CONSIGLIO REGIONALE DEL VENETO
PROGRAMMA
OPERATIVO
2008
DIREZIONE REGIONALE
RAPPORTI ED ATTIVITA’ ISTITUZIONALI,
SERVIZIO STUDI
DOCUMENTAZIONE BIBLIOTECA,
SERVIZIO PER LE
RELAZIONI ESTERNE
9
Relazione
VIII^ LEGISLATURA -
ESERCIZIO 2008: PROGRAMMAZIONE ANNUALE
DIREZIONE REGIONALE RAPPORTI ATTIVITA’ ISTITUZIONALI
Le linee guida individuate dall’Ufficio di Presidenza del Consiglio regionale del Veneto e alle
quali si ispirano le direttive per la predisposizione delle proposte di budget e del programma
operativo per l’esercizio 2008, traggono anche spunto dalle importanti modifiche costituzionali
intervenute negli ultimi anni le quali hanno attivato importanti processi di cambiamento non
ancora completati, delle istituzioni regionali.
In conseguenza di ciò l’ottava legislatura ha posto come traguardo l’assunzione di direttive il cui
significato è quello di costituire un quadro di riferimento, tra gli altri, a cui ispirare i programmi
operativi adottati dalle singole Strutture.
Con l’esercizio 2008 è iniziato l’ultimo biennio di legislatura e il triennio appena concluso,
entro cui si e’ dispiegata l’azione amministrativa, può già costituire un primo stadio di
valutazione utile a verificare lo stato dell’arte, ovvero, il livello dei risultati raggiunti dall’avvio
della legislatura.
L’esperienza ha consentito la maturazione degli interventi avviati nei precedenti esercizi ai quali
sono stati via via apportate le correzioni necessarie ad assicurare quanto fin qui detto e che
secondo il programma 2008 dovranno trovare ulteriore conferma e sviluppo.
Con questa premessa si conferma come per lo scorso anno l’individuazione di due grossi filoni
d’intervento: con il primo si pone l’Assemblea consiliare al centro della governance regionale;
con il secondo si specifica che cio’ deve avvenire in modo globale assicurando nel contempo la
qualità degli interventi istituzionali regionali.
Nella individuazione delle attività da realizzare la Direzione regionale attività istituzionali ha
tenuto conto di quanto stabilito rispetto questo percorso e pertanto i progetti che di seguito
vengono esplicitati sono stati pensati nel rispetto delle indicazioni strategiche deliberate
dall’Ufficio di Presidenza.
Si è cercato di fare sintesi delle aspettative espresse dedicando spazio alle attività progettuali
nuove distinguendole dalle attività ordinarie, altrettanto importanti per contenuti e dimensioni.
Il programma operativo si concretizza quindi, nella prima parte, nell’individuazione delle attività
dedicate alle iniziative espressione delle linee guida deliberate dall’Organo di amministrazione
consiliare.
Schematicamente dette attività si riassumono nei progetti riassunti nelle schede dal n. 1 al n. 10.
Alcuni progetti, schede n. 9 e n. 10, rappresentano iniziative interfunzionali, nel senso che per la
loro realizzazione è necessario coinvolgere più strutture e pertanto tali iniziative trovano
richiamo anche nell’attività progettata da altri centri di spesa.
Altra parte del programma operativo concretizza invece quelle che si usa definire come le attività
ordinarie, ovvero quelle attività necessarie a supportare il funzionamento istituzionale.
Schematicamente dette attività sono riassunte nelle schede dal n. 11 al n. 17.
Le schede successive, dal n. 18 al n. 28 rappresentano la sintesi dell’attività in capo al Servizio
studi documentazione e biblioteca, servizio per il quale peraltro è in atto una riflessione
concernente la futura struttura organizzativa.
II
12
Anche per le iniziative del Servizio studi documentazione e biblioteca parte dei progetti sono
dedicati ai programmi di ordinaria amministrazione ed altri hanno un contenuto che si ispira alle
linee guida individuate dall’Ufficio di Presidenza.
Infine, conseguentemente a quanto deciso con delibera Ufficio di Presidenza 20 dicembre 2007,
n. 241, dal 2008 il Servizio relazioni esterne è stato incardinato nella Direzione rapporti attività
istituzionali mentre contestualmente è cessata la precedente competenza DRAI in materia
informatica (L’UCSI per tutto l’esercizio 2007 afferiva infatti alla DRAI).
L’attività individuata per questo Servizio, riassunta nelle schede numerate dal n. 29 al n. 33 è
stata programmata dalla precedente direzione che come si ricorderà era affidata al dr. Antonio
Politi e della quale, almeno per il 2008, si intende confermare nelle linee essenziali.
Complessivamente tutte le schede dei servizi facenti capo alla DRAI individuano anche se
piuttosto genericamente le finalità e per alcune azioni la riproposizione di iniziative già
collaudate ha l’obiettivo di mantenerne o svilupparne ulteriormente i contenuti che nei
precedenti esercizi hanno rappresentato invece un elemento di novità per l’attività del Consiglio
regionale.
ATTIVITA’ D’INIZIATIVA DELLA DIREZIONE: Servizio attività istituzionali
La SCHEDA N. 1 – guide di supporto alle attività istituzionali ed altre guide ai servizi. La
scheda che ricalca analoghe iniziative realizzate negli scorsi esercizi, riporta una spesa di
sedicimila euro finalizzata alla ristampa di pubblicazioni che si rendessero necessarie per
garantire attività istituzionali del Consiglio regionale.
La SCHEDA N. 2 – Informatizzazione archivio storico del Consiglio regionale, riassume
l’obiettivo di valorizzare l’attività di ricerca e studio della documentazione istituzionale delle
passate legislature attraverso lo sfruttamento dell’archivio storico dei dati, attraverso l’utilizzo
della tecnologia della microfilmatura.
Nel 2007 si è infatti conclusa la fase di catalogazione di tutti i documenti, la loro ordinazione e
microfilmatura. Questo lavoro nel 2007 è stato presentato, nel corso di un convegno dedicato
all’archivistica regionale, a Milano in occasione di archiexpo.
Per il 2008 si prevede che tutti i dati raccolti, e come sopra detto inventariati e microfilmati,
vengano digitalizzati. L’obiettivo è quello di offrire la possibilità di una consultazione on-line
rapida, precisa e sicura.
Tutta questa attività troverà infine completamento con la realizzazione di un “Manuale di
gestione” che una volta redatto verrà redatto, pubblicato e distribuito presso le biblioteche
nazionali e venete.
La SCHEDA N. 3 – Esternalizzazione del servizio posta presso la sede di palazzo Torres
Rossini, consiste nel proseguire il progetto che ha durata triennale, finalizzato a garantire il
servizio posta presso la sede ospitante i Gruppi consiliari a fronte di un’analisi costi-benefici che
consenta di acquisire maggiori elementi di valutazione circa una possibile riproposizione della
gestione del servizio in forma esternalizzata.
La SCHEDA N. 4 – e–democracy Terzo Veneto, è un progetto di grande attualità che si inserisce
nel più ampio progetto di e-government. Si tratta di individuare nuove strategie di
comunicazione e relazione dell’apparato pubblico, nella fattispecie il Consiglio regionale, con le
parti sociali, economiche, le autonomie locali e i cittadini.
Vuole essere più che un tentativo, uno strumento in grado di avvicinare i mondi che a vario titolo
interagiscono con chi ha la responsabilità delle decisioni legislative al fine di supportare, nelle
intenzioni, l’assunzione delle decisioni in modo da renderle il più condivise o almeno conosciute
possibili.
III
13
Lo sviluppo prevede la realizzazione di un progetto per la promozione sia attraverso un piano di
comunicazione-divulgazione che con un programma formativo rivolto in particolare ai tutor
(insegnanti) e facilitatori del mondo della scuola con un serie di sette incontri (almeno uno per
provincia).
E’ prevista la pubblicazione del “Dizionario del cittadino” realizzato per il sito internet. Il
volume potrà essere diffuso nelle biblioteche degli enti locali al quale seguirà la realizzazione di
un software per la gestione del “Dizionario on-line” e per la sua introduzione nel portale Terzo
Veneto.
Si intende realizzare altresì una ricerca e un convegno in collaborazione con Università di
Padova rivolto agli studenti delle scuole medie superiori e all’interno di EXPO Scuola.
E’ infine da prevedersi un piano di comunicazione per l’e-democracy che comprende: stampa
materiale informativo, partecipazione a eventi promozionali, presentazioni presso gli istituti
scolastici.
La SCHEDA N. 5 – Iniziative CALRE, riguarda l’attività istituzionale intrapresa dal Consiglio
regionale in ordine alla partecipazione alle iniziative messe in atto dalla Conferenza regionale
delle assemblee legislative regionali europee. In particolare si tratta di supportare il Consiglio
regionale nelle riunioni programmate dalla presidenza della Conferenza realizzando studi e
ricerca sui temi inseriti nell’agenda dei lavori internazionali. A tal fine si potranno dare seguito
agli specifici protocolli d’intesa previsti dalla convenzione sottoscritta tra il Consiglio Regionale
del Veneto e Unioncamere Eurosportello Veneto.
La SCHEDA N. 6 – Gestione CREL, è un’attività che fa capo ad uno specifico ufficio, quello per
le dinamiche economiche che ha già svolto molti e approfonditi studi su vari temi dell’agenda
consiliare. La specificazione di questa attività sta nel coinvolgimento di tutte le parti economiche
presenti e operanti nel territorio regionale che hanno dimostrato grande interesse verso questo
strumento istituito nel 2005 con legge regionale.
Anche per questa iniziativa ci si potrà avvalere della collaborazione di Unioncamere
Eurosportello Veneto, dando seguito agli specifici protocolli d’intesa previsti dalla convenzione
sottoscritta con il Consiglio regionale.
La SCHEDA N. 7 – Commissioni in rete, concerne l’ampliamento dei siti web istituzionali
relativo alle Commissioni siano esse permanenti che speciali, degli Osservatori e della
Conferenza regionale sulle dinamiche economiche e del lavoro.
