PROGRAMMA
ELETTORALE
AMMINISTRAZIONE
La gestione amministrativa ed organizzativa dell’Ente Comunale è oggi estremamente
complicata ed aggravata da un quadro normativo in costante mutamento.
In un contesto così complesso è fondamentale che gli Amministratori siano competenti,
disponibili ad aggiornarsi continuamente e predisposti al cambiamento.
Riteniamo che a Montello ci sia la necessità di profondo rinnovamento, a partire dallo stile
amministrativo ed organizzativo; a tal fine il nostro Gruppo perseguirà con determinazione
i seguenti obiettivi:

Partecipazione attiva: vogliamo creare un sistema di coinvolgimento diretto e
costante dei cittadini alla vita amministrativa del Paese, attraverso tutti gli strumenti
di democrazia partecipativa oggi a disposizione (referendum, assemblee
pubbliche, incontri di zona, blog, etc);

Trasparenza: vogliamo che tutti gli atti dell’Amministrazione Comunale siano resi
pubblici e facilmente accessibili alla cittadinanza, anche attraverso il potenziamento
dei mezzi informatici. Ci impegniamo inoltre a realizzare almeno due volte l’anno:
 La redazione di opuscoli informativi, contenenti le principali notizie
riguardanti il Comune;
 La convocazione di assemblee pubbliche per illustrare ai cittadini ciò che si
è fatto e ciò che si intende fare, raccogliendone eventuali opinioni,
suggerimenti, critiche;

Gruppi di Lavoro: intendiamo costituire dei Gruppi di Lavoro specialistici, i quali
dovranno:
 Coprire tutti i settori amministrativi;
 Essere snelli, operativi ed efficienti;
 Comprendere figure competenti negli specifici settori;
 Essere espressione della volontà della Comunità;
 Studiare e proporre idee e progetti concreti da presentare
all’Amministrazione Comunale.
BILANCIO
I vincoli del “Patto di Stabilità”, per Montello entrato in vigore dal 01/01/2013, costituiscono
una seria restrizione rispetto alle possibilità di impiego delle disponibilità finanziarie. Il
nostro Gruppo ha le conoscenze e le competenze necessarie per gestire al meglio le
risorse a disposizione, pertanto ci prefiggiamo di:

Adottare politiche rigorose di controllo della spesa, perseguendo nel contempo il
miglioramento dei servizi;

Sviluppare la collaborazione tra Comuni per una virtuosa realizzazione delle
funzioni associate, al fine di avere maggior potere contrattuale nei confronti dei
fornitori;

Ricercare e monitorare costantemente gli equilibri di bilancio, perseguendo
l’obiettivo di non aumentare la pressione fiscale per il mantenimento dei servizi
primari;

Introdurre il Piano Esecutivo di Gestione, strumento che consentirà maggior
controllo, comparabilità e trasparenza delle voci di bilancio.
PERSONALE
Intendiamo dare massima attenzione alla Gestione delle Risorse Umane. Obiettivo
primario sarà la loro rivalutazione, per consentire ad ognuno di esprimere al meglio le
proprie capacità, restituendo un clima sereno e collaborativo; particolare attenzione,
inoltre, sarà rivolta alla riorganizzazione del personale ed alla sua costante formazione, al
fine di rendere più efficiente il servizio prestato alla Comunità.
SERVIZI SOCIALI
I servizi sociali sono l’insieme degli interventi e delle prestazioni volti a promuovere e
garantire:






I diritti di cittadinanza sociale;
La qualità della vita;
L’autonomia individuale;
Le pari opportunità;
La coesione sociale;
L’eliminazione delle condizioni di disagio e di esclusione derivanti da inadeguatezza
di reddito;
 La riduzione delle condizioni di non autonomia e difficoltà sociali in cui ciascun
individuo può imbattersi nel corso della propria vita.
La legge affida ai Comuni l’organizzazione dell’offerta dei servizi e la loro erogazione,
insieme alla definizione dei requisiti e delle condizioni di accesso agli interventi ed alle
prestazioni.
Il Comune di Montello deve favorire l’integrazione fra servizi sociali e servizi sanitari per
garantire una risposta complessiva ed articolata al bisogno di salute del cittadino,
attraverso il coordinamento dei servizi sociali erogati dal piano dei Comuni associati
all’Ambito di Seriate.
Nell’organizzazione e gestione dei servizi sociali il Comune deve agevolare e promuovere
il ruolo delle organizzazioni del terzo settore (volontariato etico e civile) in attuazione del
principio di sussidiarietà.
In questa ottica ci occuperemo di:

