Università degli Studi di Trieste Servizio Bibliotecario d’Ateneo RILEVAZIONE DATI 2004 Michele Codaglio – maggio 2005 1 Introduzione All’inizio del 2005 è stata effettuata una rilevazione dati sui servizi, il lavoro e il personale delle biblioteche SBA e di alcune biblioteche di dipartimento La rilevazione è avvenuta in parte mediante le procedure automatizzate e in parte grazie alla collaborazione dei direttori e dei responsabili delle biblioteche 2 Obbiettivi e finalità della Rilevazione Dati Mantenere e migliorare il modello per misurare i carichi di lavoro, in uso dal 1999 per le biblioteche SBA Impostare un sistema informativo per monitorare l’attività di SBA Confrontarsi con le esperienze degli altri Atenei italiani Fornire strumenti di valutazione con il fine ultimo di migliorare i servizi offerti da SBA 3 600 500 400 300 10 8 200 6 100 4 2 0 0 -2 -100 Nelle prossime slide verranno presentati alcuni risultati della rilevazione dati 2004 (senza nessuna pretesa di completezza) 4 Le biblioteche oggetto di indagine 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Biblioteca Centrale di Medicina Biblioteca di Architettura Biblioteca di Economia Biblioteca di Filosofia e Lingue Biblioteca di Gorizia Biblioteca di Psicologia Biblioteca di Scienze della Formazione Biblioteca di Scienze dell'Antichita' Biblioteca di Scienze Matematiche Biblioteca Generale Biblioteca Scuola di Lingue Biblioteca Socio-Politica Biblioteca Tecnico Scientifica Biblioteca del Dip. di Scienze Economiche e Statistiche Biblioteca del Dip. di Storia e Storia dell'Arte 5 M N AA L P a O S LI a - F pie e d nz er a ic TO o I R I FI I N R O E P NZ AD E O V A S PI AL S R E A O R M N A O C - TR R A O G E M M LI A A - T ES RI S or IN TO Ve A R IN rg M O a IL - LE ta AN P C O olite CE - B cn I C ic o O C N C U A A R P BI O N LI O - I SIE st N .N A av a U le D S IN AS E L` SA AQ RI A UIL M NC A A O C N E A R B AT R E A C SC A IA B SS M E R IL R INO E G AN G A G O F IO O MO Is t C GG V .U EN ni M ALA IA EZ v.L OL BR IA in g ISE IA - I ue (C st M B .A o ) Is rc der t M .U P hi n IL n E t e R A iv R IN ettu O N .d U S ra M O i G U A - S IA B Li Un cie R S b. iv n U I A z n I s . V e iv N A N t. . M U it a o S t I O ni -S to ra v. a r ie n C lu t R ie r am e O i pu S.R M A V s B aff AL i a o e LE m le D ed i `A co O ST A R O Bacino di utenza di UniTS e delle altre università italiane 140.000 120.000 100.000 80.000 Studenti 60.000 UniTS 40.000 20.000 0 6 Utenza istituzionale delle biblioteche UniTS Studenti 27.422 Docenti 2.000 Personale T.A. 800 Personale ASS e AOU 4.164 ASS = Azienda per i Servizi Sanitari AOU = Azienda Ospedaliera Universitaria 7 Utenza reale delle biblioteche SBA* Utenti esterni 7,1% Studenti universitari 85,8% Dipendenti UTS (docenti e non) 5,0% Altre categorie 2,1% * Punti di servizio SBA che gestiscono il prestito automatizzato Per dettagli sulla tipologia dei lettori delle biblioteche SBA cfr. http://www.biblio.units.it/DOC/Misurazione%20e%20valutazione/Rilevazione%20dati%202004/Tipologia%20utenti%20SBA%202004. xls 8 Apertura 44 ORE media delle ore di apertura settimanale dei punti di servizio SBA (l’obbiettivo è un’apertura di almeno 50 ore settimanali) 9 Accessibilità 9.744 mq 4.580 mq Superficie totale 38.934 ml 11.349 ml Scaffalatura totale 1.119 88 Superficie accessibile al pubblico Scaffalatura aperta al pubblico Posti di lettura Pc e terminali destinati al pubblico Nota: i dati si riferiscono alle 15 biblioteche oggetto di rilevazione dati 10 Accessibilità metri accessibili 4.580 superficie scaffalatura 0% metri non accessibili 5.164 metri accessibili 11.349 10% 20% metri non accessibili 27.585 30% 40% 50% 60% 70% 80% Nota: i dati si riferiscono alle 15 biblioteche oggetto di rilevazione dati 90% 100% 11 Prestiti 137.223 101.283 prestiti totali prestiti