Rapporto annuale 2005/06
Associazione svizzera dell’economia immobiliare SVIT
La numero uno del know-how immobiliare
Organizzazioni
SVIT Argovia
regionali
SVIT
SVIT Berna
Basilea città e
SVIT
SVIT
Grigioni
Svizzera
campagna
SVIT
orientale
SVIT Soletta
SVIT Ticino
Romandia
SVIT
SVIT Zurigo
Svizzera
centrale
Camere
Camera
Camera dei
Camera svizzera
svizzera degli
consulenti
dei mediatori
esperti periti
SEK
indipendenti per
la committenza
(KUB)
immobiliari
(SMK)
Tribunale
Organizzazioni
realis SA
di servizio
arbitrale
SFPKIW
OFCF
dell’economia
immobiliare
Svizzera
Sino dal 1933, anno della sua fondazione, la SVIT, l’Associazione svizzera dell’economia immobiliare, ha saputo
conservare la propria mobilità e svilupparsi in modo decisivo. Sull’insieme del paese, essa riunisce oggi circa 2000
aziende immobiliari, tutte impegnate nel mantenimento e nell’applicazione di elevati criteri qualitativi e principi etici
professionali. Il costante aggiornamento delle conoscenze specifiche è affidato alle diverse camere di settore. Al
tempo stesso, la SVIT è un’associazione professionale che si connota per il suo impegno per una moderna formazione
di operatori specializzati. Perciò, quando si tratta di know-how in campo immobiliare, la SVIT, le sue organizzazioni e
i suoi membri rappresentano la prima scelta. La SVIT è in grado di fornire il giusto indirizzo e un sostegno efficace in
ogni questione del settore immobiliare.
Indice:
Rapporto del presidente Attività dell’associazione Conto annuale 10
Persone & recapiti
17
3
6
Rapporto del presidente
Urs Gribi, presidente di SVIT Svizzera
Il coraggio di essere forti. Con que-
derale Christoph Blocher ha evidenziato
una nuova qualità della collaborazione tra il
sto rapporto annuale inizia il mio secondo
questo aspetto: l’economia immobiliare co-
consiglio esecutivo e la direzione. Lo scam-
mandato alla presidenza di SVIT Svizzera. La
stituisce una colonna portante dell’econo-
bio di informazioni è stato curato in modo
trasformazione dell’associazione in un’or-
mia svizzera. Un settore immobiliare forte e
intensivo e un’attenzione ancora maggiore
ganizzazione di settore potente e moderna
sano rappresenta il fondamento di un ordi-
è stata dedicata alla preparazione delle se-
è stata portata avanti passo dopo passo.
namento economico libero e indipendente.
dute. Nella mia relazione all’Assemblea dei
Molte innovazioni anticipate negli scorsi
Se si prendono sul serio queste parole, e se
delegati dello scorso anno a Martigny, ho
anni hanno già trovato la loro applicazione
vogliamo davvero essere recepiti in futuro
affermato che, talvolta, i cavalli da tiro im-
o, quantomeno, sono in procinto di farlo.
come un’associazione nazionale, una sana
pongono dei ritmi eccessivi. Da parte mia,
Una volta ancora, il consiglio esecutivo e la
consapevolezza di sé non può far difetto.
intendo rimanere fedele al mio ruolo di di-
direzione hanno dimostrato il loro impegno,
Anzi: dobbiamo portare avanti gli impegni
spensatore di idee e di battistrada. Deter-
senza il quale non sarebbe possibile stare
iniziati con un’accresciuta autoconsapevo-
minante è che questa progressione venga
al passo con gli affari correnti e la prevista
lezza e la massima risolutezza.
assunto dalla totalità dei membri.
trasformazione dell’associazione. Gli impegni che la stessa SVIT Svizzera si è imposta
si sono fatti ancora più grandi: infatti, con
Retrospettiva
la costituzione della nuova organizzazione
Contatti più attivi con le organiz­
zazioni associate. Un’ulteriore priorità
per l’anno trascorso era rappresentato dai
membro in Romandia, per la prima volta nel-
Sviluppo dell’infrastruttura. A se-
contatti con le organizzazioni associate e
la sua storia la nostra associazione si propo-
guito dei nuovi compiti e progetti stretta-
dalle relative relazioni interpersonali all’in-
ne come un’organizzazione autonoma a co-
mente collegati alla trasformazione dell’as-
terno dell’associazione. Assieme a Tayfun
pertura nazionale. Con questo, a modificarsi
sociazione, nel corso dell’anno in oggetto
Celiker, direttore dell’associazione, mi sono
non è soltanto il bacino economico di SVIT
è stato necessario procedere a un adegua-
impegnato a visitare il maggior numero pos-
Svizzera: il passo compiuto in direzione della
mento delle strutture e delle risorse di SVIT
sibile di organizzazioni associate. In molte
dimensione nazionale comporta anche una
Svizzera. In quest’ambito vanno citati in
occasioni sono rimasto positivamente sor-
nuova consapevolezza di sé.