Lo sviluppo della diffusione informatica delle attività svolte dai soggetti sopra individuati
dovrebbe, nelle intenzioni, facilitare la conoscenza da parte dei soggetti esterni al Consiglio delle
attività svolte dai medesimi. E’ intenzione verificare anche la possibilità che questi siti possano
trovare visibilità attraverso l’utilizzo di strumenti di e-democracy.
La SCHEDA N. 8 – La dimensione europea dei processi decisionali e legislativi del Consiglio
regionale, intende realizzare, attraverso una formazione mirata, una crescita degli addetti,
dirigenti e funzionari, che a diverso titolo si occupano in ambito consiliare delle fasi ascendenti e
discendenti del diritto comunitario anche in relazione alle nuove disposizioni emanate in materia.
L’attività formativa coinvolgerà personale assegnato alla Direzione regionale rapporti e
attività istituzionali ed alla Direzione regionale assistenza legislativa.
IV
14
ATTIVITA’ INTERFUNZIONALI DELLA DIREZIONE: Servizio attività istituzionali
I progetti indicati in questa sezione riferiscono alla cosiddetta attività interfunzionale,
quell’attività cioè che si realizza con la co-partecipazione di più partners operativi.
In particolare:
la SCHEDA N. 9 – Osservatorio sulla spesa, rappresenta un progetto interfunzionale con la
Direzione Amministrazione Bilancio e Servizi, volto all’analisi e valutazione ex post delle leggi
di spesa, il cui monitoraggio rappresenta un’importante elemento di valutazione per la politica.
Per la realizzazione, oltre al coinvolgimento delle risorse interne facenti capo alla Prima
Commissione consiliare, ci si avvarrà anche della collaborazione di esperti esterni
all’amministrazione;
la SCHEDA N. 10 – Dossier, rappresenta un progetto interfunzionale già avviato nel precedente
esercizio con la Direzioni assistenza legislativa che provvederà alla redazione dell cosidette
schede ATN e con il Servizio studi, documentazione, biblioteca che garantirà il necessario
supporto documentativo per la realizzazione dei dossier di studio. L’obiettivo è quello di
produrre strumenti di supporto alle decisioni delle Commissioni per progetti di particolare
rilievo politico.
Ma oltre alla realizzazione dei dossier di cui sopra l’attività documentale potrà riguardare la
rilevazione di dati e attività proprie delle commissioni correlate da relazioni a commento delle
informazioni raccolte.
ATTIVITA’ ORDINARIA DELLA DIREZIONE: Servizio attività istituzionali
Come già detto le schede dal n. 11 al n. 17 – si riferiscono all’attività ordinaria della Direzione
che per molta parte di essa costituisce il cuore operativo del Consiglio regionale. Ruolo spesso di
retroguardia che spesso sfugge all’attenzione dell’utilizzatore ma il cui supporto si rivela di
basilare importanza per il buon funzionamento della macchina operativa., Si tratta infatti di tutta
l’attività necessaria al funzionamento corrente delle attività consiliari.
Tutto ciò va dal funzionamento delle Commissioni, inteso come supporto logistico organizzativo
(sale per riunioni, resocontazione, audiovisivi, fonico, attrezzature, ecc.) del Centro stampa
(fotocomposizione, copiatura testi, editoria, ecc.) che a questo proposito dalla fine del 2008
dovrebbe essere rinnovato nelle dotazioni tecniche, del servizio di stenotipia, con particolare
riferimento all’assistenza durante le sedute consiliari e delle commissioni. A quest’ultimo
riguardo si intende proseguire sul piano della riduzione dei costi derivanti dall’utilizzo del
servizio confermando gli obiettivi di risparmio conseguiti nel precedente esercizio. Ci si
riferisce inoltre
alla manutenzione del sistema multimediale d’Aula, all’attività di
aggiornamento delle applicazioni informatiche (non di stretta competenza UCSI) per la gestione
dell’iter dei procedimenti, degli atti e delle procedure (pagine web, speed, iterotto) alle
consulenze scientifiche sempre necessarie in un quadro normativo nazionale ed europeo in
continua evoluzione, alla convegnistica, non di competenza specifica delle altre Direzioni, per
offrire un livello di dibattito sempre più adeguato alle necessità di confronto sui temi attuali della
società, della politica e delle istituzioni.
V
15
ATTIVITA’ DELLA DIREZIONE: Servizio studi, documentazione e biblioteca
Il Servizio studi, documentazione, biblioteca assolve a molteplici funzioni gestionali e
amministrative riferibili all’attività di struttura, finalizzate a garantire un livello ottimale di
efficienza ed efficacia.
Le schede elencate dal n. 18 al n. 28 riassumono tali funzioni.
Il Servizio è impostato su una stretta interrelazione tra i 5 uffici il cui lavoro si esplicita: nella
redazione del Bollettino dei periodici; nella elaborazione di dossier tematici e Veneto Tendenze;
nella realizzazione di banche dati (come il catalogo della biblioteca o la ricerca sugli Scrittori
veneti) e nella elaborazione di dati complessi, prevalentemente di natura statistica, che possono
riguardare la materia elettorale, quella economica, quella demografica e quella delle tematiche
ambientali.
L’attività complessiva del Servizio vede coinvolti anche altri soggetti operanti in Consiglio
regionale e per alcuni ambiti viene sviluppata in stretta collaborazione con le altre strutture
interne al Consiglio: il Gruppo di lavoro sull’Analisi d’Impatto della Regolazione (AIR),
l’Ufficio Stampa (dossier e Veneto Tendenze), il Servizio relazioni esterne (seminari e mostre),
l’Osservatorio della spesa, l’Ufficio e-democracy e più in generale la Direzione regionale
rapporti e attività istituzionali. Proprio con questa struttura, da quando il Servizio è entrato a far
parte in modo organico della Direzione omonima, si è sviluppato il rapporto più continuo e
coinvolgente che si è svolto su più livelli: si citi a titolo di esempio la realizzazione della nuova
serie di “Veneto Tendenze”, dedicati al problema dell’Innovazione. A tale titolo preziosa si è
rivelata la collaborazione con la Conferenza Regionale sulle Dinamiche Economiche e del
Lavoro (CREL) dalla quale è scaturita una poderosa attività a livello di gruppi di lavoro che
hanno visto sempre più la realizzazione di seminari, spesso di livello convegnistico.
Ma l’attività prevede anche la realizzazione di prodotti editoriali sui temi più disparati della
politica, della cultura, dell’informazione statistica e dell’attività delle commissioni in generale.
Il Servizio è spesso chiamato a supportare dal punto di vista documentale le direzioni operanti
in Consiglio i Gruppi consiliari e non di rado, offre collaborazione a utenti esterni al Consiglio
medesimo, quali ad esempio la stessa Giunta regionale o gli enti di ricerca presenti nel territorio
regionale.
Rilevante altresì l’attività consulenziale e di supporto nell’elaborazione dei dossier concordati
con i servizi facenti capo alla Direzione regionale rapporti attività istituzionali.
Si conferma, pertanto, che le funzioni precipue del servizio si esplicano principalmente nelle
seguenti attività: gestione delle raccolte documentali; gestione dei servizi di biblioteca;
consulenza e ricerca. Un’ulteriore funzione, definibile come “promozionale”, sta prendendo
anch’essa corpo e forma: si tratta della gestione dei materiali e delle funzioni di biblioteca. Tale
attività nuova nel suo genere include una attività di documentazione elementare e una attività di
documentazione avanzata. Per queste attività viene prestata un’attenzione particolare
all’accrescimento/aggiornamento delle raccolte e alla loro catalogazione.
Di assoluto rilievo lo sforzo per la realizzazione del catalogo elettronico della biblioteca, che
contiene circa 55.000 records (descrizione bibliografica di un volume o articolo ecc…)
contenente in media 25 informazioni (campi), ora disponibile in rete e perciò consultabile
autonomamente da tutte le strutture del Consiglio ma anche dagli utenti esterni. Tutto ciò a
vantaggio della visibilità del Consiglio e soprattutto delle sue attività.
VI
16
I beneficiari delle attività di documentazione sono in via prioritaria le strutture del Consiglio,
politiche e amministrative; le strutture della Giunta regionale; enti esterni; centri studi; studenti
universitari, laureandi in materie di competenza regionale.
Oltre alla documentazione fornita su richiesta, esistono una serie di prodotti che escono a
cadenza regolare mensile (Bollettino di spoglio dei periodici – circa 250 quelli spogliati tutti i
mesi e 500 circa gli articoli per bollettino), a cadenza irregolare (Dossier tematici), a cadenza
annuale (Catalogo dei periodici, Catalogo delle nuove acquisizioni).
La funzione di consulenza e ricerca si basa sulla individuazione, lo studio, l’acquisizione, la
lettura e la elaborazione di dati inerenti le materie di competenza consiliare. Questa complessa
attività trova i propri momenti essenziali e fondanti nell’aggiornamento culturale e informativo.
Vengono così individuate pubblicazioni atte all’analisi dei materiali e delle proposte di nuove
acquisizioni. Viene effettuato un metodico esame delle fonti informative, soprattutto quelle
innovative come gli strumenti della rete internet, e viene compiuta una sistematica attività di
monitoraggio di banche dati statistiche, economiche, sociali, territoriali, ambientali e culturali
disponibili su tematiche istituzionali (Ancitel, Istituto Tagliacarne, Infocamere, Cineca,
Eurostat).
Per la funzione di promozione culturale si è consolidato il ruolo della ricerca come avvenuto nel
caso del lavoro svolto con la ricerca sugli Scrittori Veneti.
La Scheda dal titolo: “La Biblioteca del Consiglio regionale come centro di promozione
culturale. Progetto Scrittori Veneti”, sviluppa ulteriormente questo ambito prevedendo la
promozione esterna della ricerca, mentre è in via di elaborazione uno strumento innovativo di
divulgazione della Regione, dei suoi organi e della sua attività presso segmenti della società
regionale interessate ad una conoscenza non occasionale e allo stesso tempo non troppo per
addetti ai lavori.
