Promozione di Partenariati stabili finalizzati alla
presentazione di progetti di cooperazione
internazionale
Rafforzare la capacità dell'Amministrazione di definire
strategie di cooperazione internazionale condivise con
altri soggetti istituzionali, in coerenza con le proprie
politiche di sviluppo territoriale
Fornire alle Istituzioni coinvolte ed ai cittadini una
visione trasparente dell'azione amministrativa.
Pubblicità sul sito dell'Ente delle attività istituzionali del
Presidente al fine di garantire il diritto alla "trasparenza".
Analisi e valutazione delle attività svolte dal Corpo di
Polizia Provinciale con riguardo ai servizi svolti in
sinergia con gli altri Corpi Militari e con gli UU.DD.
dell'Ente
Operare nell'effettuazione dei servizi in sicurezza,
migliorare la qualità dei risultati, implementare le entrate
dell'Ente.
Target
31/12/2012
Programmare e coordinare le manifestazioni e le
celebrazioni di interesse culturale proposte dagli Enti,
istituzioni, associazioni e realtà scolastiche che sono
presenti nel territorio
31/12/2012
Contribuire alla valorizzazione dei beni culturali e
ambientali del territorio provinciale
Peso%
31/12/2012
UFFICIO EUROPA E
POLITICHE
COMUNITARIE
UFFICIO
AMMINISTRATIV RELAZIONI ESTERNE
O
CORPO DI POLIZIA
PROVINCIALE
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
VICE CAPO DI
GABINETTO
Centro di
responsabilità
Carbonaro
Antonino
Carbonaro
Antonino
Carbonaro
Antonino
Carbonaro
Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
GABINETTO DEL
PRESIDENTE
GABINETTO DEL
PRESIDENTE
GABINETTO DEL
PRESIDENTE
Formazione e
Reperimento
Turismo
Organizzazion Trasparenza
Linea Stategica
risorse economiche
e
Settoriale di
Settoriale di
Settoriale di
Settoriale di
Tipologia
Miglioramento Miglioramento
Miglioramento Miglioramento
40010.Tu.M CODICE
40011.R.M
4PP20.F.M 40012.Tr.M
OBIETTIVO
10
Avvio rete dei Teatri con censimento di tutti i teatri
esistenti nel territorio provinciale
Target
7,5
31/12/2012
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Modifica Regolamento della Commissione Pari
Opportunità
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
Schede di rilevazione
10
Valorizzare i beni culturali del territorio provinciale
31/12/2012
10
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
7,5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Tripodo
Anna Maria
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI,
UFFICIO
POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI E AZIONI POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI
E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER
E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER DIRIGENZIALE
POSITIVE PER LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
Tipologia
Adeguata Gestione
Strategica
Specifico
Specifico
Efficiente Gestione
Economica
Fini Istituzionali
Linea Stategica
Trasparenza
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Turismo
Pari opportunità
CODICE
20100.Tr.GS
20100.F.I
20100.R.E
20100.PO.Sb 20100.Tu.Sa
OBIETTIVO
Stesura di proposta di modifica del Regolamento Pari
Opportunità.
PROTOCOLLO ED
ARCHIVIO GENERALE
Progetto di rimodulazione per la gestione delle portinerie
stante la criticità concernente la carenza del personale
Il progetto ha l'obiettivo di capitalizzare le innovazioni
tecnologiche e normative (nuovo Cad, rete SPC, d.
lgs.150/2009 decreto Brunetta); realizzare una riduzione
di costi per le economie di scala realizzate con la
collaborazione fra PP.AA.; far evolvere il Network di
Linea Amica verso una struttura unificata ed
interconnessa per elevare gli standard di servizio al
cittadino. Indicatori: Presentazione progetto.
Sistemazione ottimale dell'Archivio, mediante una
riorganizzazione delle pratiche da archiviare stante
l'esiguità degli spazi.
Ottimale razionalizzazione degli esigui spazi d'archivio al
31/12/2012.
Adempimenti art. 11 del D. lgs 150/09
Pubblicazione sul sito istituzionale dell’Ente dei curricula
dei Sigg. Consiglieri Provinciali
Target
31/12/2012
Garantire un miglioramento della qualità dei servizi da
rendere all’utenza
Linea Amica fase 2 - Piattaforma comune e
integrazione delle amministrazioni.
5
31/12/2012
Adeguamento dei servizi in un ottica di superamento
delle criticità dovute ad insufficienza di alcune categorie
di personale e graduale proposizione della cultura della
sinergia tra UU. OO. Indicatori: Relazione. Gestione
ottimale delle risorse a disposizione(umane,finanziarie e
strumentali)
31/12/2012
Riorganizzazione di tutti i servizi allo scopo di una
proficua utilizzazione del personale ai fini del
superamento delle criticità interne.
Peso%
31/12/2012
UFFICIO RELAZIONI CON IL
PUBBLICO
AFFARI GENERALI
AFFARI DEL
CONSIGLIO
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
UFFICIO
ISTITUZIONALI, POLITICHE
POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI
POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI
CULTURALI E AZIONI POSITIVE
E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER
E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER DIRIGENZIALE
PER LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Tipologia
Formazione e
Linea Stategica
Organizzazione
Formazione e
Organizzazione
Trasparenza
CODICE
20100.F.M
40110.F.M
40111.Tr.M
40112.__.M
40120.__.M
OBIETTIVO
Rilevazione dati e supporto ai sigg.ri Consiglieri
nell'esercizio della loro attività ispettiva e di indirizzo.
Avvio rete dei Musei con censimento di tutti i Musei
esistenti nel territorio provinciale attraverso raccolta
dati mediante scheda specifica da inviare a tutti i
Comuni del territorio provinciale.
Raccolta dati inerenti tutti i Musei esistenti sul territorio
provinciale attraverso una scheda dettagliata inviata a
tutti i Comuni che fornisca informazioni sui Musei
presenti nel territorio comunale (tipologia del Museo,
beni conservati, caratteristiche della struttura, indirizzo,
numeri telefonici, e-mail, sito web).
Progetto incontro tra la biblioteca “G. Pascoli” della
Provincia Regionale di Messina e la biblioteca “Casa
Museo” G. Pascoli di S. Mauro Pascoli – Protocollo
d’intesa tra la Provincia Regionale di Messina, il
Comune di San Mauro Pascoli, il Comitato
Celebrazioni Pascoliane e l’Istituto compr. “Pascoli
Crispi” di Messina
Incontro di studio per un progetto d’interscambio
culturale tra la biblioteca “G. Pascoli” della Provincia
Regionale di Messina, e la biblioteca “Casa Museo” G.
Pascoli di S. Mauro Pascoli per far conoscere, attraverso i
suoi scritti, il suo soggiorno a Messina
Aggiornamento censimento librario esistente presso il
Palacultura di Barcellona P.G.
Inventario dei libri esistenti presso il Palacultura di
Barcellona P.G. con schedatura specifica (autore, titolo,
anno di edizione, casa editrice) e suddivisione per
argomento.
Target
31/12/2012
Aggiornamento banca dati informatizzata delle
interrogazioni e mozioni.
31/12/2012
Il Presidente del Consiglio ogni 6 mesi riferisce al
Consiglio Provinciale sulle assenze dei Consiglieri alle
sedute del Consiglio e delle Commissioni permanenti e
sulle giustificazioni addotte, dispone la pubblicazione
annuale dei dati relativi alle presenze dei Consiglieri
nell'esercizio della loro attività.
31/12/2012
Attuazione adempimenti di cui all'art.16, c.5 del
Regolamento del Consiglio. 2° semestre 2012
Peso%
31/12/2012
EGRETERIE UFFICI
PRESIDENZA DEL
CONSIGLIO
VALORIZZAZIONE E
GESTIONE STRUTTURE
CULTURALI
PERMANENTI E
TEMPORANEE
BIBLIOTECA E ARCHIVIO STORICO
ATTIVITA' E BENI
CULTURALI
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
ATTI CONSIGLIO E
COMMISSIONI
CONSILIARI
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI,
POLITICHE CULTURALI E AZIONI
POSITIVE PER LA PARITA'
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
POLITICHE CULTURALI E
AZIONI POSITIVE PER LA
PARITA'
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
UFFICIO
POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI
E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER DIRIGENZIALE
LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Turismo
Turismo
Trasparenza
Settoriale di
Miglioramento
Tipologia
Linea Stategica
CODICE
40121.__.M
40122.Tr.M
40130.Tu.M
40131.Tu.M
40132.__.M
OBIETTIVO
PARI OPPORTUNITA'
Servizio di riproduzione degli atti.
Garantire la riproduzione di tutti gli atti istituzionali agli
Organi ed all'utenza richiedenti.
Realizzazione delle attività volte alla strutturazione e
consolidamento dell'Osservatorio Antidiscriminazioni
in vista della sottoscrizione di una convenzione di
finanziamento con l'UNAR. Adesione a campagne
nazionali contro le discriminazioni, in ossequio al
Protocollo d'intesa in materia di iniziative contro le
discriminazioni, sottoscritto con l'UNAR del
Dipartimento per le Pari Opportunità della Presidenza
del Consiglio dei Ministri, dallo stesso finanziate.
Sottoscrizione con UNAR di una convenzione di
finanziamento per il funzionamento dell'Osservatorio
Antidiscriminazioni. Adesione a campagna nazionale
contro il razzismo, finanziata dall'UNAR.
Incrementare le attività di supporto ed assistenza alla
Commissione provinciale per le Pari Opportunità
Target
31/12/2012
Maggiore celerità del servizio contenendo i costi.
Indicatori: Relazione.
31/12/2012
Attività per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti
da parte dei cittadini e degli amministratori attraverso
un maggiore utilizzo dei mezzi informatici.
Peso%
31/12/2012
AZIONI POSITIVE PER LA PARITA', OSSERVATORIO
ANTIDISCRIMINAZIONI
RISULTATI ATTESI
Operare per incentivare e diffondere la cultura delle pari
opportunità; rendere sempre più efficiente il supporto e
l’assistenza alla Commissione in modo da favorire la
promozione di azioni di sensibilizzazione e conoscenza
per assicurare condizioni di pari opportunità
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
ALBO PRETORIO E
NOTIFICHE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
AFFARI DELLA GIUNTA
ESECUZIONE
DETERMINAZIONI
PRESIDENZIALI E
CENTRO COPIE
Centro di
responsabilità
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
ISTITUZIONALI,
UFFICIO
AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI, POLITICHE CULTURALI
POLITICHE CULTURALI
POLITICHE CULTURALI POLITICHE CULTURALI
E AZIONI POSITIVE PER LA PARITA'
E AZIONI POSITIVE PER
E AZIONI POSITIVE PER E AZIONI POSITIVE PER DIRIGENZIALE
LA PARITA'
LA PARITA'
LA PARITA'
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
Trasparenza
Pari opportunità
Pari opportunità
Trasparenza
CODICE
40140.Tr.M
40142.Tr.M
40150.PO.M
40151.PO.M
OBIETTIVO
STUDI E CONSULENZE
GIURIDICHE
Predisposizione atti dirigenziali di liquidazione predisposizione proposte di riconoscimento di debiti
fuori bilancio - Predisposizione proposte di
deliberazione per il riconoscimento dei debiti fuori
bilancio già liquidati e pagati con provvedimenti
dirigenziali anni 2007,2008 e buona parte del 2009.
Rielaborazione conteggi - elaborazione del debito predisposizione proposte e relativi atti di liquidazione.
Ricerca fascicoli e acquisizione atti. Trasposizione
sintetica dei provvedimenti dirigenziali nelle relative
proposte di riconoscimento.
Informare e fornire pareri di natura giuridica e legale
sulla ottemperanza a leggi, regolamenti e disposizioni
di varia natura. Studio delle problematiche portate dai
quesiti posti all'Ufficio. Assistenza al Collegio di
Difesa dell'Ente.
Studi e ricerche di carattere giuridico. Informare e fornire
pareri agli organi ed Uffici dell'Ente. Convocazione,
assistenza e verbalizzazione dei pareri espressi dal
Collegio di Difesa su argomenti allo stesso sottoposti
previa autorizzazione del Sig. Presidente
Target
31/12/2012
Predisposizione di contratti e scritture private Realizzazione degli obiettivi nei termini previsti dalla
Espletamento degli adempimenti propedeutici e
normativa di riferimento
conseguenti - Fornitura consulenza ed assistenza nella
predisposizione di bandi e celebrazione gare d'appalto Aggiornamento archivio informatico degli atti stipulati Attivazione delle procedure per l'acquisizione al
patrimonio dell'Ente delle aree definitivamente
espropriate - Contenimento del contenzioso relativo
alle pratiche espropriative - Collaborazione, a livello
intersettoriale, nella redazione dei bandi per
l'assegnazione, a vario titolo, di beni immobili di
proprietà dell'Ente - Collaborazione nella
predisposizione degli atti finalizzati alla valorizzazione
del patrimonio immobiliare dell'Ente ed alla sua più
ampia e migliore fruizione da parte dei cittadini.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UFFFICIO GARE
UFFICIO CONTRATTI
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
APPALTI E CONTRATTI
AFFARI LEGALI
Centro di
responsabilità
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
UFFICIO
AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI, POLITICHE CULTURALI E AZIONI POSITIVE PER
LA PARITA'
DIRIGENZIALE
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI, POLITICHE
CULTURALI E AZIONI POSITIVE
PER LA PARITA'
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
POLITICHE CULTURALI E
AZIONI POSITIVE PER LA
PARITA'
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Controllo di gestione
Trasparenza
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40160.__.M
40170.C.M
40171.Tr.M
OBIETTIVO
Istruzione delle pratiche afferenti al Contenzioso del
Lavoro, acquisizione e raccolta delle relazioni richieste
agli uffici competenti, valutazione delle fondatezze delle
pretese anche alla luce degli istituti contrattuali.
