OPEN
SOURCE
MANAGEMENT
5 PRINCIPI SPIRITUALI
DELLA PROSPERITA’
www.opensourcemanagement.it
16 e 17 Dicembre
Family Management
Alessandro Vella
Ivan Zorzetto
Paolo Ruggeri
Il tuo partner partecipa
free of charge
Diapositive
dell’intervento:
www.paoloruggeri.it
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Quattro classi di approccio
alla creazione del valore
• A) Forza (l’approccio dell’era
industriale) 1
• B) Logica/organizzativo 10
• C) Emozionale/motivazionale
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• D) Spirituale 100
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1) Tu crei.
Sempre
5
2) Il tempo
non esiste
6
Il tempo è perlopiù un
pensiero piuttosto che un
oggetto
Quando è il tempo che detta i
tuoi ritmi sei diventato un
oggetto materiale
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3) L’ammirazione è
l’energia che scioglie
le cose.
Tutto quello che non ammiri
persiste
8
We are made of love
4) Lo spirito ha la
capacità di
trasformarsi in
qualsiasi diapason e
vibra in sintonia con
quello di cui si
circonda
Persona
collerica
Persona che
ha valori
sbagliati
TU
Collaboratore
demotivante
Persona
Ottimista
Vibri in armonia con
quello di cui ti circondi
I fattori di corruzione
• Le persone che non sposano i valori
dell’automiglioramento
• Le persone che richiedono una grande
manutenzione emotiva
• Le persone alle quali devi dimostrare che
sei bravo
• Le persone che non si autocorreggono
• Chi non ti stima
• Chi si crede un oggetto
• Chi/cosa si è corrotto
• Le proprietà contese
5) Essere o non essere
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Più te, meno
tecniche
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LA SCALA DELL’ESSERE
• Io sono!!!! (forte, bello, grande,
realizzato)
• CONCEDERE DI ESSERE(gli altri vanno bene così)
•
• Non Essere (non mi sento realizzato,
non sono felice, non sono a posto)
•
• DEVO ESSERE!!! (non posso lasciare gli altri essere)
• Gli altri hanno vinto: non sono niente o,
peggio, sono loro (ho bisogno di copiare per essere)
19
20
LA SCALA DELL’AVERE
•
•
•
•
•
•
Avere
Sprecare (Contribuire)

Non avere

Devo avere (io per primo, parliamo
di me)
• Essere posseduto
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Essere
Avere
Effetto
sugli altri
Concedere
di essere
Sprecare
Contribuire
Non essere
Non avere
Devo
essere
Dover
Avere
Sono gli altri
Essere posseduto
Prendere
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Cos’è uno spirito?
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• Quali sono le abitudini alle quali ti stai
conformando?
• Sei proprio sicuro che siano quelle giuste?
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Chi sei?
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Che cosa non sei?
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• Per correggere i lati negativi di un
collaboratore devi lavorare sui suoi lati
positivi
• Chi ha la motivazione denaro quale unica
motivazione, ha sempre problemi di soldi
• Se vuoi che le cose cambino… come
prima cosa devi cambiare tu
• Se vuoi fare clienti devi poterli sprecare
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• Per essere un grande leader e ottenere
cose fatte dagli altri, devi servire i tuoi
uomini.
• Se vuoi avere più tempo, devi fissarti in
agenda del tempo riservato a fare le cose
davvero importanti
• La realtà è un’illusione, mentre l’illusione è
la vera realtà.
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8-0  0-8
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