• PROFILO DEL GRUPPO
• LE ATTIVITA’
• L’OBIETTIVO
• LA QUALITA’
• LE CERTIFICAZIONI
• LA STRUTTURA
• IL SISTEMA INFORMATICO GESTIONALE
• I CLIENTI PIU’ IMPORTANTI
• ALCUNI LAVORI
• SULLE RIVISTE DI SETTORE
PROFILO DEL GRUPPO
•
Le nostre Società
•
La Storia
•
Il Volume d’Affari
Meregalli
impianti termotecnici
società a responsabilità limitata
Società con Socio Unico
42 via Forlanini
20862 Arcore MB
telefono 039 62705.1
fax 039 6270550
p.iva/cod.fisc.:02851840963
Reg. Imprese MB
nr.02851840963
R.E.A. nr.1582807
Capitale sociale € 98.800,00
• REALIZZAZIONE
IMPIANTI MECCANICI
Fire Detection S.r.l.
Società con Socio Unico
Via Forlanini, 42 20862 ARCORE (MB)
Tel. 039/62705.1 Fax. 039/6270550
P.I. 02928720966
Reg. Imp. MB nr. 02928720966
R.E.A. n. 1606384
Capitale sociale € 10.400,00 i.v.
•
REALIZZAZIONE
IMPIANTI ANTINCENDIO
La Storia
La nostra prima società nasce nel 1955 come ditta individuale grazie al lavoro di
Giovanni Meregalli e subito emerge nel panorama delle Aziende del settore,
distinguendosi per la rapidità di esecuzione delle commesse e per affidabilità.
Acquisisce Clienti sempre più importanti e si specializza nella realizzazione di impianti
per l’edilizia residenziale ed industriale. Negli anni 60 espande la sua attività anche
nel settore degli acquedotti, dove realizza grandi lavori per interi quartieri, paesi e città.
Negli anni 70 è un’Azienda fortemente radicata nel tessuto produttivo, tanto da
superare brillantemente la crisi che a metà decennio travolge il settore. E’ proprio in
questi anni che il primogenito Ambrogio ne assume la Direzione Tecnica.
Nel 1984 nasce la Termoidraulica Meregalli S.n.c. che, coerentemente con i suoi
progetti di espansione, si trasferisce nella più ampia sede di Via Gilera n. 94 ad Arcore.
Negli anni 80 l’Azienda si sviluppa ulteriormente acquisendo importanti commesse
negli impianti industriali e civili.
E’ proprio in questo periodo che nasce la regola di modellare la propria struttura alle
esigenze del Cliente, impegno che non sarà più abbandonato.
Verso la fine degli anni 80 fa il suo ingresso in Azienda anche il secondogenito Cesare,
come Responsabile Amministrativo e Finanziario.
Negli anni 90 la società è trasformata da S.n.c. a S.r.l. e, grazie all’impegno costante di
dirigenti e maestranze, assume un ruolo sempre più importante, distinguendosi come
sempre per serietà ed affidabilità specializzandosi nei settori in cui ancora oggi
continua a confrontarsi e che si può verificare nei risultati del lavoro quotidiano . Nel
1997 si trasferisce nella nuova e ancora più vasta sede di oltre 3000 mq. coperti in Via
Forlanini n. 42 ad Arcore. Nell’anno 1999 nasce l’esigenza di fare una ristrutturazione
aziendale che si concretizza nel Dicembre con il conferimento di rami aziendali.
Nel 2002 tutte le società vengono inserite nella Holding del gruppo Meregalli – EIS
S.p.A.
Tale operazione viene pianificata per rispondere alle seguenti esigenze:
1
riorganizzazione delle attività svolte per coordinare i settori di
operatività e razionalizzarli alla luce di:
ƒ considerazioni organizzative interne;
ƒ strategie commerciali;
ƒ problematiche tecnologiche
2
analisi del valore della società e degli interventi necessari per:
ƒ sostenere lo sviluppo nei prossimi anni;
ƒ massimizzare le creazione di valore;
A questo proposito la società Eurosystem Tecnologie S.r.l., già costituita nel 1998, nel
novembre 2007 viene inglobata nella Meregalli Impianti Termotecnici S.r.l. e continua
ad operare nella:
1
progettazione, preventivazione, collaudi, assistenze e conduzione lavori in
cantiere nei seguenti settori:
ƒ impianti meccanici di climatizzazione, di raffreddamento, di refrigerazione,
idrosanitari , impianti per la produzione di calore e per il trasporto di gas, di
aria, di fluidi, di vapore e di ventilazione, nonché impianti meccanici elettrici,
di automazione per nuove realizzazioni, conduzioni e manutenzioni.
ƒ opere edili e meccaniche per la costruzione e manutenzione di edifici e
manufatti di ogni tipo, opere edili e strutture metalliche a servizio della
realizzazione di impianti
2
gestione amministrativa e sistema EDP, pianificazione e gestione finanziaria,
selezione e gestione del personale – sia tecnico che commerciale - politiche
commerciali e promozionali - gestione delle pratiche presso enti ed
amministrazioni pubbliche e private in genere.
Infine l’attività di impianti di rivelazione e spegnimento incendi, nuova per la società
Meregalli Impianti Termotecnici S.r.l. ma dagli aspetti tecnici, commerciali ed
organizzativi peculiari rispetto all’attività originale, viene affidata alla Fire Detecnion
S.r.l., costituita nel Dicembre 1999.
Fire Detection è stata la naturale evoluzione delle potenzialità umane ed economiche
che all’interno della Meregalli Impianti Termotecnici S.r.l. non potevano esprimere
tutte le loro capacità nel settore antincendio .
Questa scelta ha dato subito risultati positivi anche perché Fire Detection S.r.l. si
avvale di collaboratori con decennale esperienza nel settore e che hanno operato con
impianti installati nel civile, industriale, ospedaliero ed in banche, assicurazioni, teatri,
musei, biblioteche, Centri Elaborazione Dati e centrali telefoniche.
Lo staff tecnico si avvale dei migliori software per la realizzazione dei progetti ed è in
continuo aggiornamento al fine di poter offrire alla Clientela quanto di meglio
reperibile sul mercato.
Fire Detection S.r.l. progetta, dimensiona e realizza vari tipi di impianti antincendio ,
sia di rivelazione che di spegnimento, applicando le diverse Normative che regolano il
settore quali UNI, FM, BS, N.F.P.A., Vds, per voler citare le maggiori, offrendo un
supporto in fase pre-progettuale e soprattutto nella fase post-vendita.
Tra le attività spicca inoltre il servizio di Service che è all’avanguardia e di estrema
efficienza con servizi di reperibilità per interventi anche entro 30 min. dalla chiamata.
Possiamo inoltre vantare di saper operare con i “guanti bianchi”, per aver installato
impianti antincendio sia in Camere Bianche di classe “0”, sia in centrali petrolchimiche
ed elettriche con sistemi in esecuzione antideflagrante .
Il Volume d’affari Gruppo Meregalli
FATTURATO MEDIO ULTIMO TRIENNIO : € 20.000.000,00
LE ATTIVITA’
•
Engineering
•
Installazione
•
Collaudi impiantistici e relative certificazioni
•
Gestioni e conduzioni
•
Attività di Global Service
Engineering
•
servizi di ingegneria per la progettazione esecutiva e Direzione Lavori dei
seguenti impianti :
- riscaldamento - termoventilazione - trattamento aria
- refrigerazione e condizionamento
- celle frigorifere per grossi stoccaggi
- addolcimento acque
- antincendio tradizionale con idranti
- antincendio sprinkler secondo normative NFPA o UNI
- impianti di spegnimento incendi a schiuma, CO2 e gas inerti
- stazioni di pompaggio acqua per usi industriali o civili
- idrosanitario
- reti industriali di trasporto fluidi ed energia (olio diatermico, vapore,
acqua surriscaldata, aria compressa, gas, acque di processo e di scarico
con relative preparazioni e depurazioni)
- impianti di condizionamento per industrie farmaceutiche, alimentari,
componenti elettronici, in classe ambientale A, B, C, D
- distribuzione fluidi tecnici e medicali per laboratori, industrie, ospedali
- gestioni intelligenti integrate
•
progettazione esecutiva e Direzione esecutiva di impianti industriali di
processo
•
progettazione esecutiva e Direzione esecutiva di sistemazione del territorio
in relazione a sottoservizi impiantistici
•
assistenze, consulenze e relative progettazioni esecutive e Direzione
Lavori afferenti alle vigenti disposizioni in materia impiantistica quali :
normative I.S.P.E.S.L., VV.F., UNI, UNI C.T.I., UNI C.I.G., legge 10/91,
PED, normative nazionali e locali circa l’acqua, il gas, gli scarichi, ecc.