Assicurare in tali casi la difesa dell'Ente in ogni stato e
grado del giudizio. Qualora la documentazione raccolta a
corredo delle singole pratiche lo consenta, procedere alla
definizione transattiva della lite o a definirla
bonariamente in via stragiudiziaria.Istruttoria del
procedimento disciplinare e, qualora lo stesso sia, ai sensi
del D. Lgs. n.150/09, di competenza di questa U.O.,
ascoltare testi, richiedere testimonianze ed acquisire
elementi utili inerenti al procedimento ed adottare il
provvedimento conclusivo.
Garantire il supporto all'attività del Segretario
Generale.
Supportare l'attività del Segretario Generale.
Target
Contenzioso del lavoro, istruzione e predisposizione
degli atti tesi ad assicurare la difesa dell'Ente.
Istruttoria del procedimento disciplinare e qualora lo
stesso sia, ai sensi del D. Lgs. N.150/09, di competenza
di questa U.O., adottare il provvedimento conclusivo.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
CONTENZIOSO DEL LAVORO E PROCEDIMENTI
DISCIPLINARI
Segreteria Segretario
Generale
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Tripodo
Anna Maria
Tripodo
Anna Maria
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI, POLITICHE
CULTURALI E AZIONI POSITIVE PER LA PARITA'
AFFARI GENERALI E
ISTITUZIONALI,
POLITICHE CULTURALI
E AZIONI POSITIVE PER
LA PARITA'
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40172.__.M
401SG.__.M
OBIETTIVO
Target
Schede di rilevazione
10
Promuovere l'artigianato locale e la
commercializzazione dei prodotti tipici presso le sedi
delle aziende produttrici attraverso percorsi turisticinaturalistici ed enogastronomici.
Partecipazione all'avviso pubblico diramato dalla
Regione e presentazione di progetti che prevedono
l'organizzazione di visite guidate presso le sedi delle
aziende produttrici selezionale della provincia di
Messina. Indicatori:Progettazione esecutiva con
eventuale rimodulazione budget di spesa
7,5
Incentivare lo sviluppo economico e turistico del
territorio provinciale mediante la promozione delle
attività produttive.
Organizzazione di percorsi ed itinerari turistico-culturali
e promozione delle aziende e dei loro prodotti.
7,5
31/12/2012
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
10
Schifilliti Gabriele
Schifilliti Gabriele
10
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
31/12/2012
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Schifilliti
Gabriele
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Schifilliti Gabriele
Schifilliti
Gabriele
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SVILUPPO
SVILUPPO
SVILUPPO
SVILUPPO ECONOMICO,
ECONOMICO,
ECONOMICO,
ECONOMICO,
SVILUPPO ECONOMICO, POLITICHE
POLITICHE SOCIALI E
POLITICHE SOCIALI
POLITICHE SOCIALI POLITICHE SOCIALI E
SOCIALI E SPORTIVE
SPORTIVE
E SPORTIVE
E SPORTIVE
SPORTIVE
Tipologia
Adeguata
Gestione
Strategica
Fini Istituzionali
Efficiente Gestione
Economica
Specifico
Specifico
Linea Stategica
Trasparenza
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Turismo
Turismo
CODICE
20200.Tr.GS
20200.F.I
20200.R.E
20200.Tu.Sb 20200.Tu.Sa
OBIETTIVO
Stipula nuovo protocollo d'intesa e Monitoraggio del
Fondo ai fini della prosecuzione dell'intervento con
nuova regolamentazione che consenta d'ampliare la
partecipazione dei Confidi ed il sostegno alle Imprese
delle varie Attività produttive. Indicatori:Protocollo
intesa; Report del monitoraggio; bozza regolamento
Partenariato con Associazione Penelope di Taormina per
la realizzazione di progetti (in co-finanziamento con
Ministero Interni) per l'accoglienza, la protezione sociale
e la salvaguardia di donne in difficoltà, vittime di abusi,
sottoposte a tratta o sfruttamento sessuale.
Promozione umana e protezione sociale nei confronti
di soggetti a rischio di abusi e sfruttamento.
Promozione umana e superamento delle condizioni di
disagio e/o di svantaggio.
Realizzazione di iniziative ricreative culturali per anziani,
minori con disabilità psico-fisico-sensoriali.
Completamento Progetto "Marketing e animazione
territoriale nella provincia di Messina": attivazione sito
web eccellenzemessina.it e "Portale delle Attività
Produttive".
Fornire alle Aziende dei diversi ambiti delle Attività
Produttive l'opportunità di promuovere gratuitamente dal
sito eccellenzemessina.it le proprie produzioni ed
incrementare la commercializzazione, anche sui mercati
esteri. Incentivare lo sviluppo economico e l'occupazione
produttiva nella provincia di Messina.
Incentivare le attività marinare e di salvaguardia della
pesca artigianale e della sicurezza ambientale ed
alimentare nella provincia di Messina.
Realizzazione di riprese televisive su SKY TV per una
trasmissione dedicata alla promozione delle attività di
pesca artigianale per Pesca-Turismo.
Target
Rinnovo dell'intesa con i Confidi per la gestione del
Fondo anticrisi Provincia Messina
31/12/2012
5
31/12/2012
Nell'ambito delle attività migliorative previste dal
contratto di appalto con la società cooperativa sociale
affidataria del servizio, gli studenti disabili fruiranno di
diverse attività di tempo libero nei periodi di interruzione
delle attività scolastiche.Indicatori: Relazione sulle
attività svolte
31/12/2012
Promozione umana e delle pari opportunità degli
studenti disabili che frequentano le scuole superiori ed
usufruiscono del servizio di assistenza igienicopersonale e del trasporto fornito dall'Ente tramite la
ditta affidataria.
31/12/2012
Peso%
31/12/2012
ASSISTENZA E
TUTELA
ISTITUZIONALE
AA.SS.
PESCA E
ITTICOLTURA
ARTIGIANATO,
INDUSTRIA E
INTERVENTI PER LO
SVILUPPO ECONOMICO
ASSOCIAZIONISMO,
VOLONTARIATO E
SERVIZI
SOVRACOMUNALI
SERVIZI SOCIALI E
SVILUPPO
ECONOMICO
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Schifilliti Gabriele
Schifilliti
Gabriele
Schifilliti
Gabriele
Schifilliti
Gabriele
Schifilliti Gabriele
Schifilliti
Gabriele
SVILUPPO
SVILUPPO
SVILUPPO
SVILUPPO
SVILUPPO ECONOMICO,
SVILUPPO ECONOMICO,
UFFICIO
ECONOMICO,
ECONOMICO,
ECONOMICO,
ECONOMICO,
POLITICHE SOCIALI E
POLITICHE SOCIALI E
POLITICHE SOCIALI
POLITICHE SOCIALI E POLITICHE SOCIALI POLITICHE SOCIALI E
DIRIGENZIALE
SPORTIVE
SPORTIVE
E SPORTIVE
SPORTIVE
E SPORTIVE
SPORTIVE
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Pari opportunità Linea Stategica
Pari opportunità Pari opportunità
Turismo
Turismo
CODICE
20200.PO.M
40212.PO.M 40211.PO.M 40210.__.M
40213.Tu.M
40214.Tu.M
OBIETTIVO
Favorire la destagionalizzazione delle presenze
turistiche.
Progetti per i giovani e per la sostenibilità ambientale, Incrementare, rispetto all'anno precedente, gli argomenti,
prevenzione dei disagi giovanili e delle devianze.
le attività e le progettazioni offerte ai giovani.
Progettazioni e sviluppo bandi per il Servizio Civile
Nazionale, Azione Province Giovani. Collaborazione e
partenariato con Enti locali, scuole secondarie. Attività
di sportello informativo per imprenditoria giovanile.
Relazioni con il pubblico. Progetti di prevenzione per
l'utilizzo dei mezzi informatici (Rete internet) per i
giovani.
Target
Una specifica sezione della banca dati dell'Uff.
Commercio è dedicata alle grandi strutture di vendita, per
le quali la Provincia partecipa alle Conferenze di Servizi
di cui all'art.9 L.R. 28/99. Attraverso la rete della grande
distribuzione sarà possibile individuare i potenziali
buyers per consentire alle imprese della provincia di
Messina di accedere a nuovi mercati, anche
internazionali.
Definizione della calendarizzazione delle manifestazioni
sportive di richiamo in periodi di bassa e media stagione,
provedendo alla pubblicità delle stesse sul sito
istituzionale.
31/12/2012
Concorrere con le altre competenti istituzioni, al
potenziamento della rete di distribuzione commerciale
ed individuazione di potenziali buyers per
l'internazionalizzazione delle imprese della provincia di
Messina.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
COMMERCIO E ATTIVITA'
TERZIARIE
POLITICHE GIOVANILI E TEMPO LIBERO
SPORT E POLITICHE
GIOVANILI
PROMOZIONE
ATTIVITA' SPORTIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Schifilliti Gabriele
Schifilliti
Gabriele
Schifilliti Gabriele
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SVILUPPO ECONOMICO,
POLITICHE SOCIALI E
SPORTIVE
SVILUPPO
ECONOMICO,
SVILUPPO ECONOMICO, POLITICHE SOCIALI
POLITICHE SOCIALI
E SPORTIVE
E SPORTIVE
Specifico
Specifico
Pari opportunità
Turismo
Settoriale di
Miglioramento
Tipologia
Linea Stategica
CODICE
40215.__.M
40220.Tu.M
40221.PO.M
OBIETTIVO
Contenere le spese di funzionamento razionalizzando e Individuazione iniziative ed interventi,nella redazione
digitalizzando le procedure interne
degli schemi contabili e programmatori,in relazione agli
atti di indirizzo presidenziali,finalizzati al contenimento
della spesa. Individuazione procedure per definizione
telematica dei flussi finanziari dell'Ente (mandato
elettronico e reversali).Definire ed applicare misure
strategiche per il monitoraggio dei flussi telematici di
spesa. Indicatori:Definizione schemi documenti contabili
dell'Ente.Definizione strumenti telematici. Ottimale
raggiungimento obiettivi Legge 201/11.
Proventi dei beni e dei servizi pubblici dell'Ente
10
Target
31/12/2012
7,5
31/12/2012
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
Schede di rilevazione
10
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
10
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
7,5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino
Calabrò
Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI
FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
SERVIZI FINANZIARI
Tipologia
Adeguata
Gestione
Strategica
Fini
Istituzionali
Efficiente Gestione
Economica
Specifico
Specifico
Linea Stategica
Trasparenza
Formazione e
Organizzazione
Controllo di gestione
Reperimento
risorse economiche
Reperimento risorse
economiche
CODICE
20300.Tr.GS
20300.F.I
20300.R.E
20300.C.sa
20300.R.Sb
OBIETTIVO
Recupero crediti per tasse di occupazione relative a passi
carrabili già autorizzati. Avvio procedura.
PEG FINANZIARIO
Elaborazione degli schemi dei documenti contabili di
programmazione.
Presentazione degli schemi dei documenti contabili di
programmazione. Presentazione peg finanziario e
bilancio e relazione previsionale e programmatica.
Predisposizione dello schema del Piano Esecutivo
Redazione del Piano Esecutivo di Gestione con la relativa
Finanziario ed assegnazione ai responsabili degli uffici delibera da sottoporre alla Giunta per l'approvazione.
dirigenziali delle risorse finanziarie
Target
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
5
31/12/2012
AFFARI GENERALI
MUTUI E STATISTICA
FINANZIARIA
PROGRAMMAZIONE
FINANZIARIA
PLURIENNALE E
ANNUALE E
MONITORAGGIO
PATTO DI STABILITA'
Dopo la fase di studio e di analisi delle disposizioni
normative saranno fornite istruzioni agli Uffici
Dirigenziali dell'Ente. Si procederà quindi alla verifica
del rispetto dell'obbligo previsto dalla normativa
controllando tutti i dispositivi di pagamento che
pervengono a questa U.O. da parte degli stessi Uffici
DIrigenziali dell'Ente al fine di accertare la regolarità
degli atti.
Accensione nuovi mutui previsti nel bilancio
Attivazione degli investimenti deliberati con ricorso
d'esercizio come approvate dal C.P. a mezzo procedura all'indebitamento nel rispetto dei limiti previsti dalla
on line appositamente attivata con registrazione
normativa vigente.
credenziali.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò
Antonino
Calabrò
Antonino
Calabrò Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
L'art.12 del D.L. n.201/2011 convertito in Legge
214/2011 ha previsto un articolato complesso di misure
che hanno comportato una significativa influenza sulle
tecniche di pagamento e riscossione della pubblica
amministrazione attraverso l'introduzione di misure di
contrasto all'uso del contante, nonchè la riduzione a
1000 euro del limite del suo utilizzo.
SERVIZI FINANZIARI
RISULTATI ATTESI
Analisi dei fabbisogni e pianificazione degli interventi Analisi settoriale esigibilità residui attivi.Analisi
per contenere i costi.
settoriale residui passivi e potenzialità di
estinzione.Riduzione delle spese correnti ed eliminazione
delle spese non strettamente legate alla produzione dei
servizi ai cittadini.L'uso oculato delle risorse permetterà
di conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente
per utenze e servizi in correlazione con le disposizioni di
legge sulla "spending review". Indicatori:Progressione
attività per eliminazione residui attivi e passivi.Riduzione
della spesa in% rispetto agli anni precedenti.