particolare il trasferimento della sede ope-
preso dallo slancio e dall’energia investiti
L’obiettivo di far sì che la SVIT si affermi ra-
rativa nei nuovi e meglio dimensionati spazi
con l’intento di trasformare l’associazione in
pidamente come organizzazione guida tra
del Puls 5 di Zurigo, presso la Escher-Wyss
un’organizzazione di settore al passo con i
i Romandi è in primo luogo il compito del
Platz, e la necessità di rafforzare il suo per-
tempi. Non intendo tuttavia neppure tacere
nuovo comitato, al quale intendo esprimere
sonale. Sono lieto che le nuove collaboratrici
il fatto che ho incontrato anche atteggia-
il mio profondo rispetto per il grande impe-
Sara Hidalgo (assistente) e Monika Da Cunha
menti opposti. Posso sicuramente capire
gno profuso prima e dopo la costituzione. Il
(segretariato SFPKIW) si siano rapidamente
che un forte sovraccarico lavorativo o altre
passaggio a un futuro pensiero – e soprat-
integrate nel team esistente (Martina Rut-
circostanze possano far sì che i progetti non
tutto a un’azione – di dimensione nazionale
schmann, Marianne Moll). Anche nel corso
vengano portati avanti con il vigore neces-
deve tuttavia compiersi nelle menti di tutti i
dello scorso anno, Tayfun Celiker, direttore
sario. Nella mia qualità di presidente dell’as-
membri in tutte le regioni linguistiche. Vorrei
dell’associazione, e le sue collaboratrici han-
sociazione è tuttavia mio compito ricordare
descrivere questo processo con le parole «Il
no brillato per eccellenza.
a tutti che solo lavorando assieme potremo
coraggio di essere forti»: come associazione
Il che non era ovvio: il nuovo posizionamen-
conseguire gli obiettivi.
di portata nazionale, dobbiamo credere an-
to del Forum immobiliare SVIT e il trasloco
cora molto di più nelle capacità di innovare e
della sede operativa hanno comportato mol-
di affermarsi della nostra organizzazione.
to lavoro supplementare, e a tutti loro vanno
Prospettive
perciò i miei ben meritati ringraziamenti.
Pilastro dell’economia. Durante la
La strategia della SVIT è stabilita.
sua relazione al Forum immobiliare SVIT di
Vertici dell’associazione motivati.
Durante le sue ultime riunioni di clausura, la
quest’anno a Pontresina, il consigliere fe-
I mesi trascorsi sono stati caratterizzati da
direzione di SVIT Svizzera ha affinato la stra-
tegia per il periodo 2005-2008, successiva-
l’obiettivo di posizionarsi quale sigillo di qua-
zione dell’uso delle infrastrutture. Nei mesi a
mente approvata dal consiglio esecutivo. È
lità in relazione all’economia immobiliare: un
venire, un atto di forza sarà necessario an-
mia intenzione in questa sede illustrare più
obiettivo che figura nero su bianco anche
che in questo settore.
in dettaglio i punti salienti di questi obiettivi.
nella nuova brochure dell’associazione. Un
sigillo di qualità presuppone i massimi stan-
Formazione. La scorporazione di im-
Il marchio SVIT. Un importante traguar-
dard qualitativi – oltre all’affidabilità, alla se-
portanti settori della formazione nella realis
do è di posizionare SVIT Svizzera come un
rietà e alla competenza indiscussa.
Swiss Real Estate School si è dimostrato un
marchio forte. In primo luogo, a vantaggio
passo in direzione del futuro. Già in breve
delle aziende associate, ma anche al fine
Multilinguismo. Da questa primavera,
tempo, la realis AG si è sviluppata in un pre-
di garantire la prosperità economica della
oltre che nella Svizzera tedesca e in Ticino,
stigioso indirizzo per la formazione e il perfe-
stessa associazione. Solo un’associazione in
la SVIZ Svizzera è presente con un’organiz-
zionamento in ambito immobiliare. Anche la
buona salute è in grado di fornire quei servizi
zazione associata propria anche nella Sviz-
Commissione svizzera d’esame professionale
che i suoi soci si aspettano. L’appartenenza
zera francese. In un prossimo futuro, questo
dell’economia immobiliare (SFPKIW), condivi-
a un marchio forte promuove l’andamento
comporta la necessità di offrire tutte le infor-
sa dalla SVIT, si è affermata come punto di ri-
degli affari di ogni singolo membro, in parti-
mazioni importanti in più lingue: un compito
ferimento. Ciò nonostante, gli obiettivi fissati
colare di quelli delle aziende. In un ambiente
che resuppone grandi rinnovamenti infra-
sono ancora lungi dall’essere conseguiti. Con
febbrile e scattante, il marchio è in grado di
strutturali e organizzativi. Una commissione
le sue infrastrutture per la formazione, SVIT
fornire il necessario orientamento, e rappre-
ad hoc sta attualmente cercando soluzioni
Svizzera intende rimanere a lungo termine la
senta inoltre un mantello protettivo.
efficienti e finanziariamente sostenibili per
numero uno del settore immobiliare.
le varie pubblicazioni e l’offerta di informa-
Posizione sul mercato. L’appartenen-
zioni elettronica. È tuttavia già stato deciso
Indici del settore. Sino ad ora, SVIT
za al marchio SVIT intende in primo luogo
che le relazioni del Forum immobiliare SVIT
Svizzera e i suoi membri non sono in grado
fornire ai membri dell’associazione un van-
di Pontresina del 2007 verranno tradotte in
di risalire a indici propri in relazione al set-
taggio nel loro settore chiave. Il rafforza-
simultanea.