Installazione
•
Installazione dei seguenti impianti :
- riscaldamento - termoventilazione - trattamento aria
- refrigerazione e condizionamento
- celle frigorifere per grossi stoccaggi
- addolcimento acque
- antincendio tradizionale con idranti
- antincendio sprinkler secondo normative NFPA ed UNI
- impianti di spegnimento incendi a schiuma, CO2 e gas inerti
- stazioni di pompaggio acqua per usi industriali e civili
- idrosanitario
- reti industriali di trasporto fluidi ed energia (olio diatermico, vapore,
acqua surriscaldata, aria compressa, gas, acque di processo e di scarico
con relative preparazioni e depurazioni)
- gestioni intelligenti integrate
- impianti di rilevazione incendi
- impianti di condizionamento per industrie farmaceutiche, alimentari,
componenti elettronici, in classe ambientale A, B, C, D
- distribuzione fluidi tecnici e medicali per laboratori, industrie, ospedali.
Collaudi impiantistici e relative
certificazioni
• Messa in funzioni impianti con rilascio di tutta la documentazione relativa
al commissionig (procedure e schede di registrazione dati) accettata
anche dalle società di validazione impianti per le industrie farmaceutiche,
che riguardano tutte le fasi di esecuzione e collaudo degli impianti.
• prove tenuta e flussaggio dei canali anche in classe C secondo Eurovent
2/2 e UNI 10381
• prove di tenuta e flussaggio delle tubazioni per ogni tipo di fluido e
pressione
• verifica della corretta installazione
• operazioni di preavviamento impianti
• avviamento impianti
• verifiche prestazionali e conformità alla documentazione di progetto
• bilanciamento impianti sia per la parte aria che per i fluidi
• verifica dei corretti flussi di aria in ambiente
• verifica delle condizioni ambientali di temperatura, umidità, pressione e
rumore
• verifica dell’integrità ed efficienza dei sistemi di filtrazione aria in
ambiente e nelle unità di trattamento aria
•
controllo particellare della classe di decontaminazione con attribuzione
della classe nei locali sterili
•
determinazione del tempo di decontaminazione (recovery time)
•
verifica della uniformità del flusso tramite riprese filmate nelle zone dei
locali sterili in classe A
•
esecuzione di documentazione finale
- Disegni as built
- Manuali operativi con tutta la documentazione relativa agli impianti ed
ai collaudi eseguiti
•
manutenzione di tutti gli impianti realizzati
Gestioni e conduzioni
La nostra società vanta una pluriennale esperienza nel settore dei servizi ed in
modo particolare nella gestione, conduzione e manutenzione di immobili nel
settore pubblico, privato ed anche nell’ambito industriale.
Pronto intervento e reperibilità 365 giorni/anno, 24 ore su 24.
Squadre di pronto intervento per guasti e/o manutenzione, sulle seguenti tipologie
d’impianto:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Riscaldamento
Termoventilazione e trattamento aria.
Refrigerazione e Condizionamento.
Telegestione e/o telecontrollo impianti.
Autoclavi e stazioni di pompaggio.
Antincendio tradizionale con idranti
Antincendio sprinkler secondo normative NFPA o UNI
Idrosanitario.
Trattamento delle acque.
Possediamo una notevole esperienza nel settore del risparmio energetico e della
contabilizzazione dell’energia.
Siamo in possesso dei requisiti richiesti dalla legge n° 10 del 09/01/91 e dal
D.P.R. n° 412 del 26/08/93 per l’esercizio e la manutenzione degli impianti
termici, con assunzione del ruolo di “TERZO RESPONSABILE”.
Attività di Global Service
La società con l’attività di global service, che comprende:
gestione e manutenzione impianti tecnologici
gestione e manutenzione impianti elettrici
gestione e manutenzione impianti antincendio
gestione e manutenzione impianti antintrusione
gestione e manutenzione impianti di sollevamento
assistenza edile
servizio spurghi (svuotamento fosse biologiche)
servizio di sorveglianza
servizio di guardiania
servizio di pulizia
servizio di giardinaggio
si propone di perseguire i seguenti obiettivi fondamentali:
¾
¾
¾
¾
un servizio integrato in grado di portare a sintesi unitaria le molteplici esigenze
di gestione dei diversi servizi, indispensabili alla funzionalità del patrimonio
immobiliare del cliente;
una manutenzione tempestiva e razionale in grado, non solo di mantenere i livelli
minimi di efficienza del patrimonio, ma di adeguare e aggiornare lo stato dello
stesso (adeguamento funzionale e normativo) alle diverse e mutevoli esigenze a
cui deve assolvere e quindi con una impostazione “globale” della gestione del
servizio manutentivo;
la dotazione degli elementi di conoscenza e della più moderna strumentazione
tecnica di gestione in grado di consentire la programmazione delle attività e delle
risorse;
l’ottimizzazione della capacità di controllo della qualità e dei costi dei servizi. In
altre parole si pone la necessità di progettare e gestire un processo globale e
unitario (nei suoi diversi aspetti di carattere operativo, tecnico, procedurale ed
esecutivo) impostato come un “servizio” che garantisca la qualità e la
funzionalità del patrimonio immobiliare del cliente;
¾
¾
¾
¾
¾
¾
¾
la pianificazione e l’organizzazione ottimale dei servizi in termini di costi e
qualità;
l’individuazione ed esecuzione della migliore sequenza temporale degli
interventi manutentivi, soprattutto per quelli interdipendenti che comportano
specializzazioni professionali diverse;
la riduzione dei costi improduttivi;
la riduzione delle cause di interruzioni del normale svolgimento degli interventi
manutentivi, attraverso una programmazione attenta alle specializzazioni della
manodopera disponibile;
l’ottimizzazione dell’utilizzo degli immobili per prolungarne il ciclo di vita utile
con l’effettuazione d’interventi manutentivi programmati ed in coerenza con le
caratteristiche degli stessi;
il conseguimento di un risparmio di gestione sia con il contenimento dei consumi
energetici che con la riduzione dei guasti e del tempo di totale o parziale
inutilizzabilità degli immobili;
la garanzia del rispetto dei requisiti di sicurezza connessi alla conduzione e uso
delle soluzioni tecnologiche ed impiantistiche presenti negli immobili (ovvero
garantire condizioni di sicurezza di funzionamento per l’impianto e di intervento
per l’operatore).
L’obiettivo
MODELLARE LA NOSTRA STRUTTURA
SECONDO LE ESIGENZE DEL CLIENTE
•
Queste esigenze diventano le motivazioni di una struttura agile e flessibile,
dinamica e versatile il cui obbiettivo primario è di realizzare gli impianti e i lavori
con grande professionalità rispettando tempi, costi e qualità.
•
I nostri tecnici sono fortemente motivati alla soluzione dei problemi, soprattutto
quando altri desistono.
•
Collaboriamo da subito con i nostri clienti che hanno un impianto da realizzare;
proponiamo e discutiamo con loro direttamente la soluzione più corretta, tenendo
sempre presente il nostro obiettivo, ormai diventato filosofia aziendale: adeguare
la nostra struttura e quindi il nostro lavoro per rispondere pienamente alle
esigenze del cliente.
La qualità
Il gruppo Meregalli si adopera attivamente affinché le esigenze e le aspettative del
Cliente vengano chiaramente recepite, individuate, traslate in requisiti e ottemperate,
per garantire la sua soddisfazione.
L’Azienda infatti persegue l’obiettivo non solo di assicurare la conformità ai requisiti
ed alle aspettative, ma anche di accrescere la soddisfazione del Cliente.
Nel perseguire gli obiettivi della propria attività, attua da tempo un Sistema Qualità
integrato con il sistema di gestione aziendale, al fine di garantire ai suoi Clienti un
servizio regolare, efficiente ed affidabile.
L’Azienda è consapevole che la qualità dei suoi servizi influenza in misura
determinante la sua immagine e quindi la posizione sul mercato e la redditività; ha
scelto pertanto di seguire una strategia nel settore della qualità basata sui seguenti
principi fondamentali:
o
La qualità dei servizi erogati deve essere sempre allineata a quella promessa ed
attesa dal Cliente, conforme alle leggi ed ai regolamenti vigenti e alla norma UNI
o
o
o
o
EN ISO 9001:2008.