SERVIZI
FINANZIARI
Tipologia
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Settoriale di
Miglioramento Miglioramento
Linea Stategica
Controllo di gestione
Reperimento
Controllo di gestione
risorse economiche
Controllo di
gestione
Controllo di
gestione
CODICE
20300.C.M
40301.C.M
40302.R.M
40311.C.M 40310.C.M
OBIETTIVO
Maggiori entrate COSAP/TOSAP
Contenimento e razionalizzazione dei costi per il
pagamento delle utenze elettriche, idriche e per
riscaldamento.Rilevazione dei dati relativi ai costi e
loro comparazione con i dati precedenti.
Maggior risparmio per le utenze idriche, elettriche ed
energetiche, al fine del contenimento della spesa.
Target
31/12/2012
31/12/2012
TRIBUTI PROVINCIALI
GESTIONE DELLE
UTENZE
Spedizione degli avvisi di messa in mora agli utenti
COSAP/TOSAP
31/12/2012
Presentazione delibera di approvazione del bilancio di
previsione e dell'allegata relazione previsionale e
programmatica.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
BILANCIO E
RELAZIONE
PREVISIONALE E
PROGRAMMATICA
Redazione del bilancio annuale in ottemperanza alle
disposizioni normative ed elaborazione della parte
finanziaria della relazione previsionale e
programmatica.
RISULTATI ATTESI
Azioni per la riconsegna di locali già condotti in
Risparmio della spesa per fitti passivi. Maggiore introito
locazione da questa Provincia. Predisposizione di atti delle entrate tributarie.
per la riscossione dei tributi locali. Predisposizione del
piano per i tributi provinciali.
FITTI E TRIBUTI
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino Calabrò Antonino Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
Controllo di
gestione
Reperimento risorse
Reperimento
Reperimento
economiche
risorse economiche risorse economiche
CODICE
40312.C.M
40320.R.M
40321.R.M
40322.R.M
OBIETTIVO
Curare i rapporti con la Tesoreria Provinciale per le
pratiche che necessitano di modifiche di pagamento o
altro e raccordo della corrispondenza tra gli uffici
dell'Ente e la stessa tesoreria Provinciale.
100%
Target
31/12/2012
31/12/2012
100%
Verifica degli atti e pagamenti relativi agli interventi
per l'ammodernamento ed il potenziamento della
viabilità secondaria Legge 296/2006 e contestuale
rendicontazione..
Raggiungimento dell'obiettivo entro la data prestabilita.
Ricognizione attrezzature tecniche con eventuale
conseguente discarico inventariale e redazione nuove
schede di rilevamento. Traslochi e sgombero istituti
scolastici di pertinenza.
Discarico attrezzature obsolete e redazione schede.
Definitivo cambiamento di sede degli Istituti Scolastici.
31/12/2012
RAPPORTI CON LA
TESORERIA PROVINCIALE RISCONTRO MANDATI
CORRISPONDENZA A E
E REVERSALI
ATTI RELATIVI
INVENTARIO,
PARTITARIO E
MOVIMENTAZIONE
BENI MOBILI
INVENTARIABILI
CONTABILITA'
LAVORI PUBBLICI
E LIQUIDAZIONI E
GESTIONE BENI
MOBILI
Riscontro - controllo delle pratiche inerenti a circa
15.000 mandati di pagamento e circa 4.000 reversali di
pagamento con verifica della regolarità dei documenti
agli stessi allegati e successiva trasmissione in tesoreria
per il relativo pagamento.
31/12/2012
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
RISULTATI ATTESI
Contabilizzazione impegni in dodicesimi di inizio
Raggiungimento dell'obiettivo al 31/12/2012 del 100%.
esercizio finanziario; Pareri di regolarità contabile su
tutti gli atti amministrativi dell'Ente;Regolarizzazione
impegni afferenti il bilancio pluriennale relativi alla
competenza dell'esercizio in corso; Verifica e riscontro
impegni su procedure economali e relativi rimborsi
rendiconti; Anticipazioni economali; Ordini di servizio
di lavori di s.u. conseguenti ad eventi calamitosi;
Impegni per la viabilità secondaria, edilizia provinciale
e scolastica; Verifica impegni di massima nei mastri ed
a video; Accantonamenti e destinazione impegni di
massima con conseguente apposizione del visto preso
nota.
GESTIONE DEGLI IMPEGNI
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò
Antonino
Calabrò Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI
FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40330.__.M
40331.__.M
40340.__.M 40332.__.M
40341.__.M
OBIETTIVO
Analisi dei residui attivi e passivi esistenti in
contabilità ai fini del loro mantenimento o
eliminazione, anche con riferimento alle osservazioni
e/o disposizioni formulate dalla Corte dei Conti.
Definizione dei residui attivi e passivi da eliminare.
Azioni per un ottimale accertamento delle Entrate
Verifica e monitoraggio dei trasferimenti statali e
regionali per un ottimale accertamento delle Entrate.
Controllo ed aggiornamento dei campi informatici
relativi agli archivi, istituzione del mandato
informatico con nuove procedure da raccordare con il
tesoriere dell'Ente; inserimento dati per la creazione dei
mandati e degli ordinativi di incasso. Supporto al
collegio dei revisori per le quadrature trimestrali ed
annuale.
Rilevazione, elaborazione e trasmissione dei dati alla
Ragioneria Generale dello Stato riguardante la spesa
del personale tramite l'indagine congiunturale
trimestrale.
Miglioramento delle procedure al fine di una equilibrata
coerenza sinergica nell'attività programmata.
Rilevazione degli obiettivi prodotti per area d'intervento,
in coerenza con le informazioni rilevate ai fini
dell'elaborazione della relazione allegata alconto annuale
del personale e della pubblicazione sul sito istituzionale
della tabelle 15 e della scheda informativa 2 al fine di
fornire un quadro esaustivo della qualità dell'azione
amministrativa.
Target
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
Monitoraggio informatico dei beni di consumo gestiti a Prospetto di raffronto con l'esercizio precedente.
magazzino distinti per UU.DD.
31/12/2012
Attività relativa allo svolgimento delle procedure di
Soddisfacimento delle richieste di acquisto di beni mobili
acquisto di beni mobili inventariabili per gli uffici
pervenute. Soddisfacimento delle richieste di
dell'Ente e per gli Istituti Scolastici di competenza
manutenzione di attrezzature tecniche pervenute.
provinciale. Manutenzione delle attrezzature per ufficio
in carico al Patrimonio Provinciale malfunzionanti.
Peso%
31/12/2012
ECONOMATO
MONITORAGGIO SPESA
DEL PERSONALE
CED FINANZIARIO
ENTRATE E
CONTROLLI
FINANZIARI E DI
CASSA
SERVIZI
CONTABILI
FINANZIARI E
CONTI CONSUNTIVI
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
ACQUISIZIONE E
MANUTENZIONE BENI MOBILI
INVENTARIABILI
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino
Calabrò
Antonino
Calabrò
Antonino
Calabrò
Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI
FINANZIARI
SERVIZI
FINANZIARI
SERVIZI
FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
Settoriale di
Miglioramento
Controllo di
gestione
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Settoriale di
Settoriale di
Miglioramento Miglioramento Miglioramento
Controllo di
gestione
Controllo di
gestione
Controllo di
gestione
Settoriale di
Miglioramento
Tipologia
Linea Stategica
CODICE
40342.__.M
40351.C.M 40350.C.M 40343.C.M
40352.__.M
40353.C.M
OBIETTIVO
Verifica cartelle esattoriali dipendenti e per conto Ente
relat. Anno 2009 controllo pratiche liberi
professionisti, liquidati nel 2012, per dati mancanti su
certificazioni e di conseguenza su mod.770. invio
documentazione tramite e-mail
Sgravio parziale o preferibilmente totale delle cartelle
esattoriali. Trasmissione corretta delle certificazioni liberi
professionisti e mod.770/2013 risparmio carta, toner e
spese di spedizione.
Controllo contabile sulle missioni dei dipendenti e
degli amministratori - riscontro contabile sui rimborsi
mensili, spese viaggio per amministratori, esperti e
commissari ad acta - immissione suddetti rimborsi e
missioni in buste-paga di pertinenza tramite sistema
informatico Halley - tenuta archivio anagrafico
amministratori - conservazione ed archiviazione atti.
Miglioramento dal punto di vista della performance
attraverso l'attivazione di canali che prediligano
l'efficienza nel servizio. Miglioramento dei criteri che
attenzionano la trasparenza nel rispetto della privacy sui
dati interessati ai criteri suesposti.
Target
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
ADEMPIMENTI FISCALI
TRATTAMENTO ASSISTENZIALE,
DIPENDENTI E PER CONTO
PREVIDENZIALE E QUIESCENZA
ENTE
MISSIONI DIPENDENTI ED
AMMINISTRATORI
Trasmissione alla sede Inps gestione ex Inpdap dei dati Regolarizzazione del flusso di informazioni all'Ente
relativi ai versamenti contributivi di tutto il personale Previdenziale. Rimborso IRAP dipendenti disabili ai
dipendente, contrattisti e amministratori, per gli anni
sensi dell'art.11 del D. Lgs. N.446/97.
2005/2009. Definizione procedura finalizzata al
recupero dell'imposta IRAP, versata e non dovuta,
riferita al personale disabile, anni 2001/2010.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
RISULTATI ATTESI
Relazione finanziaria Fondo risorse decentrate
Completa esecuzione degli obiettivi assegnati entro la
dipendenti provinciali anno 2012. Previsione costo del data del 31/12/2012
personale anno 2012. Adeguamento procedura stipendi
rispetto alla gestione dei mandati informatici. Verifica
e riscontro dati assegni familiari.
GESTIONE ECONOMICA DEL
PERSONALE ED
AMMINISTRATORI
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
Calabrò Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
SERVIZI FINANZIARI
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40360.__.M
40361.__.M
40362.__.M
40363.__.M
OBIETTIVO
Assicurare la corretta gestione di tute le componenti del Completa esecuzione degli obiettivi assegnati con
salario accessorio di dipendenti dirigenti e Segretario puntualità ed efficienza.
generale. Gestione Fondo risorse decentrate dirigenti
anno 2012.
Peso%
Target
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
GESTIONE SALARIO
ACCESSORIO DIPENDENTI
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Calabrò Antonino
UFFICIO
DIRIGENZIALE
SERVIZI FINANZIARI
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40364.__.M
OBIETTIVO
Schede di rilevazione
10
Interventi di S.U. per la mitigazione del rischio residuo
lungo la s.p. 33 Giampilieri Molino Altolia.
Realizzazione del canalone collettore Piazza Molino e
relativa sistemazione
Consegna lavori e inaugurazione
Recupero risorse anticipate dalla Provincia per i lavori Accertamento delle somme effettivamente anticipate e
di s.u. in occasione di eventi calamitosi
avvio rendicontazione
10
Target
31/12/2012
7,5
31/12/2012
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
10
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
7,5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Celi Giuseppe
UFFICIO
DIRIGENZIALE
PROTEZIONE CIVILE,
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I
DISTRETTO
PROTEZIONE
CIVILE, DIFESA
SUOLO E
VIABILITA' I
DISTRETTO
PROTEZIONE CIVILE,
PROTEZIONE CIVILE, DIFESA SUOLO
DIFESA SUOLO E
E VIABILITA' I DISTRETTO
VIABILITA' I DISTRETTO
Efficiente Gestione
Economica
Specifico
Specifico
PROTEZIONE CIVILE,
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I
DISTRETTO
Adeguata
Gestione
Strategica
Tipologia
Linea Stategica
Trasparenza
Reperimento risorse
economiche
Viabilità Territorio Ambiente
Reperimento
risorse economiche
Formazione e
Organizzazion
e
Fini
Istituzionali
CODICE
20400.F.I 20400.Tr.GS
20400.R.E
20400.V.sa
20400.R.Sb
OBIETTIVO
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
40411.V.M
RISCHIO SISMICO E
TERRITORIALE
Celi Giuseppe
Prosecuzione delle attività di indagine e studio di
carattere geologico a supporto di tutti gli UU.DD.
Diffusione degli aggiornamenti normativi.
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Realizzazione di un ponte provvisorio tipo Bailey per il
collegamento delle sponde del torrente Longano in
località Calderà di Barcellona P.G., in sostituzione del
ponte crollato a seguito dell’alluvione del 22/11/2011 Ripristino collegamenti
Gestione delle reperibilità. E coordinamento delle
Report delle attività espeltate.
attività in emergenza a seguito allertamenti.
31/12/2012
Linea Stategica
Tipologia
Viabilità Territorio Ambiente
Miglioramento
Celi Giuseppe
31/12/2012
5
31/12/2012
CODICE
20400.V.M
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
PROTEZIONE CIVILE,
UFFICIO
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I DISTRETTO DIRIGENZIALE
Programma triennale OO.PP.
Aggiornamento P.T.OO.PP.
Rilascio autorizzazioni e istruttoria ordinanze verifica Report delle autorizzazioni e ordinanze.
delle autorizzazioni in sanatoria a seguito degli
accertamenti passi carrabili abusivi.
Target
Peso%
31/12/2012
AUTORIZZAZZIONI
E CONCESSIONI
PROTEZIONE
CIVILE, DIFESA
SUOLO E
VIABILITA' I
DISTRETTO
PROTEZIONE CIVILE,
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I DISTRETTO
SERVIZIO DI PROTEZIONE
CIVILE
Settoriale di
Miglioramento
40401.__.M
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità - Territorio Ambiente
40410.V.M
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
INTERVENTI PER LA
PROTEZIONE CIVILE
Celi Giuseppe
PROTEZIONE CIVILE,
PROTEZIONE CIVILE,
DIFESA SUOLO E
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I DISTRETTO VIABILITA' I DISTRETTO
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
40412.V.M
OBIETTIVO
Supporto allo sviluppo dei programmi e dei progetti.