automatizzati Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 12 Prestiti interbibliotecari Document Delivery 3.000 2.516 2.500 1.867 2.000 1.460 1.500 1.000 914 500 PIB attivi PIB passivi DD attivi DD passivi Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste Attivi = prestiti in entrata; Passivi = prestiti in uscita Per maggiori dettagli cfr. http://www.biblio.units.it/DOC/Misurazione%20e%20valutazione/Rilevazione%20dati%202004/PIB%20DD%202004.xls 13 Ricerche bibliografiche Corsi di orientamento per l’utenza 1.061 30 Ricerche bibliografiche 100 429 Ore di corsi per l’utenza Corsi di orientamento per l’utenza Partecipanti a corsi di orientamento Nota: i dati si riferiscono alle 15 biblioteche oggetto di rilevazione dati 14 Risorse bibliografiche 1.684.689 4.426 8.000 85 Volumi Periodici cartacei Periodici elettronici Banche dati Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 15 Periodici elettronici 8.000 100.000 É il numero dei periodici elettronici accessibili dalla rete universitaria È circa il numero dei full-text scaricati nel 2004 Per vedere le statistiche degli accessi ai periodici elettronici cfr. http://www.biblio.units.it/Statistiche/ La pagina contiene anche un’analisi degli accessi per aree tematiche 16 Banche dati 85 É il numero delle banche dati accessibili dalla rete universitaria 40 su CD-Rom 45 in rete Per vedere le statistiche degli accessi (sessioni e ricerche) alle banche dati cfr. http://www.biblio.units.it/Statistiche/BD.asp 17 Chi lavora in biblioteca? 18 In quanti siamo? 144 111,41 É il numero di persone che a vario titolo hanno lavorato nelle biblioteche universitarie nel 2004 (escluso il personale della cooperativa) É il numero di persone FTE* che a vario titolo hanno lavorato nelle biblioteche universitarie nel 2004 Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste * FTE= Full Time Equivalent, ovvero 1.500 ore lavorative annue 19 Chi lavora in biblioteca? 80 73 70 60 50 40 37 30 20 12 14 7 10 1 0 DIPARTIMENTI FACOLTA SBA STUDENTI "150 ORE" VOLONTARI SERVIZIO CIVILE ASS Persone per Stato giuridico (esclusa cooperativa) Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 20 Chi lavora in biblioteca? 80,00 68,04 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 13,26 15,36 10,00 5,00 1,00 8,05 0,70 0,00 COOPERATIVA DIPARTIMENTI FACOLTA SBA STUDENTI "150 ORE" VOLONTARI SERVIZIO CIVILE ASS FTE per Stato giuridico Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 21 Di che area siamo? AREA FUNZIONALE Area Amministrativa DIPARTIMENTI 22 Area Biblioteche 7 FACOLTA’ Servizi Generali 1 Area Tecnica Altro 7 37 1 SBA 14 ASS 6 50 5 1 4 STUDENTI "150 ORE" VOLONTARI SERVIZIO CIVILE Totale Totale 42 57 7 11 73 8 14 7 7 12 12 27 144 N. persone per Stato giuridico e area funzionale Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 22 Di che categoria siamo? CATEGORIA B C DIPARTIMENTI 1 FACOLTA’ 1 SBA 6 D 20 EP 15 Altro 1 53 13 1 6 STUDENTI “150 ORE” VOLONTARI SERVIZIO CIVILE 8 37 1 ASS TOTALI Totale 73 34 2 73 8 14 7 7 12 12 27 144 N. persone per Stato giuridico e categoria Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 23 Quanto pesiamo? Personale Biblioteche 14% Altro personale UniTS 86% Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 24 Quanto si lavora? Alcuni numeri sulla gestione biblioteconomica nel 2004... 