Si intende conseguire sempre un elevato livello di Qualità mantenendo il
controllo costante di tutte le fasi dei processi aziendali.
Per il conseguimento degli obiettivi fissati si ritiene indispensabile il
coinvolgimento di tutte le funzioni e di tutti i collaboratori. L’attuazione degli
obiettivi è costantemente incoraggiata e verificata dal vertice aziendale che
definisce obiettivi specifici per le funzioni aziendali e mette a disposizione le
risorse necessarie.
Gli obiettivi per la qualità sono periodicamente aggiornati con le azioni correttive
dettate dall’esperienza maturata.
Il Gruppo Meregalli può contare sulla personale partecipazione di tutti i suoi
collaboratori nell’applicazione del proprio sistema di gestione della qualità quale
valido ed attuale strumento di competitività, ormai indispensabile per il livello di
clientela a cui ci si propone ogni giorno.
LE CERTIFICAZIONI
•
Attestazione SOA
•
Certificazione Qualità
LA STRUTTURA
•
Organigramma
•
Risorse
•
Ruoli e Responsabilità
•
Ambiente di lavoro
•
Strumenti per prove e collaudi
•
Attrezzatura in dotazione al
personale dipendente
ORGANIGRAMMA
DIREZIONE GENERALE
E COMMERCIALE
Resp. Qualità
Sicurezza
Ambiente
DIREZIONE AMM.
E GESTIONALE
DIREZIONE TECNICO
OPERATIVA
Segreteria
Centro Elab. Dati
Uff. Gest. Risorse
Uff. Acquisti
Magazzino
Segreteria
Uff. Amm.ne
Paghe/Contributi
Uff. Commerciale
Manuten. Gest. Imp.
e Pronto Intervento
Operatore
Specializzato
Preventivi
Ufficio Tecnico
Resp. Commessa
Ufficio
Avviamenti
e Collaudi
Capo Cantiere
Operai
Le risorse
INSTALLATORI E MANUTENTORI
CAPI CANTIERE
CAPI COMMESSA
IMPIEGATI
PROGETTISTI
67
8
12
10
8
Il Gruppo Meregalli è dotato di una adeguata organizzazione che garantisce il mantenimento e il miglioramento del Sistema di Gestione per il rispetto degli adempimenti
legislativi in merito alla sicurezza del personale (Decreto Legislativo n. 81 del 2008 e
norme collegate).
Tutto il personale opera avendo a disposizione un corredo completo di Dispositivi di
Pro-tezione Individuale e le migliori attrezzature, mantenute periodicamente e
sostituite all’occorrenza.
Sono eseguite sistematicamente apposite sessioni di formazione del personale per
l’aggiornamento sulla sicurezza e sussiste un sistema di sorveglianza mediante audit
specifici in cantiere, per la ricerca di non conformità relative alla qualità e problemi in
merito alla sicurezza.
Ruoli e Responsabilità
Nell’ambito del Gruppo Meregalli, sono stati definiti compiti e mansioni delle Risorse
coinvolte nei processi Aziendali, al fine di individuare ed assegnare correttamente ruoli
e responsabilità.
E’ importante infatti che il personale sia consapevole della rilevanza delle attività che a
lui fanno capo e del contributo al raggiungimento degli obiettivi per la Qualità
Aziendale.
1. Direzione Generale e Commerciale
Alla Direzione Generale compete la definizione delle strategie di medio e lungo termine
dell’Azienda; essa inoltre stabilisce le politiche relative alla gestione aziendale.
La Direzione Generale in particolare predispone gli strumenti per:
• Gestire l’operatività delle funzioni aziendali e definire gli obiettivi produttivi
aziendali;
• Definire le responsabilità del personale nell’ambito della Società;
• Verificare ed approvare tutte le azioni amministrative e commerciali;
• Gestire i problemi di sicurezza del lavoro tramite il Responsabile della Sicurezza;
• Verificare l’andamento economico e qualitativo delle commesse;
• Gestire le strategie finanziarie della Società.
Il Direttore Amministrativo e Gestionale, che è parte integrante della Direzione
Generale, definisce gli obiettivi e gli impegni aziendali per quanto riguarda l’attuazione
del Sistema di Gestione per la Qualità.
2. Direzione Tecnico Operativa
La Direzione Tecnico Operativa è responsabile delle attività produttive ed esecutive
dell’impresa ed in particolare:
•
•
•
•
•
Approva le stime in fase di gara nonché l’offerta tecnica da sottoporre al
committente;
Cura i rapporti con il committente per quanto riguarda la commessa;
Nomina i Responsabili di Commessa e i Capo Cantiere;
Verifica periodicamente l’andamento tecnico e qualitativo delle commesse;
Definisce l’organizzazione della commessa e le relative risorse umane in
collaborazione con il Responsabile di Commessa incaricato ;
•
•
•
Definisce tecnologie, attrezzature e macchine da utilizzare, nelle commesse in
collaborazione con il Responsabile di Commesse incaricato ;
Dispone dell’acquisto di nuove attrezzature e macchinari;
Dispone, con il supporto dell’Ufficio Gestione Risorse, per la formazione e
l’addestramento del personale dell’area tecnica e produttiva;
•
Essa inoltre coordina le seguenti funzioni:
2.1 Responsabile Sicurezza
Il Responsabile della Sicurezza opera relazionando direttamente alla Direzione e
provvede agli adempimenti richiesti dal Decreto Legislativo n. 81 del 2008 e norme
collegate.
In particolare è responsabile di:
• Individuare i fattori di rischio ed effettuare la valutazione dei rischi;
• Individuare le misure per la sicurezza e la salubrità degli ambienti di lavoro;
• Elaborare ed individuare le misure di prevenzione compresi i DPI (dispositivi di
protezione individuali);
• Elaborare le procedure di sicurezza per le diverse attività lavorative;
• Elaborare programmi di formazione e informazione in materia di sicurezza,;
• Mantenere i rapporti con il Medico Competente e il Responsabile dei Lavoratori;
• Informare periodicamente la Direzione Generale sulle problematiche emerse e sullo
stato di attuazione delle misure di prevenzione.
2.2 Ufficio Tecnico
L’Ufficio Tecnico, in collaborazione con la Direzione Tecnica Operativa e il
Responsabile di Commessa, sviluppa la progettazione della commessa ed in particolare:
•
•
•
•
•
•
Pianifica le attività di progettazione la progettazione;
Sviluppa la progettazione;
Gestisce la documentazione di progetto fino alla sua emissione;
Attua le modifiche di progetto;
Mantiene l’aggiornamento delle norme tecniche di progettazione ed esecuzione;
Collabora con il magazzino per la gestione degli strumenti di misura
2.3 Responsabile di Commessa
Il Responsabile di Commessa è nominato dalla Direzione Tecnica Operativa ed è il
responsabile dei risultati tecnici,economici e qualitativi di commessa.
In particolare provvede a:
• Redigere le specifiche tecniche di fornitura/appalto;
• Redigere le istruzioni operative;
• Redigere, quando contrattualmente richiesto, in collaborazione con il Responsabile
della Qualità, il Piano della Qualità;
• Approvare i documenti progettuali relativamente alla singola commessa;
• Controllare i progetti dei clienti per la loro cantierabilità;
• Predisporre gli elenchi delle prove, controlli e collaudi;
• Coordinare e controllare gli eventuali progettisti esterni;
• Effettuare le verifiche di progetto;
• Coordinare i riesami e la validazione del progetto;
• Emettere e verificare ed approvare le modifiche di progetto;
• Gestire e distribuire la documentazione tecnica, gestionale e di progetto nell’ambito
dell’organizzazione di commessa;
• Predisporre ed emettere il programma lavori, verificando l’avanzamento delle
commesse;
• Emettere le richieste di approvvigionamento;
• Pianificare, coordinare e dirigere i lavori, le forniture e gli eventuali subappalti;
• Gestire il budget di commessa;
• Raccogliere e gestire i documenti di registrazione della commessa;
• Elaborare la contabilità lavori e redigere gli elaborati necessari alla contabilità di
commessa;
• Sottoporre la contabilità finale alla verifica della Direzione Tecnica Operativa;
• Fornire l’interfaccia con la Direzione Lavori;
• Gestire ed approvare le non conformità di commessa, coinvolgendo se ritenuto
necessario la Direzione Tecnico Operativa;
• Mantiene l’archiviazione di tutta la documentazione ricevuta ed emessa in cantiere.