Servizi dedicati alla famiglia: assistenza sociale, servizi educativi di supporto e
consulenza, contributi economici per nuclei familiari in difficoltà;

Servizi dedicati all’infanzia: contributo comunale al nido ed alla scuola
dell’infanzia, servizi educativi estivi;

Servizi alla terza età: assistenza domiciliare, centro diurno per anziani, inserimento
in strutture residenziali, trasporto sociale, partecipazione a corsi della 3° Università;

Servizi per l’assistenza alla disabilità: assistenza domiciliare diretta e indiretta,
trasposto sociale, inserimenti in centri diurni, contributi per l’abbattimento delle
barriere architettoniche.
Quanto sopra sarà attuato attraverso la strategia del “gender mainstreaming”, ovvero
attraverso la riorganizzazione, il miglioramento e la valutazione dei processi decisionali ad
ogni livello, nella prospettiva della parità tra uomo e donna. L’utilizzo di tale modalità
consentirà un’azione più mirata e permetterà di evitare sprechi e disservizi.
Per dare una risposta concreta e coerente alle esigenze sopra descritte, il nostro Gruppo
perseguirà i seguenti obiettivi:

Favorire il rafforzamento della medicina di gruppo, per sostenere ed ampliare
l'orario di apertura degli ambulatori, i quali devono avere acceso libero per gran
parte della giornata. Auspicabile sarebbe la creazione di un unico spazio
ambulatoriale dove poter svolgere tale attività;

Effettuare una ricognizione nelle strutture comunali per la localizzazione di spazi da
dedicare all'attività sanitaria, intesa come attività di supporto di diagnosi e
soprattutto di cura dei malati portatori di malattie croniche. Tale struttura potrebbe
configurarsi come una “cittadella della Salute” dei Montellesi.
ISTRUZIONE E CULTURA
In un mondo che cambia con ritmo sempre più sostenuto, l’Istruzione e la Cultura sono
strumenti imprescindibili per formare persone capaci di inserirsi in una società ogni giorno
più complessa.
Data questa premessa, l'Amministrazione Comunale concorre con le scuole e le realtà
educative e culturali presenti sul territorio per fornire alle famiglie ed ai cittadini servizi
scolastici e culturali di qualità.
Istruzione e Cultura vanno sostenuti con tutte le risorse disponibili:

Considerato che le competenze cognitive si sviluppano in misura determinante in
età prescolare, la frequenza della scuola dell'infanzia deve diventare una
opportunità per tutti; per questo va incrementato l'aiuto alle famiglie che sostengono
i costi della scuola dell'infanzia;

Nel rispetto dell'autonomia delle scuole, l'Amministrazione vuole rendere
significativi i rapporti istituzionali con le stesse per arricchire il piano formativo,
promuovendo il coinvolgimento delle realtà culturali del territorio (Associazioni di
volontariato, Associazioni culturali, Gruppi ambientalisti, Polizia Locale, etc).

L'integrazione degli studenti in situazioni difficili deve essere sostenuta con
determinazione di concerto con le istituzioni socio sanitarie;

I servizi alle famiglie (trasporto, mensa, spazio compiti, etc.) devono rispondere ai
criteri della qualità e della sostenibilità;

L'impegno degli studenti deve essere riconosciuto con iniziative che premino i
loro successi;

Il Comune deve occuparsi della manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici
scolastici; particolare attenzione deve essere prestata agli urgenti interventi nei
locali della Scuola Primaria;

Vanno sostenute e promosse iniziative culturali, quali:
 Letture animate, laboratori creativi per bambini e ragazzi;
 Circoli della lettura per adulti;
 Organizzazione di eventi teatrali, musicali, letterali ed artistici;
 Promozione di gite culturali;

Considerato il costante incremento degli utenti della Biblioteca, risulta opportuno
adeguare la struttura attraverso:
 Ampliamento del locale;
 Realizzazione di spazi separati e protetti per lo studio e la lettura;
 Creazione di un’adeguata “isola web”.
AMBIENTE
La tutela dell’ambiente è un aspetto fondamentale a cui il nostro Gruppo rivolge particolare
attenzione. Nello specifico, i nostri obiettivi sono:

Creazione di un tavolo tecnico tra Amministrazione Comunale, Montello SpA
ed altri rappresentanti della cittadinanza, al fine di monitorare l’impatto
dell’attività industriale sulla popolazione e sul territorio comunale, senza
preconcetti e con la massima trasparenza;

Impegno presso gli enti competenti, in collaborazione con i Comuni limitrofi,
affinché nel territorio venga installata una centralina per la rilevazione
dell’inquinamento atmosferico;

Istallazione dei pannelli fotovoltaici sugli edifici comunali che ne sono ancora
sprovvisti;