Target
Peso%
Interventi di ricostruzione di opere di sostegno e di
raccolta delle acque meteoriche, sistemazione piano
viabile, protezione scarpate
Supporto allo sviluppo dei programmi e dei progetti.
Prosecuzione delle attività di indagine e studio di
carattere geologico a supporto di tutti gli UU.DD.
Diffusione degli aggiornamenti normativi.
Supporto allo sviluppo dei programmi e dei progetti.
Istruttoria relazioni e corrispondenza istituzionale.
Rilascio nulla osta.
31/12/2012
Programma degli interventi da realizzare nei comuni
vulnerati a seguito dell’alluvione del 22/11/2011
(programma OCDPC 11/2012
Prosecuzione delle attività di indagine e studio di
carattere geologico a supporto di tutti gli UU.DD.
Diffusione degli aggiornamenti normativi.
31/12/2012
Ricognizione mezzi e fermi di alcuni mezzi in dotazione
ai servizi della viabilità. Utilizzazione dei mezzi elettrici
(sette). Accorpamento dei funzionari, dirigenti e
amministratori per le gite di servizio
31/12/2012
31/12/2012
Supporto allo sviluppo dei programmi e dei progetti.
31/12/2012
SUPPORTO ALLA
PROGETTAZIONE
GEOLOGICA E
GEOGNOSTICA
ASSETTO
IDROGEOLOGICO
Riorganizzazione di tutti i servizi allo scopo di una
proficua utilizzazione dei mezzi ai fini del
contenimento dei costi
VALUTAZIONE
IMPATTO
AMBIENTALE
AUTOPARCO
ATTIVITA' GEOLOGICA
Prosecuzione delle attività di indagine e studio di
carattere geologico a supporto di tutti gli UU.DD.
Diffusione degli aggiornamenti normativi.
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
RISCHIO INDUSTRIALE E
AMBIENTALE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
PROTEZIONE CIVILE,
UFFICIO
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I DISTRETTO DIRIGENZIALE
PROTEZIONE CIVILE,
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I
DISTRETTO
PROTEZIONE CIVILE,
PROTEZIONE CIVILE,
PROTEZIONE CIVILE,
DIFESA SUOLO E
DIFESA SUOLO E
DIFESA SUOLO E
VIABILITA' I DISTRETTO VIABILITA' I DISTRETTO VIABILITA' I DISTRETTO
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
PROTEZIONE
CIVILE, DIFESA
SUOLO E
VIABILITA' I
DISTRETTO
Tipologia
Linea Stategica
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
Reperimento
risorse economiche
CODICE
40413.V.M
40420.R.M
40430.V.M
40431.V.M
40433.__.M 40432.V.M
OBIETTIVO
1^ MANUTENZIONE
VIABILITA' I DISTRETTO
UFFICIO
CONTRAVVENZIONI
AL CODICE DELLA
STRADA I DISTRETTO
Manutenzione delle SS.PP. dei lavori di scerbatura,
l’ispezione, il controllo e la pulizia del sistema della
rete di smaltimento delle acque meteoriche (collettori e
tombini), anche attraverso intese con le
amministrazioni comunali interessate
Decoro strade e corretto smaltimento acque
Verifiche delle ottemperanze alle violazioni al Codice Report delle violazioni al Codice della strada.
della strada.
Target
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
Indizione bando di procedura di evidenza pubblica,
aggiudicazione e assegnazione dell’area
Istruttorie attinenti alla programmazione delle OO.PP. Stesura del Programma trriennale OO.PP.
31/12/2012
PROGRAMMAZIONE
OPERE PUBBLICHE
MANUTENZIONE VIABILITA'
E GESTIONE DELLE
VIOLAZIONI AL CODICE
DELLA STRADA I
DISTRETTO
Rimodulazione funzionale e di decoro della “Piazzella
dell’amore” attraverso un bando di manifestazione di
interesse per l’affidamento a privati di un’area per la
realizzazione di esercizi di ristoro e la contestuale
assunzione della cura del verde pubblico
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
PROGETTAZIONE VIABILITA'
I DISTRETTO
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
Celi Giuseppe
RISULTATI ATTESI
Manutenzione delle SS.PP. dei lavori di scerbatura,
l’ispezione, il controllo e la pulizia del sistema della
rete di smaltimento delle acque meteoriche (collettori e
tombini), anche attraverso intese con le
amministrazioni comunali interessate
Decoro strade e corretto smaltimento acque
Celi Giuseppe
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
PROTEZIONE CIVILE,
PROTEZIONE CIVILE, DIFESA PROTEZIONE CIVILE, DIFESA PROTEZIONE CIVILE, PROTEZIONE CIVILE, DIFESA
UFFICIO
DIFESA SUOLO E
SUOLO E VIABILITA' I
SUOLO E VIABILITA' I
DIFESA SUOLO E
SUOLO E VIABILITA' I
VIABILITA' I
DIRIGENZIALE
DISTRETTO
DISTRETTO
VIABILITA' I DISTRETTO
DISTRETTO
DISTRETTO
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità - Territorio Linea Stategica
Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
CODICE
40440.V.M
40442.V.M
40450.V.M
40451.V.M
40452.__.M
OBIETTIVO
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità - Territorio Ambiente
40461.V.M
CODICE
Settoriale di
Miglioramento
Tipologia
Viabilità - Territorio Linea Stategica
Ambiente
40460.V.M
Celi Giuseppe
2^ MANUTENZIONE
VIABILITA' I DISTRETTO
Celi Giuseppe
CENTRO
MONITORAGGIO
INCIDENTALITA'
STRADALE
Manutenzione delle SS.PP. dei lavori di scerbatura,
l’ispezione, il controllo e la pulizia del sistema della
rete di smaltimento delle acque meteoriche (collettori e
tombini), anche attraverso intese con le
amministrazioni comunali interessate
Decoro strade e corretto smaltimento acque
Presentazione dei progetti esecutivi per la creazione del Presentazione dei progetti
Centro di monitoraggio
31/12/2012
Manutenzione delle SS.PP. dei lavori di scerbatura,
l’ispezione, il controllo e la pulizia del sistema della
rete di smaltimento delle acque meteoriche (collettori e
tombini), anche attraverso intese con le
amministrazioni comunali interessate
Decoro strade e corretto smaltimento acque
Target
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
MANUTENZIONE
VIABILITA' I DISTRETTO E
CENTRO DI
MONITORAGGIO
INCIDENTALITA' STRADALE
UNITA'
OPERATIVE
Centro di
responsabilità
Celi Giuseppe
PROTEZIONE CIVILE,
PROTEZIONE CIVILE, DIFESA
PROTEZIONE CIVILE,
UFFICIO
DIFESA SUOLO E
SUOLO E VIABILITA' I
DIFESA SUOLO E VIABILITA'
DIRIGENZIALE
VIABILITA' I DISTRETTO
DISTRETTO
I DISTRETTO
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
40462.V.M
OBIETTIVO
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
10
10
Reperimento di risorse economiche e riduzione dei
costi.
Reperimento di risorse economiche e riduzione dei
costi.
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
10
Presentazione di progetti definitivi ed escutivi per
ottenere finanziamenti da altri Enti per interventi nel
settore alberghiero e sportivo.
7,5
31/12/2012
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
31/12/2012
Schede di rilevazione
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Target
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
7,5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto Benedetto
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto
Benedetto
UFFICIO
DIRIGENZIALE
VIABILITA' II°
DISTRETTO
VIABILITA' II°
DISTRETTO
VIABILITA' II° DISTRETTO
VIABILITA' II°
DISTRETTO
VIABILITA' II°
DISTRETTO
Tipologia
Adeguata Gestione
Strategica
Fini Istituzionali
Efficiente Gestione
Economica
Specifico
Specifico
Linea Stategica
Trasparenza
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Reperimento risorse Reperimento risorse
economiche
economiche
CODICE
20500.Tr.GS
20500.F.I
20500.R.E
20500.R.sa
20500.R.Sb
OBIETTIVO
Presentazione di progetti definitivi ed esecutivi per
ottenere finanziamenti da altri Enti per interventi nel
settore alberghiero e sportivo.
2^ PROGETTAZIONE
1^ PROGETTAZIONE
VIABILITA' II DISTRETTO VIABILITA' II DISTRETTO
PROGETTAZIONE
VIABILITA' II DISTRETTO
Rilascio autorizzazioni e concessioni entro 20 giorni
dalla regolarità dell'istanza
Adeguamenti agli standard prestazionali dettati dalla
normativa vigente con opere di ammodernamento e
adeguamento prestazionale.
Garantire la viabilità in sicurezza con rigoroso rispetto
dell'ambiente, migliorando gli standard prestazionali.
Adeguamenti agli standard prestazionali dettati dalla
normativa vigente con opere di ammodernamento e
adeguamento prestazionale.
Garantire la viabilità in sicurezza con rigoroso rispetto
dell'ambiente, migliorando gli standard prestazionali.
Adeguamenti agli standard prestazionali dettati dalla
normativa vigente con opere di ammodernamento e
adeguamento prestazionale.
Garantire la viabilità in sicurezza con rigoroso rispetto
dell'ambiente, migliorando gli standard prestazionali.
Target
31/12/2012
31/12/2012
Aggiornamento continuo archivio Autorizzazioni e
Concessioni e Svincoli polizze.
31/12/2012
AUTORIZZAZZIONI E
CONCESSIONI
5
31/12/2012
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Sidoti Pinto
Benedetto
Centro di
responsabilità
RISULTATI ATTESI
Analisi dei fabbisogni e pianificazione degli interventi Presentazione di un progetto con le proposte degli
per contenere i costi.
obiettivi e degli interventi per l'anno 2013 in coerenza
con il Piano della Performance 2012 - 2013
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto
Benedetto
UFFICIO
DIRIGENZIALE
VIABILITA' II° DISTRETTO
VIABILITA' II° DISTRETTO VIABILITA' II° DISTRETTO VIABILITA' II° DISTRETTO
VIABILITA' II°
DISTRETTO
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità - Territorio - Viabilità - Territorio - Viabilità - Territorio Ambiente
Ambiente
Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
Miglioramento
Controllo di gestione Linea Stategica
CODICE
20500.C.M
40501.__.M
40510.V.M
40511.V.M
40512.V.M
OBIETTIVO
Garanzia della percorribilità della rete stradale
provinciale in sicurezza con interventi di
miglioramento e manutenzione ordinaria e
straordinaria. Verifica della rispondenza delle opere
realizzate con le prescrizioni contenute negli atti
autorizzativi rilasciati dall'ufficio Aut. e Conc.
Migliorare la sicurezza stradale, ridurre la incidentalità,
favorire la percorribilità delle SS.PP. Del Distretto.
Garanzia della percorribilità della rete stradale
provinciale in sicurezza con interventi di
miglioramento e manutenzione ordinaria e
straordinaria. Verifica della rispondenza delle opere
realizzate con le prescrizioni contenute negli atti
autorizzativi rilasciati dall'ufficio Aut. e Conc.
Migliorare la sicurezza stradale, ridurre la incidentalità,
favorire la percorribilità delle SS.PP. Del Distretto.
Garanzia della percorribilità della rete stradale
provinciale in sicurezza con interventi di
miglioramento e manutenzione ordinaria e
straordinaria. Verifica della rispondenza delle opere
realizzate con le prescrizioni contenute negli atti
autorizzativi rilasciati dall'ufficio Aut. e Conc.
Migliorare la sicurezza stradale, ridurre la incidentalità,
favorire la percorribilità delle SS.PP. Del Distretto.
Target
31/12/2012
Garantire la viabilità in sicurezza con rigoroso rispetto
dell'ambiente, migliorando gli standard prestazionali.
31/12/2012
Adeguamenti agli standard prestazionali dettati dalla
normativa vigente con opere di ammodernamento e
adeguamento prestazionale.
Peso%
31/12/2012
2^ MANUTENZIONE VIABILITA' II 1^ MANUTENZIONE VIABILITA' II
DISTRETTO
DISTRETTO
MANUTENZIONE VIABILITA' E
GESTIONE DELLE VIOLAZIONI AL
CODICE DELLA STRADA II
DISTRETTO
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
3^ PROGETTAZIONE
VIABILITA' II DISTRETTO
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Sidoti Pinto
Benedetto
Sidoti Pinto Benedetto
Sidoti Pinto Benedetto
Sidoti Pinto Benedetto
UFFICIO
DIRIGENZIALE
VIABILITA' II° DISTRETTO
VIABILITA' II° DISTRETTO
VIABILITA' II° DISTRETTO
VIABILITA' II° DISTRETTO
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità - Territorio Linea Stategica
Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
CODICE
40513.V.M
40520.V.M
40521.V.M
40522.V.M
OBIETTIVO
Garanzia della percorribilità della rete stradale
provinciale in sicurezza con interventi di
miglioramento e manutenzione ordinaria e
straordinaria. Verifica della rispondenza delle opere
realizzate con le prescrizioni contenute negli atti
autorizzativi rilasciati dall'ufficio Aut. e Conc.
Peso%
Target
RISULTATI ATTESI
Migliorare la sicurezza stradale, ridurre la incidentalità,
favorire la percorribilità delle SS.PP. Del Distretto.
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UFFICIO CONTRAVVENZIONI AL
CODICE DELLA STRADA II
DISTRETTO
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Sidoti Pinto Benedetto
UFFICIO
DIRIGENZIALE
VIABILITA' II° DISTRETTO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Viabilità - Territorio Ambiente
CODICE
40523.V.M
OBIETTIVO
Acquisizione e consolidamento applicativo per
virtualizzazione server.