Per quanto concerne infine l’attività di competenza dell’ Osservatorio sulle dinamiche elettorali e
sugli orientamenti di valore, lo scopo è quello di monitorare gli eventi elettorali, quando previsti,
anche attraverso la realizzazione di un applicativo in grado di offrire la più tempestiva
informazione possibile circa i risultati finali delle elezioni. Questa iniziativa, per la sua
complessità, non può che venire realizzata in collaborazione con le altre strutture del Consiglio.
In particolare appare fondamentale il coinvolgimento sia dell’Unità complessa per il sistema
informativo che dell’Ufficio Stampa.
In assenza di competizioni elettorali l’Ufficio è impegnato nella pubblicazione di dossier in
materia elettorale e in futuro, si prospetta l’opportunità di sviluppare un nuovo canale di
comunicazione progettando e realizzando un sito web che come per gli altri siti web potrebbe
trovare visibilità attraverso strumenti di e-democracy.
VII
17
ATTIVITA’ DELLA DIREZIONE: Servizio per le relazioni esterne
Il Programma operativo 2008 del Servizio per le relazioni esterne viene elaborato
sulla base delle “Direttive per la formulazione delle proposte di budget, del
programma operativo, del bilancio di previsione dell’anno 2008 e del bilancio
pluriennale 2008-2010” approvate dall’Ufficio di Presidenza con Deliberazione n.
158 del 30 luglio 2007.
In base al sopra citato documento, il Servizio è chiamato a formulare le proprie
proposte per l’anno 2008 seguendo in particolar modo il punto 2. “Coordinare le
attività di informazione, comunicazione ed e-democracy” delle direttive di cui sopra
e tenendo, naturalmente, presente anche l’attività ordinaria di supporto alla funzione
di rappresentanza nelle sue varie forme e modalità. Nello svolgimento di queste
funzioni e attività, il Servizio adotta forme di collaborazione anche con le altre
strutture del Consiglio regionale, particolarmente, con l’Ufficio stampa, la Direzione
DRAI, dalla quale dipende e la Direzione assistenza legislativa.
Il Programma Operativo 2008 del Servizio per le relazioni esterne propone cinque
schede di attività ordinaria, riassumibili come segue:
La SCHEDA n. 29/2008 “Iniziative di rapporti con Istituzioni estere” afferisce
all’attività di ordinaria gestione e riguarda la funzione di affiancamento diretto delle
missioni del Presidente e dell’Ufficio di Presidenza; coopera all’amministrazione e
all’organizzazione delle missioni di studio delle Commissioni consiliari e svolge
attività di redazione di supporti documentali e promozionali in occasione di missioni
all’estero e di visite di delegazioni estere in Veneto; svolge la funzione di
accoglienza delle delegazioni in sede.
La SCHEDA n. 30/2008 “Strumenti e supporti di comunicazione dell’Istituzione
consiliare e dei suoi organi” afferisce all’ attività di ordinaria gestione e riguarda la
riedizione di prodotti già in dotazione o la realizzazione di nuovi strumenti
promozionali e divulgativi dell’attività del Consiglio e delle Commissioni e la
presenza del Consiglio regionale del Veneto ai saloni della comunicazione nazionali
ForumPA di Roma e ComPA di Bologna con il coordinamento della Conferenza dei
Presidenti e al salone regionale Dire e Fare nel Nord Est nell’ambito del Cen.Ser di
Rovigo.
La SCHEDA n. 31/2008 “Visite di scolaresche e di altri gruppi alla sede e iniziative
promozionali sul territorio” riguarda l’attività di ordinaria gestione e cura l’attività di
ricevimento delle visite scolastiche e di altri gruppi della società civile al Consiglio
regionale con l’accoglienza da parte del Presidente; afferisce all’attività di
ricevimento in sede di scolaresche, gruppi e personalità da parte degli altri membri
dell’Ufficio di Presidenza, nonché dei Presidenti di Commissione o dei Consiglieri;
riguarda la cura di eventuali attività con le scuole sul territorio anche allo scopo di
creare una maggiore sensibilizzazione in vista dei cambiamenti statutari.
La SCHEDA n. 32/2008 “Organizzazione di eventi, cerimoniale e patrocinio” afferisce
all’attività di ordinaria gestione e riguarda l’attività relativa all’organizzazione di
eventi, i servizi relativi alla funzione di rappresentanza e alla attività di cerimoniale,
all’istruttoria per la concessione dei patrocini e all’organizzazione della cerimonia
del Premio Leone del Veneto e di altri eventi politico- istituzionali.
La SCHEDA n. 33/2008 “Gestione dell’oggettistica e dei supporti per l’attività di
rappresentanza” riguarda l’attività di ordinaria gestione e si riferisce alle forniture
VIII
18
dell’oggettistica e delle pubblicazioni di rappresentanza; i risultati attesi di questa
attività riguardano la costante ricerca di una migliore qualità delle acquisizioni e
l’aggiornamento continuo delle disponibilità di magazzino e il miglioramento delle
modalità di offerta e presentazione dell’omaggio tramite adeguati confezionamenti e
packaging.
IX
19
Risorse finanziarie della Direzione regionale rapporti attività istituzionali
TOTALE
euro
2.543.283,80.=
funzioni di cui ai progetti dal n. 1 al n. 17
euro
1.228.552,00.=
Schede dal n. 1 al n. 10
Schede dal n. 11 al n. 17
euro
euro
397.552,00.=
831.000,00.=
Risorse finanziarie del Servizio attività istituzionali
Risorse finanziarie del Servizio studi, documentazione, biblioteca
funzioni di cui ai progetti dal n. 18 al n. 28
euro
277.566,80.=
Ufficio biblioteca
Ufficio statistico, economico e sociale
Ufficio territorio ed Ufficio economico sociale
Ufficio documentazione
Ufficio statistica istituzionale elettorale
euro
euro
euro
euro
euro
133.566,80.=
20.000,00.=
17.000,00.=
97.000,00.=
10.000,00.=
Risorse finanziarie del Servizio relazioni esterne
funzioni di cui ai progetti dal n. 29 al n. 34
euro
1.037.165,00.=
Ufficio amministrazione e organizzazione
Ufficio cerimoniale e comunicazione istituz.
euro
euro
295.000,00.=
742.165,00.=
X
20
CENTRO DI RESPONSABILITA’: Direzione regionale rapporti e attività
istituzionali
riepilogo delle schede dei progetti/attività ordinaria anno 2008
Spesa
Scheda n.
Descrizione
1
Guide di supporto alle attività istituzionali:
realizzazione e stampa pubblicazioni a
supporto dell’attività istituzionale.
2
Informatizzazione dell’archivio Storico del
Consiglio regionale:
progettazione sezione separata archivio di
deposito e predisposizione piano di
conservazione.
3
Esternalizzazione del servizio posta
presso la sede di palazzo Torres Rossini:
ottimizzazione del servizio posta fornito ai
gruppi consilari e alle strutture aventi sede
presso palazzo Torres Rossini
4
E-democracy Terzo Veneto:
sviluppo e potenziamento dei processi di egoverment già attivati.
Capitolo
5
Iniziative CALRE
consulenze, traduzioni
iniziative internazionali
e
pubblicazioni
6
Gestione CREL
stampa materiali e traduzione testi per
l’organizzazione riunioni e seminari della
conferenza e dei gruppi di lavori.
7
Commissioni in rete:
ottimizzazione del sito web istituzionale.
8
La dimensione europea dei processi
decisionali e legislativi del consiglio
regionali
sviluppo
procedure
partecipazione
e
formazione diritto comunitario.
XI
Pagina
Euro
3115
16.000,00
3215
90.000,00
3235
48.552,00
3230
180.000,00
6010
20.000,00
6000
70.000,00
6010
17.000,00
3145
10.000,00
6000
6.000,00
4030
30.000,00
21
1
2
3
4
5
6
7
8
Spesa
Scheda n.
Descrizione
9
Osservatorio sulla spesa:
sviluppo dell’attività per il controllo della
spesa
10
Dossier base:
potenziamento dei servizi di assistenza e
supporto al processo legislativo ed alla
qualità delle leggi
11
Attivita’ ordinaria: Commissioni
funzionamento commissioni.
12
Attivita’ ordinaria:
Resocontazione (stenotipia):
servizio di resocontazione
13
Attivita’ ordinaria: Stamperia
funzionamento centro stampa
14
Attivita’ ordinaria:
Manutenzione
e
miglioramento
applicazioni informatiche per la gestione
dell’iter dei procedimenti e degli atti del
Consiglio regionale:
miglioramento
e
manutenzione
delle
applicazioni informatiche per la gestione dei
procedimenti del Consiglio regionale
Attività ordinaria:
Sistema multimediale aula consiliare:
manutenzione ordinaria del nuovo sistema di
votazione per l’aula consiliare.
15
16
ATTIVITA’ ORDINARIA:
Consulenze:
consulenze varie.
XII
6000
Iniziativa
realizzata
con risorse
interne in
collaborazi
one
con
Direzione
Assistenza
Legislativa
e Servizio
studi
e
Ricerche
Pagina
25.000,00
9
11
-------------
3000
40.000,00
3005
150.000,00
3020
400.000,00
3150
25.000,00
3220
30.000,00
6000
16.000,00
22
13
14
15
16
17
18
Scheda n.
Spesa
Descrizione
17
ATTIVITA’ ORDINARIA:
convegnisitica:
convegni e seminari vari
18
ACQUISTO MONOGRAFIE:
piani d’acquisto sistematici
19
ATTIVAZIONE
ABBONAMENTI
PERIODICI:
ricognizione produzione editoriale
20
RILEGATURA PERIODICI E MONOGRAFIE
DEL CONSIGLIO REGIONALE:
ricognizione raccolte da rilegare
21
CATALOGAZIONE DELLE MONOGRAFIE,
DEI PERIODICI E DEGLI ARTICOLI
SELEZIONATI:
aggiornamento e manutenzione della banca
dati di catalogazione
22
ACQUISTO
MOBILI,
OGGETTI
ARREDAMENTO,
MACCHINE
ATTREZZATURE VARIE:
fabbisogno annuale
23
PUBBLICAZIONE DI VENETO TENDENZE:
contenitore
editoriale
dell’attività
di
documentazione
24
ACQUISIZIONE BANCHE DATI:
monitoraggio fornitori banche
abbonamento
XIII
dati
AI
DI
ED
in
Pagina
6010
20.000,00
3137
12.500,00
3137
50.000,00
3140
30.000,00
3140
36.066,80
3045
5.000,00
3115
20.000,00
3185
17.000,00
23
19
20
21
22
23
24
25
26
Spesa
Scheda n.