tore immobiliare. Questa situazione deve
mento dell’associazione mira dunque prin-
cambiare ed è stata formulata come obiet-
cipalmente al medesimo fine. Tuttavia, chi
Finanze. I cambiamenti all’interno dell’as-
tivo strategico l’intenzione di istituire un
opera sul mercato sotto l’egida del marchio
sociazione e la sua trasformazione in un’or-
centro di ricerca proprio, i cui lavori prelimi-
SVIT si assume anche degli impegni ben pre-
ganizzazione nazionale sono collegati a un
nari sono già stati avviati. Di nuovo abbiamo
cisi, stabiliti dalle regole professionali dell’as-
notevole impegno finanziario. Nella strategia
molta carne sul fuoco. Il lavoro non manca,
sociazione. Per questo motivo, in futuro non
2005-2008 si è stabilito che la «solida capa-
e sono pronto ad affrontarlo con entrambe
sarà più considerato una scortesia l’avvio
cità finanziaria di SVIT Svizzera va preservata
le mani. So che, in questo, posso contare
di un severo procedimento di espulsione in
in modo duraturo» e che, al tempo stesso,
sull’efficiente sostegno di molte colleghe e
caso di mancata osservanza delle prescri-
gli attuali contributi dei membri dovrebbero
molti colleghi: un fatto, questo, che stimola
zioni professionali statutarie. Se la posizione
essere mantenuti a medio termine. Già oggi,
e motiva. Ringrazio per il loro grande impe-
sul mercato di ogni singolo membro deve
le maggiori manifestazioni dell’associazio-
gno tutti coloro che stanno dando una mano
essere accresciuta con l’aiuto dell’associa-
ne sono per la gran parte finanziate grazie
alla realizzazione dell’edificio SVIT Svizzera.
zione, questa non può più tollerare nei suoi
allo sponsoring. Per l’associazione, il perio-
Con il coraggio di essere forti conseguiremo
ranghi alcuna pecora nera. Esse danneggia-
dico Immobilia costituisce una voce attiva,
i nostri obiettivi.
no il mercato, l’associazione e, conseguen-
sebbene il necessario sviluppo redazionale
temente, anche gli altri suoi membri.
– necessario allo scopo di acquisire nuove
lettrici e lettori – sia difficilmente possibile
Sigillo di qualità. Un marchio prende
considerato l’attuale budget della redazione.
vita solo quando è munito di attributi credi-
Una possibile soluzione vedrebbe l’apertura
bili e positivi. Perciò, SVIT Svizzera si è posta
di nuove fonti di finanziamento e l’ottimizza-
Il vostro Urs Gribi
Attività dell’associazione
Durante l’esercizio trascorso, la SVIT ha fatto moltissimo a ogni livello nell’interesse dei suoi membri. Al suo interno, grazie a numerosi
eventi e servizi di alta qualità, e all’esterno con l’innalzamento della
sua posizione sul mercato, con la partecipazione al processo politico e con il nuovo posizionamento dell’intero dispositivo d’esame.
Membri
ti selezionati, si sono riuniti il 20 maggio 2006 presso il centro per
conferenze Bocken di Horgen per la SVIT Arena. Dopo un riassunto
Al centro di tutta una serie di importanti innovazioni si poneva l’obiet-
della situazione e uno sguardo sulle prospettive dell’associazione,
tivo di innalzare la posizione di mercato dei membri della SVIT e di
presentati dal presidente della SVIT Urs Gribi, si è aperto il tradizio-
farci percepire dal mercato come un partner pienamente affidabile.
nale dibattito dell’Arena, quest’anno con l’imprenditore e manager
calcistico René C. Jäggi.
Congresso nazionale. Il 21 e 22 ottobre 2005 si è tenuto a Martigny (VS) il Congresso nazionale 2005. La direzione ha potuto tracciare un bilancio positivo della gestione appena conclusa. Urs Gribi è
Commissioni
stato rieletto presidente della SVIT per altri tre anni. Hans-Jörg Berger
non si è per contro ricandidato in seno alla direzione. Al suo posto,
Numerose commissioni hanno trattato le singole questioni rilevanti
quale nuovo responsabile per il marketing e i servizi per i soci, è stato
per il settore, ma hanno anche posato le colonne portanti delle ur-
eletto Stephan Wegelin, responsabile di marketing e comunicazione
genti migliorie strutturali di cui necessita l’associazione.
presso la Colliers CSL AG di Zurigo.
Formulari. I membri hanno esplicitamente richiesto che l’intera
Forum immobiliare SVIT. Dopo due tornate a Lenk, il Forum
formularistica venisse sottoposta a un’armonizzaione e che i diversi
immobiliare SVIT si è tenuto in una veste del tutto nuova dal 19 al 21
moduli fossero resi disponibili in forma elettronica. I formulari do-
gennaio 2006 a Pontresina. Grazie al generoso sostegno di rinomati
vrebbero poter essere rielaborati entro la primavera 2007 e succes-
sponsor, il Forum è stato per la prima volta in grado di presentare
sivamente resi accessibili in una nuova piattaforma web.
un relatore internazionale di massimo livello nella persona dell’ex
cancelliere tedesco Helmut Kohl. Altri relatori di spicco sono sta-
Sponsoring. Su incarico di SVIT Svizzera, il consulente politico dr.
ti il consigliere federale Christoph Blocher, l’esperta in tendenze Li
Iwan Rickenbacher ha redatto un concetto di sponsoring per l’asso-
Edelkoort, il Motivation Trainer dr. Marco Freiherr von Münchhausen,
ciazione. I suoi più importanti fondamenti verranno ora riuniti in un
la specialista di marketing Regina Reiter e il dr. Erwin Bischofberger,
apposito opuscolo, volto a coordinare lo sponsoring di manifestazio-
alias Victor Giacobbo.
ni e progetti sotto l’egida di SVIT Svizzera e delle sue organizzazioni
associate.