10
Prosecuzione e completamento procedure per l'istituzione
del Comitato Unico di Garanzia.Predisposizione ed
approvazione della Delibera di riferimento.
Collegamento in WAN di alcune sedi staccate della
Provincia Regionale di Messina. Realizzazione della
interconnessione in WAN di n.2 sportelli informativi
decentrati ubicati nelle sedi staccate di Capo d'Orlando e
Sant'Agata di Militello e relativa stipila dei contratti di
connettività.
7,5
31/12/2012
Cappadonia
Armando
Target
Istallazione su server virtuali degli applicativi di rete.
7,5
Attivazione collegamenti in rete sportelli informativi
decentrati.
31/12/2012
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
Schede di rilevazione
10
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
31/12/2012
10
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
Cappadonia Armando
Cappadonia
Armando
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Istituzione C.U.G. (Comitato Unico di Garanzia)
Cappadonia
Armando
UFFICIO
DIRIGENZIALE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E GESTIONE RISORSE
GESTIONE RISORSE GESTIONE RISORSE
GESTIONE RISORSE
UMANE
UMANE
UMANE
UMANE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
Tipologia
Adeguata
Gestione
Strategica
Fini
Istituzionali
Miglioramento
Specifico
Specifico
Efficiente Gestione
Economica
Linea Stategica
Trasparenza
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Pari Opportunità
CODICE
20600.Tr.GS
20600.F.I
20600.R.E
20600.__.M 20600.PO.Sb 20600.__.sa
OBIETTIVO
Verifica e ricontrattualizzazione sistemi sicurezza
Aggiornamento e ricontrattualizzazione delle procedure
relativi ai sitemi di sicurezza informatici implementati a
protezione della rete interna
Definizione della Relazione sulla performance
Impostazione, raccolta dati di contesto e rappresentazione
delle valutazioni sulla performance 2011.
GESTIONE RETI ED
ATTREZZATURE
INFORMATICHE
AMMINISTRAZIONE
TELEFONIA E
DIGITALE
INFRASTRUTTURE
FORMAZIONE E
INFORMAZIONE DEL
PERSONALE E BANCA
DELLE COMPETENZE
Piano di formazione professionale sviluppato nell'ottica Individuazione di possibili Enti di formazione proponenti
di assenza di risorse finanziarie.
corsi gratuiti per l'Ente finalizzati all'accrescimento
professionale dei dipendenti e realizzazione degli stessi.
Target
31/12/2012
Predisposizione sopralluoghi e stipula contratti per
ampliamento cablaggio rete dati fonia nei nuovi uffici
dell'Autoparco
31/12/2012
Ampliamento cablaggio rete via Orione
31/12/2012
Attività di affiancamento tecnico finalizzata al miglior
utilizzo ed ottimizzazione delle risorse informatiche
distribuite (HW/SW)
31/12/2012
Supporto sistemico e informatico/gestionale per tutti
gli Uffici dell'Ente
31/12/2012
Realizzazione rete wireless Palazzo dei Leoni
prospiciente via Cavour per ampliamento rete
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
PERFORMANCE,
VALUTAZIONE E
ORGANIZZAZIONE
RISULTATI ATTESI
Realizzazione rete wireless Palazzo dei Leoni
SISTEMA
INFORMATIVO
PROVINCIALE
Centro di
responsabilità
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
UFFICIO
DIRIGENZIALE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE GESTIONE RISORSE GESTIONE RISORSE
UMANE
UMANE
UMANE
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Settoriale di
Settoriale di
Miglioramento Miglioramento Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Valorizzazione
Patrimonio
Formazione e
controllo di gestione
Organizzazione
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40610.__.M
40613.__.M 40612.P.M 40611.__.M
40620.C.M
40621.F.M
OBIETTIVO
GESTIONE DEL
PERSONALE
REPERIMENTO RISORSE
UMANE
GESTIONE
GIURIDICA DEL
PERSONALE
Cappadonia
Armando
Verifica ed aggiornamento del Piano della Trasparenza Verifica ed aggiornamento Piano della Trasparenza e
indicazioni per l'aggiornamento delle informazioni
pubblicate sul sito istituzionale.
Predisposizione del Piano fabbisogno
Predisosizione del Programma Triennale del Fabbisogno
(art.6 comma 4bis del D. Lgs.165/2001).
Verifica sistema gestione presenze
Verifica funzionamento sistema Halley per la gestione
delle presenze ed eventuale proposta di modifica.
Ricognizione eccedenze e/o carenze personale
Definizione procedure per la ricognizione delle
eccedenze e/o carenze di personale (art.33 D.
Lgs.165/2001).
31/12/2012
Aggiornamento dei dati di contesto e di organizzazione
per la redazione del Piano della performance 2012-2104.
31/12/2012
Verifica del Piano della performance
31/12/2012
CONTROLLO DI
GESTIONE, PROCEDURE
E SEMPLIFICAZIONI
Cappadonia
Armando
Rivisitazione dei report per adeguarli alla nuova struttura
organizzativa.
31/12/2012
LABORATORIO DI
RICERCA ED
INNOVAZIONE
Cappadonia
Armando
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
Settoriale di
Miglioramento
Adeguamento dei report del controllo di gestione alla
nuova struttura organizzativa dell'Ente.
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
UFFICIO
DIRIGENZIALE
Tipologia
Target
Peso%
31/12/2012
CODICE
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
LEGALITA' E
TRASPARENZA
Cappadonia
Armando
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE GESTIONE RISORSE GESTIONE RISORSE
UMANE
UMANE
UMANE
Cappadonia
Armando
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
40622.C.M
controllo di gestione controllo di gestione Linea Stategica
40623.C.M
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Trasparenza
40630.F.M 40624.Tr.M
Formazione e
Formazione e
Organizzazione Organizzazione
40631.F.M
Cappadonia
Armando
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
Settoriale di
Miglioramento
Formazione e
Organizzazione
0632.F.M
OBIETTIVO
Predisposizione dei contratti decentrati per l'Area
Dirigenza ed avvio predisposizione contratto Dipendenti.
Supporto alle relazioni sindacali e conferenza
Dirigenti, specificatamente per le problematiche
inerenti le attività finalizzate anno 2011.
Organizzazione e supporto alle necessarie Conferenze di
Dirigenti per la verifica e eventuale successiva
liquidazione delle attivtà finalizzate anno 2011.
Target
31/12/2012
Predisposizione contratti decentrati
31/12/2012
Predisposizione di proposta di modifica di regolamento
del servizio sostitutivo mensa.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
STUDI E CONSULENZE
NORMATIVA
CONTRATTUALE
RISULTATI ATTESI
Predisposizione modifica regolamento buoni pasto.
APPLICAZIONE
ISTITUTI
CONTRATTUALI
ORGANI E
RELAZIONI
SINDACALI
Centro di
responsabilità
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
Cappadonia
Armando
UFFICIO
DIRIGENZIALE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
INNOVAZIONE E
GESTIONE RISORSE
UMANE
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Formazione e
Linea Stategica
Organizzazione
Formazione e
Organizzazione
Formazione e
Organizzazione
CODICE
40640.F.M
40641.F.M
40642.F.M
OBIETTIVO
10
10
Nuovi Edifici Scolastici mediante Leasing Finanziario; Progettazione preliminare di N. 7 Edifici Scolastici ed
avvio procedure di affidamernto mediante Leasing
Finanziario.
Target
7,5
31/12/2012
Completamento recupero chiostri di S. Placido Calonerò.
Completamento Bisazza.
31/12/2012
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
Schede di rilevazione
10
Recupero e restauro degli istituti scolastico di
particolare pregio storico e artistico.
31/12/2012
Peso%
7,5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Carditello
Vincenzo
Carditello
Vincenzo
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Carditello
Vincenzo
Carditello
Vincenzo
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Carditello
Vincenzo
UFFICIO
EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SCOLASTICA
E ISTRUZIONE
E ISTRUZIONE
DIRIGENZIALE
EDILIZIA SCOLASTICA E
ISTRUZIONE
EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SCOLASTICA
E ISTRUZIONE
E ISTRUZIONE
Tipologia
Adeguata Gestione
Strategica
Specifico
Specifico
Efficiente Gestione
Economica
Fini Istituzionali
Linea Stategica
Trasparenza
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Edilizia scolastica Edilizia scolastica
CODICE
20700.Tr.GS
20700.F.I
20700.R.E
20700.S.sa
20700.S.Sb
OBIETTIVO
COMPETENZE
SCOLASTICHE
Interventi di restauro su edifici scolastici di pregio
storico architettonico
Adeguamento e recupero architettonico degli immobili,
con miglioramento della loro fruizione da parte della
popolazione scolastica e della collettività..
Messa in atto degli interventi per l'adeguamento degli
istituti alle norme di sicurezza e igiene. Esecuzione
degli interventi necessari all'ottenimento del CPI.
Eliminazione dei potenziali pericoli dovuuti al
deterioramento dei prospetti e al rifacimento dei lastrici
solari. Messa in sicurezza degli impianti e adeguamento
alle norme in vigore.
Coordinamento dei progetti assegnati alle UU.OO.
Competenze scolastiche e diritto allo studio.
Ottimizzazione dell'utilizzo delle strutture scolastiche al
fine di una riduzione dei costi di gestione.Pagamento
delle somme delle Borse di studio impagate ai
beneficiari, relative agli anni pregressi
Razionalizzazione e dimensionamento della rete
scolastica della Sicilia anno scolastico 2012/2013,
degli Istituti di Istruzione secondaria superiore.
Circolare n.316 del 9/11/94 Ministero P.I. e D.A.
n.341/2000 Regopne Sicilia, Circolare n.28 del
5/10/2011.
Ottimizzazione dell'utilizzo delle strutture scolastiche al
fine di una riduzione dei costi di gestione.
Target
31/12/2012
31/12/2012
Conclusione dei Giudizi Pendenti e Transazioni
Economiche Pregresse.Presentazione di una relazione
sulla conclusione dei giudizi pendenti e contenziosi
pregressi.
31/12/2012
Contenzioso Pregressi --Anni 1998/2008 2^ FASE
5
31/12/2012
Miglioramento degli Standard di sicurezza nonché
abbattimento eventuali costi derivanti dalla mancata
esecuzione.
Peso%
31/12/2012
MANUTENZIONE
PROGETTAZIONE
EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SCOLASTICA
EDILIZIA SCOLASTICA
DIRITTO ALLO STUDIO
E COMPETENZE
SCOLASTICHE
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Carditello
Vincenzo
Carditello
Vincenzo
Carditello
Vincenzo
Interventi di Manutenzione Straordinaria Edifici
Scolastici;
Carditello
Vincenzo
Carditello
Vincenzo
Carditello
Vincenzo
UFFICIO
EDILIZIA SCOLASTICA E EDILIZIA SCOLASTICA E EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SCOLASTICA EDILIZIA SCOLASTICA
ISTRUZIONE
ISTRUZIONE
E ISTRUZIONE
E ISTRUZIONE
E ISTRUZIONE
E ISTRUZIONE
DIRIGENZIALE
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Edilizia scolastica Edilizia scolastica
Settoriale di
Miglioramento
Miglioramento
Edilizia scolastica Linea Stategica
CODICE
20700.S.M
40710.__.M
40711.S.M
40712.S.M
40720.__.M
40721.__.M
OBIETTIVO
Tipologia
Linea Stategica
CODICE
DIRITTO ALLO STUDIO
Carditello
Vincenzo
RISULTATI ATTESI
Regolarizzazione e pagamento assegni Borse di studio Pagamento delle somme delle Borse di studio impagate ai
anni pregressi.
beneficiari, relative agli anni pregressi.
Target
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
UFFICIO
EDILIZIA SCOLASTICA
E ISTRUZIONE
DIRIGENZIALE
Settoriale di
Miglioramento
40722.__.M
OBIETTIVO
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
Target
31/12/2012
7,5
31/12/2012
7,5
31/12/2012
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Procedure finalizzate all'immissione al finanziamento dei
4 Progetti inseriti all'interni del PO FESR 2007-2013 - e
relativi ai 4 PISTcostituiti sul territorio provinciale da
7000,000,00 € l'uno. A seguito dell'emissione di Decreti
di finanziamento saranno attuate le procedure per
l'affidamento del servizio tramite procedura ad evidenza
pubblica-. Indicatori:Progetti finanziati /Progetti
presentati
Costitizione S.R.R. ( Società per la Regolamentazione Avvio delle procedure per la costituzione delle 3
dei Rifiuti) ai sensi della L.R. n.9/2010
S.R.R.comprendente tutto il territorio provinciale.
Indicatori: Avvio procedure costituz. Bacini Territoriali
previsti
10
31/12/2012
Schede di rilevazione
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
10
10
Alibrandi
Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
Tipologia
Adeguata
Gestione
Strategica
Fini
Istituzionali
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale
Specifico
Efficiente Gestione
Economica
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Specifico
Linea Stategica
Turismo
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Turismo
CODICE
20800.Tu.GS
20800.F.I
20800.R.E
20800.__.Sb 20800.Tu.Sa
OBIETTIVO
AREA INTEGRATA DELLO
STRETTO
INFRASTRUTTURE
TERRITORIALI
AREA METROPOLITANA E
INFRASTRUTTURE TERRITORIALI
Procedure la predisposizione del Bando per
Predisposione Schemi di Bando di gara. Adempimenti
l'aggiudicazione della gara per l'affidamento del
relativi alla pubblicazione del Bando su GUCE, GURS,
servizio finalizzato alla "Individuazione di un Marchio quotidiani, Albo Pretorio e sul sito istituzionae dell'Ente.
d'Area nella provincia di Messina all'interno dei PIST
17-18-19 e 20 del PO FESR 2007-2013 mis. 3.3.1.3."