Sostituzione degli attuali punti luce dell’illuminazione pubblica con lampade al
LED per il risparmio energetico;

Salvaguardia delle attuali aree verdi e loro sviluppo anche mediante un più stretto
rapporto di collaborazione con Gruppi ed Associazioni del Paese;

Collaborazione con i Comuni limitrofi nello sviluppo del Parco Locale di Interesse
Sovracomunale (PLIS), riguardante la zona collinare/boschiva per la
valorizzazione di percorsi-sentieri;

Implementazione di campagne informative volte alla maggiore sensibilizzazione per
una sempre più corretta differenziazione dei rifiuti nella raccolta porta a porta.
SICUREZZA
Il tema della sicurezza urbana, sebbene sia sempre più sentito dalla cittadinanza come un
aspetto primario, non ha avuto ad oggi un’attenzione adeguata.
Il nostro Gruppo si impegna a raggiungere i seguenti obiettivi:

Maggior controllo del territorio, anche in orari serali e notturni, mediante una
riorganizzazione del servizio di Polizia Locale, incentivando la collaborazione ed
istituendo convenzioni con i Comuni limitrofi;

Ottenimento di maggiore attenzione dalle competenti Autorità di pubblica sicurezza,
per contrastare i diffusi fenomeni di spaccio di stupefacenti e microcriminalità
presenti sul territorio comunale;

Potenziamento del sistema di videosorveglianza già presente sul territorio
comunale;

Maggior incisività nei controlli delle situazioni di sovraffollamento e degrado
delle unità abitative;

Gestione e riqualificazione degli spazi pubblici e dell’arredo urbano per combattere
fenomeni di degrado, rendendo più vivibili i parchi pubblici e potenziando
l’illuminazione pubblica nelle zone maggiormente critiche;

Coinvolgimento di realtà associative per una maggior sorveglianza dei parchi
pubblici;

Creazione di un regolamento di polizia urbana, strumento attualmente mancante
nel nostro Comune, che disciplini comportamenti ed attività influenti sulla vita della
comunità cittadina, al fine di salvaguardare la convivenza civile, la sicurezza dei
cittadini e la più ampia fruibilità degli spazi e dei beni pubblici.
EDILIZIA ED URBANISTICA
Sviluppo sostenibile! Questa sarà la nostra politica urbanistica.
Quindi attenta salvaguardia del territorio con un’adeguata urbanizzazione che garantisca
la promozione di uno sviluppo urbanistico razionale attraverso:

Agevolazioni burocratiche e fiscali per favorire i recuperi e gli ammodernamenti
abitativi dell’intero territorio;

Adeguate riconversioni del patrimonio edilizio esistente (ristrutturazioni, sopralzi,
aree industriali dismesse, etc.) anche mediante, se necessario, idonee varianti allo
strumento urbanistico ed ai regolamenti comunali;

Rivisitazione complessiva della viabilità interna, per garantire sia ordine che
sicurezza, anche attraverso una riqualificazione coerente della segnaletica sul
territorio;

Maggior attenzione alla protezione dei pedoni, in particolare dei soggetti più
vulnerabili, quali anziani e bambini, mediante:
 Realizzazione sulle strade più trafficate di accorgimenti tali da rallentare la
velocità dei veicoli;
 Realizzazione di scivoli di raccordo con i marciapiedi ed attraversamenti
pedonali;
Per compiere tali interventi occorre instaurare una più proficua collaborazione con i
servizi comunali direttamente interessati (Polizia Locale ed Ufficio Tecnico);

Collaborazione più stretta con le Amministrazioni dei Comuni limitrofi, al fine di:
 Individuare soluzioni per limitare il traffico dei mezzi pesanti sulle strade
principali che attraversano i rispettivi Comuni;
 Realizzare percorsi ciclo-pedonali che colleghino i territori vicini;

Manutenzione delle strade (arredo urbano, manto strade, illuminazione);

Manutenzione ed ampliamento del verde e delle strutture pubbliche;

Edilizia agevolata per le giovani coppie;

Sostegno alle attività di artigiani locali ed al commercio del Paese.
Non esiste una corretta gestione senza una conoscenza multidisciplinare del territorio.
ASSOCIAZIONISMO, COMMERCIO ED ARTIGIANATO
Il nostro Gruppo è formato da persone inserite da molto tempo nelle Associazioni locali,
delle quali conosciamo il fondamentale ruolo sociale ed il sostegno di cui necessitano.
Ci proponiamo di ascoltare ed assistere le Associazioni ed i Gruppi che, sul nostro
territorio, contribuiscono a tenere vive le tradizioni e le esperienze, consapevoli che
valorizzare la loro presenza significa rinsaldare il senso di appartenenza alla Comunità.
Per il settore Commercio ed Artigianato, presteremo attenzione ai suggerimenti delle
categorie economiche del nostro territorio, valorizzando il commercio di vicinato. La
presenza di attività commerciali ed artigianali significa posti di lavoro, più servizi e
consumi, meno degrado.
Particolare attenzione sarà rivolta a favorire l'avvio di nuove attività da parte dei giovani.
Concretamente intendiamo:

