Unione Europea: politica di cooperazione allo sviluppo e società civile tra presente e futuro. Virginia Manzitti DG EuropeAid- COMMISSIONE EUROPEA Convegnoo SPERA 16 11 2013 1 DEVCO 1) Il quadro politico e finanziario 2) La politica per la Società Civile 3) Il nuovo Programma Tematico per la societa civile e autorità locali 2 1 La cooperazione e in movimento 3 DEVCO « Potenziare l’impatto della politica di sviluppo dell ‘UE: un programa di cambiamento » (ottobre 2011) 4 « Il Programma per il Cambiamento » (dic. 2011) DEVCO Due priorità : • Diritti umani, democrazia e buon governo • Crescita inclusiva e sostenibile per lo sviluppo "umano" Tre principi: • Concentrazione – inteventi su un numero limitato di settori • Differenziazione – « i paesi graduated » • Azione coordinata UE et Stati Membri • Modalità • Budget support • ApD per catalizzare altre risorse (blending) • Policy Coherence for Development (PCD) 5 Come migliorare l’efficacia della cooperazione Where fragmention will lead to: health in Kenya Constructed and produced by Steve Kinzett, JSI/Kenya - please communicate any inaccuracies to [email protected] or telephone 2727210 Commodity Logistics System in Kenya (as of April 2004) Commodity Type (colour coded) Contraceptives and RH equipment Condoms for STI/ HIV/AIDS prevention STI Drugs W H O DEVCO Vaccines and Vitamin A Essential Drugs Blood Safety Reagents (inc. HIV tests) TB/Leprosy Malaria AntiRetro Virals (ARVs) MOH Equipment Laboratory supplies Organization Key Government World Bank Loan Bilateral Donor Multilateral Donor NGO/Private Source of funds for commodities Procurement Agent/Body Point of first warehousing Organization responsible for delivery to district levels Organization responsible for delivery to subdistrict levels U S A I D K f W E U U N F P A U S A I D K f W E U R O P A U N F P A KEMSA Regional Depots NLTP (TB/ Leprosy drugs D F I D Crown Agents GOK B T C J I C A Government of Kenya KEMSA Central Warehouse KEMSA and KEMSA Regional Depots (essential drugs, malaria drugs, consumable supplies) C I D A G A V I Japanese Private Company UNICEF G D F K N C V S I D A D A N I D A GTZ UNICEF MEDS (procurement implementation unit) KEPI Cold Store JSI/DELIVER/KEMSA Logistics Management Unit (contraceptives, condoms, STI kits, HIV test kits, TB drugs, RH equipment etc) US Gov GOK, WB/ IDA C D C The "Consortium" (Crown Agents, GTZ, JSI and KEMSA) MEDS KEPI (vaccines and vitamin A) Mainly District level staff: DPHO, DPHN, DTLP, DASCO, DPHO, etc or staff from the Health Centres, Dispensaries come up and collect from the District level Global Fund for AIDS, TB and Malaria MEDS (to Mission facilities) MSF MSF NPHLS store Provincial and District Hospital Laboratory Staff Private Drug Source 7 Aid Fragmentation in Uganda source: OECD Aid Fragmentation in Uganda- 2008 Aid Fragmentation in Uganda- 2008 EU MS together Belgium 1% Japan 1% Japan 1% The Global Fund 3% 11 donors 5% The Global Fund 3% 6 donors 3% Canada 3% Canada 3% IDA 26% European Union 43% Norway 3% Norway 3% AfDF 5% Sweden 4% Germany 4% United States 14% Ireland 4% AfDF 5% United States 14% Netherlands 5% Denmark 6% EC 8% United Kingdom 8% IDA 25% DCI – la differenziazione e I "laureati" DEVCO La differenziazione sarà applicata inizialmente nei paesi coperti da Development Coooperation Instrument (Asia, America Latina) e dal European Neighboroud Instrument (Mediterraneo et Esastern Europ") Paesi a reddito medio: Argentina, Brasile, Cile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Messico, Venezuela Panama, Peru, Uruguay Kazakhstan, Iran, Cina, Malesia, Maldive, Tailandia, Grandi paesi a reddito medio-basso: India e Indonesia. 9 DEVCO Trattato di Lisbona e cooperazione “Union development cooperation policy shall have as its primary objective the reduction and, in the long term, the eradication of poverty” (Art. 208) 2009 Lisbon Treaty “The Union shall take account of the objectives of development cooperation in the policies that it implements which are likely to affect developing countries.” (Art. 208) 10 I fondi DEVCO External aid: €13.8 bn (9%) Commission budget inside EU: €135 bn (91%) EuropeAid implements external assistance. This excludes pre-accession aid, humanitarian aid, Common Foreign and Security Policy (CFSP) aid, and aid for trade. EC total budget includes European Development Fund (EDF). 