Adempimenti relativi alla pubblicazione del Bando di
Gara secondo la normativa vigente.
Predisposizione progetto esecutivo per la
realizzazione di un Marchio d'Area a valere sul
territorio della Provincia di Messina - piano di lavoro
attuativo, relazione sulle modalità operative e
cronoprogramma procedurale relativo al PIST n.17
Approvazione progetto esecutivo l'affidamento del
servizio finalizzato alla creazione di un Marchio d'Area
all'interno del PIST n.17, finalizzato all'emissione del
Decreto di finanziamento da parte della Regione Siciliana
- Dipartimento Regionale Turismo, Sport e
Spettacolo.PO-FESR 2007-2013 Misura 3.3.1.3.
Supporto tecnico per l'attuazione dell'Asse 6 PO FESR Redazione progetto esecutivo relativamente alla
2007-2013 Regione Siciliana, in merito alla creazione realizzazione di un Marchio d'Area all'interno PIST n.18
di un Marchio d'Area all'interno della Coalizione n. 18. della coalizione denominata "20/20/20" (Milazzo-Ganimè
- Eolie - Sistema urbano terra/mare) entro i termini
prefissati dal bando del PO-FESR 2007-2013, al fine di
consentire il finanziamento da parte della Regione
Siciliana. Pubblicazione del bando di gara per poter
procedere all'affidamento del servizio.
Target
5
31/12/2012
Avvio delle procedure (atti amministrativi e contatti con
gli stakeholders)necessari per la partecipazione all'evento
fieristico.Partecipazione Fiera si Rimini TTI ( Travel
Trade Italia ).Indicatori: Allestmento stand e
partecipazione alla fiera.
31/12/2012
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
Centro di
responsabilità
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Favorire la destagionalizzazione delle presenze
turistiche
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA, PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
Tipologia
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
Turismo
20800.Tu.M CODICE
40810.__.M
40811.__.M
40812.__.M
OBIETTIVO
Pubblicazione bando con l'individuazione di n.3
sessioni d'esame per l'accesso alla prof.ne per
l'autotrasporto merci c/terzi. Svolgimento esami,
redazione graduatoria e rilascio attestato ai candidati
risultati idonei e relative procedure mministrative
(determinazioni e disposizioni dirigenziali). Redazione
della relativa graduatoria. Istruttorie amministrative
finalizzate al rilascio di autorizzazioni per apertura
scuole nautiche, agenzie disbrigo pratiche
automobilistiche e autoscuole. Vigilanza
amministrativa sulle attività esistenti e ricevimento
pubblico. Assegnazione delle licenze/autorizzazioni.
Valutazione e istruttoria di circa 200 pratiche di
richiesta di dispensa dall'esame di idoneità
professionale per il trasporto su strada per conto di
terzi. Rapporti con Enti (motorizzazione, Inps, Camera
di Commercio) per la verifica dei documenti necessari
per la dispensa dagli esami. Rilascio di circa 160
attestati ai candidati risultati idonei. Vidimazione
annuale per n.198 licenze di taxi e n.185 autorizzazioni
ncc. Trasferimenti di licenze/autorizzazioni e
trasferimenti.
Peso%
Target
RISULTATI ATTESI
1) Rilascio nuove autorizzazioni per l'apertura di
autoscuole, scuole nautiche, agenzie disbrigo pratiche
automobilistiche. 2) Espletamento delle procedure
d'esame delle 3 sessioni (febbraio/giugno/ottobre) e
rilascio attestati di abilitazione professionale per
l'esercizio di autotrasporto merci c/terzi ai soggetti
risultati idonei. 3) Rilascio attestati in esenzione. 4)
Vidimazione annuale licenze/autorizzazioni e
trasferimenti.
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
GESTIONE TRASPORTI E SERVIZI DI DISTRIBUZIONE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Alibrandi
Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA, PIANIFICAZIONE STRATEGICA E TURISMO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40813.__.M
OBIETTIVO
Rielaborazione delle mappe topografiche, in formato
digitale, con estrapolazione di porzioni di territorio a
scale definite relative ai comuni di: Taormina, Ali
Terme, Scaletta Zanclea, Messina, Villafranca Tirrena,
Rometta. Georeferenzazione delle Cartografie CTR
1:10.000 (sistema Gauss Boaga) e interpolazione con i
dati provenienti dalle cartografie catastali fornite
dall'Agenzia del Territorio.
Ampliare il database cartografico, offrire agli uffici
dell'Ente, ai professionisti, agli Enti territoriali, la
possibilità di effettuare interpolazioni dell'urbanizzato
sulle cartografie CTR a partire dalla edizione 1976 alle
attuali edizioni digitali "Ortofoto lidar".
Raccolta dati statistici utili per le scelte politichestrategiche dell'Ente. Rilevazioni previste dal PSN
(Programma statistico nazionale) secondo quanto
indicato dall'art.13 del d. lgs. 322/1989 e ss.mm.ii., in
sinergia con il Ministero dell'Economia e delle
Finanze, e dei Trasporti
Creazione di un Database in collaborazione con il
SISTAN, e in sinergia con il PSN.
Target
Fornire l'Ente del nuovo Stradario digitale, capace di
garantire il censimento esatto del patrimonio della
viabilità provinciale, eliminando le incongruenze
attualmente esistenti sia sulla esatta estensione
chilometrica delle strade che sulla reale identificazione
delle stesse. Fornire, inoltre, in modo georeferenziato e
univoco, il censimento di tutti gli accessi carrabili che
insistono sulla rete viaria di proprietà di questo Ente.
Creare un Geodatabase implementabile, che consenta agli
uffici competenti, mediante un sistema di connessione a
rete web, di gestire in modo univoco le attività
tecnico/amministrative ed economiche degli accessi
rilevati da questo Ufficio. Censimento di 1.500 accessi
carrabili su circa 52.000 non autorizzati.
31/12/2012
Aggiornamento del Portale Cartografico
www.provincia.messina.sitr.it mediante
l'implementazione di banche dati e web application.
Realizzazione di un Geodatabase che consenta di
censire, in modo univoco, tutti gli accessi carrabili che
insistono sulle strade di proprietà di questo Ente, con la
possibilità di consentire agli uffici preposti di avviare
le procedure necessarie per la riscossione dei canoni
relativi agli accessi realizzati senza le dovute
autorizzazioni, identificati da questo ufficio SITR.
Realizzazione dello Stradario digitale delle
infrastrutture viarie di proprietà dell'Ente mediante
l'utilizzo del Geodatabase proveniente dal
telerilevamento GPS. Il progetto consente di censire tra
l'altro, la cartellonistica pubblicitaria posizionata negli
spazi di pertinenza provinciali, l'ulteriore sviluppo del
progetto consente la realizzazione del CDS (Catasto
Digitale Stradale) e la redazione del Piano
dell'Incidentalità della viabilità provinciale.
Peso%
31/12/2012
CARTOGRAFIA
STATISTICA GENERALE
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
SISTEMA INFORMATIVO TERRITORIALE REGIONALE
Centro di
responsabilità
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
E TURISMO
AREA METROPOLITANA, PIANIFICAZIONE STRATEGICA E TURISMO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Specifico
Linea Stategica
Valorizzazione Patrimonio
CODICE
40820.P.M
40821.__.M
40822.__.M
OBIETTIVO
Gestione e classifica delle strutture ricettive ricadenti nel
territorio 1ª zona, con attribuzione della classifica in
stelle. Attività di vigilanza e controllo sulle strutture
ricettive.
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale. Favorire la destagionalizzazione delle
presenze turistiche.
Gestione e classifica delle strutture ricettive ricadenti nel
territorio 2ª zona, con attribuzione della classifica in
stelle. Attività di vigilanza e controllo sulle strutture
ricettive.
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale. Favorire la destagionalizzazione delle
presenze turistiche.
Gestione e classifica delle strutture ricettive ricadenti nel
territorio 3ª zona, con attribuzione della classifica in
stelle. Attività di vigilanza e controllo sulle strutture
ricettive.
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale. Favorire la destagionalizzazione delle
presenze turistiche.
Raccolta ed elaborazione dati dei flussi turistici delle
strutture della Provincia di Messina.
Target
31/12/2012
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale. Favorire la destagionalizzazione delle
presenze turistiche.
31/12/2012
Attività di coordinamento e di indirizzo per le unità
operative (1ª zona, 2ª zona e 3ª zona e statistica di
settore). Gestione e classifica delle strutture ricettive
ricadenti nel territorio provinciale, con attribuzione della
classifica in stelle. Attività di vigilanza e controllo sulle
strutture ricettive. Raccolta ed elaborazione dati dei flussi
turistici delle strutture della Provincia di Messina.
31/12/2012
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale. Favorire la destagionalizzazione delle
presenze turistiche.
Peso%
31/12/2012
STRUTTURE RICETTIVE STRUTTURE RICETTIVE STRUTTURE RICETTIVE
3^ ZONA
2^ ZONA
1^ ZONA
STATISTICA DI
SETTORE
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
STRUTTURE RICETTIVE
Centro di
responsabilità
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
Tipologia
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
Turismo
Turismo
Turismo
Turismo
Turismo
CODICE
40830.Tu.M
40831.Tu.M
40832.Tu.M
40834.Tu.M 40833.Tu.M
OBIETTIVO
Affermare l'identità locale qualificando la fruizione
turistica delle risorse del territorio e delle produzioni
tipiche. Favorire la destagionalizzazione dell presenze
turistiche.
Pianificazione e coordinamento delle attività della
U.O./afferenti alla U.O.C. Promozione attività turistiche.
Incremento dei flussi turistici in entrata sul territorio
provinciale.
Target
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
Ricognizione dello Stato Attuazione anno 2012.
Definizione dei seguenti documenti quali allegati al
Relazione Previsionale e Programmatica 2013/2015.
Bilancio annuale di previsione: Ricognizione dello Stato
Programma di Sviluppo economico sociale 2013/2015. Attuazione anno 2012. Relazione Previsionale e
Programmatica 2013/2015. Definizione Parte A - Analisi
del territorio - Programma di Sviluppo economico sociale
2013/2015.
Verifica della coerenza delle macro-azioni indicate nel Prospetto sintetico che evidenzi la coerenza delle linee
Piano delle Performance con il Programma del
strategiche del Programma del Presidente con le
Presidente.
Performance richieste.
31/12/2012
PIANO TERRITORIALE PROVINCIALE
ATTUAZIONE
PROGRAMMAZIONE
PROGRAMMA
E VERIFICA STATO
DEL PRESIDENTE
ATTUAZIONE
Pubblicazione Bando di Gara e dei relativi allegati procedura aperta ai sensi del D. Lgs.163/2006 e della
L.R. 12/2011 per l'affidamento del servizio finalizzato
alla individuazione dei marchi d'area per la
valorizzazione del territtorio e dei prodotti tipici della
provincia di Messina PIST 17,18,19 e 20 in ottemperanza
ai Decreti di Finanziamento DDG n.1576 S4 TUR del
13/7/2012, DDG n.1577 S4 TUR del 13/7/2012, DDg
n.1578 S4 TUR del 13/7/2012 e DDG n.1579 S4 TUR
del 13/7/2012.
Predisposizione atti necessari al completamento
Affidamento dell'ncarico per la redazione della Relazione
dell'iter approvativo del PTP. Avvio procedure per la Geomorfologica per l'approvazione del PTP.
redazione della Relazione Geomorfologica per
Espletamento fase di consultazione del Rapporto
l'ottenimento dei visti approvativi da parte dell'Ufficio preliminare della VAS del PTP e successive
del Genio Civile di Messina. Avvio procedure di
determinazioni in merito ai contributi ricevuti dai
approvazione della VAS propedeutica all'approvazione soggetti competenti in materia ambientale. Consegna
del PTP.
all'ARTA della Regione Siciliana degli elaborati della
VAS per il proseguimento dell'iter approvativo.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
RISULTATI ATTESI
Predisposizione schema Bando di Gara e schema
Disciplinare nell'ambito dell'Asse 6 PO FESR 20072013 Regione Siciliana, in merito al progetto per la
creazione di un Marchio d'Area a valere sul territorio
della Provincia di Messina.
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
PROMOZIONE
ATTIVITA' TURISTICHE
Centro di
responsabilità
Alibrandi Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi
Francesco
Alibrandi Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA
, PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Settoriale di
Miglioramento Miglioramento
Viabilità - Territorio - Ambiente
controllo di
gestione
Turismo
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
40840.__.M
40841.V.M
40850.Tu.M 40843.C.M 40842.__.M
OBIETTIVO
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale, Valorizzare i beni ambientali e culturali
del territorio provinciale.
Completamento iter amministrativo relativo a
concessione benifici economici ai Comuni della
Provincia di Messina per attività e manifestazioni a
carattere turistico/promozionale anno 2010. Sospensiva
TAR D.A. n. 41 del 19/07/2011 - trasferimento atti ed
istanze pro loco agli uffici reg.li (STR) competenti per
territorio. Rilascio pareri iscrizioni albo reg.le di nuove
pro loco. Adempimenti nuova normativa Ass. Reg.le
Turismo circa l'iscrizione all'albo reg.le di nuove
Associazioni pro loco.
Promuovere lo sviluppo turistico del territorio
provinciale. Valorizzare i beni ambientali e culturali
del territorio provinciale.