Fondare una “Pro-Loco”, rappresentata e gestita dalle Associazioni del Paese,
nonché dai commercianti/artigiani aderenti. Questa nuova realtà avrà il compito
di coordinare tutti gli eventi proposti dai singoli gruppi, sostenendoli e
pubblicizzandoli con maggior forza, a beneficio dello sviluppo e della crescita delle
attività sociali, commerciali ed artigianali.

Affidare alle Associazioni del territorio incarichi di manutenzione ordinaria di
beni pubblici (lavori attualmente affidati a terzi), a fronte di compensi che dovranno
comunque prevedere un vantaggio per le casse Comunali. Questa soluzione
consentirà di finanziare e sostenere i Gruppi ottenendo nel contempo una riduzione
della spesa pubblica.
SPORT
Crediamo fortemente nell’attività sportiva quale percorso di formazione della persona e di
aggregazione di ragazzi, giovani ed adulti all’interno della nostra Comunità.
Sono più di 300 gli utenti che ogni anno praticano sport a Montello e questo grazie
soprattutto all’incessante attività delle Associazioni sportive presenti sul territorio.
I nostri punti programmatici, compatibilmente con i vincoli finanziari imposti, sono i
seguenti:

Maggior sostegno agli enti sportivi, per raggiungere un duplice obiettivo: il
contenimento delle rette per gli utenti e la garanzia di qualità dei servizi per il
cittadino;

Impegno nell’apertura delle strutture sportive pubbliche per l’interno anno;

Rifacimento del manto erboso del campo comunale;

Messa in sicurezza del campo in sabbia ed implementazione del relativo impianto
di illuminazione;

Risoluzione definitiva dei problemi relativi al pavimento della palestra;

Realizzazione di percorsi-vita in prossimità dei sentieri collinari, ricercando
l’appoggio dei paesi limitrofi, valorizzando in tal modo anche l’attività sportiva non
associata e l’ambiente.
POLITICHE GIOVANILI
Il nostro Gruppo intende riservare particolare attenzione ai giovani, risorsa da valorizzare;
pertanto intendiamo:

Sostenere le iniziative delle realtà già presenti sul territorio in merito
all’aggregazione giovanile, quali feste, spettacoli o altri eventi ludico-culturali;

Formulare progetti nuovi (laboratori creativi, cineforum, concorsi fotografici, etc.)
partendo proprio “dai giovani per i giovani”, consapevoli che sono la pietra
angolare sulla quale costruire il Paese di domani;

Prevedere attività di formazione per adolescenti, in particolare:
 Incontri relativi ai problemi di dipendenze da alcol e droga;
 Incontri dedicati all’educazione alimentare, alla sicurezza stradale, etc;

Avvicinare i giovani all’attività politica intesa come servizio alla comunità,
formandoli e coinvolgendoli nella gestione amministrativa per garantire in futuro
adeguato ricambio generazionale alla guida del Comune.
WEB COMMUNICATION
La web communication, ossia il riconoscimento del valore della comunicazione attraverso
internet, si basa sull'idea che tutti debbano avere diritto di accedere al web, con modalità
tecnologicamente adeguate, senza ostacoli di ordine economico e sociale.
Per portare a compimento questo progetto è fondamentale:

Dotare i cittadini di un'identità digitale, tramite la quale sia possibile effettuare
l'accesso a servizi integrati con le pubbliche amministrazioni;

Pensare ad una nuova fase di espansione infrastrutturale, per innalzare la
connettività tramite la creazione di web points che garantiscano accesso ai
residenti e a chi possiede un'identità digitale, in maniera ottimale (banda larga) e
gratuita.
Il processo di digitalizzazione porterà enormi benefici:

Economici: meno sprechi di tempo e di materiale;

Sociali: coesione e condivisione di spazi pubblici per l'utilizzo di internet;

Ambientali: meno carta, meno inquinamento evitando inutili spostamenti con un
click.
Per questo una realtà come quella di Montello necessita di opere atte ad avvicinare la
popolazione al mondo della web communication tramite strumenti liberi di condivisione, da
collocare all’interno della biblioteca, delle scuole e del Comune stesso.