Descrizione
25
RETE VENETA DELLA RICERCA:
valorizzazione e promozione patrimonio
linguistico e culturale veneto
26
27
PROGETTO SCRITTORI VENETI:
promozione e diffuzione dell’attività
Consiglio regionale
PROGETTO “PROMOZIONE
EDITORIALE”:
conoscenza delle problematiche
regionali
del
20.000,00
6010
37.000,00
6000
30.000,00
6010
10.000,00
27
28
culturali
OSSERVATORIO
SULLE
DINAMICHE
ELETTORALI E SUGLI ORIENTAMENTI DI
VALORE:
monitoraggio e aggiornamento dati elettorali
29
ATTIVITA’ ORDINARIA:
iniziative di rapporti con istituzioni estere:
programmazione ed organizzazione misioni
all’estero
ATTIVITA’ ORDINARIA:
strumenti e supporti di comunicazione
dell’istituzione consiliare e dei suoi
organi:
conoscenza dell’istituzione regionale e del
Consiglio
XIV
6000
30
28
30
Pagina
3190
85.000,00
1010
190.000,00
2005
5.000,00
3115
5.000,00
4020
55.000,00
2015
20.000,00
3115
105.000,00
3120
50.000,00
24
31
32
34
Spesa
Scheda n.
Descrizione
31
ATTIVITA’ ORDINARIA:
visite di scolaresche e di altri gruppi alla
sede e iniziative promozionali sul
territorio:
attività di accoglienza in sede
32
33
ATTIVITA’ ORDINARIA:
organizzazione di eventi, cerimoniale e
patrocinio:
miglioramento immagine Consiglio regionale
ATTIVITA’ ORDINARIA:
gestione dell’oggettistica e dei supporti
per l’attività di rappresentanza:
fornitura di omaggistica
Pagina
2005
15.000,00
2015
32.000,00
3115
5.000,00
3120
85.000,00
2000
37.165,00
2005
125.000,00
2015
63.000,00
3115
15.000,00
3120
78.000,00
2020
112.000,00
35
37
39
Totale delle spese delle singole
TOTALE
schede che deve corrispondere al
2.543.283,80
totale delle spese finanziate nel
budget assegnato
NOTA
Le schede prive dell’indicazione del nominativo del compilatore si intendono gestite
direttamente dal dirigente della Direzione.
XV
25
1
Scheda DRAI progetto n. 1
Progetto che prosegue
dall'anno 2007
Guide di supporto alle attività istituzionali
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Ufficio archivio e protocollo
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Pubblicazione di specifiche guide di supporto alle attività istituzionali (manuale di
gestione archivio).
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Servizi grafici e tipografici.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Entro 2008
Realizzazione e pubblicazione di una guida operativa.
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Oggetto della spesa
Spese per iniziative editoriali diverse
NOTE
Per memoria
Il Compilatore della scheda
Roberto Sanson
Capitolo
3115
Importo
16.000,00
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
26
2
Scheda DRAI progetto n. 2
Progetto che prosegue
dall'anno 2007
Informatizzazione archivio storico del Consiglio regionale
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI.
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Ufficio archivio e protocollo.
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Valorizzazione dell’attività di ricerca e studio della documentazione istituzionale delle
passate legislature.
Programmazione
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Riposizionamento e implementazione delle serie componenti l’archivio
di deposito di Marcon presumibilmente negli stessi locali in cui
giacciono attualmente e con l’integrazione delle unità di conservazione
e archivistiche (successive al precedente riordino 2001-2005).
Integrazione dell’inventario dell’archivio di deposito (con le unità
successive al precedente riordino 2001-2005) su software “Arianna”
con eventuale aggiornamento.
Progettazione della sezione separata d’archivio (archivio storico) in cui
sarà collocata la documentazione inerente il periodo anteriore all’ultimo
quarantennio (a partire dal 2009-2010): la sezione separata dovrà
avere accessi riservati distiniti da quelli all’archivio di deposito e la sua
creazione presuppone ulteriori operazioni di selezione per lo scarto,
quantomeno riferito alla documentazione del periodo 2001-2005;
Predisposizione di un piano di conservazione e massimario di scarto
sulla base dell’attuale titolario in uso (in previsione per il 2010 e la sua
sostituzione con il titolario unico predisposto dal gruppo di lavoro
nazionale sugli inventari).
Entro 2008
Entro 2008
Entro 2008
Entro 2008
Integrazione dell’inventario dell’archivio di deposito su software
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Riorganizzazione e informatizzazione archivio
storico del Consiglio regionale
3215
90.000,00
Il Compilatore della scheda
Roberto Sanson
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
27
3
Scheda DRAI progetto n. 3
Progetto che prosegue
dall'anno 2007
Esternalizzazione del servizio posta presso la sede di Palazzo Torres Rossini.
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Ufficio archivio e protocollo – centro posta
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Ottimizzazione del servizio posta fornito ai gruppi consilari e alle strutture aventi
sede presso palazzo Torres Rossini.
Contratto in essere.
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Affidamento del servizio posta a soggetto esterno all’amministrazione
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Entro il 2008
Garanzia del servizio postale presso la sede di Palazzo Torre Rossini.
Livello di gradimento del servizio offerto.
Esternalizzazione del servizio postale presso la
sede di Palazzo Torres Rossini
Capitolo
Importo
3235
48.552,00
Contratto in vigore con cooperativa ASTROCOOP
Il Compilatore della scheda
Roberto Sanson
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
28
4
Scheda DRAI progetto n. 4
Progetto che prosegue
dall'anno 2007.
e – democracy
Terzo Veneto
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Ufficio e-democracy.
Strutture partner
DIREZIONE SISTEMA INFORMATICO DELLA GIUNTA REGIONALE
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 2.6
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Piano di promozione per l’e-democracy:
- realizzazione di un progetto di comunicazione (stampa materiale
informativo, partecipazione a eventi promozionali, presentazioni presso
istituti scolastici);
- promozione di un programma formativo rivolto a tutor (insegnanti) e
facilitatori del mondo della scuola con incontri sul territorio;
- (in collaborazione con Università di Padova) ricerca sullo sviluppo
della comunicazione attraverso strumenti di e-democracy e
presentazione dei dati raccolti al prossimo EXPO Scuola.
Realizzazione di un SW per gestire la versione on-line del Dizionario
del cittadino del quale se ne prevede altresì la pubblicazione/ diffusione
c/o biblioteche, scuole ed enti locali.
2008
Introduzione di nuovi servizi on-line sul portale Terzo Veneto tesi a
valorizzare la lingua e la cultura veneta (videolibri) e progetti di
carattere virtuale (election play) finalizzati a conoscere la vita politica
della Regione.
Servizio di hosting, system management del web server e di editing dei
contenuti del portale “Terzo Veneto” (2° anno del. UdP n. 33/2007)
Aggiornamento sito internet
Aggiornamento informazioni disponibili.
2008
2008
2008
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese di gestione e sviluppo del progetto edemocracy – terzo veneto
Spese per convegni, indagini conoscitive, studi e
ricerche (L.R. 23.1.73 n. 5)
3230
180.000,00
6010
20.000,00
Euro 88.194,44.= (IVA inclusa) finanziati dal MIT.
L’obiettivo è quello di aumentare i contenuti del portale e renderli disponibili alla generalità
dei fornitori dei servizi internet
Il Compilatore della scheda
Remigio Ruzzante
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
29
5
Scheda DRAI progetto n. 5
Progetto che prosegue
dall'anno 2007.
Iniziative CALRE
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Gabinetto del Presidente del Consiglio regionale
Conferenza Assemblee Legislative Regionali Europee
Conferenza dei Presidenti dei Consigli regionali.
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 1.4 (linee guida medio termine).
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Consulenze, traduzioni e pubblicazioni varie a supporto delle iniziative
e delle azioni internazionali dell’assemblea regionale.
Entro 2008
Protoccollo d’intesa tra Unioncamere e Consiglio regionale per attività
sviluppata da Eurosportello Veneto a supporto della partecipazione del
Gruppo di lavoro Federalismo Fiscale istituito all’interno della CARLE
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Corrispondere in maniera efficace ed efficiente alle esigenze di questo carattere
rappresentate dai Servizi facenti capo alla Direzione.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per compensi onorari e rimborsi per
consulenze prestate da enti o privati (L.R. 25.01.73
n. 5)
6000
70.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
30
6
Scheda DRAI progetto n. 6
Progetto che prosegue
dall'anno 2007.
Gestione CREL
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Ufficio dinamiche economiche
Servizio studi, documentazione, biblioteca
Strutture partner
Gabinetto del Presidente del Consiglio regionale
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 1.3
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Consulenza scientifica ed organizzazione riunioni/seminari in materia di
attività di studio e monitoraggio dei processi politici, legislativi
amministrativi regionali e statali.
Entro 2008
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per compensi onorari e rimborsi per
consulenze prestate da enti o privati (L.R. 25.01.73
n. 5)
Spese per convegni, indagini conoscitive, studi e
ricerche (L.R. 23.1.73 n. 5)
6000
20.00,00
6010
7.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
dott. Enrico Sunseri
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
31
7
Scheda DRAI progetto n. 7
Progetto che prosegue
dall'anno 2007
Commissioni in rete
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI.
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Commissioni consiliari.
Strutture partner
UNITÀ COMPLESSA SISTEMA INFORMATIVO
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 2.3
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Manutenzione e sviluppo delle sezioni web per ogni Commissione Entro il 2008
consiliare.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Ottimizzazione e manutenzione sezioni web.
Realizzazione di pagine web.