Promozione turistica della città e del territorio
provinciale mediante attività di assistenza ed
informazione ai turisti (80% crocieristi) presso il Punto
Informativo di Palazzo dei Leoni - C.rso Cavour ed il
Monte di Pietà, con personale competente di ruolo e
contrattisti, o stagisti universitari o altro personale a
seguito di convenzioni/protocolli d'intesa. Divulgazioni
caratteristiche e peculiarità territoriali mediante
distribuzione opuscoli informativo/documentali e
cartografie. Attività di verifica requisiti di cui all'art. 2 del
D.A. 573/65 per reiscrizione albo reg.le dell'Ass. pro
loco. Predisposizione atti per il riconoscimento nuove
Associazioni Pro loco nella Provincia di Messina.
Approvazione regolamento provinciale concessione
contributi alle Associazioni turistiche Pro loco.
Target
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
MANIFESTAZIONI TURISTCHE FIERE
GESTIONE INFOPOINT-PROLOCO
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Alibrandi Francesco
Alibrandi Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA, PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Turismo
Turismo
CODICE
40851.Tu.M
40852.Tu.M
OBIETTIVO
SOCIETA'
PARTECIPATE
Implementazione di servizi informativi attinenti al
comparto strategico del turismo, con particolare
attenzione alla fruizione turistico-culturale di Messina,
dell'Area dello Stretto e della Provincia di Messina.
Monitoraggio 2012 degli organismi partecipati.
Definitiva conclusione del piano ricognitivo degli
organismi partecipati dismessi e conseguente
preparazione degli atti di mantenimento o dismissione
degli stessi. Rapporti con la Corte dei Conti e i
Revisori dei Conti dell'Ente per il controllo derivante
dagli obblighi di legge. Redazione dei questionari degli
organismi partecipati inviati al Ministero del Tesoro,
relativi agli anni 2010 e 2011. Svolgimento attività
inerente costituzione SRR.
Il rispetto della normativa vigente in materia di
partecipazioni azionarie, il risparmio economico che la
Provincia può avere dalla fuoriuscita da alcune società e
la verifica dell'incidenza che gli organismi partecipati
hanno sul territorio in ordine alla loro ricaduta socioeconomica e finanziaria anche dal punto di vista del
numero delle unità lavorative impiegate.
Monitoraggio società partecipate tramite esame bilanci Definizione costituzione SRR. Rapporti di più stretta
e questionari.Atti propedeutici costituzione SRR e
collaborazione con le compartecipate per una più
rapporti comuni interessati.
completa valutazione delle loro attività socioeconomiche.
Target
31/12/2012
Predisposizione di una struttura informatica
multimediale atta all'implementazione del comparto
strategico del turismo, precipuamente del turismo
culturale, mediante immissione in rete internet di
pacchetti informativi aventi a oggetto le potenzialità
turistico-culturali di Messina e delle aree,
rispettivamente, dello Stretto e della Provincia di
Messina.
Peso%
31/12/2012
GOVERNO DEI SERVIZI ESTERNALIZZATI E SOCIETA' PARTECIPATE
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
GESTIONE PORTALE AREA DELLO
STRETTO
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Alibrandi Francesco
Alibrandi Francesco
Alibrandi
Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA, PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
AREA
METROPOLITANA
, PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E
TURISMO
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
TURISMO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Turismo
controllo di gestione
controllo di
gestione
CODICE
40853.Tu.M
40860.C.M
40861.C.M
OBIETTIVO
Monitoraggio dei servizi di pubblico interesse sul
territorio per la valutazione del raggiungimento della
qualità dei servizi sulle attività svolte dalle società.
Collaborazione agli atti propedeutici per la costituzione
SRR.
Definizione SRR. Capacità di comprensione attraverso
una più attenta valutazione delle attività delle società
monitorate per assunzione di atti sulla permanenza o la
fuori uscita nelle compartecipate.
Peso%
Target
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
SERVIZI DI INTERESSE
PUBBLICO SUL TERRITORIO
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Alibrandi Francesco
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AREA METROPOLITANA,
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA E TURISMO
Tipologia
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
controllo di gestione
CODICE
40862.C.M
OBIETTIVO
10
Alienazione dei beni di proprietà provinciale.
Ammissione a finanziamento a valere sui fondi del
PO.FESR. dei progetti di riqualificazione degli alberghi
di proprietà provinciale denominati:
Hotel Rifugio Santa Croce di Floresta;
Albergo Sicilia di Mistretta;
10
7,5
Target
31/12/2012
Bandi per la vendità del compendio ex hotel Riviera
7,5
31/12/2012
Valorizzare il patrimonio immobiliare di particolare
pregio della Provincia.
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
Schede di rilevazione
31/12/2012
10
31/12/2012
Peso%
5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Gitto Vincenzo
Gitto
Vincenzo
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Gitto Vincenzo
Gitto Vincenzo
Gitto Vincenzo
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Gitto
Vincenzo
UFFICIO
DIRIGENZIALE
VALORIZZAZIONE E
VALORIZZAZIONE VALORIZZAZIONE E
GESTIONE DEL
GESTIONE DEL
VALORIZZAZIONE E GESTIONE DEL E GESTIONE DEL
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
VALORIZZAZIONE E
GESTIONE DEL
PATRIMONIO
IMMOBILIARE
Efficiente Gestione
Economica
Specifico
Specifico
Miglioramento
VALORIZZAZIONE
E GESTIONE DEL
PATRIMONIO
IMMOBILIARE
Tipologia
Adeguata
Gestione
Strategica
Linea Stategica
Turismo
Formazione e
Organizzazion
e
Fini
Istituzionali
Reperimento risorse
economiche
Valorizzazion
Reperimento
Valorizzazione
e Patrimonio risorse economiche
Patrimonio
CODICE
20900.F.I 20900.Tu.GS
20900.R.E
20900.P.Sa
20900.P.M 20900.R.Sb
OBIETTIVO
Valorizzare il patrimonio immobiliare della Provincia. Avvio procedure di appalto per la riqualificazione
funzionale del palazzetto dello sport di Savoca
MISURE
GENERALI DI
TUTELA E
SICUREZZA
Gestione della sorveglianza sanitaria dei lavoratori di
cui all'art. 41 del D.lgs 81/08 e ss.mm.ii.
Tipologia
Gitto Vincenzo
INVENTARIO E
ACQUISIZIONE
BENI IMMOBILI.
VOLTURE E
CATASTAZIONI
Gitto
Vincenzo
VALORIZZAZIONE
E GESTIONE
DEGLI IMPIANTI
SPORTIVI
Realizzazione illuminazione artistica Palazzo dei Leoni e
rimozione dei climatizzatori che deturpavano la facciata
principale.
Verifica consistenza Patrimonio immobiliare
Acquisto di programma specifico per la verifica della
consistenza immobiliare della Provincia ed inizio lavori
di inserimento dati.
Valorizzare il patrimonio immobiliare della Provincia. Ultimazione ed inaugurazione dell'impianto sportivo di
Briga Marina, ed affidamento della gestione
all'associazione dipendenti della Provincia Regionale di
Messina.
Gestione del documento di valutazione dei rischi
Aggiornamento del D.V.R. in funzione degli obblighi di
adottato dall'Ente e coordinamento delle misure
legge.
organizzative per la tutela della salute dei lavoratorisui
luoghi di lavoro.
Garantire adempimenti obblighi normativi.
31/12/2012
Valorizzare il patrimonio immobiliare di particolare
pregio della Provincia.
31/12/2012
31/12/2012
Valorizzare il patrimonio immobiliare della Provincia. Garantire la progettazione e la manutenzione dell'edilizia
provinciale.
31/12/2012
Gitto
Vincenzo
MANUTENZIONE PROGETTAZIONE
EDILIZIA
EDILIZIA
PROVINCIALE
PROVINCIALE
Gitto
Vincenzo
EDILIZIA
PROVINCIALE
Gitto
Vincenzo
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
VALORIZZAZIONE VALORIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE VALORIZZAZIONE VALORIZZAZIONE
UFFICIO
E GESTIONE DEL
GESTIONE DEL
E GESTIONE DEL E GESTIONE DEL E GESTIONE DEL
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
DIRIGENZIALE
IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
IMMOBILIARE
Settoriale di
Settoriale di
Settoriale di Settoriale di Settoriale di
Miglioramento Miglioramento Miglioramento Miglioramento Miglioramento
Valorizzare il patrimonio immobiliare della Provincia. Coordinamento dei lavori del palazzetto dello sport di
Villafranca Tirrena di proprietà provinciale.
Target
Peso%
31/12/2012
CODICE
Valorizzazion Valorizzazione Valorizzazion Valorizzazion Valorizzazion
Linea Stategica
e Patrimonio
Patrimonio
e Patrimonio e Patrimonio e Patrimonio
40914.P.M 40913.P.M 40912.P.M 40911.P.M 40910.P.M
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UFFICIO DEL DATORE
DI LAVORO
Gitto Vincenzo
VALORIZZAZIONE E
GESTIONE DEL
PATRIMONIO
IMMOBILIARE
VALORIZZAZIONE
E GESTIONE DEL
PATRIMONIO
IMMOBILIARE
Gitto
Vincenzo
Settoriale di
Miglioramento
Formazione e
Organizzazione
40920.F.M
Formazione e
Organizzazion
e
Settoriale di
Miglioramento
40921.F.M
OBIETTIVO
Gitto
Vincenzo
Svolgimento delle attività di formazione ed
informazione in materia di tutela della salute e della
sicurezza dei lavoratori dell'Ente.
Eseguire la prima parte del programma triennale di
formazione.
Attuazione della convenzione stipulata con il comitato Approvazione della delibera e rinnovo della convezione.
paritetico territoriale CPT edile di Messina di cui
all'art. 3 della L.R. 20/2007 e ss. mm.ii.
Target
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
VALORIZZAZIONE
UFFICIO
E GESTIONE DEL
PATRIMONIO
DIRIGENZIALE
IMMOBILIARE
RAPPORTI CON IL
FORMAZIONE E
COMITATO
INFORMAZIONE
PARITETICO
SULLA
TERRITORIALE (C.P.T.)
SICUREZZA
Gitto Vincenzo
VALORIZZAZIONE E
GESTIONE DEL
PATRIMONIO
IMMOBILIARE
Settoriale di
Miglioramento
CODICE
Formazione e
Organizzazion Linea Stategica
e
Settoriale di
Tipologia
Miglioramento
40923.__.M 40922.F.M
OBIETTIVO
Target
Peso%
Avvio procedurale per attuazione misure condivise con
gli enti locali nel cui territorio insistono aree soggette
all'illecito abbandono di rifiuti sul suolo. Indicatore:
Adesione degli entilocali all'attuazione delle misure
condivise scaturenti dalla Conferenza dei servizi indetta
da questo Ente.
Progetto di educazione ambientale denominato
"Riduzione, Riuso, Riciclo e Recupero" rivolto a tutte
le istituzioni scolastiche della città di Messina per
promuovere la corretta gestione dei rifiuti
sensibilizzando gli studenti vberso comportamenti più
responsabili e verso azioni di buone pratiche.
Il progetto si svolgerà durante l'intero anno scolastico
2012-2013 e comprenderà sia attività didattiche che
operative nonché pratiche volte ad incentivasre la
raccolta differenziata, presso le scuole cittadine verranno
posizionati ECOBOX per la raccolta di specifiche
frazioni merceologiche di rifiuti. Indicatore: Numero di
scuole coinvolte nel progetto di educazione ambientale
non inferiori al 90%.
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
10
Assicurare il rispetto delle norme di settore da parte dei
gestori evitando che dagli impianti gestitiin modo non
corretto derivino compromissioni
ambientali.Indicatore:Risposta ad esposti e segnalazioni
acquisite nel periodo di riferimento,non rientranti
nell'attività di programma in via ordinaria dalla Unità
operativa di riferimento.
7,5
Controlli in via straordinaria,in quanto scaturenti da
emergenze ambientali,su impianti produttivi e gestori
sia in materia di rifiuti che di tutela delle acque con
adozione di atti conseguenti.
10
31/12/2012
10
31/12/2012
Indizione di conferenza dei servizi per promuovere
l'individuazione di misure, compresa la video
sorveglianza di aree soggette ad abbvandono
sistematico di rifiuti anche su strade provinciali.
Chiusura dei varchi d'accesso, incremento della
vigilanza e del controllo sui soggetti che movimentano
rifiuti.
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
Tipologia
Adeguata Gestione Strategica
Fini Istituzionali
Efficiente Gestione
Economica
Specifico
Linea Stategica
Viabilità - Territorio Ambiente
Reperimento risorse
economiche
Viabilità - Territorio
- Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
CODICE
21000.V.GS
21000.V.I
21000.R.E
21000.V.Sa
OBIETTIVO
AFFARI GENERALI
Attuazione di strategie operative integrate tra più unità
e servizi per ottimizzare i risultati delle attività
assegnate e la definizione dei procedimenti
amministrativi e tecnici.
Garantire l'efficacia dei servizi a fronte di un organico
insufficiente e di una domanda di utenza sempre
crescente.Indicatore: Soddisfacimento della domanda in
termini dirisposta alle istanze di cittadini (esposti)
imprese (rilascio autorizzazioni9 richieste di attività
ispettive congiunte con organi di P.G.Percentuale di
soddisfacimento pari al 100% nel caso di organi di P.G.
ed esposti. Percentuale almeno pari al 90% nel caso di
istanze volte ad ottenere autorizzazioni nelle diverse
materie affidate a questo ufficio.
Attribuzione alle varie pratiche d'ufficio di codici di
Consentire una facile e rapida consultazione degli atti
riferimento delle U.O. di questo U.D.. Aggiornamento d'ufficio.
costante del data base degli ordinativi d'incasso,
trasmessi dall'Ufficio Entrate dell'Ente, riferiti ai
capitoli d'entrata a specifica destinazione.
