Figura riassuntiva del progetto Litigation Support Questo materiale è di proprietà intellettuale di VVA-Valdani Vicari & Associati S.r.l. Non può essere utilizzato né riprodotto senza autorizzazione VVA Expert Opinion Corso Italia, 13 20122 Milano Tel. Fax +39 02 72.733.1 +39 02 72733.350 www.vva.it ATTIVITÀ SVOLTE FASI PROGETTUALI Case History – VVA Expert Opinion – Litigation support FASE 1: FASE 2: INQUADRAMENTO DEL CONTENZIOSO E ANALISI DELLE KEY ASSUMPTION DELLA CONTROPARTE (PARTE ATTRICE) Nella Fase 1 si è proceduto ad inquadrare il contenzioso e ad analizzare le key assumption della controparte, ovvero: Livello delle scorte non sufficiente per implementare la strategia di marketing Quantificazione del danno basata sulle marginalità incrementali assicurate dalla strategia di marketing, se implementata Key assumption della controparte e quantificazione del danno LIVELLO SCORTE ANALISI VVA E CONDIVISIONE DELLA STRATEGIA DIFENSIVA CON IL CLIENTE (PARTE CONVENUTA) Nella Fase 2 si è proceduto ad effettuare una serie di analisi relative alla dinamica delle scorte, allo studio della domanda dei prodotti, alle dinamiche competitive di settore e all’analisi storica e prospettica delle quote di mercato. Conclusa l’attività di analisi, è stata condivisa la strategia difensiva con il cliente al fine di poter affrontare efficacemente il dibattimento in aula Sono stati individuati i punti chiave su quali fondare la strategia difensiva DOMANDA STABILE STOCK DESIDERATO OUTPUT FASE 3: PRODOTTO NELLA FASE DI MATURITÀ STOCK ACTUAL REDAZIONE DELLA PERIZIA, SUPPORTO E TESTIMONIANZA NEL PROCEDIMENTO Nella Fase 3 infine si è proceduto alla stesura della perizia, quale relazione finale delle attività svolte, delle analisi condotte e delle conclusioni raggiunte Inoltre VVA ha supportato efficacemente il cliente nel corso della discussione in aula del procedimento A conclusione del procedimento arbitrale, il Collegio ha: Riconosciuto la sussistenza di un livello di scorte sufficiente per avviare l’implementazione della strategia di marketing Appurato la non sostenibilità economica del business plan QUANTIFICAZIONE DEL DANNO QUOTE DI MERCATO SFIDANTI LIVELLO DI SCORTE SUFFICIENTE Rigettato la richiesta di risarcimento del danno lamentato da parte attrice SALES DA PIANO SALES ACTUAL