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Oggetto della spesa
Spese per lo sviluppo del sistema informativo
NOTE
Contratto in essere con ditta MARANGONI
Il Compilatore della scheda
Capitolo
Importo
3145
10.000,00
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
32
8
Scheda DRAI progetto n. 8
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
La dimensione europea dei processi decisionali e legislativi del consiglio regionale
Sviluppo delle procedure relative alla partecipazione dell'assemblea legislativa alla
formazione e attuazione del diritto comunitario
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Drai - Servizio prima commissione - ufficio rapporti comunitari
Strutture partner
Ufficio Qualità e innovazione
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 1.6
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Realizzazione di un corso in diritto comunitario rivolto a dirigenti e
funzionari di DRAI e DAL
Predisposizione di una proposta da proporre all'ufficio di presidenza
idonea a consentire al Consiglio regionale alla partecipazione della
fase ascendente del diritto comunitario anche in attuazione di quanto
previsto dalla legge 4 febbraio 2005, n. 11 indicando esigenze
organizzative, strumentali e normative per la sua piena attuazione
anche sulla base di quanto contenuto nel PDL 243.
Predisposizione di una proposta da proporre all'ufficio di presidenza
idonea a consentire al Consiglio regionale alla partecipazione della
fase discendente del diritto comunitario, anche alla luce del disposto
dell'art 1, commi 1213 e1214 della legge finanziaria per il 2007
indicando esigenze organizzative, strumentali e normative per la sua
piena attuazione anche sulla base di quanto contenuto nel PDL 243.
Messa a punto di una proposta idonea a consentire al Consiglio regionale alla
partecipazione della fase ascendente del diritto comunitario anche in attuazione di
quanto previsto dalla legge 4 febbraio 2005, n. 11.
Messa a punto di procedure e strumenti idonei a favorire la partecipazione del
Consiglio regionale alla fase discendente del diritto comunitario, anche alla luce del
disposto dell'art 1, commi 1213 e1214 della legge finanziaria per il 2007.
Oggetto della spesa
Capitolo
Spese per compensi onorari e rimborsi per
consulenze prestate da enti o privati (L.R. 25.01.73
n. 5)
Corsi di aggiornamento per il personale dipendente
Importo
6000
6.000,00
4030
30.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
dott Roberto Valente
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
33
9
Scheda DRAI progetto n. 9
Progetto che prosegue
dall'anno 2007.
Osservatorio sulla spesa
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Servizio Prima commissione - ufficio per i problemi finanziari
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Progetto Interfunzionale realizzato con la Direzione regionale Amministrazione,
bilancio e servizi.
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 1.4
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per compensi onorari e rimborsi per
consulenze prestate da enti o privati (L.R. 25.01.73
n. 5)
6000
25.000,00
Consulenze prof. Valotti e dott. Simionato.
Il Compilatore della scheda
dott Roberto Valente
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
34
10
PROGETTO
INTERFUNZIONALE
Osservatorio sulla spesa
C.d.R. RESPONSABILI
Struttura DRAI
Struttura DABS
coordinamento: DRAI
supporto operativo: Prima Commissione
consulenza esterna: SI
DIRETTIVE DI
RIFERIMENTO
FINALITÀ’
PROGRAMMAZIONE
E’ prevista la realizzazione delle seguenti attività:
a)______________ _____________________________________
vedi Scheda n. 8 della
Struttura responsabile: DRAI
Tempo di realizzazione/scadenza: ________________________
b)______________ _____________________________________
vedi Scheda n._____ della
Struttura responsabile: DABS
Tempo di realizzazione/scadenza:_________________________
RISULTATI ATTESI
Analisi ex post leggi di spesa.
35
11
Scheda DRAI progetto n. 10
Progetto che prosegue
dall'anno 2007.
Dossier base.
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Servzio segreteria Commissioni consiliari
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Direzione regionale assistenza legislativa.
Servizio studi e ricerche.
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
punto 3.2.1
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Produzione nel 2008 di Dossier Base realizzati da ogni segreteria di
commissione consiliare.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Adozione del dossier base come strumento di supporto alle decisioni riferite a progetti di
particolare rilievo politico.
Numero dei Dossier Base prodotti per ogni segreteria di commissione.
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Il progetto non comporta spesa
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
36
12
PROGETTO
INTERFUNZIONALE
Dossier base.
C.d.R. RESPONSABILI
Struttura DRAI
Struttura DAL
Struttura Servizio studi, documentazione e biblioteca
coordinamento: DRAI_________
supporto operativo: Commissioni
consulenza esterna:________
DIRETTIVE DI
RIFERIMENTO
FINALITÀ’
PROGRAMMAZIONE
Deliberazione Ufficio di Presidenza n158 del 30 luglio 2007
punto 3.2.1
Attualmente le segreterie delle commissioni producono per ciascuna pratica iscritta
all’ordine del giorno un fascicolo che contiene i principali riferimenti normativi e gli
eventuali casi precedenti.
Tale supporto risulta insufficiente in caso di progetti di particolare rilievo politico, il cui
esame richiederebbe anche informazioni di tipo quantitativo (economico o statistico),
comparato (cosa fanno gli altri in quel campo) e di approfondimento tecnico-giuridico.
Per soddisfare tale esigenza, la Direzione ha realizzato nel 2004-2005 un
progettosperimentale, in collaborazione con l’Università Bocconi, finalizzato
all’individuazione del formato di un Dossier Base da produrre quale supporto alle
decisioni su provvedimenti di particolare rilievo.
Tale formato è stato sperimentato con successo in tre commissioni nel 2004-2005 e può
ora essere standardizzato e adottato da tutte le commissioni.
La specificità del progetto è nel metodo, oltre che nel merito; nel senso che la
metodologia di realizzazione del Dossier Base messa a punto prevede che su ogni
dossier lavorino insieme esperti della segreteria di commissione, della direzione
assistenza legislativa e del servizio studi e ricerca.
E’ prevista la realizzazione delle seguenti attività:
a)___________________________________________________
vedi Scheda n 9 della
Struttura responsabile: DRAI
Tempo di realizzazione/scadenza: ________________________
b)___________________________________________________
vedi Scheda n 9 della
Struttura responsabile: DAL
Tempo di realizzazione/scadenza: ________________________
c)___________________________________________________
vedi Scheda n._____ della
Struttura responsabile: Servizio studi, documentazione e biblioteca
Tempo di realizzazione/scadenza:_________________________
RISULTATI ATTESI
Adozione del dossier base come strumento di supporto alle decisioni riferite a
progetti di particolare rilievo
37
13
Scheda DRAI attività n. 11
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA: Commissioni
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Funzionamento Commissioni consilari
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Entro il 2008
Spese di carattere operativo per ordinaria attività
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Corrispondere in maniera efficace ed efficiente alle esigenze di carattere operativo
rappresentate dai Servizi di segreteria delle Commissioni consiliari.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per l’assistenza e per i servizi prestati
durante le sedute del Consiglio regionale e delle
Commissioni consilairi
3000
40.000,00
Aperture di credito a favore dei funzionari delegati.
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
38
14
Scheda DRAI attività n. 12
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA: Resocontazione (stenotipia)
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Contratto in essere
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
2008
spese di resoconto e stampa degli atti di competenza dell’Assemblea
del Consiglio regionale e delle Commissioni consiliari.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Registrazione in tempo reale e produzione della stampa dei testi relativi agli
interventi svolti dai membri del Consiglio regionale durante l’attività d’aula.
Produzione dei resoconti registrati e scritti delle riunioni delle Commissioni.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese di rendicontazione e stampa degli atti del
Consiglio regionale, delle Commissioni permanenti
e diverse
3005
150.000,00
Contratto in essere con Consorzio Stenitipisti Triveneto (C.S.T.). Scadenza 31/12/2008
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
39
15
Scheda DRAI attività n. 13
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA: Stamperia
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Stamperia del Consiglio regionale
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Contratto in essere
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Entro il 2008
noleggio macchine di ufficio etc.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Produzione di copie e fascicoli. Produzione editoriali in genere.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per il noleggio delle macchine d’ufficio e per
l’esecuzione dei lavori “inservice” e fornitura
fotocopie
3020
400.000,00
Contratto in essere con Rank Xerox. Scadenza 31/10/2008
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
40
16
Scheda DRAI attività n. 14
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
ATTIVITA’ ORDINARIA: manutenzione e miglioramento applicazioni
informatiche per la gestione dell’iter dei procedimenti e degli atti del Consiglio
regionale
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Servizio attività istituzionali
Servizi di segreteria delle Commissioni consiliari
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Aggiornamento e manutenzione delle applicazioni informatiche per la gestione dei
procedimenti del Consiglio regionale.
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Miglioramento applicazione Speed (annali del Consiglio regionale).
Manutenzione e miglioramento applicazione “iter8” (procedimenti)
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
2008
Aggiornamento della qualità delle informazioni a disposizione delle strutture che a
vario titolo accedono al sistema di consultazione dei procedimenti avviati.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per la gestione del sistema informativo
(assistenza di base e sistemistica, manutenzione
hardware e software) ex artt. 262, 268, 270
3150
25.000,00
Contratto in essere con ditta PROMETEO per progetti SPEED e ITEROTTO.
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
41
17
Scheda DRAI attività n. 15
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA: Sistema multimediale aula consiliare
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Servizio attività istituzionali – Ufficio assemblea
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Manutenzione ordinaria del sistema di votazione per l’aula consiliare.
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
2008
Manutenzione ordinaria sistema di votazione.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Manutenzione periodica del sistema di votazione per l’aula consiliare.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per la realizzazione di un sistema
multimediale per l’aula consiliare
3220
30.000,00
Assistenza SW e HW ditta EUREL - ROMA
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
42
18
Scheda DRAI attività n. 16
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA: Consulenze
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Consulenze varie.
Programmazione
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
spese per compensi onorari e rimborsi per consulenze prestate da enti
o privati.