2.4 Capo Cantiere
Il Capo Cantiere dipende dal Responsabile di Commessa ed ha il compito principale
dell’organizzazione e della conduzione dei lavori, predisponendo quanto necessario per
la loro corretta esecuzione e per la qualità dell’opera.
Pertanto riferisce al Responsabile di Commessa sia per quanto riguarda la conduzione
dei lavori sia come addetto al controllo qualità.
In particolare:
• Collabora con il Responsabile di Commessa nella fase preliminare di avvio della
commessa;
• Organizza e gestisce l’impianto del cantiere;
• Coordina e supervisiona le unità di cantiere;
• Coordina e verifica la compilazione degli atti amministrativi e gestionali di cantiere
(giornale cantiere, ove necessario,rapporti di cantiere);
• Relaziona al Responsabile di Commessa sull’andamento tecnico, e qualitativo della
commessa;
• Dispone per l’identificazione dei materiali, prodotti e componenti;
• Provvede alla gestione delle macchine ed attrezzature assegnate al cantiere;
• Adotta, quale preposto per la sicurezza in cantiere, le norme di sicurezza ed igiene
del lavoro in cantiere e provvede per la loro osservanza;
• Esegue le ispezioni al ricevimento dei materiali / componenti;
• Esegue i controlli previsti dall’elenco delle prove, controlli e collaudi;
• Emette, quando richiesto; i rapporti di controllo;
• Raccoglie i certificati di collaudo/prove e li trasmette al Responsabile di Commessa;
Eventuali attività specialistiche di controllo qualità quali le prove non distruttive
vengono affidate a fornitori esterni qualificati.
3. Ufficio Preventivi
L’Ufficio Preventivi sviluppa i preventivi sia per i contratti con i privati che per le gare
d’appalto.
In particolare provvede a:
• Eseguire, quando necessario, il sopralluogo emettendo il relativo verbale;
• Predisporre ed emettere i preventivi;
• Fornire il supporto tecnico necessario all’Ufficio Commerciale per la
predisposizione dell’offerta o della gara.
• Effettuare, quando necessario, lo studio preliminare del progetto al fine di poter
valutare i costi
4. Direzione Amministrativa e Gestionale
La Direzione Amministrativa e Gestionale è responsabile delle attività amministrative e
gestionali dell’impresa ed in particolare:
• Coordinare e gestire la contabilità generale, le registrazioni contabili, la redazione del
bilancio;
• Gestisce la politica contributiva dell’Azienda;
• Verificare la situazione creditoria e debitoria, gestione cassa, tutela dei crediti;
• Adempiere agli obblighi tributari e fiscali;
• Effettuare la fatturazione su input del Responsabile di Commessa;
• Provvedere alla stesura dei consuntivi finanziari relativi alla commessa;
• Fornire supporto alla Direzione Generale per l’analisi di gestione ordinaria e dei
raggruppamenti e consorzi;
• Gestire i rapporti finanziari con i clienti;
• Curare la parte contrattuale e legale delle commesse;
• Tenere i rapporti con gli istituti di credito;
• Gestire gli acquisti aziendali;
• Approvare le schede Fornitori;
• Gestire le risorse aziendali;
• Gestire le attività di manutenzione, gestione e pronto intervento degli impianti.
• Ottempera agli adempimenti previsti e contemplati dalla Normativa sulle Opere
Pubbliche
Essa inoltre coordina le seguenti funzioni:
4.1 Ufficio Gestione Risorse
L’Ufficio Gestione Risorse dipende dal Direttore Amministrativo e Gestionale e svolge
le seguenti attività:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cura gli adempimenti fiscali e previdenziali del personale;
Collabora nella ricerca e selezione delle risorse umane da assumere;
Predispone le schede del personale;
Predispone, in collaborazione con la Direzione Tecnico Operativa, i profili
professionali (SKILL) sia per gli addetti nell’ambito delle funzioni che per i
responsabili di processo;
Realizza i programmi di formazione del personale;
Provvede alla archiviazione della documentazione relativa ai corsi di addestramento
del personale;
Pianifica gli investimenti relativamente alle infrastrutture ed agli ambienti di lavoro.
sviluppa e aggiorna, in collaborazione con unità esterne, nuovi programmi per
l’implementazione del sistema informatico aziendale;
Qualifica e verifica nel tempo il corretto funzionamento dei programmi informatici
aziendali.
4.2 Ufficio Amministrazione
L’Ufficio Amministrazione dipende dal Direttore Amministrativo e Gestionale e
gestisce la contabilità dell’impresa, in particolare:
Registra le fatture clienti e fornitori;
Registra le operazioni di prima nota;
Controlla gli estratti conto bancari;
Registra le fatture fornitori per lo sviluppo della contabilità industriale;
Predispone i dati per la elaborazione di bilancio;
Provvede, tramite uno studio esterno alla liquidazione alla liquidazione delle paghe e
stipendi del personale;
• Tiene aggiornati i libri sociali;
• Prepara per la Direzione Amministrativa Gestionale un rapporto mensile,
relativamente ai seguenti argomenti :
- saldo banche e riconciliazione
- situazione crediti isoluti o in ritardo, rispetto alle scadenze
•
•
•
•
•
•
-
scostamento del fatturato mensile rispetto al budget.
4.3 Ufficio Commerciale
L’Ufficio Commerciale dipende dal Direttore Amministrativo e Gestionale e gestisce
tutti gli aspetti commerciali dell’azienda, in particolare:
• Reperire le informazioni su nuovi lavori, appalti con la relativa documentazione di
prequalifica;
• Controllare il budget di commessa;
• Acquisire la documentazione di gara;
• Acquisire e predisporre la documentazione amministrativa e certificativa di corredo
all’offerta;
• Registrare le richieste di offerta;
• Coordinare il riesame dell’offerta;
• Verificare la completezza e l’adeguatezza della documentazione di offerta e
provvedere al suo inoltro;
• Condurre la trattativa con i clienti;
• Eseguire il riesame del contratto;
• Attuare le attività relative alla verifica della soddisfazione dei clienti.
4.4 Ufficio Acquisti
Il Responsabile dell’Ufficio Acquisti risponde alla Direzione Amministrativa e
Gestionale e svolge i seguenti compiti:
• Recepisce le richieste di acquisto ed emette le richieste di offerta;
• Esegue le indagini di mercato;
• Sottopone alla Direzione Amministrativa e Gestionale i nominativi dei potenziali
fornitori;
• Gestisce la valutazione e l’elenco fornitori, sottoponendo la scheda Fornitori
all’approvazione di Direzione Amministrativa e Gestionale;
• Controlla le fatture dei fornitori sulla base dei prezzi concordati dall’Ufficio Acquisti;
• Richiede al Responsabile di Commessa la specifica documentazione da allegare alla
richiesta di offerta ed all’ordine;
• Conduce le trattative, predispone, con l’eventuale supporto del Responsabile di
Commessa, le opportune tabulazioni e le sottopone successivamente alla Direzione
Amministrativa e Gestionale nel caso in cui risultino superiori ai massimali indicati
nella scheda Fornitori;
• Redige e sigla gli ordini di acquisto, li invia al Direttore Amministrativo e Gestionale
(o suo delegato) per l’approvazione, nel caso in cui risultino superiori
• ai massimali indicati nella scheda Fornitori, e quindi li trasmette ai fornitori prescelti;
• Dà attuazione agli acquisti delle attrezzature e macchine autorizzati dalla Direzione
Generale;
• Cura l’archiviazione e la distribuzione della documentazione prodotta e pervenuta.
5. Magazzino
L’addetto al magazzino dipende dall’Ufficio Acquisti, ed ha il compito di:
• Gestire il magazzino;
• Provvedere al controllo dei prodotti al ricevimento ed alla raccolta e distribuzione
della documentazione certificativa;
• Curare l’identificazione e la conservazione dei materiali, prodotti e componenti;
• Consegnare ai cantieri i materiali e i componenti ispezionati ed accettati ;
• Provvedere all’invio nei cantieri delle macchine e attrezzature dislocate sia presso il
magazzino che presso altri cantieri;
• Fornire supporto al Responsabile di Commessa /Capo Cantiere in merito a
disponibilità, caratteristiche e prestazioni delle attrezzature e macchine;
• Proporre ed attuare, previa autorizzazione della Direzione Generale, le alienazioni e
le eventuali sostituzioni delle attrezzature e macchine;
• Curare e gestire, in collaborazione con la Direzione Amministrativa e Gestionale,gli
adempimenti amministrativi e legali relativi alle attrezzature e macchine;
• Archiviare la documentazione delle attrezzature e macchine e verificare che sia
completa e conforme a leggi e norme vigenti;
• Gestire le apparecchiature di misura e prova, in collaborazione con l’Ufficio Tecnico;
• Mantenere l’aggiornamento delle Norme Tecniche
L’addetto al magazzino provvede,inoltre, alla manutenzione delle attrezzature e dei
mezzi aziendali sulla base del programma periodico di manutenzione (come indicato nel
libretto di uso e manutenzione).
