“Echi dal PMI® Global Congress EMEA 2006”
Area of focus
BPM (Being a Project Manager)
MCM
(Multi Cultural Project Management)
HRI (Human Resources Issues)
Giusi Meloni, PMP®
Partner PMLAB
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
1
“A resourceful nature”
“A resourceful nature”
Quadri di Project Management
Quadri di Project Management
2
Learning from
Don Quixote de la Mancha
Crispin (“Kik”) Piney, PMP
Echi da Madrid, 9 giugno 2006

3
Le lezioni di Don Chisciotte:
• Apprendere dall’esperienza
• La giusta combinazione
• Gli elementi mancanti:
Visione sistemica
Consapevolezza
Valori di riferimento
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
4
Managing Risk Attitude
using Emotional Literacy
David Hillson, PMP 
Ruth Murray-Webster, PMP
Echi da Madrid, 9 giugno 2006

5
“What matters”
• Rischio: “una incertezza
che conta”
• Risk Attitudes: la risposta
individuale all’incertezza
• Emotional Literacy: comprendere (ed usare) le
emozioni che influiscono sui processi di Risk
Management
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
6
Establishing Cultural Influences
on Risk Management
Karel de Bakker, MA PMP
Sheilina Somani, PMP 
Echi da Madrid, 9 giugno 2006

7
Il valore della diversità
Suggerimenti per gestire gli aspetti
culturali nel Risk Management:
• Inserire i processi di Risk
Management nel contesto
culturale del progetto,
degli stakeholder e della
collocazione geografica
• Avere consapevolezza dei
propri confini culturali,
preferenze e livello di
flessibilità
• Creare una cultura di
progetto basata su
fiducia, senso
dell’umorismo e apertura
mentale
• Comprendere e valutare il
clima politico, economico
ed ambientale
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
8
Everything Worth Knowing
about Project Management
I Learned Coaching Youth Soccer
Jim De Piante, PMP 
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
9
Il valore dell’esempio
“Nel calcio il successo è definito in termini di
partite vinte. Una squadra vince quando
l’allenatore è un leader.”
Come le squadre di calcio, i team di
progetto hanno bisogno di un leader che:
• Accetti la responsabilità
• “Si faccia rispettare”
• Dimostri integrità
• Faccia il leader dando l’esempio
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
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Lost in Translation
Colette Foan, PMP 
Jane Parslow, PMP 
Echi da Madrid, 9 giugno 2006
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“Tradurre il progetto”
Suggerimenti per gestire la comunicazione in
team di culture diverse:
• Evitare i pre-giudizi
• Comunicare sulla comunicazione
• Informarsi sulle preferenze e aspettative
di tutti
• Preparare con attenzione ogni “evento”
comunicativo (obiettivi, regole)
• Definire le regole per chiarire le
incomprensioni
• Mantenere la comunicazione sotto
controllo ed imparare all’esperienza
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Contact Information
Giusi Meloni, PMP
The Project Management Lab Srl
www.pmlab.it
[email protected]
+39 02 45473507
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