2008
Elaborazione di contributi scientifici.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per compensi onorari e rimborsi per
consulenze prestate da enti o privati (L.R. 25.01.73
n. 5)
6000
16.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
43
19
Scheda DRAI attività n. 17
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA: convegnistica
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
DIREZIONE REGIONALE PER I RAPPORTI E LE ATTIVITÀ ISTITUZIONALI
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Strutture partner
Servizio relazioni esterne
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Convegni e seminari vari
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Entro il 2008
Spese per convegni e seminari
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
NOTE
Corrispondere in maniera efficace ed efficiente alle esigenze di questo carattere
rappresentate dai Servizi facenti capo alla Direzione
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Spese per convegni, indagini conoscitive, studi e
ricerche (L.R. 23.1.73 n. 5)
6010
20.000,00
L’attivita’ potrà riguardare vari aspetti collegati all’attività istituzionale e potrà essere svolta anche da
soggetti di volta in volta individuati e incaricati di svilupparne i contenuti.
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
dott. Claudio De Donatis
44
20
Scheda SSDB attività n. 18
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
X Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
ACQUISTO MONOGRAFIE
Aggiornamento sistematico delle raccolte monografiche nei campi di interesse
regionale ed istituzionale, in particolare per quanto riguarda gli argomenti al centro
dell’attività consiliare.
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Biblioteca
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007.
Direttive 1.5, 2.1, 2.2.
Programmazione
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Esame della produzione editoriale nei campi d’interesse regionale ed
istituzionale.
Predisposizione di piani d’acquisto sistematici in base alle esigenze di
documentazione correnti e previste, facendo particolare attenzione ai
filoni principali dell’attività consiliare.
31/12/2008
Capacità di fornire adeguata documentazione alle strutture del Consiglio.
Oggetto della spesa
Acquisto monografie
Capitolo
Importo
3137
12.500,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Pierluigi Ciprian
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
45
21
Scheda SSDB attività n. 19
Progetto che prosegue dall'anno
.....
ATTIVAZIONE ABBONAMENTI AI PERIODICI
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Adeguata dotazione documentale per far fronte alle esigenze delle strutture del
Consiglio.
X Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Ufficio Biblioteca
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007.
Direttive 1.5, 2.1, 2.2.
Attività previste
Data prevista per la
realizzazione
Ricognizione della produzione editoriale nei campi soprattutto
d’interesse regionale ed istituzionale.
Predisposizione delle liste aggiornate dei periodici correnti.
Controllo del flusso d’entrata in biblioteca con registrazione in schede
cartacee e nella banca dati di catalogazione.
Fornitura alle Commissioni via posta elettronica di indici di periodici
acquisiti con scanner.
Produzione del catalogo annuale dei periodici correnti della biblioteca.
31/12/08
Programmazione
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
Continuazione e completezza delle raccolte.
Capacità di fornire documentazione aggiornata.
Oggetto della spesa
Abbonamenti
Capitolo
Importo
3137
50.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Pierluigi Ciprian
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
46
22
Scheda SSDB attività n. 20
Progetto che prosegue
dall'anno .....
RILEGATURA PERIODICI E MONOGRAFIE DEL CONSIGLIO REGIONALE
Permettere una corretta conservazione delle raccolte cartacee.
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Ufficio Biblioteca
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007.
Direttive 1.5, 2.1, 2.2.
Programmazione
Attività previste
Ricognizione delle raccolte da rilegare. Predisposizione ordinata dei
materiali da rilegare. Controllo di qualità della fornitura.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Data prevista per
la realizzazione
31/12/2008
Rilegatura delle annate dei periodici immediatamente pregresse e delle monografie
che presentano difetti.
Oggetto della spesa
Legatoria
Capitolo
Importo
3140
30.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Pierluigi Ciprian
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
47
23
Scheda SSDB attività n. 21
Progetto che prosegue dall'anno
.....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
X Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
CATALOGAZIONE DELLE MONOGRAFIE, DEI PERIODICI E DEGLI ARTICOLI
SELEZIONATI
Fornire alle strutture del Consiglio regionale documentazione caratterizzata da
precisione e rapidità di reperimento.
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Biblioteca
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007.
Direttive 1.5, 2.1, 2.2.
Attività previste
Programmazione
Data prevista per la
realizzazione
Catalogazione di monografie di periodici ed articoli selezionati e 31/12/2008
fornitura dei relativi servizi bibliografici.
Aggiornamento costante della banca dati di catalogazione.
Manutenzione del catalogo on line della biblioteca.
Preparazione del catalogo annuale delle nuove acquisizioni.
Preparazione di bibliografie.
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
Ordine nelle raccolte. Efficace recupero delle informazioni.
Completezza e precisione nella fornitura di documentazione.
Oggetto della spesa
Catalogazione
Capitolo
Importo
3140
36.066,80
NOTE
Il Compilatore della scheda
Pierluigi Ciprian
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
48
24
Scheda SSDB attività n. 22
Progetto che prosegue dall'anno
.....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
ACQUISTO MOBILI, OGGETTI DI ARREDAMENTO, MACCHINE ED ATTREZZATURE
VARIE
Collocazione e gestione adeguata dei materiali.
X Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Biblioteca
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007.
Direttive 1.5, 2.1, 2.2.
Attività previste
Programmazione
Data prevista per la
realizzazione
Individuazione del fabbisogno annuale e immediatamente corrente.
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
31/12/2008
Migliore sfruttamento degli spazi e maggior ordine negli ambienti dedicati alle attività
di biblioteca.
Oggetto della spesa
Acquisti
Capitolo
Importo
3045
5.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Pierluigi Ciprian
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
49
25
Scheda SSDB progetto n. 23
X Progetto che prosegue dall'anno
2004.
PUBBLICAZIONE DI VENETO TENDENZE
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio statistico, economico e sociale
1. Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
• Ufficio Statistico, Economico e Sociale
• Ufficio Territorio,
• Ufficio Documentazione
2. Varie strutture informative della Giunta regionale e di altre fonti istituzionali
(Agenzie regionali e Enti di scopo) e di ricerca
Due Veneto Tendenze all’anno come autocommessa
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Il progetto propone il prodotto “Veneto Tendenze” quale contenitore
editoriale dell’attività di documentazione e di ricerca effettuata nel
Servizio Studi, Documentazione e biblioteca
31/12/2008
Una forma di produzione più circoscritta nei contenuti statistici di ciascun numero, e
corredata da elementi informativi di attualità attestanti la relazione con lo scenario sociopolitico (piccola bibliografia e rassegna stampa di notizie mirate).
Un ulteriore traguardo informativo, da molto tempo proposto, è la produzione
tri/quadrimestrale di Veneto Tendenze in formato .pdf perfettamente compatibile con la
rete, visibile e comodamente scaricabile dagli utenti visitatori del sito internet.
Attualmente viene realizzato in formato PDF, compatibile con la rete web del Consiglio
regionale, un prodotto informativo denominato Veneto Tendenze la cui priodicità è di tipo
tri/quadrimestrale.
Sarà realizzato un corrispettivo cartaceo per la distribuzione agli Istituti di documentazione
che ne facciano richiesta o che collaborano con il SSDB
Spese editoriali
3115
20.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Giuliano Battistel
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
50
26
Scheda SSDB attività n. 24
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
ACQUISIZIONE BANCHE DATI
X Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Territorio ed Ufficio Economico Sociale
Ufficio Territorio ed Ufficio Economico Sociale
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 178 del 5 ottobre 2005.
Direttiva 5.1
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 152 del 31 luglio 2006
Direttiva 5.3
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Direttiva 1.5 2.1 2.2
Programmazione
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Costante monitoraggio dei fornitori delle banche dati attualmente in
abbonamento, attenzione agli aggiornamenti sia per l’utilizzo dei
sistemi che dei contenuti, esempio negli ultimi anni è stato potenziato
l’apparato cartografico delle banche dati territoriali sia dell’Ancitel sia
dell’Istituto Tagliacarte, attenzione a nuove banche dati eventualmente
in grado di soddisfare a nuove esigenze informative del C.R., che
spesso comportano lavori di documentazione statistica da realizzare in
tempi stretti nonchè come supporto all’attività delle Commissioni
consiliari (comprese le speciali), nella realizzazione dei dossier e
ricerche
31.12.2008
Potenziamento documentazione statistica del Servizio
Oggetto della spesa
Acquisto abbonamento Banche dati
Capitolo
Importo
3185
17.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Giuliano Battistel
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
51
27
Scheda SSDB progetto n. 25
Progetto che prosegue
dall'anno .....
RETE VENETA DELLA RICERCA
x Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Documentazione, Ufficio Statistico, economico e sociale, Ufficio Territorio
Ucsi e altri Istituti.
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Direttiva 1.5 2.1 2.2
Programmazione
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
L’esperienza maturata con Antenna Veneto Newsletter può essere
positivamente sfruttata per definire un progetto specifico al fine di
realizzare una rete interconnessa (relazionale) con a “capo” Ssdb allo
scopo di creare delle sinergie informativo/culturali su tematiche di
rilievo/emergenti, (grandi temi istituzionali: federalismo, energiaambiente, sicurezza, beni culturali ecc). che sono o saranno oggetto di
approfondimento da parte del Consiglio regionale.
A tale scopo si potranno prevedere iniziative da ricondurre al rapporto
convenzionale in essere tra Consiglio regionale e Unioncamere
Eurosportello.
Si potranno inoltre prevedere più fasi di sviluppo tra cui una fase di
individuazione dei soggetti e successive intese con i medesimi con
messa a punto del collegamento (protocollo) telematico tra sistemi
informativi e banche dati .
Per il settore cultura viene prevista una Attività di conoscenza,
valorizzazione e promozione del patrimonio linguistico e culturale
veneto, con riferimento alla L.R. n. 8 del 2007 ed al ruolo assegnato al
Consiglio regionale (art. 8, punto 1 c).
Implementata la rete con cadenza trimestrale: realizzazione di ipertesti
da diffondere in forma tecnologicamente avanzata.
Cadenza
trimestrale
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Studi e ricerche
6010
37.000,00
Consulenze
6000
20.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
52
28
Scheda SSDB progetto n. 26
X Progetto che prosegue dall'anno
2007.
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
X Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Il CONSIGLIO REGIONALE COME CENTRO DI PROMOZIONE CULTURALE.