SVIT Arena. I membri della direzione e del consiglio esecutivo, i
diplomati della Realis Swiss Real Estate School, nonché alcuni ospi-
Onorari consigliati. La commissione federale della concorrenza (Comco) ha comunicato che non sarà più accettata alcuna raccomandazione su scala settoriale. Per ragioni legate alla legge sui
cartelli, è quindi stato necessario rinunciare alla definizione di determinati importi in franchi svizzeri per i singoli servizi immobiliari. Delle
soluzioni alternative sono ora allo studio.
Formazione21. Grazie al concetto formativo «Formazione21», il
perfezionamento al livello di certificato federale e di diploma è stato
adeguato alla nuova Legge sulla formazione professionale (LFPr) e, al
tempo stesso, alla situazione attuale del mercato. I partecipanti possono prepararsi agli esami intermedi attraverso dei corsi base, quindi
dedicarsi ai diversi approfondimenti dall’inizio del 2007. Al livello di
scuole superiori è stato possibile ampliare l’offerta con il grado di
«Executive Master of Real Estate Management».
Regole professionali
so esercizio è la rassegna stampa elettronica SVIT, recapitata ogni 14
giorni ai membri del consiglio esecutivo e ai comitati delle organizza-
Sondaggio in merito all’articolo 7 delle Regole pro­
zione associate. In vista della necessità di un’informazione multilin-
fessionali. L’articolo 7 delle Regole professionali della SVIT ne
gue per i membri, il concetto redazionale del periodico «Immobilia»
impegna i membri a custodire i valori patrimoniali incassati e dati
viene attualmente sviluppato da una commissione ad hoc.
in affidamento dei loro clienti in conti bancari e postali separati e
registrati a nome del cliente. Al fine di verificare la possibilità di far
Mass media. Grazie a una Issue Management di tipo professiona-
valere tale regola, SVIT Svizzera ha indetto un sondaggio d’opinione,
le è stato possibile accrescere la presenza mediatica di SVIT Svizzera.
i cui risultati saranno tuttavia disponibili solo dopo la pubblicazione
Nella piattaforma Internet di SVIT Svizzera è inoltre strata introdotta
del presente rapporto.
una rubrica speciale dedicata ai media.
Comunicazione e marketing
Politica
Molti sforzi sono stati compiuti nel campo delle comunicazioni, sia
La capacità di rappresentarne gli interessi costituisce un compito
verso l’interno, sia verso l’esterno. L’obiettivo è di accrescere il flus-
chiave della gestione dell’associazione. Per questo motivo, anche in
so di informazioni interno e la percezione dell’associazione presso il
questo campo si sono rinnovati gli sforzi.
vasto pubblico.
Prese di posizione. Nella sua presa di posizione in merito
Nuovo opuscolo dell’associazione. Nel corso dei prossimi
all’ultima revisione del diritto di locazione, SVIT Svizzera ha es-
anni si procederà alla graduale messa in opera di un nuovo concetto
senzialmente accolto con favore il sistema dualistico proposto in
integrato di marketing, sviluppato appositamente per SVIT Svizzera.
relazione alla strutturazione delle pigioni (pigioni commisurate ai
Il suo scopo è di fornire un’immagine unitaria dell’associazione verso
costi e pigioni indicizzate). Ad ogni modo, le proposte non sono
il suo interno e verso l’esterno. Il primo passo è stata la realizzazione
sufficientemente strutturate, e ciò è percepito come problemati-
di una nuova brochure dell’associazione in più lingue.
co. Con questo si è infine lasciato all’autorità il compito di stabilire
fino a che punto le pigioni possano essere ritenute abusive. SVIT
Comunicazione interna. La «SVIT Newsletter» si è affermata
Svizzera ha pure presentato la sua presa di posizione in relazione
come un importante canale di comunicazione. Una novità dello scor-
alla prevista abrogazione della Lex Koller, nella quale si schiera a
favore dell’intenzione espressa dal Consiglio federale di abolirne le
Associazione
disposizioni restrittive.
Per la prima volta nella sua storia, SVIT Svizzera dispone ora di orga-
Progetto CFS «Competenze interculturali dei loca­
nizzazioni associate in tutte le regioni linguistiche del paese.
tori». Un sondaggio attesta come un numero molto elevato di locatori e amministrazioni siano confrontati a conflitti di stampo cultu-
SVIT Romandia. La costituzione ufficiale di SVIT Romandia ha
rale. Per questa ragione, unitamente alla Associazione svizzera dei
avuto luogo a Losanna, a inizio del febbraio 2006, con la firma dello
proprietari fondiari e il sostegno finanziario della Commissione fede-
statuto. Quale primo presidente della nuova organizzazione associa-
rale degli stranieri, SVIT Svizzera ha avviato un progetto mirante alla
ta è stato eletto Olivier Forestier, membro della direzione e responsa-
sensibilizzazione e alla formazione degli amministratori. Nell’ambito
bile regionale della regione ovest di Wincasa. Il multilinguismo pone
del progetto «Competenze interculturali dei locatori», durante l’eser-
SVIT Svizzera di fronte a considerevoli sfide organizzative. In un futu-
cizio trascorso si sono tenute diverse manifestazioni.
ro prossimo occorrerà adeguare alle nuove strutture di scala nazionale il periodico dell’associazione, «Immobilia», il sito web della SVIT
e le manifestazioni dell’associazione. La costituzione di una propria
Gestione dell’associazione
organizzazione associata nella Svizzera occidentale modifica inoltre
la collaborazione con l’USPI, sinora un’organizzazione partner.