In particolare provvede a:
• alla programmazione della manutenzione dei mezzi e delle attrezzature aziendali;
• alla gestione delle schede relative alle attrezzature.
6. Responsabile Sistema di Gestione per la Qualità
Il Responsabile Sistema di Gestione per la Qualità opera in staff al Direttore
Amministrativo e Gestionale (Rappresentante della Direzione per la Qualità) ed ha il
compito di:
• Predisporre il manuale della qualità;
• Redigere e revisionare, in collaborazione con i responsabili delle altre funzioni, le
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
procedure gestionali e la documentazione del sistema di gestione per la qualità nel
suo complesso;
Identificare e attivare la risoluzione dei problemi inerenti la qualità;
Relazionare il Rappresentante della Direzione sullo stato di attuazione e di
adeguatezza del Sistema di Gestione della Qualità;
Assistere e fornire supporto al personale aziendale per le attività attinenti il Sistema
di Gestione della Qualità;
Assistere le funzioni aziendali nei rapporti con i clienti pubblici e privati per gli
aspetti della qualità;
Valutare i fornitori per gli aspetti qualitativi e prestazionali;
Gestire le non conformità per quanto di competenza, analizzando in generale tutte le
situazioni non conformi;
Attivare le opportune azioni correttive e preventive a fronte di non conformità
ripetute e/o critiche;
Programmare, pianificare, eseguire e formalizzare le verifiche ispettive interne e sui
fornitori/subappaltatori, addestrando e coordinando i propri collaboratori;
Esaminare sistematicamente la documentazione relativa alle non conformità, alle
verifiche ispettive, ai reclami e alle informazioni di ritorno dai clienti al fine di
rilevare situazioni pregiudizievoli per la qualità;
Assistere i responsabili di processo nell’analisi degli indicatori prestazionali;
Redigere il rapporto annuale sullo stato della qualità;
Curare l’archiviazione dei documenti di propria competenza;
Redigere in collaborazione con il Responsabile di Commessa incaricato il piano della
qualità della commessa, quando richiesto;
Supportare il Responsabile di Commessa nell’elaborazione dell’elenco delle
prove,controlli e collaudi per le singole commesse;
Gestire, con la collaborazione dell’addetto al magazzino, le apparecchiature per prova
e misura, garantendone la corretta conduzione delle manutenzioni e tarature;
• Disporre, quando necessario, per la redazione ed approvazione delle istruzioni e
procedure per la gestione delle attività di cantiere previste nel piano di qualità di
commessa;
• Effettuare statistiche sulla efficacia dei processi e dove ritenuto opportuno per
l’analisi dei dati aziendali;
• Supportare la Direzione Generale nella verifica della attuazione dei piani di
miglioramento;
• Supportare l’Ufficio Commerciale nella verifica della soddisfazione dei clienti.
7. Ufficio Gestione Impianti ed Assistenza Tecnica
Il Responsabile dell’Ufficio Gestione Impianti ed Assistenza Tecnica riporta
direttamente al Direttore Amministrativo e Gestionale ed ha il compito di:
• Supportare il Responsabile Commerciale nelle attività di vendita dei servizi erogabili
dalla società;
• Accogliere e valutare ogni richiesta di servizio pervenuta in azienda;
• Gestire, nel rispetto dei termini contrattuali, gli impianti affidatigli;
• Assicurare l’assistenza tecnica in caso di emergenza in base alle priorità e specificità
nelle attività di conduzione/esercizio, manutenzione ordinaria, manutenzione
straordinaria e pronto intervento;
• Coordinare e controllare gli interventi delle risorse esterne qualificate, eventualmente
coinvolte, nell’espletamento dei lavori di commessa;
• Fornire tutto il supporto necessario agli operatori, al fine di garantire il rispetto delle
istruzioni predisposte dal sistema di gestione qualità aziendale;
• Gestire l’immagine dell’azienda, nel contatto con il cliente, fornendo risposte
esaurienti per competenza e tempestività, con la consapevolezza di gestire le
promesse e le aspettative che suscita nei clienti.
• Mantenere l’aggiornamento delle Normative Tecniche di sua competenza
8. Operatore Specializzato
L’Operatore Specializzato dipende dal Responsabile Impianti ed Assistenza Tecnica e
svolge le attività a lui affidate sulla base di:
• Documentazione di riferimento del sistema di gestione della qualità;
• Quanto indicato nei programmi di conduzione e manutenzione di commessa oppure
legate al pronto intervento.
L’operatore Specializzato inoltre riferisce al Responsabile di Assistenza Tecnica
relativamente agli esiti degli interventi effettuati evidenziando situazioni pregiudizievoli
per la qualità.
9. Segreterie di direzione
Le segreterie di direzione, rispondono alla Direzione Amministrativa Gestionale una e
alla Direzione Tecnica Operativa l’altra e collaborano con i rispettivi Direttori per tutte
le altre attività da questi gestite.
L’ambiente di lavoro
I fattori ambientali, umani e fisici sono individuati ed adeguatamente gestiti per
conseguire la conformità dei servizi e la soddisfazione del personale impiegato.
L’Azienda assicura e si fa garante del pieno rispetto, da parte del personale, delle norme
di sicurezza e prevenzione dei rischi nell’ambiente di lavoro (uffici e cantieri) ai sensi
delle normative vigenti.
Strumenti per prove e collaudi
o ANEMOMETRO A FILO CALDO
o ANEMOMETRO A VENTOLA
o TERMOIGROMETRO DIGITALE CON SONDA
o MICROMANOMETRO
o FONOMETRO
o TERMOMETRO DIGITALE
o MULTITESTER DIGITALE
o BILANCIA ELETTRONICA
o APPARECCHIO ELETTRICO RILEVATORE DI TUBAZIONI E PERDITE D’ACQUA
o CAROTATRICE PORTATILE
o COMPRESSORI D’ARIA
o SERIE DI PROLUNGHE E CAVETTERIE AUSILIARIE
o ELETTROPOMPA DI PRESSURIZZAZIONE PER PROVE DI TENUTA A FREDDO
o CERCAFUGHE DI GAS
o TERMOCAMERA
Attrezzatura in dotazione al personale
-
AUTOMEZZI PER TRASPORTO PERSONE
-
AUTOCARRI PER TRASPORTO MERCI
-
PIATTAFORME SEMOVIBILI LAVORI FINO A 12 MT. DI ALTEZZA
-
CARRELLI ELEVATORI
-
CONTAINER PER MAGAZZINO DI CANTIERE
-
UFFICI PREFABBRICATI PER CANTIERE
-
SEGHE A NASTRO
-
FILIERE
-
TRAPANI A COLONNA
-
ATTREZZATURE PER IL CONGELAMENTO DELLE TUBAZIONI
-
ATTREZZATURA PER LA RICERCA DELLE PERDITE
-
TRAPANI A PERCUSSIONE E AVVITATORI
-
ATTREZZATURE PER RULLATURA DELLE TUBAZIONI
-
MACCHINE PRESSFITTINGS
-
SERIE COMPLETA DI ATTREZZERIA MINUTA IN DOTAZIONE PERSONALE AI
DIPENDENTI COMPRENDENTE METRO, RASPA E MANICO, FORBICE DA ELETTRICISTA,
FORNICE PER LAMIERA, SEGHETTO E LAME, TAGLIATUBO, TAGLIATUBO PER RAME,
TAGLIERINO, GIRATUBO, CHIAVE PER RUBINETTI, LIVELLA, SERIE DI CACCIAVITI DA
TAGLIO E A STELLA, SERIE COMPLETA DI CHIAVI A BRUGOLA, CHIAVE CODOLI,
CHIAVE PER BOMBOLE, CAGNETTA, TENAGLIA, MARTELLO, SQUADRA, PINZA, LIMA,
CHIAVE TUBO, SERIE CHIAVI FISSE, DOTAZIONE DI PRONTO SOCCORSO
-
SERIE DI CANNE E CANNELLI PER SALDATURA OSSIACETILENICA
-
SALDATRICI ELETTRICHE
-
SALDATRICI A TIG
-
SALDATRICI PVC
-
SALDATRICI POLIETILENE PER ACQUEDOTTI FINO Ø 250
-
SALDATRICI POLIETILENE PER ACQUEDOTTI FINO Ø 325
-
SALDATRICI POLIETILENE PER SCARICHI TIPO GEBERIT
-
TAGLIERINE CIRCOLARI E FISSE PER PROFILATI IN FERRO
-
SCALE FISSE E APRIBILI
-
TRABATELLI SMONTABILI
IL SISTEMA INFORMATICO GESTIONALE
Il Gruppo dispone di un sistema informatico su piattaforma di Business Intelligence
Hyperion di Oracle e di un software gestionale elaborato “su misura” per le nostre
esigenze che ci permette di gestire con facilità:
•
•
•
•
•
•
•
i preventivi
le commesse
gli acquisti
il magazzino fiscale
la rilevazione dei costi
la fatturazione
la contabilità
Il risultato è un perfetto coordinamento ed un totale controllo della gestione aziendale.