PROGETTO SCRITTORI VENETI
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Documentazione
UCSI e gestore Sito Internet del Consiglio Regionale del Veneto,
Servizio per le relazioni esterne e Ufficio Stampa;
Strutture in ambito regionale
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 141 del 2005.
Programma operativo 2007. Nel 2007 si è realizzata la prima tranche del progetto
“Scrittori Veneti attivi nella Regione nel periodo 1970-2005”, con la creazione del
data base relativo, l’implementazione dei dati provenienti dai comuni veneti (per
un totale di 4340 record complessi, di cui 862 su autori e 2989 su pubblicazioni) la
realizzazione di un rapporto di ricerca.
Per il 2008 si prevede di proseguire la ricerca con: integrazione della banca-dati;
realizzazione di un Repertorio cartaceo e in rete sugli Scrittori Veneti; sviluppo dei
nessi tra scrittura e territorio regionale.
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
1. Acquisizione di risorse umane per le attività di integrazione,
31.12.2008
aggiornamento e sistemazione dei dati informativi della ricerca.
2. Integrazione della banca-dati “Scrittori Veneti” tramite acquisizione di
dati dalla rete e da contatti diretti con autori ed associazioni.
3. Creazione di repertorio cartaceo di informazioni e riferimenti critici.
4. Gestione culturale della banca-dati nel Sito del Consiglio Regionale.
5. Configurazione di un convegno sugli Scrittori e il territorio veneto.
6. Collaborazione con altri Enti operanti nel territorio regionale.
7. Diffusione delle risultanze nelle comunicazione del Consiglio (Sito
Internet, Newsletter SSDB, comunicati).
8. Pubblicazioni varie.
Risultati attesi.
- Promozione del ruolo del Consiglio regionale nel territorio veneto in ambito
culturale.
- Conoscenza e diffusione dell’attività del Consiglio regionale.
- Creazione di uno strumento di riferimento culturale in ambito regionale.
Indicatori.
- Integrazione della banca-dati “Scrittori Veneti” con almeno mille record
implementati.
- Verifica, gestione e manutenzione culturale della banca-dati e della sua collocazione
nel Sito del Consiglio, a cadenza trimestrale.
- Preparazione di materiali informativi da inserire nel Sito regionale e negli strumenti
di comunicazione del Consiglio, a cadenza trimestrale.
- Definizione del programma di un convegno su Scrittori veneti e territorio.
53
29
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Implementazione banca-dati e Repertorio sugli
Scrittori Veneti
Studi e ricerche
6000
25.000,00
6000
5.000,00
Promozione della ricerca sugli Scrittori Veneti
6010
10.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Pier Giorgio Tiozzo Gobetto
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
54
30
Scheda SSDB progetto n. 27
Progetto che prosegue dall'anno
2007.
X Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Il CONSIGLIO REGIONALE COME CENTRO DI PROMOZIONE CULTURALE.
PROGETTO “PROMOZIONE EDITORIALE”
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio
competente per la
realizzazione
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Ufficio Documentazione
L. R. n. 8 del 2007.
Il progetto intende fornire strumenti culturali di conoscenza del ruolo del Consiglio
regionale del Veneto per mezzo di un’attività editoriale di buon livello, con riferimento
alla cultura regionale.
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Pubblicazione di uno strumento informativo e bibliografico
Risultati attesi e
indicatori di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione
degli articoli 69 e 70 del
Reg. Cont.)
NOTE
31.12.2008
Risultati attesi.
Promozione del ruolo di intervento culturale del Consiglio regionale del Veneto nel
territorio regionale.
Maggiore conoscenza e consapevolezza delle problematiche culturali regionali
offrendo strumenti di promozione culturale alla vita regionale. Adempimenti della L.
R. n. 8 del 2007.
Indicatori,
Predisposizione dei testi e dei materiali per n. 2 pubblicazioni.
Contatti con editori e preparazione procedure amministrative.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Il Compilatore della scheda
Pier Giorgio Tiozzo Gobetto
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
55
31
Scheda SSDB progetto n. 28
X
Progetto che prosegue
dall'anno 2006
OSSERVATORIO SULLE DINAMICHE ELETTORALI E SUGLI ORIENTAMENTI DI
VALORE
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Servizio Studi, Documentazione e Biblioteca
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Ufficio statistica istituzionale elettorale
Strutture partner
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Unità complessa sistema informativo
Deliberazione Ufficio di Presidenza n 152 del 31 luglio 2006
punto 5.3
Programmazione
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Monitoraggio dati elettorali e loro aggiornamento
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Entro il 2008
Produzione report.
Oggetto della spesa
Spese per il funzionamento dell’Osservatorio
elettorale
Capitolo
Importo
3190
85.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Giuliano Battistel
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
56
32
Scheda SRE attività n. 29
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA:
INIZIATIVE DI RAPPORTI CON ISTITUZIONI ESTERE
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Servizio per le relazioni esterne
Strutture partner
Ufficio di Gabinetto del Presidente, Direzione DRAI, Segreterie delle Commissioni consiliari e
Ufficio Stampa
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Punto 1.4 delle linee guida
Ufficio amministrazione organizzazione e cerimoniale
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Punto 1. Affiancamento delle missioni del Presidente e dell’Ufficio di
Presidenza: predisposizione programmi; organizzazione servizi logistici in
collaborazione con agenzia di viaggio; contatti con autorità diplomatiche,
istituzioni ed organizzazioni italiane ed estere per la definizione di un’agenda
di incontri; predisposizione omaggistica istituzionale da utilizzare in corso di
missione; assistenza organizzativa e cerimoniale in corso di missione;
perfezionamento dell’iter amministrativo relativo all’autorizzazione delle
missioni ed alla liquidazione della spesa;
Punto 2. Assistenza alle Segreterie delle Commissioni consiliari in occasione
di missioni delle Commissioni in Italia e all’estero: predisposizione, d’intesa
con i Dirigenti delle Segreterie, dei programmi; organizzazione servizi logistici
in collaborazione con agenzia di viaggio; predisposizione omaggistica
istituzionale da utilizzare in corso di missione; perfezionamento dell’iter
amministrativo relativo all’autorizzazione ed alla liquidazione della spesa;
Punto 3. Realizzazione di supporti documentali e promozionali per le missioni
all’estero e per le visite di delegazioni estere nel Veneto e conseguente
attivazione di rapporti funzionali con enti e soggetti con competenza nel
settore;
Punto 4. Impostazione di un report annuale che documenti l’attività di rapporti
internazionali del Consiglio regionale;
Punto 5. Accoglienza di delegazioni estere in sede: contatti diretti con la parte
ospitata, ovvero con autorità diplomatiche, istituzioni ed organizzazioni italiane
ed estere per la definizione dell’agenda degli incontri; organizzazione della
presenza ospite curando i transfer da e verso il Palazzo, organizzazione e
coordinamento del personale del Consiglio coinvolto nell’iniziativa;
organizzazione dei tavoli di lavoro; ospitalità - coffee break, buffet, ecc.;
selezione di omaggi e predisposizione di servizi vari - documentazione
fotografica, registrazione e trascrizione testi, ecc.
Punto 6. Fornitura servizi di traduzione da e verso lingue straniere di
documenti di interesse della Presidenza e dell’Ufficio di Presidenza.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Migliorare la programmazione e l’organizzazione delle missioni all’estero e l’accoglienza
di delegazioni estere nel Veneto.
Migliorare la conoscenza di paesi esteri e relative problematiche di sviluppo.
57
33
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Missioni personale dipendente (punto 1 e punto 2)
4020
55.000,00
Missioni componenti del Consiglio Regionale (punto 1 e
punto 2
1010
190.000,00
Realizzazione supporti documentali e promozionali per
missioni all’estero e per visite di delegazioni estere
(punto 3 e punto 4)
Accoglienza in sede di delegazioni estere: fornitura di
servizi (punto 5 - p.m. vedi scheda n. 4/2008 punto 3)
3115
5.000,00
Fornitura servizi di traduzione da e verso lingue
straniere di documenti di interesse della Presidenza e
dell’Ufficio di Presidenza (punto 6)
2005
5.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Giuseppe Cherubini
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
58
34
Scheda SRE attività n. 30
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
ATTIVITA’ ORDINARIA:
STRUMENTI E SUPPORTI DI COMUNICAZIONE DELL’ISTITUZIONE CONSILIARE E
DEI SUOI ORGANI
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Strutture partner
Servizio per le relazioni esterne
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Punto 2. delle direttive
Ufficio per la comunicazione istituzionale
Le iniziative implicano il coinvolgimento dell’Ufficio del Capo di Gabinetto del Presidente,
dell’Ufficio Stampa, della Direzione Rapporti e Attività Istituzionali, della Direzione
Assistenza Legislativa, dell‘Unità Complessa per il Sistema Informativo.
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Punto 1. Realizzazione dell’edizione 2009 dell’Agenda consiliare tascabile;
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Punto 2. Realizzazione di strumenti e supporti di comunicazione
dell’Istituzione consiliare, promozionali e/o divulgativi dell’attività consiliare e
aggiornamento e ristampa dei prodotti in dotazione, anche in collaborazione
con altre strutture del Consiglio e altri Enti, tra cui la continuazione della
collana “Atti/Quaderni”, la realizzazione di atti di convegni e semimari,
pubblicazioni proprie, dossier, opuscoli, dépliant, schede e dispense
didattiche, brochure, pieghevoli, etc.; l’acquisizione di spazi con finalità
promozionali su strumenti editoriali specializzati e l’ acquisizione di
pubblicazioni specializzate nell’ambito della comunicazione istituzionale;
Punto 3. Coordinamento della presenza del Consiglio regionale del Veneto ai
saloni di comunicazione pubblica nazionali ForumPA di Roma e ComPA di
Bologna nell’ambito della Conferenza dei Presidenti e presenza al salone
regionale Dire e Fare nel Nord Est nell’ambito del Cen.Ser di Rovigo.