Un punto saliente nella storia più recente dell’associazione è costituito dal trasloco della sede centrale nei nuovi uffici del Puls 5 di Zu-
La Commissione d’esame svizzera dell’economia im­
rigo.
mobiliare (SFPKIW). Nell’autunno 2004, la SVIT ha dato il via
all’ambizioso progetto «Formazione21», motivato dalla nuova Legge
Consiglio esecutivo. Durante l’esercizio in oggetto, il Consiglio
sulla formazione professionale, entrata in vigore il 1° gennaio 2004, e
esecutivo (CE) si è riunito sei volte. Per ragioni di trasparenza e di
un nuovo regolamento d’esame, che richiedeva ormai un solo esame
efficienza, l’ordine del giorno e i verbali sono stati adattati ed estesi
professionale e un solo esame specialistico di livello più alto. Dopo
alle esigenze attualmente in vigore. Al Consiglio esecutivo compete
un lavoro intenso e minuzioso, la SFPKIW è stata in grado di elaborare
inoltre la proposta di nomina dei membri della direzione all’intenzio-
un regolamento d’esame adatto alla formazione di personale specia-
ne dell’Assemblea dei delegati, nonché la votazione di conferma del
lizzato con un curriculum eccellente. L’obiettivo è quello di assicurar-
direttore dell’associazione. Entrambe le trattande sono state accolte
si che i requisiti necessari per lo svolgimento di un’attività qualificata
come proposto all’unanimità.
nel settore immobiliare possano essere attestati mediante tale curriculum. A seguito di trattative, l’Ufficio federale della formazione pro-
Direzione. L’organo direttivo si è riunito in seduta mediamente una
fessionale e della tecnologia (UFFT) ha infine concesso all’economia
volta al mese. Inoltre, nella primavera del 2006 si è tenuta una riunio-
immobiliare la suddivisione dell’esame professionale per l’attestato
ne di clausura di due giorni, che ha visto al suo centro la definizione
federale di capacità nelle tre specializzazioni di amministratore im-
della straregia dell’associazione per gli anni a venire. Nell’esercizio in
mobiliare, perito immobiliare e commerciante in immobili. A partire
oggetto, a Hans-Jörg Berger, ritiratosi, è subentrato Stephan Wegelin.
dal 2007 si prevede inoltre l’istituzione dell’esame professionale di
Si occuperà dei servizi ai membri, una sezione ampliata dalle temati-
promotore immobiliare. La relativa richiesta di adeguamento del re-
che marketing e comunicazione.
golamento d’esame viene sottoposta all’UFFT nel maggio 2006.
Sede centrale. La nuova piattaforma di SVIT Svizzera, guidata
dal direttore dell’associazione Tayfun Celiker, è situata dal 1° maggio 2005 nella Giessereihalle Puls 5, presso la Escher-Wyss Platz di
Zurigo. Durante l’anno trascorso, il team della sede centrale è anche
stato leggermente aumentato.
Conto annuale
La prudenza dimostrata in relazione all’utile dichiarato del conto annuale
2004-05 non era ingiustificata. Il conto annuale di SVIT Svizzera per l’anno
d’esercizio 2005–06, che integra per la prima volta i conti della Commis­
sione d’esame svizzera dell’economia immobiliare SFPKIW, si chiude con
una perdita pari a CHF 26 200. Ciò nonostante, la SVIT ha imboccato la
buona strada anche dal punto di vista finanziario. La continuità dei conti
dell’associazione trova conferma nonostante la perdita dichiarata.
10
Bilancio SVIT
al 30 giugno 2006
Anno
Anno
d‘esercizio
precedente
Passivi
Anno
Anno
d‘esercizio
precedente
387 806.73
162 594.40
Attivi
Sostanza circolante
Cassa/Posta/Banca
Capitale di terzi a breve termine
491 700.99
275 850.49
Creditori
Titoli
1 068 655.00
1 178 727.00
cc Realis AG
Totale liquidità / titoli
1 560 355.99
1 454 577.49
Accantonamenti
99 240.31
18 593.25
0.00
38 000.00
616 517.40
131 873.35
9 738.35
0.00
1 113 302.79
351 061.00
Capitale proprio / Patrimonio societario
1 852 682.14
1 837 676.96
Totale capitale proprio
1 852 682.14
1 837 676.96
-26 198.24
15 005.18
2 939 786.69
2 203 743.14
Ratei e risconti passivi
Debitori
180 171.52
69 840.65
Ratei e risconti imposta sulla
cifra d‘affari
34 782.10
22 282.10
Prestito OKGT
140 400.00
140 400.00
Totale capitale di terzi a breve
Prestito tribunale arbitrale
128 826.80
100 000.00
termine
94 548.85
86 597.90
cc SZIB
Prestito SMK
Trasformazioni tramite SGI Promotion AG
Totale crediti
64 409.10
0.00
643 138.37
419 120.65
Ratei e risconti attivi
93 879.65
24 931.55
Immo Forum 2007
42 373.60
0.00
Ratei e risconti imposte anticipate
19 939.28
0.00
156 192.53
24 931.55
2 359 686.89
1 898 629.69
Totale ratei e risconti attivi
Totale della sostanza circolante
Capitale proprio
Investimenti
Formazione21
