Fabbrica BdT – Evoluzione del
Modello Organizzativo di Area
Incontro con OOSSLL
12 Ottobre 2007
1
PRELIMINARE
Obiettivo dell’incontro

Presentare il nuovo Modello Organizzativo di Area,
evidenziando in particolare:
I
razionali sottostanti alle scelte
 La
struttura organizzativa
 Le
nuove figure professionali
 La
prevista evoluzione dell’organico
2
PRELIMINARE
I “Perchè” del Cambiamento
 Aumentare il presidio del territorio, ribadendo la centralità
del Direttore di Filiale
 Armonizzare i modelli organizzativi delle 2 reti distributive
 Definire una chiara filiera commerciale territoriale (ruoli e
responsabilità definite)
3
PRELIMINARE
Evoluzione Modello Organizzativo - Rete Ante e Post Fusione
Rete Intesa
Rete SanPaolo Imi
ANTE FUSIONE
Divisione
Rete
Direttore Generale
Direzioni Centrali
Servizio
Risorse Umane
e
Organizzazione
Servizio
Pianificazione
e Controllo
Direzione
Marketing
Retail
Direzion
e
Imprese
Direzion
e Canali
Diretti
Direzione
Lombardia
1
Lombardia
2
Nord Est
Direzione
Servizi
Operativi
Risparmio e
Previdenza
Direzione
Private
Banking
Direzione
Sistemi
Applicativi
Relazioni
Esterne
Direzione
Customer
Satisfactio
n
International
Private Banking
Risk
Management
Strategie
Operative
Direz. Personale
e Organizzazione
Direz. Finanza e
Direz. Macchina
Direzione Crediti Amministrazione
Op. integrata
(C.F.O.)
Direz. Grandi
Gruppi
Direz. estero
Nord Ovest
Centro
Sud
Strutture di Coordinamento territoriale: 34 Aree
e 8 Responsabili Territoriali Imprese
Banca IMI
Direzione
Imprese
Direzione Retail
Direz. Enti
& Private
Aziende Pubbliche
Strutture di gestione territoriale della clientela:
RESPONSABILI
TERRITORIALI
IMPRESE
Direzione
Coord. Distributivo
69 Centri Imprese
AREE
1796 Filiali (al 26/10/2006)
AREE/ BANCHE RETE
Strutture di Coordinamento
territoriale: 19 Aree/Banche
Rete
Strutture di gestione territoriale
della clientela (al 15/11/2006):
164 Filiali Imprese
CENTRI
IMPRESE
FILIALI
2793 Filiali
FILIALI
52 Filiali Private Banking
Divisione
Banca dei Territori
Il modello organizzativo della
Banca dei Territori
Servizio
Personale e
Organizzazione
Servizio Pianific.
e Controllo di
Gestione
POST FUSIONE
Servizio Crediti
Coordinamento
Distributivo
Strutture di Coordinamento territoriale: 27
Aree/Banche Rete, 78 Mercati Retail, 23
Mercati Imprese
Strutture di gestione territoriale della clientela:
241 Filiali/Centri Imprese
Direzione
Commerciale
Direzione Private
Banking
Direzioni di Area/
Banca Rete
Intesa SanPaolo
Private Banking*
Società Prodotto
5002 Filiali (al 23/07/2007)
57 Filiali Private
FILIALI
4
PRELIMINARE
Evoluzione Modello Organizzativo - Direzione di Area/
Banca Rete Ante e Post Fusione
Direzione di Area/Banca Rete SanPaolo IMI
Direzione di Area Intesa
Direttore di Area
/ Banca Rete
Direttore di
Area
Addetto
Amministrativo
ANTE FUSIONE
Responsabile
Crediti di Area
Specialista
Pianificazione e
Controllo
Specialista
Risorse Umane
Specialista
Servizi Operativi
Specialista
Canali Diretti
Specialista
Crediti
Responsabile di
Segmento di
Area (Famiglie)
Responsabile di
Segmento di
Area (Premium)
Responsabile di
Segmento di Area
(Small Businessi)
Responsabile di
Segmento di Area
(Piccole Imprese)
Specialista
Crediti Speciali
(Fondiario e
Agrario)
Controllo di
Gestione
Personale
Consulenza Legale
Assistenza
Organizzativa
Controlli
Posizioni Critiche
Enti
Direttore di Mercato
Imprese
Direttore di Mercato
Retail & Private
Family
Finanz. a Privati Centro DOMUS
Personal – Prodotti
di Risparmio
Prodotti di tutela e
previdenza – Retail*
Small Business
Prodotti e Servizi di
Transaction Banking*
Supporto Legale
Imprese
Filiali
Filiali
Referente
territoriale Privati
* Presidi specialistici
Direzione di Area/Banca Rete
della Banca dei Territori
2 Modelli di Mercato
Retail non armonizzati
Responsabile Servizio
Mercato Retail
ex-Sanpaolo
• Le Banche Rete possono
avere attivati specifici Uffici
in Staff (Segreteria
Generale, Segreteria Affari,
Consulenza Legale)
Crediti Imprese
Sviluppo Affari
Prodotti di Finanza
MLT*
Derivati
Servizi di Trade
Estero*
Servizi di Trade
Italia
Direttore di Area /
Banca Rete
POST FUSIONE
Controlli
Risorse Umane
Posizioni Critiche
Assistenza
Organizzativa
Enti
Pianificazione e
Controllo
Responsabile Servizio
Mercato Retail
Ex-Intesa
Responsabile Servizio
Mercato Imprese
• Le Banche Rete possono
avere attivati specifici Uffici
in Staff (Segreteria
Generale, Segreteria Affari,
Consulenza Legale)
Filiali Retail
Riporto funzionale
Banca Private Banking
Filiali / Centri
Imprese
Filiali Private ex
Sanpaolo
5
PRELIMINARE
Evoluzione Modello Organizzativo - Nuova Proposta di
Modello Organizzativo di Area
Direttore Area/
DG Banca Rete
Ufficio Controlli
Strutture di Staff
Banche Rete
Ufficio Controllo
di Gestione
Ufficio Personale e
Organizzazione
Centro Domus
Ufficio Assistenza
Operativa
Ufficio Supporto
Commerciale
Ufficio Crediti
Responsabile
Mercato Retail
Assistente
Resp. Mercato
Referente Privati
Filiali Retail
 Nuovo
Responsabile
Mercato Imprese
Responsabile
Small Business
Crediti Imprese
Assistente
Small Business
Specialisti Prodotti
Gestori Territoriali
Small Business
Addetti Territoriali
Small Business
modello con
l’obiettivo di
armonizzare le
strutture di Area e
di Mercato Retail
 Mercati con filiali
miste (ex-Intesa ed
ex-SanPaolo)
Supporto Legale
Filiali Imprese
6
PRELIMINARE