11.912 23.299 32.763 4.426 137.223 ordini gestiti inventariazioni catalogazioni periodici gestiti prestiti Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 25 Il modello dei carichi di lavoro Cos’è? Il modello dei carichi di lavoro è uno strumento che misura e quantifica in termini di tempo le attività lavorative svolte nelle biblioteche È in uso nelle biblioteche SBA dal 1999 26 Il modello dei carichi di lavoro Come funziona? Ogni attività misurabile viene quantificata (ad es. 400 ordini gestiti nel 2004) e poi divisa per un’unità di misura prestabilita (ad es 3.600 ordini annui, cioè il numero di ordini che un’unità di personale FTE lavora in un anno) Il risultato è la quantità di FTE necessaria per quella determinata attività Ad es. 400/3600= 0,11 FTE 27 Il modello dei carichi di lavoro Come funziona? La somma dei singoli carichi concorre a formare il carico di lavoro totale della biblioteca Il carico di lavoro totale viene poi confrontato con il numero di personale FTE che ha effettivamente lavorato nella biblioteca al fine di evidenziare inefficienze o “sofferenze” nella gestione delle risorse umane 28 Il modello dei carichi di lavoro Novità Da quest’anno sono stati inseriti ulteriori parametri per misurare altre attività e la “complessità” del lavoro in biblioteca, ad es.: i corsi di formazione seguiti dal personale in corsi di orientamento all’utenza organizzati dalle biblioteche la partecipazione a gruppi di lavoro il numero di altre strutture “servite” dalla biblioteca 29 Il modello dei carichi di lavoro Limiti Non tutte le attività lavorative della biblioteca sono misurabili, alcune sono complesse e solo stimabili Non tutte le biblioteche sono uguali... Non tutte le persone che lavorano nelle biblioteche sono uguali... ma... 30 Il modello dei carichi di lavoro Vantaggi Pur con i suoi limiti il modello dei carichi di lavoro ha il pregio di applicare criteri comuni alle biblioteche SBA e può essere il punto di partenza per 1. 2. 3. 4. 5. creare maggiore responsabilità e consapevolezza del proprio lavoro tra il personale valutare la gestione delle risorse umane focalizzare l’attenzione su aree critiche valutare la redistribuzione delle risorse umane tra biblioteche e all’interno delle biblioteche elaborare analisi e proiezioni Per approfondire il modello dei carichi di lavoro cfr. 31 http://www.biblio.units.it/DOC/Misurazione%20e%20valutazione/Rilevazione%20dati%202004/Carichi%20di%20lavoro%202004.xls Quanto costano le biblioteche? 2.791.217 € 2.478.244 € Spesa per personale Spesa per acquisizioni bibliografiche 425.137 spesa per Monografie 2.053.107 spesa per Periodici Per vedere i dati dell’inventariazione del materiale bibliografico nel 2004 cfr. http://www.biblio.units.it/DOC/Inventario%202004/Inventario%20beni%20bibliografici%202004.xls Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste 32 Quanto costano le biblioteche? 3.000 Spesa in migliaia di euro 2.900 2.800 2.700 2.600 2.500 2.400 2.300 2.200 2.100 2.000 Materiale bibliografico Nota: i dati si riferiscono a tutta l’Università di Trieste Personale 33 Conclusioni L’elaborazione di indicatori sintetici* con cui confrontare le biblioteche tra loro o con altri sistemi bibliotecari è problematica e in alcuni casi potrebbe risultare fuorviante per vari motivi: 1. 2. 3. le biblioteche sono molto disomogenee tra loro le biblioteche SBA forniscono servizi anche per altre biblioteche di Ateneo (vengono così distorti gli indici di produttività) la rilevazione dati 2004 non è stata effettuata su tutte le biblioteche di Ateneo (e certi indicatori hanno senso solo a livello di Ateneo) ma... *Ad es. il tasso di penetrazione, o gli indicatori di performance, produttività, efficienza 34 Conclusioni Dal prossimo anno (2007 con dati 2006) la rilevazione dati verrà effettuata su tutte le biblioteche dell’Ateneo Sarà così possibile migliorare e implementare il “sistema di monitoraggio” di SBA Entro la fine del 2005 verrà effettuata la prima Indagine sulla soddisfazione dell’utenza SBA Per vedere il prospetto completo della rilevazione dati 2004 cfr. http://www.biblio.units.it/DOC/Misurazione%20e%20valutazione/Rilevazione%20dati%202004/rilevazione%20dati%202004.xls Tutti i documenti linkati in questa presentazione sono disponibili a partire da http://www.biblio.units.it/DOC 35 per commenti, critiche e suggerimenti: [email protected] 36