Progetto Internet
Azioni / Partecipazioni
Partecipazione realis AG
142 800.00
35 068.45
32 702.90
20 040.00
3.00
3.00
250 000.00
250 000.00
3.00
2.00
Finiture Puls 5
145 590.90
0.00
Canzone SVIT
9 000.00
0.00
580 099.80
305 113.45
2 939 786.69
2 203 743.14
Mobiliare / Impianti / EED
Totale investimenti
Totale attivi
Utile/predita netto
Totale passivi
11
Bilancio della SZIB
al 30 giugno 2006
Anno
Anno
Anno
Anno
d‘esercizio
precedente
d‘esercizio
precedente
116.65
0.00
Attivi
Passivi
Sostanza circolante
Capitale di terzi a breve termine
Banca
Titoli
Totale liquidità / titoli
210 636.50
241 109.15
37 207.00
40 139.00
247 843.50
281 248.15
Creditori
Creditori SVIT
68 305.20
0.00
cc SVIT
34 782.10
22 282.10
800.00
1 300.00
0.00
25 000.00
breve termine
104 003.95
48 582.10
Capitale proprio
233 502.20
203 038.75
13 007.50
30 463.45
350 513.65
282 084.30
Ratei e risconti passivi
Debitori
1 117.55
836.15
Accantonamenti
Debitori SVIT
67 400.00
0.00
Totale crediti
68 517.55
836.15
Attivi transitori
34 152.60
0.00
Ratei e risconti attivi
34 152.60
0.00
Totale della sostanza circolante
350 513.65
282 084.30
Utile/predita netto
Totale attivi
350 513.65
282 084.30
Totale passivi
12
Totale capitale di terzi a
Conto economico SVIT
dal 1° luglio 2005 al 30 giugno 2006
Budget 2005/06
Conti 2005/06
Anno precedente
690 000.00
684 000.00
675 600.00
5 000.00
0.00
0.00
Membri donatori
30 000.00
0.00
0.00
Servizi management realis AG
15 000.00
135 000.00
45 000.00
Ricavi associazione
Contributi sociali
Associazioni partner
742 686.10
Ricavi Immo Forum
-722 762.90
./. costi Immo Forum
Immo Forum, netto
20 000.00
19 923.20
13 718.65
Ricavi scuole professionali (scuole per amministratori)
66 000.00
84 000.00
32 899.60
Entrate segretariati membri KUB /SMK
16 000.00
27 478.75
19 000.00
Ricavi SVIT Card
30 000.00
10 000.00
23 541.00
Labelling SVIT
20 000.00
2 397.80
0.00
1 500.00
4 941.00
1 700.00
Vendita stampati / indirizzi
200 000.00
200 000.00
140 875.55
Vendita documentazione SVIT
30 000.00
11 088.45
49 544.70
Quote licenze realis AG
75 000.00
100 000.00
111 524.15
Sponsoring in genere
15 000.00
20 000.00
22 000.00
Forfait Immobilia
0.00
31 432.80
0.00
1 213 500.00
1 330 262.00
1 135 403.65
Ricavi esame professionale fiduciari immobiliari
0.00
0.00
465 997.95
Ricavi esame professionale intermediari immobiliari
0.00
0.00
135 930.10
Ricavi esercizio formazione e perfezionamento
0.00
0.00
1 238.45
Totale ricavi formazione e perfezionamento
0.00
0.00
603 166.50
16 000.00
67 312.42
70 437.95
1 229 500.00
1 397 574.42
1 809 008.10
145 000.00
145 600.20
161 499.60
15 000.00
11 771.60
10 672.65
Altri ricavi / Quota costi trasformazioni con realis
Totale ricavi associazione
Utile da titoli
Totale ricavi
Costi associazione
Indennità di funzione
Riunioni CE, pranzo incluso
Riunioni direzione
10 000.00
16 096.75
7 390.65
Indennità giornaliere e costi di viaggio
40 000.00
31 001.45
29 586.20
Costi di rappresentanza
20 000.00
19 485.70
19 197.85
13
Budget 2005/06
Conti 2005/06
Anno precedente
SVIT-Arena
5 000.00
31 034.00
22 309.20
Incontri tra segretariati organizzazioni associate
1 000.00
0.00
0.00
20 000.00
36 785.75
16 098.25
5 000.00
0.00
6 913.45
Affitti / Pulizie
50 000.00
40 918.85
45 146.70
Allestimento sede centrale
20 000.00
13 001.00
1 072.25
Costi sede centrale
60 000.00
59 673.25
39 076.55
2 000.00
19 582.50
12 758.00
0.00
0.00
-5 121.80
Commissioni
Formazione apprendisti / Commissione apprendisti
Costi di cancelleria generali
Costi di cancelleria comuni con realis AG
2 000.00
882.95
1 536.47
Costi EED
20 000.00
19 627.10
13 277.41
Internet / homepage
10 000.00
5 557.15
27 787.50
Contributi ad altre associazioni / Contributo CEPI
20 000.00
30 036.90
25 359.00
Costi Immobilia
75 000.00
71 114.15
53 112.71
Contributi a fondi di lotta
69 000.00
67 400.00
66 560.00
Costi per scuole professionali (diplomi)
0.00
17 565.00
7 980.00
Pagamento contributi FFS
0.00
9 000.00
9 000.00
Documentazione sede centrale
Contabilità / Conteggi IVA e AVS
55 000.00
57 777.25
23 267.60
Consulenza giuridica
15 000.00
10 034.65
13 039.00
2 000.00
4 302.35
8 310.00
10 000.00
5 160.85
4 106.50
Protezione del marchio
Ufficio di revisione
0.00
4 365.00
15 202.00
Sostegno alla formazione FM
5 000.00
233.80
5 000.00
Attività politiche / attività PR
60 000.00
48 838.55
28 301.90
Attività PR associazione
40 000.00
41 847.05
30 747.30
Riciclaggio di denaro / USF
Costi SVIT Card
15 000.00
3 500.00
14 383.55
Costi di vendita documentazione SVIT
20 000.00
11 811.00
35 553.75