11 DEVCO EU : principale donatore • 27 stati + CE= 55% APD (2012: €55.2 bn) Other Donors Commissione Europea: • Secondo donatore dopo USA EU+1 US 12 DEVCO I nuovi strumenti 2014-2020 (in M€) 2014-2020 2007-2013 Pre-accession instrument 11,699 11,552 European Neighbourhood Instrument 15,433 13,067 Development Cooperation Instrument 19,662 17,254 955 300 Instrument for Stability 2,399 1,767 European Instrument for Democracy & Human Rights 1,333 1,157 Instrument for Nuclear Safety Cooperation 225 519 Instrument for Greenland 184 195 30,506 26,930 82,396 72,741 Partnership Instrument (ICI and ICI+ for 2007-2013) 11th European Development Fund (outside Budget) TOTAL (in current prices) 13 DEVCO 2 Cooperazione UE con e per la società civile 14 DEVCO La nuova politica : “Le radici della democrazia e dello sviluppo sostenibile: l’impegno dell’Europa verso la Società Civile nell’ambito delle relazioni esterne” (12 settembre 2012) 15 Contesto Riconoscimento delle OSC sulla scena internazionale (Busan, Post MDG, Rio + …) • Erosione in corso dello spazio politico, legale e regolamentare • Dialogo con la sfera pubblica Molti nuovi attori al Sud e al Nord resta limitato e delicato • Impatto della SC sulle politiche Internet & social media …. modesto Global Civil Society • Questioni aperte nell’ambito del governo interno della SC Capacità aumentano ma…. • Risorse limitate creano tensioni 16 Development and Cooperation Lo spazio della SC in restrizione Source: Civil Society Index Organisational Surveys, CIVICUS DEVCO Impatto limitato sui processi politici Source: Civil Society Index Organisational Surveys, CIVICUS (2011) DEVCO I messaggi principali della politica sulla SC 1 prospettiva: • contribuire a una relazione costruttiva tra lo Stato e la SC • al centro la societaàcivile locale 3 priorités: 1. un « quadro favorevole » per la SC 2.la partecipazione significativa e strutturata delle OSC: o Nelle politiche pubbliche dei paesi beneficiari o Nel ciclo di programmazione dell’UE o Nei processi e dibattiti internazionali 3.Le capacità delle organizzazioni locali come attori indipendenti DEVCO Al centro ........ DEVCO Attori EU reti Attori locali 20 Gli assi di intervento della politica DEVCO • Promozione di un « quadro favorevole» • A livello paese: o Processi politici e “policy making” inclusivo o Trasparenza e accountability o o SC e servizi sociali – partenariati per la qualità Apporto della SC alla crescita inclusiva e sostenibile • Partecipazione nei processi e dialoghi 21 DEVCO 3 in azione…. 22 DEVCO Nuova politica Nuovi strumenti 2014-20 23 DEVCO IL NUOVO PROGRAMMA TEMATICO SOCIETA' CIVILE ED AUTORITA' LOCALI 2014 -2020 24 Programmazione tematica su SC e AL 2000 M€ 2014-2020 DEVCO 1.Si concentra sul livello nazionale per migliorare i contributi di OSC ed AL ai processi di governance e di sviluppo governance ed accountability settori e la coesione sociali crescita inclusiva 2. Intende rafforzare network globali e regionali di OSC ed AL 3. Promuove e supporta attività di Educazione allo Sviluppo e promozione di consapevolezza (DEAR). 25 PT OSC-AL : caratteristiche essenziali DEVCO Non soggetto a criteri di differenziazione Conserva la sua natura independente Ricerca sinergie con altri programmi Azioni promosse ed implementate da OSC ed AL e da altri attori, con l'obiettivo di rafforzare OSC ed AL Governance interna alla SC - capacità, spazi, governabilità e responsabilità interne, compresa la rappresentatività. 26 Take away DEVCO • Cooperazione europea in movimento: la politica e gli strumenti • Concenrtazione e differenziazione in atto • Moltiplicazione degli attori e dei partenariati • Compreso tra SC e settore privato e tra privato e pubblico • Per quanto reiguarda la SC, al centro la realta locale ma con cautela e in partenariato.. • ……..Servono nuovi modelli di collaborazione 27 DEVCO GRAZIE 28