO ITALIA INCONTRA LE COOPERATIVE SOCIALI Teramo 9 Ottobre 2006 L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it NI.A.O. NIDI AZIENDALI OSPEDALIERI L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Percentuale dei posti disponibili in nido sul totale dei bambini 0-3 anni ANNO 2000 2005 ITALIA 7,4% 9,9% ABRUZZO 4,1% - Fonte: Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali L’agenda di Lisbona ha fissato l’obiettivo del 30% per tutti i Paesi europei per il 2010 L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Percentuale di posti nido L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it I presidi ospedalieri in provincia di Teramo L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it DIPENDENTI OSPEDALIERI A.S.L. TERAMO Presidio N. Dipendenti Di cui Donne % Donne TERAMO 770 467 60,7 SANT’OMERO GIULIANOVA ATRI L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Progetto: NIAO PROMOTORE TUTOR 1 TUTOR 2 TUTOR 3 TUTOR 4 NIDO OSPEDALIERO TERAMO NIDO OSPEDALIERO SANT’OMERO NIDO OSPEDALIERO GIULIANOVA NIDO OSPEDALIERO ATRI L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Progetto NIAO – Utenza Bambini 0-36 mesi. Figli dei dipendenti ospedalieri. Bambini residenti o domiciliati nei Comuni di Teramo, Sant’Omero, Giulianova e Atri. L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Progetto NIAO – Flussi economici RETTE AZIENDA ASL FAMIGLIE COMUNI L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Vantaggi: Azienda A.S.L. Riduzione delle assenze per maternità prolungata. Incremento della produttività del personale. Maggiore attività nel Bilancio Sociale. L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Vantaggi: Comuni ed Enti d’Ambito Sociale Incremento della percentuale territoriale di posti-nido. Possibilità di controllo degli standard di qualità. Riduzione dei costi di gestione. L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it PROGEQUO COMMERCIO EQUO E SOLIDALE L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Il Commercio equo e solidale Il Commercio Equo e Solidale nasce in Olanda circa trent’anni fa, da parte di alcuni organismi animati dalla volontà di instaurare relazioni fra il Nord ed il Sud del Mondo più eque. Il Commercio Equo e Solidale è un approccio alternativo al commercio convenzionale; esso promuove giustizia sociale ed economica, sviluppo sostenibile, rispetto per le persone e per l’ambiente, attraverso il commercio, la crescita della consapevolezza dei consumatori, l’educazione, l’informazione e l’azione politica. Il Commercio Equo e Solidale è una relazione paritaria fra tutti i soggetti coinvolti nella catena di commercializzazione: produttori, lavoratori, Botteghe del Mondo, importatori e consumatori. Dal sito www.lamiaspesaperlapace.it L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Commercio equo e solidale: Obiettivi Migliorare le condizioni di vita dei produttori aumentandone l’accesso al mercato, rafforzando le organizzazioni di produttori, pagando un prezzo migliore ed assicurando continuità nelle relazioni commerciali. Promuovere opportunità di sviluppo per produttori svantaggiati, specialmente gruppi di donne e popolazioni indigene e proteggere i bambini dallo sfruttamento nel processo produttivo. Divulgare informazioni sui meccanismi economici di sfruttamento, tramite la vendita di prodotti, favorendo e stimolando nei consumatori la crescita di un atteggiamento alternativo al modello economico dominante e la ricerca di nuovi modelli di sviluppo Organizzare rapporti commerciali e di lavoro senza fini di lucro e nel rispetto della dignità umana, aumentando la consapevolezza dei consumatori sugli effetti negativi che il commercio internazionale ha sui produttori, in maniera tale che possano esercitare il proprio potere di acquisto in maniera positiva Proteggere i diritti umani promuovendo giustizia sociale, sostenibilità ambientale, sicurezza economica Favorire la creazione di opportunità di lavoro a condizioni giuste tanto nei Paesi economicamente svantaggiati come in quelli economicamente sviluppati. Favorire l'incontro fra consumatori critici e produttori dei Paesi economicamente meno sviluppati Sostenere l'autosviluppo economico e sociale Stimolare le istituzioni nazionali ed internazionali a compiere scelte economiche e commerciali a difesa dei piccoli produttori, della stabilità economica e della tutela ambientale, effettuando campagne di informazione e pressione affinché cambino le regole e la pratica del commercio internazionale convenzionale. Promuovere un uso equo e sostenibile delle risorse ambientali L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Commercio equo e solidale: Alcune cifre Fatturato Europa 2001: 260 mln € Fatturato Italia 2001: 18 mln € Percentuale fatturato italiano: 7% Fatturato Italia 2002: 30,6 mln € Incremento fatturato Italia: 69,4% Fonte: Elaborazione sui dati forniti dalle sette maggiori centrali italiane di commercio equo e solidale L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Commercio equo e solidale: Alcune cifre ITALIA ABRUZZO TERAMO PROVINCIA N. Botteghe N. Botteghe/ 100.000 ab. 814 1,41 17 1,39 2 0,70 Fonte: CensimEquo 2006 L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it PROGEQUO Obiettivi Ridurre il gap provinciale nel Commercio Equo e Solidale. Inserire nella rete dei produttori le utenze svantaggiate e le Coop. di tipo B. Favorire la solidarietà con il sud del mondo. Favorire processi di inclusione sociale. L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it PROGEQUO PROMOTORE TUTOR 1 TUTOR 2 TUTOR 3 CENTRO UNICO DI ACQUISTO E DI PROMOZIONE PUNTO VENDITA N.1 (Capoluogo) PUNTO VENDITA N.2 (Città costiera) L E A D E R C O O P. CENTRO SERVIZI COOPERATIVE www.leadercoop.it Centro di Acquisto e Promozione Obiettivi Analisi del mercato Collegamento tra la domanda e l’offerta. Acquisto e fornitura dei prodotti ai punti vendita. Promozione del Commercio Equo e Solidale e dei Punti Vendita. Sviluppo di nuovi fornitori tra le utenze svantaggiate e le Cooperative di inserimento lavorativo. Progettazione e partecipazione ad iniziative culturali.