Comunicazione integrata SVIT Svizzera (brochure)
0.00
48 539.40
0.00
Organizzazione tribunale argitrale e professionale
0.00
0.00
305.80
5 000.00
0.00
1 680.00
0.00
0.00
2 032.80
5 000.00
1 381.05
2 412.40
Costituzione SVIT Romandia
0.00
7 999.40
0.00
Totale costi associazione
821 000.00
891 924.65
755 555.24
40 000.00
61 756.25
41 605.60
Costi esame fiduciari immobiliari
0.00
1 796.30
435 930.15
Costi esame intermediari immobiliari
0.00
2 275.00
177 136.05
Costi esame periti immobiliari
0.00
480.50
0.00
40 000.00
66 308.05
654 671.80
Progetto materiale statistico SVIT
Costituzione Camera degli intermediari
Progetto KNIDL
Costi esercizio formazione e perfezionamento
Costi formazione e perfezionamento
14
Costi per il personale
Assicurazioni sociali
Altri costi per il personale / Spese
Totale costi del personale
Budget 2005/06
Conti 2005/06
Anno precedente
310 000.00
223 057.95
186 920.05
0.00
101 165.00
91 687.85
30 000.00
37 708.05
31 784.05
340 000.00
361 931.00
310 391.95
Costi finanziari
1 000.00
4 637.85
1 147.48
Ammortamenti
5 000.00
134 772.36
5 017.65
Costi d‘esercizio diversi
20 000.00
0.00
0.00
Totale ricavi straordinari
0.00
-39 632.05
54 247.75
1 000.00
3 830.80
12 971.05
1 228 000.00
1 423 772.66
1 794 002.92
1 500.00
-26 198.24
15 005.18
Conti 2005/06
Anno precedente
67 400.00
66 560.00
261.15
4 807.85
Imposte
Totale costi
Utile/perdita aziendale
Conto economico SVIT
dal 1° luglio 2005 al 30 giugno 2006
Ricavi
Contributi sociali
Ricavi da interessi / titoli
Ricavi diversi
1 300.00
0.00
Totale ricavi
68 961.15
71 367.85
5 000.00
25 000.00
0.00
-4 240.00
4 663.30
10 384.00
Costi
Votazioni / Attività politiche
SVIT – Sì al diritto di locazione
Tenuta elenco dei soci
34 152.60
0.00
Costi bancari e da interessi
124.00
30.40
Costi di cancelleria generali
12 028.00
9 397.50
-14.25
332.50
Totale costi
55 953.65
40 904.40
Utile / Perdita
13 007.50
30 463.45
Brochure SVIT
Imposte
15
Rapporto dell‘Ufficio di revisione
all‘Assemblea dei delegati della SVIT Svizzera, Associazione Svizzera dell’economia immobiliare SVIT Zurigo
In qualità di Ufficio di revisione abbiamo verificato la contabilità e il
nonché la presentazione del conto annuale nel suo insieme. Siamo
conto annuale (bilancio e conto economico dell’associazione e del
dell‘avviso che la nostra verifica costituisca una base sufficiente per
settore della formazione e della formazione professionale continua),
la presente nostra opinione.
dell’Associazione Svizzera dell’economia immobiliare SVIT, Zurigo,
A nostro giudizio la contabilità ed il conto annuale sono conformi alle
per l‘esercizio chiuso al 30 giugno 2006.
disposizioni legali Svizzeri e statutarie.
Il consiglio esecutivo è responsabile dell‘allestimento del conto
Raccomandiamo di approvare il conto annuale a voi sottoposto.
annuale, mentre il nostro compito consiste nella sua verifica e nell‘espressione di un giudizio in merito. Confermiamo di adempiere i re-
OBT AG
quisiti legali relativi all‘abilitazione professionale e all‘indipendenza.
La nostra verifica è stata effettuata conformemente alle norme della categoria professionale svizzera, le quali richiedono che la stessa
venga pianificata ed effettuata in maniera tale che anomalie significative nel conto annuale possano essere identificate con un grado
Samuel Brunner di sicurezza accettabile. Abbiamo verificato le posizioni e le informa-
Esperto contabile diplomato
zioni del conto annuale mediante procedure analitiche e di verifica a
Revisore responsabile
Michael Tremp
campione. Abbiamo inoltre giudicato l‘applicazione dei principi contabili determinanti, le decisioni significative in materia di valutazione,
Zurigo, 24 agosto 2006
Rapporto dell‘Ufficio di revisione
all‘Assemblea dei delegati della SVIT Svizzera Associazione Svizzera dell’economia immobiliare SVIT
relativo del conto annuale separato dell’Ufficio centrale svizzero delle professioni immobiliari SZIB Bienne
In qualità di Ufficio di revisione dell’Associazione Svizzera dell’eco-
nonché la presentazione del conto annuale nel suo complesso. Sia-
nomia immobiliare SVIT abbiamo verificato la contabilità e il conto
mo dell‘avviso che la nostra verifica costituisca una base sufficiente
annuale (bilancio e conto economico), del conto annuale separato
per la presente nostra opinione.
dell’Ufficio centrale svizzero delle professioni immobiliari SZIB, Bien-
A nostro giudizio la contabilità ed il conto annuale sono conformi alle
ne, per l‘esercizio chiuso al 30 giugno 2006.
disposizioni legali svizzeri e statutarie.