Rendere più accessibile al cittadino la conoscenza dell’Istituzione regionale, e del Consiglio in
particolare, dando adeguata comunicazione dei contenuti delle leggi approvate, delle proprie
competenze, funzioni e struttura organizzativa.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Agenda consiliare tascabile 2009 (punto 1)
3120
50.000,00
Realizzaz. e aggiornam. dei prodotti, strumenti e
supporti in uso, promoz. e/o divulgativi dell’attività del
Consiglio, iniziative editoriali diverse e acquisizione
spazi con finalità promozionali su strumenti editoriali
specializzati e acquisizione di pubblicazioni
specializzate
nell’ambito
della
comunicazione
istituzionale (punto 2)
Partecipazione del Consiglio regionale ai saloni di
comunicazione pubblica nazionali ForumPA e ComPA
nell’ambito della Conferenza dei Presidenti e presenza
al salone regionale Dire e Fare nel Nord Est di Rovigo
(punto 3)
3115
105.000,00
2015
20.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Antonella Lazzarini
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
59
35
Scheda SRE attività n. 31
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
ATTIVITA’ ORDINARIA:
VISITE DI SCOLARESCHE E DI ALTRI GRUPPI ALLA SEDE
E INIZIATIVE PROMOZIONALI SUL TERRITORIO
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Servizio per le relazioni esterne
Strutture partner
Le iniziative di cui sopra implicano il coinvolgimento dell’Ufficio di Gabinetto del Presidente,
dell’Ufficio Stampa, della Direzione Rapporti e Attività Istituzionali, della Direzione
Assistenza Legislativa, dell‘Unità Complessa per il Sistema Informativo.
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Punto 2. delle direttive
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Ufficio per la comunicazione istituzionale
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Punto 1. Gestione dell’attività di accoglienza in sede delle visite scolastiche e
di altri gruppi della società civile con il ricevimento da parte del Presidente del
Consiglio; gestione dell’attività di ricevimento in sede di scolaresche, gruppi e
personalità da parte degli altri membri dell’Ufficio di Presidenza, nonché dei
Presidenti di Commissione e dei Consiglieri e relativa selezione degli omaggi
adatti al tipo di gruppo, di scolaresca, delegazione o di personalità in visita;
riorganizzazione e miglioramento del servizio guida sulla base delle già
acquisite collaborazioni;
Punto 2. Aggiornamento e acquisto materiali e prodotti da distribuire alle
scolaresche e ad altri gruppi della società civile in visita alla sede;
Punto 3. Organizzazione di iniziative sul territorio, in particolare presso gli
istituti superiori e le istituzioni culturali, tra cui la circuitazione delle
rappresentazioni multimediali “Le Istituzioni di Governo della Repubblica
Serenissima” e “Il Cammino della democrazia”: parte A “Da Atene alla
democrazia rappresentativa”, parte B “Il federalismo: storia ed esperienze”
con funzione propedeutica ad una maggiore sensibilizzazione nei confronti
dei cambiamenti statutari.
Punto 4. Altre iniziative da definire nel corso dell’anno
60
36
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Migliorare le modalità e i contenuti delle visite scolastiche e di altre di pari livello.
Stabilizzare e migliorare le relazioni già esistenti sul territorio.
Creare una maggiore sensibilizzazione nei confronti dei cambiamenti statutari.
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Gestione dell’attività di ricevimento in sede delle visite
scolastiche e di altri gruppi e personalità e relativa
selezione degli omaggi adatti al tipo di ospite e
riorganizzazione e miglioramento del servizio guida sulla
base delle già acquisite collaborazioni (punto 1)
2005
3120
15.000,00
10.000,00
Aggiornamento e acquisto materiali e prodotti per le
scolaresche ed altri gruppi in visita al Consiglio (punto 2)
3120
20.000,00
Organizzazione iniziative sul territorio, in particolare
presso gli istituti scolastici e le istituzioni culturali, tra cui
la circuitazione delle rappresentazioni multimediali “Le
Istituzioni di Governo della Repubblica Serenissima” e
“Il Cammino della democrazia”: parte A “Da Atene alla
democrazia rappresentativa” e parte B “Il federalismo:
storia ed esperienze” con funzione propedeutica ai
cambiamenti statutari (punto 3)
3120
32.000,00
Altre iniziative da definire nel corso dell’anno (punto 4)
2015
3120
3115
32.000,00
23.000,00
5.000,00
NOTE
Il Compilatore della scheda
Antonella Lazzarini
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
61
37
Scheda SRE attività n. 32
Progetto che prosegue
dall'anno .....
ATTIVITA’ ORDINARIA:
ORGANIZZAZIONE DI EVENTI, CERIMONIALE E PATROCINIO
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Servizio per le relazioni esterne
Strutture partner
Le iniziative di cui sopra implicano il coinvolgimento dell’Ufficio di Gabinetto del Presidente,
dell’Ufficio Stampa, dell‘Unità Complessa per il Sistema Informativo e delle Segreterie
Particolari dei componenti dell’Ufficio di Presidenza.
In particolare le iniziative di cui ai punti 4. e 5. implicano la collaborazione con la
Direzione DRAI e DRAL e la Commissione Statuto.
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Punto 2. delle direttive
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Ufficio amministrazione organizzazione e cerimoniale
Ufficio per la comunicazione istituzionale
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Punto 1. Cerimonia per il premio “Leone del Veneto”;
punto 2. Patrocini: attività istruttoria, contatti con i soggetti, gestione dell’iter
amministrativo;
Punto 3. Organizzazione di eventi politico istituzionali (manifestazioni,
convegni, ricevimento di delegazioni italiane ed estere in sede, cerimonie
varie) e coordinamento dei servizi tipici dell’attività di tipo convegnistico e
dell’attività di cerimoniale e di rappresentanza: allestimento di sale, servizi di
traduzione, interpretariato, accompagnamento e guida, hostess e servizi
integrativi della segreteria organizzativa; servizi di consulenza tecnicoscientifica; impostazione grafica e redazionale e realizzazione di cartelle, inviti,
dépliant, brochure e altri materiali similari; acquisto biglietteria e cataloghi di
musei ed altre istituzioni culturali; sistemazioni alberghiere; colazioni presso
ristoranti esterni; servizi a buffet e colazioni presso la sede consiliare; servizi
video e fotografici; servizi transfer e facchinaggio; varie di rappresentanza;
Punto 4. Attività di supporto alle iniziative del CREL;
Punto 5. Attività di supporto alle iniziative della Commissione Statuto;
Punto 6. Altre iniziative da definire nel corso dell’anno.
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Miglioramento della percezione dell’immagine del Consiglio regionale anche tramite la
qualità dei servizi utilizzati.
62
38
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Oggetto della spesa
Capitolo
Importo
Organizzazione cerimonia premio “Leone del Veneto”
(punto 1)
2000
37.165,00
Concessione patrocini (punto 2)
2005
30.000.00
Organizzazione di eventi politico-istituzionali
(manifestazioni, convegni, ricevimento di delegazioni
italiane ed estere in sede, cerimonie varie) con l’utilizzo
dei servizi tipici dell’attività di tipo convegnistico e
dell’attività di cerimoniale e di rappresentanza (punto 3)
2005
60.000,00
(di cui 15.000,00
di apertura di
credito)
3120
2015
2005
3120
2005
3120
3120
3115
2015
20.000,00
43.000,00
15.000,00
20.000,00
20.000,00
10.000,00
28.000,00
15.000,00
20.000,00
Attività di supporto alle iniziative del CREL (punto 4)
Attività di supporto alle iniziative della Commissione
Statuto (punto 5)
Altre iniziative da definire nel corso dell’anno (punto 6)
NOTE
Il Compilatore della scheda
Antonella Lazzarini
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
63
39
Scheda SRE attività n. 33
Progetto che prosegue
dall'anno .....
Nuovo progetto
(azione di miglioramento)
ATTIVITA’ ORDINARIA:
GESTIONE DELL’OGGETTISTICA E DEI SUPPORTI PER L’ATTIVITA’ DI
RAPPRESENTANZA
Attività di ordinaria gestione
Centro di responsabilita’
(art. 12 Reg. Cont.)
Struttura/Ufficio competente
per la realizzazione
Servizio per le relazioni esterne
Strutture partner
Le attività di cui sopra implicano il coinvolgimento dell’Ufficio di Gabinetto del Presidente e
delle Segreterie Particolari dei componenti dell’Ufficio di Presidenza.
Direttiva di riferimento
(oppure
motivazione)
Programmazione
Deliberazione Ufficio di Presidenza n. 158 del 30 luglio 2007
Punto 2. delle direttive
Risultati attesi e indicatori
di risultato
Spesa prevista
(ai fini dell’applicazione degli
articoli 69 e 70 del Reg. Cont.)
Ufficio per la comunicazione istituzionale
Attività previste
Data prevista per
la realizzazione
Punto 1. Forniture di omaggistica corrispondenti alla linea già in
adozione: leoni in bronzo e vetro; targhe in ottone; gonfaloni in argento;
litografie e stampe; bandiere e gagliardetti di varia tipologia; stemmi in
oro e argentati; realizzazione di una linea innovativa di prodotti, anche
previa acquisizione di prototipi o di un numero ridotto di esemplari;
acquisizione di oggettistica d’arte o di artigianato artistico; fornitura di
supporti grafici e fotografici; acquisizione di pubblicazioni d’arte o
illustrative dell’identità storica e culturale del Veneto; acquisizioni di
pubblicazioni e di altri prodotti editoriali anche tramite forme di
partecipazione all’edizione o di coedizione; acquisizione di supporti
funzionali e materiali vari: materiali per la presentazione e il
confezionamento degli oggetti, shopping bags, cartelle da delegazione,
cartelline da tavolo, espositori vari, etc.
Aggiornamento costante delle disponibilità e individuazione di nuove dotazioni e
miglioramento della prassi distributiva.
Oggetto della spesa
Forniture di omaggistica (punto 1)
Capitolo
Importo
2020
112.000,00
(di cui 15.000,00
di apertura di
credito)
NOTE
Il Compilatore della scheda
Antonella Lazzarini
Il Dirigente responsabile
Claudio De Donatis
64