Settimana Strategica
Sessione plenaria
30 novembre 2007
Ore 15.00-17.00
La visione di sviluppo del territorio
“Traiettorie di sviluppo dell’Oristanese: il sistema
delle acque e dell’agroindustria”
Ipotesi di Linee Strategiche
Ambiente e energia: un sistema lagunare di qualità e energie alternative a
favore dello sviluppo.
Cultura, turismo e tempo libero: archeologie, ambiente ed eventi verso
un’offerta turistica qualificata.
Lavoro e politiche sociali: libertà delle persone, giovani e non-profit come
risorse per la coesione.
Impresa e sistemi produttivi: sistemi innovativi per l’ambiente e per la filiera
dell’agroindustria.
Territorio e infrastrutture: una rete di infrastrutture pubbliche diffuse a servizio
del cittadino e dell'impresa.
Ipotesi di Linee Strategiche
Un sistema ambientale delle acque di qualità
L’energia alternativa si colloca in una dimensione di supporto non percepita
come prioritaria ma rimane importante per il futuro
Cultura e turismo: archeologie, ambiente ed eventi verso un’offerta turistica
qualificata.
Lavoro, politiche sociali e tempo libero: libertà delle persone, giovani e nonprofit come risorse per la coesione.
Impresa e sistemi produttivi: sistemi innovativi per l’ambiente e per la filiera
dell’agroindustria.
Sistema territoriale e infrastrutture: una rete di infrastrutture pubbliche diffuse a
servizio del cittadino e dell'impresa. (diventa trasversale al piano)
Articolazione della “Linea strategica 1: Un sistema ambientale delle acque
di qualità”
Vecchie linee
Riqualificazione del Fiume Tirso anche
in funzione degli usi a scopo produttivo
delle acque
Nuove linee
Riqualificazione degli
stagni e del sistema
terra/mare
Valorizzazione ambientale del sistema
delle lagune
Efficiente gestione dei
rifiuti
Rilancio del sistema delle spiagge sia a
fini ambientali che turistici
Mobilità sostenibile
Sperimentazione di energie alternative
solari e biomasse
Ricerca e sviluppo in ambito di biologia
e archeologia marina e agroindustria
Sistema di governance
della qualificazione del
territorio lagunale e del
fiume
Articolazione della “Linea strategica 2: Cultura e turismo: archeologie,
ambiente ed eventi verso un’offerta turistica di qualità”
Valorizzare la specificità
ambientale come polo specifico
di attrazione
Diversificare l’offerta turistica
verso target delineati sia sulla
costa sia nelle aree interne
Aggregare l’offerta, anche
attraverso la valorizzazione delle
seconde case a fini turistici e la
fornitura di servizi di eccellenza
per il visitatore
Organizzazione di eventi
significativi a livello
internazionale
Turismo nell’oristanese come
esperienza unica
Pacchetti di offerta turistica del
territorio con un consolidamento del
rapporto pubblico/privato
Valorizzare la rete (immateriale) dei b&b
con altre attività dei centri urbani e dei
collegamenti con Tharros e altri centri
Valorizzare i festival e gli eventi
esistenti (es. Parco dei Suoni, sartiglia),
di durata maggiore di un giorno
Diversificazione dell’offerta turistica
(sport, bird watching,…)
Un mare da vivere
Percorsi turistici e miglioramento
dell’accessibilità ai monumenti (in rete!)
Articolazione della “Linea 3: Lavoro, politiche sociali e tempo libero: libertà
delle persone, giovani e non-profit come risorse per la coesione.
Politiche per un lavoro di eccellenza dei
giovani
Reti per il “sociale” (consulta giovani e
anziani, Accordi e Rete civica)
Formazione specialistica con voucher
internazionali
Formazione mirata e integrazione con il
mondo del lavoro in campo sanitario
(riabilitazione e infermieri specializzati)
Ttraining sul lavoro e alleanze tra imprese
Assistenza domiciliare anziani
Supporto alle politiche più sperimentali
dell’associazionismo
Un turismo anche per anziani e disabili
Azioni di promozione delle culture
giovanili
Servizi contro il disagio (anziani, giovani e
conciliazione con asili nidi flessibili)
Officine per l’impresa e responsabilizzazione
dei Centri per l’Impiego
Valorizzazione dell’imprenditoria sociale
Un sistema di governance
Servizi per i pendolari
Articolazione della “Linea 4: Impresa e sistemi produttivi: sistemi
innovativi per l’ambiente e per la filiera dell’agroindustria.
Gestione manageriale nell’agroindustriale
L’eccellenza attraverso la ricerca
Costruzione di percorsi di filiera in campo
ambientale
Cooperazione tra imprese
Logistica (quale) e relazioni volte al
risultato tra imprese centri di ricerca e
istituzioni
Una più incisiva sperimentazione
dell’utilizzo di fonti energetiche alternative
in ambito produttivo.
Consolidamento delle filiere e del
turismo (riso, lattiero/caseario)
Cultura del territorio (riqualificazione
urbana come “leva” di attrazione –
deve succedere qualcosa intorno ai
centri)
Servizi per le imprese e quale ricerca
(logistica, catena del freddo,
informazione e formazione, promozione
imprese, alleanze tra impresa, ricerca e
istituzioni
Articolazione della “Linea Trasversale: Sistema territoriale e infrastrutture”
Individuare reti e nodi (quale
porto e quale logistica) per
migliorare la viabilità pubblica;
Calibrare il trasporto merci in
modo adeguato e efficiente
Fornire supporto logistico alle
PMI;
Valorizzare la linea ferroviaria
locale per i pendolari, per le
merci e per il turismo.
Prevedere ulteriori forme di
pedonalizzazione connesse a
percorsi naturalistici e creazione
di piste ciclabili
Sistema territoriale
Infrastrutture (porto e
aeroporto)
Intermodalità (persone ma
meno rilevante le merci)
Modalità pubblica (trasporto
interurbano su gomma-collegamento
con aeroporto)
Infrastrutture immateriali