Il consiglio esecutivo è responsabile dell‘allestimento del conto
Raccomandiamo di approvare il conto annuale a voi sottoposto.
annuale, mentre il nostro compito consiste nella sua verifica e nell‘espressione di un giudizio in merito. Confermiamo di adempiere i re-
OBT AG
quisiti legali relativi all‘abilitazione professionale e all‘indipendenza.
La nostra verifica è stata effettuata conformemente alle norme della categoria professionale svizzera, le quali richiedono che la stessa
venga pianificata ed effettuata in maniera tale che anomalie significative nel conto annuale possano essere identificate con un grado
Samuel Brunner di sicurezza accettabile. Abbiamo verificato le posizioni e le informa-
Esperto contabile diplomato
zioni del conto annuale mediante procedure analitiche e di verifica a
Revisore responsabile
campione. Abbiamo inoltre giudicato l‘applicazione dei principi contabili determinanti, le decisioni significative in materia di valutazione,
16
Zurigo, 24 agosto 2006
Michael Tremp
Persone & recapiti
17
La composizione degli organi della SVIT al termine dell’esercizio in oggetto.
Direzione
Urs Girbi, Basilea
Jürg Müller, Zurigo
dr. Peter Burkhalter,
Peter Krummenacher,
Stefan Wegelin, Zurigo
presidente
vice presidente
Berna – formazione e
Lucerna
servizi ai membri
perfezionamento
finanze
Sede centrale
Tayfun Celiker
Martina Rutschmann
Marianne Moll
Sara Hidalgo
Monika Da Cunha
direttore
assistente di direzione
assistente
assistente
assistente SFPKIW
(dal 1° giugno 2006)
(dal 1° febbraio 2006)
Consiglio esecutivo
SVIT Argovia
SVIT Basilea
SVIT Berna
SVIT Grigioni
SVIT Romandia
SVIT Svizzera orientale
Christophe Terrier
Genoveva Lahmadi
Urs Wirth
Fredi Conra
Olivier Forestier
Jonny Hutter
SVIT Ticino
SVIT Soletta
SVIT Zurigo
SVIT Svizzera centrale
KUB
SEK
Franco Trachsel
Carlo Della Giacoma
Alois Weibel
Walter Hochreutener
Hans-Heiner Kern
Daniel Conca
SMK
Marco Uehlinger
18
Direzione scuole per
amministratori immobiliari
«Immobilia»
Redazione:
SVIT Schweiz
Puls 5, Giessereistrasse 18
Argovia Katrin Schmidiger, Aarau
8005 Zurigo
tel. 062 824 32 44
tel. 044 434 78 88
Basilea
Felix Leuppi, Basilea
fax 044 434 78 99
tel. 061 226 33 33
[email protected], www.svit.ch
Berna
Thomas Graf, Berna
Stampa, edizione:
E-Druck AG
tel. 031 378 55 00
Lettenstr. 21
Svizzera orientale
Urs Kindler, Romanshorn
9009 San Gallo
tel. 071 460 08 46
tel. 071 246 41 41
Svizzera centrale
Anton Theiler, Baar
fax 071 243 08 59
tel. 041 760 01 26
ISDN071 243 08 57
Zurigo
Roland Suter, Zurigo
www.edruck.ch, [email protected]
tel. 043 255 14 10
Ticino Franco Trachsel, Lugano
tel. 091 967 63 75
Romandia
Antoine Chappuis, Losanna
tel. 021 796 33 47
Segretariati delle
organizzazioni associate
SVIT Argovia
Ruth Schuppisser, Aarau
tel. 062 823 77 77
SVIT Basilea Christine Sommerer, Basilea
tel. 061 283 24 80
SVIT Berna
Thomas Graf, Berna
Svizzera tedesca David Fässler, Zurigo
tel. 031 378 55 00
e Ticino
tel. 044 434 78 98
SVIT Grigioni
Irene Prugger, Coira
Romandia
Antoine Chappuis, Losanna
tel. 081 257 00 05
tel. 021 796 33 47
Direzione scuole
per fiduciari immobiliari
SVIT Svizzera orientale Caludia Zoller, Wil
tel. 071 929 50 50
Invio stampati:
Vreny Egger, Walenstadt
tel. 081 710 24 30
SVIT Romandia
Olivier Forestier, Lausanne
tel. 021 310 61 80
SVIT Soletta
Carlo Della Giacoma, Olten
tel. 062 207 02 10
SVIT Ticino
Werner Leuzinger, Canobbio
tel. 091 921 10 73
SVIT Svizzera centrale Verena Kunz, Emmenbrücke
Impressum
tel. 041 289 63 68
(Riduzione francese e italiana del Rapporto annuale 2005/06)
SVIT Zurigo
Roland Suter, Zurigo
tel. 043 255 14 10
Direzione:
SEK
Sara Hidalgo, Zurigo
Concezione, contenuti: dr. Ivo Cathomen, Birrwil
tel. 044 434 78 88
Traduzione:
Waldo Morandi, Lugano
KUB
Marianne Moll, Zurigo
Foto:
Ferit Kuyas, Wädenswil
tel. 044 434 78 82
Stampa:
E-Druck AG, San Gallo
SMK
Stephanie Engeli, Baden
056 200 23 77
SVIT Svizzera, Zurigo
(settembre 2006)
19
SVIT Svizzera
Puls 5
Giessereistrasse 18
CH-8005 Zurich
Tel. +41 (0) 44 434 78 88
Fax +41 (0) 44 434 78 99
[email protected]
www.svit.ch
20