I CLIENTI PIU' IMPORTANTI
CLIENTE
LOCALITA'
SETTORE
AGILENT TECHNOLOGIES ITALIA S.p.A.
Via Reiss Romoli n. 274 - TORINO
AKZO NOBEL COATING S.p.A.
Via Giovanni Pascoli n. 11 - DORMELLETTO (NO)
industria
spettacolo
farmaceutico
ALCATRAZ S.r.l.
Via Cappuccini, 4 MILANO
ALITALIA LINEE AEREE ITALIANE S.p.A.
Via Alessandro Marchetti ROMA
ALLEANZA ASSICURAZIONI S.p.A.
V.le Sturzo, 35 MILANO
ALPLA ITALIA S.r.l.
SS per Alessandria 8/B TORTONA (AL)
ALSCO ITALIA S.r.l.
Via Agostino Bertani, 6 - MILANO
ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A.
P.zza Duca degli Abruzzi - TRIESTE -
ASTRIM S.p.A.
Via Fosse Ardeatine, 4 CINISELLO B.MO (MI)
B&C ELECTRONICS S.r.l.
Via Per Villanova, 19 CARNATE (MI)
BANCA POPOLARE DI MONZA E BRIANZA
Via Tommaso Grossi, 7 MONZA
banca
BANCA POPOLARE DI SONDRIO
P.zza Garibaldi, 16 SONDRIO
banca
BARTOLINI AFTER MARKET ELECTRONICS S.r.l.
Piazza Santa Maria Beltrade, 2 - MILANO
industria
BECKMAN ANALYTICAL S.p.A.
Via Roma, 108 CASSINA DE PECCHI (MI)
industria
BIDACHEM S.p.A.
SS 11 Padana Sup. 8 FORNOVO SAN GIOVANNI (BO)
industria
BIZERBA S.p.a.
Via Agnesi, 172 - 20033 DESIO (MB)
industria
BOERO BARTOLOMEO S.p.A.
Via Macaggi, 19 GENOVA
logistica
C.I.T. S.p.a.
Via Matteucci, 19 - 20043 ARCORE (MB)
industria
CANDY ELETTRODOMESTICI S.p.A.
Via Privata Eden Fumagalli BRUGHERIO
industria
CARRIER S.p.A.
Via Sanzio, 9 VILLASANTA (MB)
industria
CHIESI FARMACEUTICI S.p.A.
Via Palermo, 26/A PARMA
COLUMBUS S.r.l.
Via Lucania, 8 MONZA (MB)
COLUMBUS PHARMA S.r.l.
Via V. Emanuele II, 36 - MONZA (MB)
COMUNE DI CORNATE D'ADDA
Via Volta, 29 - CORNATE D'ADDA (MB)
servizi
CONBIPEL S.p.a.
Strada Banchieri, 1 - COCCONATO (AT)
industria
CONSORZIO AGRARIO DI MILANO E LODI
Via Giuseppe Ripamonti, 35 - MILANO
trasporti
assicurazioni
industria
servizi
assicurazioni
servizi
industria
farmaceutico
logistica
farmaceutico
servizi
COOPLEASE S.p.a.
Via Vittor Pisani, 16 - MILANO
CORTESI COSTRUZIONI S.r.l.
Via Cantalodi, 29 - ROMANO DI LOMBARDIA (BG)
CREDITO ARTIGIANO S.p.a.
Piazza San Fedele, 4 - MILANO
DANZAS LOGISTICS S.p.A.
Str. Provinciale cerca, 39 MORA DI LISCATE
DHD S.r.l.
Via Tortona, 35 MILANO
ELESA S.p.A.
Via L. Mancini, 5 - 20100 MILANO
ELI LILLY S.p.a.
Via Gramsci, 731-733 SESTO FIORENTINO (FI)
FIMIT SGR S.p.A. - GRUPPO CAPITALIA
Via Crescenzio, 14 ROMA
gestione immobili
FINDIM IMMOBILIARE S.p.A.
P.zza San Pietro Martire, 6 MONZA
gestioni immobili
FIORDALISO S.r.l.
Via Battista Mauri, 6 MONZA
FM LOGISTIC
Z.I. Rue de l'Europe PHALSBOURG CEDEX (FRANCIA)
FONDO PENSIONE UNICREDITO ITALIANO
V.le Liguria, 26 MILANO
GALVANI S.r.l.
Via Monti Lessini, 8 SAN GIOVANNI LUPATOTO (VR)
GENERALI PROPERTIES S.p.a.
Via Meravigli, 2 - MILANO
GRANDIMPIANTI ALI S.p.A.
Via Torino, 25 CERNUSCO S/N (MI)
industria
GROUNDHEAT SYSTEM INTERNATIONAL S.r.l.
Via Calcatica, 19 CASALVIERI (FR)
industria
1/2
banca
immobiliare
banca
logistica
alberghiero
industria
farmaceutico
alimentare
logistica
banca
clean room
gestione immobili
I CLIENTI PIU' IMPORTANTI
CLIENTE
LOCALITA'
SETTORE
IRCI S.p.A.
Via Liguria, 49 BORGARO TORINESE (TO)
IKEA ITALIA RETAIL
Str. Provinciale 208 n. 3 CARUGATE (MI)
JOHNSON CONTROLS S.r.l.
Via Manzoni n. 44 CUSANO MILANINO (MI)
KSB ITALIA S.p.A.
Via Massimo D'Azeglio n. 32 CONCOREZZO (MI)
industria
LAMPRE S.r.l.
Via A. Magni n. 2 USMATE/VELATE (MB)
industria
M+W ZANDER ITALIA S.r.l.
Via Paracelso n. 18 - AGRATE BRIANZA (MB)
MAGA S.r.l.
Via Luciano Manara, 58 - USMATE/VELATE (MB)
MANGIAVACCHI PEDERCINI S.p.a.
Via Antonio Banfi, 10 - MILANO
immobiliare
MEC-TRACKS S.r.l.
Via Muzza, 30 - BAZZANO (BO)
industria
METLAC S.p.A.
S.S. 35 Bis dei Giovi n. 53 BOSCO MARENGO (AL)
industria
OLMEA S.p.A.
Via Volta N. 5 MONZA (MB)
PADOVA EST S.p.A.
Via Postumia n. 85 - PONTE DI PIAVE (TV)
PAGANI INDUSTRIE ALIMENTARI S.p.a.
Via Fiorbellina, 50 - VIMERCATE (MB)
alimentare
PANEM S.p.A.
Via Pavia, 9 MUGGIO' (MB)
alimentare
PEG PEREGO S.p.A.
Via De Gasperi, 50 ARCORE (MB)
PELLEGRINI S.p.A.
Via Lago di Nemi, 25 MILANO
ristorazione
PHILIPS S.p.A.
P.zza IV Novembre, 3 MILANO
industria
PIRELLI & C. REAL ESTATE
Via Gaetano Negri, 10 MILANO
gestioni immobili
PUNTO 4 S.r.l.
Via Austria, 29 - PADOVA
RETTAGLIATA REAL ESTATE S.p.a.
Via Londonio, 14 - MILANO
SANOFI-AVENTIS S.p.a.
Viale Luigi Bodio, 37/B - MILANO
SCATOLIFICIO PESSINA S.r.l.
Via delle Industrie, 9/1 MEZZAGO (MI)
industria
SCHERING S.p.A.
Via Ernest Schering, 21 SEGRATE (MI)
farmaceutico
SERENISSIMA COSTRUZIONI S.p.a.
Via Enrico Fermi, 2 - VERONA
immobiliare
SICRA Torino S.p.A.
Via Leinì, 105 SETTIMO TORINESE (TO)
SIEMENS INFORMATICA S.p.A.
Via Vipiteno, 4 MILANO
clean room
grande distribuzione
gestione immobili
clean room
industria
centro direzionale
grande distribuzione
industria
commercio
gestione immobili
farmaceutico
industria
informatica
SIRAM S.p.a.
Via Bisceglie, 95 - MILANO
STMICROELECTRONICS - MALTA
Industry Road KIRKOP ZQR10 (MALTA)
semiconduttori
STMICROELECTRONICS s.a. - FRANCE
850 Rue Jean Monnet CROLLES CEDEX (FRANCIA)
semiconduttori
STMICROELECTRONICS S.r.l. - ITALY
Via Olivetti, 2 AGRATE B.ZA (MB)
semiconduttori
TNT LOGISTICS ITALIA S.p.A.
Str. Provinciale, 114 ALBAIRATE (MI)
UNICREDITO ITALIANO
Via S.ta Lucia, 1 MILANO
WATTS LONDRA S.p.a.
Località Spini 131 - GARDOLO (TN)
2/2
gestione immobili
logistica
banca
industria
ALCUNI LAVORI
Palazzo uffici Unicredit – Località COLOGNO MONZESE (MI)
Anno
Superficie
Impianti
2008
30.000 m2
meccanici / antincendio
Palazzo uffici UNICREDIT in Cologno Monzese (MI) composto da: uffici, sale
riunioni, mensa, parcheggio.
Impianti meccanici
• impianto di condizionamento estivo ed invernale tipo aria primaria e fan coil;
• centrale frigorifera di produzione acqua refrigerata (P = 1.670 kW) con gruppi
frigo condensati ad aria;
• allacciamento a teleriscaldamento per produzione acqua calda;
• centrale pompaggio fluidi condizionamento;
• impianto di estrazione forzata da servizi igienici, cucine;
• impianto di regolazione e controllo;
• impianti idrico-sanitari
• reti di scarico acque chiare , scure e grasse (cucina) all’interno del fabbricato
Impianti antincendio
• centrale di pressurizzazione antincendio
• impianto antincendio ad idranti per aree interne ed esterne
• impianto antincendio sprinkler tipo a secco (parcheggi) secondo normative EN
12845, NFPA 13 e materiali omologati UL/FM
Store IKEA – Località PADOVA
Scheda installazione:
Anno
2005
Superficie
25.000 m2
Impianti
meccanici / antincendio / elettrici
Punto vendita di Padova nei pressi dell’autostrada composto da: zona self serve, zona
market, zona casse, ristorante, uffici, mensa, spogliatoi personale, parcheggio.
Impianti meccanici
• impianto di condizionamento estivo ed invernale del tipo a tutta aria (con unità di
trattamento aria dotate di free cooling e diffusione con canali metallici) o aria
primaria e fan coil per tutte le zone;
• centrale termofrigorifera di produzione acqua calda (P = 2.100 kW) con caldaie a
gas metano e produzione acqua refrigerata con gruppi frigo condensati ad aria (P
= 2.300 kW);
• impianto di estrazione forzata da servizi igienici, cucine;
• reti distribuzione gas metano;
• impianto di regolazione e controllo;
• impianto di ventilazione forzata autorimessa;
• impianto di irrigazione automatica;
• impianti idrico-sanitari
• reti di scarico acque chiare , scure e grasse (cucina) all’interno del fabbricato)
• impianto di raffrescamento a servizio della cabina di trasformazione e del locale
quadri ed UPS
Impianti antincendio
• centrale di pressurizzazione antincendio
• impianto antincendio ad idranti per aree interne ed esterne
• impianto antincendio sprinkler tipo ad umido (zone interne) e a secco (parcheggi)
secondo normative EN 12845, NFPA 13 e materiali omologati UL/FM
Impianti elettrici
• cabina di trasformazione MT/BT per allacciamento ad Ente erogatore
• impianti FM composti da power center, sottoquadri, cavi conduttori e viecavi,
terminali;
• impianto illuminazione normale e di emergenza
• gruppo elettrogeno di soccorso;
• impianti speciali: TD, fonia, antintrusione , TVCC
Store IKEA – Località CORSICO
Anno
Superficie
Impianti
2007
28.000 m2
meccanici / antincendio / elettrici
Punto vendita di Corsico (MI) su tangenziale ovest composto da: zona self serve, zona
market, zona show room, ristorante, uffici, spogliatoi personale, parcheggio.
Impianti meccanici
• impianto di condizionamento estivo ed invernale del tipo a tutta aria (con unità di
trattamento aria dotate di free cooling e diffusione con canali tessili) o aria
primaria e fan coil per tutte le zone;
• centrale termofrigorifera di produzione acqua calda (P = 1.364 kW) e refrigerata
(P = 1.420 kW) con gruppi in pompe di calore per impianto geotermico con
apparecchiature di integrazione per la riserva e per i picchi (caldaie a
condensazione a metano P = 508 kW e frigo condensato ad aria P = 1.750 kW);
• impianto di estrazione forzata da servizi igienici, cucine;
• reti distribuzione gas metano;
• sistema di stoccaggio ed adduzione gasolio per il gruppo elettrogeno
• impianto di regolazione e controllo;
• impianti idrico-sanitari
• reti di scarico acque chiare , scure e grasse (cucina) all’interno del fabbricato)
• impianto di raffrescamento a servizio della cabina di trasformazione e del locale
quadri ed UPS
Impianti antincendio
• centrale di pressurizzazione antincendio
• impianto antincendio ad idranti per aree interne ed esterne
• impianto antincendio sprinkler tipo ad umido (zone interne) e a secco (parcheggi)
secondo normative EN 12845, NFPA 13 e materiali omologati UL/FM
Impianti elettrici
• cabina di trasformazione MT/BT per allacciamento ad Ente erogatore
• impianti FM composti da power center, sottoquadri, cavi conduttori e viecavi,
terminali;
• impianto illuminazione normale e di emergenza
• gruppo elettrogeno di soccorso;
• impianti speciali: TD, fonia, antintrusione , TVCC
3M Headquarter – Località PIOLTELLO
Anno
Superficie
Impianti
2010
10.000 m2
meccanici / antincendio
Sede 3M in Pioltello (MI) composto da: uffici, sale riunioni, laboratori, mensa,
parcheggio.
Impianti meccanici
• impianto di condizionamento estivo ed invernale del a travi induttive a 4 tubi;
• centrale termofrigorifera di produzione acqua calda (P = 1.000 kW) e refrigerata
(P = 1.500 kW) con gruppi in pompe di calore polivalenti con acqua di pozzo;
• impianto di estrazione forzata da servizi igienici, cucine;
• impianto di regolazione e controllo;
• impianti idrico-sanitari
• reti di scarico acque chiare , scure e grasse (cucina) all’interno del fabbricato
• impianto di raffrescamento a servizio della cabina di trasformazione e del locale
quadri ed UPS
Impianti antincendio
• centrale di pressurizzazione antincendio
• impianto antincendio ad idranti per aree interne ed esterne
• impianto antincendio sprinkler tipo ad umido (zone interne) e a secco (parcheggi)
secondo normative EN 12845, NFPA 13 e materiali omologati UL/FM
STMicroelectronics S.r.l. – Agrate Brianza (MI)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Impianto sprinkler plenum clean room
Gruppo pompe per antincendio sprinkler
Stazione di pompaggio antincendio
Serbatoio di stoccaggio acqua antincendio
Gruppo valvole d’allarme impianto sprinkler
Sistema supervisione allarmi rilevazione fumo
Impianti sistema rivelazione fumi a copertura dell’intero stabilimento
Impianti sistema rivelazione fiamma
Impianti di spegnimento a schiuma
Impianti di spegnimento gas inerte/CO2
Chiesi Farmaceutici – Parma
Impianto di condizionamento e distribuzione fluidi per apparecchiature HVAC e
di processo per reparto produzione Curosurf con ambienti in classe A, B, C, D
• Convalida impianti
•
Discoteca Alcatraz – Milano
•
•
Realizzazione impianti di aerazione e condizionamento composto da unità di
trattamento aria, canali in lamiera metallica a vista, terminali di distribuzione
Rete idranti antincendio
Casa di Cura S.Camillo – Besana Brianza (MI)
•
•
•
Centrale trattamento acqua sanitaria
Sottocentrale di distribuzione
Impianto autoclave
Palameda – Meda (MI)
•
Impianto di termoventilazione invernale composto da unità di trattamento aria,
canali in lamiera metallica a vista, terminali di distribuzione
SULLE RIVISTE DI SETTORE
•
L’installatore italiano – n. 7/99
Impianto di sopraelevazione d’acqua
con riserva ad autoclave
•
L’installatore italiano – n. 6/02
Nuovo impianto R-410A in Carrier
Sicurezza ed efficienza
•
L’installatore italiano – n. 7/02
Nuovo impianto R-410A in Carrier
L’idronica del relativo circuito
•
Antincendio – n. 1/10
Nuovi impianti schiuma tipo preazione
e nuovi impianti diluvio in Bidachem
12-01-2010
16:51
Pagina 138
soluzioni di successo
19Soluz Viking01_10:.
Soluzioni di successo
Particolare del collettore
Bidachem:
protegge le sue nuove aree
per la produzione
di prodotti chimici
con gli impianti
ad acqua/schiuma
della Viking
a cura di Lorenzo Andreaggi,
Responsabile vendite Viking SA
per Italia - Grecia – Slovenia
In continua crescita e per
soddisfare le esigenze dei
suoi clienti, Bidachem ha deciso di ampliare il sito di Fornovo San Giovanni, utilizzando i sistemi acqua/schiuma
Viking per la protezione antincendio delle nuove aree.
La necessità di proteggere
una serie di aree con caratteristiche diverse e la presenza
138
VIKING ITALIA S.r.l. Senago (Mi)
Tel 02/99010112 - Fax 02/99010041
[email protected]
www.vikinggroupinc.com
antincendio
di materiali particolari hanno
portato alla scelta di dotarsi
di un moderno impianto di
estinzione incendi centralizzato, con alimentazioni centralizzate, differenziando i vari
impianti dedicati alle svariate
utenze.
Nella centrale antincendio
si possono trovare sistemi
acqua/schiuma a preallarme,
gennaio 2010
Fondata nel 1981,
BIDACHEM S.p.A.
è uno dei quattro
poli chimici del Gruppo
multinazionale
Boehringer Ingelheim.
Situata a Fornovo
San Giovanni (BG)
l’azienda opera
nel settore
della chimica fine
gennaio 2010
sistemi acqua/schiuma a diluvio e sistemi ad umido.
Per estinguere un incendio,
causato da innesco di vapori
da idrocarburi, occorre agire
sovrapponendo una miscela
d’acqua/schiuma sul combustibile, realizzando così un
film protettivo che separa i
vapori di combustibile dall’atmosfera (e dunque dall’ossigeno) e raffredda le superfici.
Le bolle d’aria presenti nella schiuma creano una barriera di vapore sopra il combustibile, eliminando la possibilità di reinnesco dei vapori del
liquido infiammabile.
Il proporzionatore è il cuore
d’ogni sistema fisso a schiuma. I metodi di proporzionamento sono scelti in base alla
disponibilità d’alimentazione
d’acqua, al tipo di sistema,
ed alla quantità di concentrato schiumogeno richiesto per
l’applicazione. Nel caso in
oggetto, dovendo garantire le
prestazioni di un concentrato
antincendio
universale 3% - 6%, si utilizza un tubo venturi con orifizio
calibrato, capace di garantire
la corretta percentuale di
schiuma rispetto all’acqua,
con portate di lavoro variabili
in un range di 1:5. Il notevole
numero di zone e la variabilità
degli impianti ha portato alla
scelta di un sistema con miscelazione a valle di ogni valvola di controllo e allarme,
garantendo la miscelazione
corretta di zona e potendo
gestire con estrema facilità le
prove di portata ed i collaudi
periodici degli impianti. La
possibilità di evitare il passaggio del concentrato schiumogeno negli orifizi, valvole
di non ritorno, filtri e diaframmi calibrati presenti nei trim
delle valvole di controllo ed
allarme è garanzia di affidabilità nel tempo. Inoltre, i particolari rivestimenti epossidici
anticorrosione utilizzati per le
valvole (HALAR coated) ed i
trim in ottone accrescono no-
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tevolmente la vita media delle
valvole e degli organi interni
che le comandano; concentrato schiumogeno e acqua di
processo non sono più un
problema.
Il sistema, adattato alle esigenze, prevede un collettore
d’alimentazione che riceve
acqua dalla stazione di pompaggio; sullo stesso sono posizionate una serie di stazioni
di controllo provviste di proporzionatori tipo venturi acqua/schiuma dedicati, che
prelevano il concentrato
schiumogeno da un unico
serbatoio di stoccaggio (6000
lt di capacità).
Questo impianto permette
di sezionare le varie aree da
proteggere con singole stazioni di controllo, nello stesso
tempo utilizza una sola riserva di concentrato schiumogeno ed una d’acqua calcolate per servire l’area con rischio maggiore. I risultati sono flessibilità ed ottimizzazione dei costi.
Utilizzando questo sistema
possiamo installare le stazioni di controllo più adatte alle
nostre esigenze come i sistemi a preallarme, adatti ad evitare lo scarico accidentale
della miscela, attivati solo
con la contemporaneità d’intervento degli sprinklers e dei
rilevatori di temperatura
(doppio interblocco). I sistemi a diluvio, che lavorano
con erogatori o frazionatori
aperti, sono adatti per luoghi
dove il rapido propagarsi dell’incendio richiede la scarica
della miscela su tutta l’area
da proteggere; per l’attivazio-
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ne delle valvole a diluvio sono state utilizzate delle linee
pneumatiche (attivate da erogatori sprinkler a temperatura
fissa) e sistemi elettronici che
comandano le valvole a solenoide.
Questi impianti possono
essere utilizzati con una vasta
gamma di terminali, quali
sprinkler o frazionatori (utilizzati in questa applicazione)
ma anche monitori, camere
schiuma, generatori di schiuma ad alta espansione etc.
Infine i sistemi ad umido attivati dall’aumento della temperatura, ideali per ambienti
senza rischio di gelo e di rotture accidentali degli erogatori, che permettono, per mezzo di un intervento localizzato, di scaricare acqua solo
nella zona dove si è sviluppato l’incendio
n. 3 Impianti a preazione con miscelazione di schiuma
in linea a protezione:
Impianto in sintesi
La protezione attiva antincendio del nuovo complesso industriale chimico/farmaceutico di Bidachem, è composto essenzialmente da:
Reparto sintesi II
Reparto pilota
Reparto catalizzatori
n. 1 Impianto antincendio ad umido del tipo a pioggia (sprinkler)
a protezione uffici
n. 2 Impianti a schiuma a bassa espansione
a protezione aree carico/scarico solventi
n. 6 Impianti di raffreddamento a diluvio d’acqua a protezione:
n. 3 Impianti a schiuma a media espansione a protezione bacini
di contenimento serbatoi solventi ed ecologici
Reparti idrogenazione (n. 2)
Parchi serbatoi solventi (n. 2)
Locale bombole gas tecnici (n. 1)
Serbatoi reparto ecologia (n. 1)
antincendio
Oltre che alla rete idranti esterni perimetrali alle aree interessate,
sono stati installati monitori idro/schiuma a supporto degli impianti
interni nelle aree più pericolose.
gennaio 2010
gennaio 2010
antincendio
La scelta della protezione
più idonea ha comportato
svariate e complesse analisi
dei rischi, sviluppate da professionisti, con l’importante
ausilio degli organi aventi giurisdizione nonché dalla Bidachem stessa proprio in considerazione delle innumerevoli
variabili in questo settore.
Bidachem ha individuato
come partner Jacobs Italia
per tutte le attività di engineering e assistenza tecnica all’investimento, Meregalli Impianti Termotecnici per tutte
le attività di costruzione specialistica degli impianti e ATS
di Roberto Negrini come progettista, supervisione specialistica ai montaggi, al commissioning ed allo start-up.
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soluzioni di successo
soluzioni di successo
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Meregalli
All Inclusive
50 anni di esperienza
nella progettazione e realizzazione di impianti termotecnici, climatizzazione, antincendio.
Meregalli s.r.l.
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