Aggiornamento quotidiano del data base dell'elenco dei
dispositivi di pagamento e delle determinazioni
dirigenziali di questo U.D.
7,5
5
Target
Tutela della matrice suolo e riduzione del rischio
ambientale.Indicatore: Numero di interventi anche su siti
sottoposti a sequestro richiesti da organi di P.G.non
compresi nelle attività ordinarie programmate dalla Unità
Operativa competente per materia.
31/12/2012
Interventi ed attività straordinarie per la tutela della
matrice suolo anche discendenti dall'art,160 della L.R.
n.25/93. Sopralluoghi,riunioni e conferenze dei servizi
connesse alle predette attività.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
UFFICIO
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
DIRIGENZIALE
AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE
Tipologia
Specifico
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Viabilità Territorio Ambiente
Viabilità - Territorio - Ambiente
CODICE
21000.V.Sb
21000.V.M
41001.__.M
OBIETTIVO
Realizzazione di uno studio sulla diffusione degli
Elaborazione di un documento che contenga il numero
impianti fotovoltaici nel territorio provinciale di
complessivodegli impianti fotovoltaici e la loro potenza
Messina finalizzato alla quantificazione del contributo suddivisi èer comuni della provincia di Messina.
complessivo di tale fonte energetica nel "Bilancio
Energetico Provinciale".
Target
Elaborazione di un documento che contenga le emissioni
di CO2 prodotte dalla Provincia Regionale di Messina
per il funzionamento degli Uffici e dei Servizi con
baseline 2009.
31/12/2012
Redazione di un B.E.I. Provinciale (Baseline Emission
Inventory) per le emissioni di CO2 prodotte dalla
Provincia Regionale di Messina, quale strumento
necessario per l'attuazione del protocollo di Kyoto, che
prevede l'impegno, per i sottoscrittori, di ridurre al
2020 le emissioni di CO2 del 20%.Per fare ciò si
intende elaborare un inventario che riporti, a far data
dal 2009 (baseline), per ciascun vettore energetico e
per ciascun settore d'impiego, le emissioni di CO2. Per
l'attuazione del progetto occorrerà reperire i dati
relativi alle quantità di energia elettrica, carburante per
trasporti e riscaldamento che l'Amministrazione ha
impiegato per garantire l'erogazione dei servizi cui è
preposta. Attraverso l'elaborazione dei dati si
determineranno le emissioni di CO2 equivalenti e potrà
adottarsi un'idonea politica di contenimento di tali
emissioni.
31/12/2012
Recupero coattivo delle somme non versate all'Erario
Regionale con conseguente erogazione del 10% alla
Provincia Regionale di Messina. Risparmiare i costi della
difesa dei contenziosi tributari proposti dai soggetti
passivi innanzi la Commissione Tributaria Provinciale e
Regionale.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
Accertamento d'ufficio nei confronti dei soggetti
passivi che hanno omesso di presentare la
dichiarazione annuale di cui all'art.2, comma 5 della
L.R. 6/97 per i r.s.u. conferiti in discarica relativamente
agli anni 2009 e 2010 ed emissione degli avvisi di
accertamento e degli eventuali atti di contestazione.
Iscrizione a ruolo per riscossione coattiva tramite Serit
Sicilia delle somme non versate dai soggetti passivi a
seguito dei provvedimenti notificati nell'anno 2009 e
2010. Difesa dell'Ente innanzi la Commissione
Tributaria Provinciale e Regionale. Monitoraggio dei
sottoconti di tesoreria di cui alle erogazioni della
Regione Siciliana in conto Tributo Speciale.
POLITICHE ENERGETICHE
TRIBUTO SPECIALE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
RISULTATI ATTESI
ENERGIA
Centro di
responsabilità
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
Viabilità - Territorio - Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
Reperimento risorse economiche
CODICE
41010.R.M
41020.V.M
41021.V.M
OBIETTIVO
Elaborazione dei dati raccolti nell'attività di
monitoraggio della qualità delle acque dei Laghi
Ganzirri e Faro, facenti parte della R.N.O. della Laguna
di Capo Peloro.
Verranno rielaborati i dati di qualità raccolti nelle più
recenti attività di monitoraggio sullo stato ecologico dei
laghi di Ganzirri e Faro. Saranno realizzate delle tabelle
riepilogative e dei grafici che rappresentino con
immediatezza i risultati delle misure effettuate in alcuni
punti sulle rive dei due invasi e dei canali che collegano
tra di loro lago piccolo e lago grande nochè questi con il
mare.
Valutazione della quantità di ciascun inquinante emesso
riferito alle singole aziende del Comune di Messina.
Raccolta e trasferimento su data base personalizzato
della concentrazione dei principali inquinanti,
sottoposti a limitazione dalla normativa vigente, emessi
dalle attività produttive ricadenti nel territorio del
Comune di Messina.
Collegamento in tempo reale per la trasmissione del
superamento delle soglie di preallarme, allarme ed
emergenza ai Comuni interessati dal D.D.U.S. n.19 del
5/9/2006 tramite linea ADSL. Collegamento per la
trasmissione in tempo reale dei dati acquisiti dal Sodar
Rass sulle inversioni termiche in quota ed allertamento
delle aziende individuate dal succitato Decreto per le
opportune manovre e misure correttive al fine di
mitigare gli effetti di possibili inquinamenti.
Informazione per gli uffici di Polizia Municipale e
Protezione Civile dei Comuni dell'area ad alto rischio
della Valle del Mela sugli eventuali superamenti delle
soglie di preallarme, allarme ed emergenza ai Comuni
interessati dal D.D.U.S. n.19 del 5/9/2006 con eventuale
allertamento delle popolazioni locali. Informazione per le
aziende individuate dal succitato Decreto su eventuali
fenomeni di inversione termica in quota rilevati dal Sodar
Rass e coseguente riduzione delle attività aziendali così
previsto dalle norme per la mitigazione dei fenomeni di
inquinamento riportate nel Decreto di cui sopra.
Target
31/12/2012
Approfondimento della conoscenza delle linee guida
delle iniziative di Agenda 21, intraprese sia su scala
globale, sia in ambito locale presso gli altri Enti
territoriali nazionali che già l'hanno istituita, al fine di
poter consentire una più consapevole ed efficace azione
finalizzata al perseguimento di uno sviluppo sostenibile
nella Provincia di Messina.
31/12/2012
Giusto nuovo assetto organico che ha istituito l'U.O.
Agenda 21 Locale, ed essendo stato il dott.Salvatore
D'Arrigo nominato responsabile della stessa con
Determinazione Presidenziale n.58 del 222/6/2012, a
partire da tale data l'Unità Operativa ha proceduto a
svolgere uno studio sulla genesi, evoluzione e modalità
d'azione di Agenda 21 sia a livello nazionale che
locale.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
CONTROLLI E CATASTO
ACQUISIZIONE ED ELABORAZIONE DATI
IN MATERIA DI EMISSIONI
AMBIENTALI TRAMITE CED E NODO I.N.F.E.A.
IN ATMOSFERA
TUTELA ACQUE E ARIA E
PROCEDURE
SANZIONATORIE
AGENDA 21 LOCALE
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
UFFICIO
DIRIGENZIALE
AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Viabilità - Territorio Ambiente
Viabilità - Territorio - Viabilità - Territorio Ambiente
Ambiente
Viabilità - Territorio - Ambiente
CODICE
41022.V.M
41030.V.M
41031.V.M
41032.V.M
OBIETTIVO
Il progetto consiste nella raccolta e nella rielaborazione Individuazione e analisi della Raccolta Differenziata nella
dei dati relativi al trend degli anni 2007-2011 della
Provincia di Messina, negli anni che vanno dal 2007 al
Raccolta Differenziata nella Provincia di Messina.
2011 sia complessivamente nel territorio provinciale che
in seno ai cinque Ambiti Territoriali Ottimali in cui essa è
suddivisa, con l'intento di ottimizzare la gestione dei
rifiuti prodotti all'interno del territorio ad essi assegnato.
Target
Migliore gestione dei dati presenti in archivio.
Predisosizione e aggiornamento di file excel riportanti Revisione di tutti i fascicoli contenenti gli atti inerenti
tutte le informazioni relative a verbali di contestazione l'attività della U.O., in particolare quelli riguardanti i
introitati e alle ordinanze emesse a partire dal 2008.
verbali di contestazione ancora da definire e le Ordinanze
già emesse a partire dal 2008. Estrapolazione degli atti
dai faldoni contenenti i fascicoli dei procedimenti per i
quali è stata predisposta l'iscrizione a ruolo e loro
riorganizzazione e ricollocazione secondo i diversi criteri
basati sulla sola catalogazione per anno di riferimento
dell'emissione dell'ordinanza.
31/12/2012
Creazione data base personalizzato per la raccolta ed
imput dei dati relativi ai recuperatori dei rifiuti censiti
sul territorio provinciale.
31/12/2012
Individuazione dei torrenti che insistono nella Provincia
di Messina e del loro bacino al fine di individuare le zone
che costituiscono sede preferenziale di abbandono
incontrollato dei rifiuti.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
OSSERVATORIO
PROVINCIALE DEI
RIFIUTI E RACCOLTA
DIFFERENZIATA
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
CONTROLLI SULLA
GESTIONE DEI RIFIUTI E
SULLE BONIFICHE DEI
SITI CONTAMINATI
Individuazione dei torrenti che insistono nella
Provincia di Messina.
AUTORIZZAZIONE
STATISTICA DI SETTORE E
AMM.VE E GESTIONE REG.
SANZIONI AMM.VE PECUNIARIE IN
PROV.LE RECUPERATORI
MATERIA DI RIFIUTI
DEI RIFIUTI
Centro di
responsabilità
Musumeci Carolina Musumeci Carolina Musumeci Carolina
Musumeci Carolina
UFFICIO
AMBIENTE E POLITICHE AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
ENERGETICHE
DIRIGENZIALE
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
AMBIENTE E POLITICHE
ENERGETICHE
Tipologia
Linea Stategica
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
Viabilità - Territorio - Viabilità - Territorio
Ambiente
- Ambiente
Reperimento risorse
economiche
CODICE
41040.V.M
41041.V.M
41042.V.M
41043.R.M
OBIETTIVO
Dare risalto alle produzioni del vino e dell'olio,mostrare
l'evoluzione nel tempo,della metodologia di
lavorazione,dalle tecniche originarie,tramite utensili
rudimentali alle tecniche innovative che ne hanno
migliorato la qualità ed esaltato le proprietà
organolettiche, Indicatore: affluenza dei visitatori
Organizzazione manifestazioni promozionali presso
l'enotaca di S,Placodo Calonerò,avvio della sede
dell'enoteca provinciale presso Villa Piccolo in Capo
d'Orlando e allestimento ed inaugurazione vetrina
promozionale presso il Palazzo Armao sito nel Comune
di S.Stefano di Camastra. Indicatore:Grado di Affluenza
nei punti promozionali.
10
Target
7,5
31/12/2012
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
Organizzazione ed attuazione di eventi per la
promozione del comparto agricolo ed enogastronomico
( enotaca S.Placodo - Enotaca Villa Piccolo - Apertura
vetrina promozionale S.Stefano di Camastra.
Riduzione delle spese correnti ed eliminazione delle
spese non strettamente legate alla produzione dei servizi
ai cittadini. L'uso oculato delle risorse permetterà di
conseguire significativi risparmi sulla spesa corrente per
utenze e servizi (energia elettrica, acqua, telefoni,
riscaldamento, carta, fotocopiatrici, autovetture) in
correlazione con le disposizioni di legge sulla spending
review. Coordinamento Uffici finanziari. Indicatori:
Riduzione della spesa in % rispetto agli anni precedenti.
31/12/2012
Schede di rilevazione
10
Percorso museale del vino e dell'olio
31/12/2012
10
31/12/2012
Ricognizione per la rilevazione delle eventuali
eccedenze e/o carenze di personale.
Peso%
7,5
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
RISULTATI ATTESI
Piano per l'ottimizzazione dell'accessibilità agli atti da Presentazione di un progetto che preveda la
parte dei cittadini e degli amministratori attraverso un dematerializzazione del cartaceo.
maggiore utilizzo dei mezzi informatici;
Ottimizzazione, razionalizzazione e controllo della
spesa di funzionamento
Schachter
Silvana
UFFICIO
DIRIGENZIALE
TUTELA,
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE E
TUTELA, VALORIZZAZIONE E
SVILUPPO ATTIVITA' SVILUPPO ATTIVITA'
SVILUPPO ATTIVITA' AGRICOLE E
AGRICOLE E AREE
AGRICOLE E AREE
AREE NATURALI E POLITICHE DEL
NATURALI E
NATURALI E
LAVORO
POLITICHE DEL
POLITICHE DEL
LAVORO
LAVORO
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E
SVILUPPO ATTIVITA'
AGRICOLE E AREE
NATURALI E POLITICHE
DEL LAVORO
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E
SVILUPPO ATTIVITA'
AGRICOLE E AREE
NATURALI E POLITICHE
DEL LAVORO
Tipologia
Adeguata
Gestione
Strategica
Specifico
Specifico
Efficiente Gestione
Economica
Fini Istituzionali
Linea Stategica
Turismo
Formazione e
Organizzazione
Reperimento risorse
economiche
Turismo
Turismo
CODICE
21100.Tu.GS
21100.F.I
21100.R.E
21100.Tu.Sa
21100.Tu.Sb
OBIETTIVO
Azione propulsiva volta alla conoscenza delle attività e
delle produzioni di eccellenza, caratterizzanti
prevalentemente il territorio provinciale, il territorio
regionale, i ambito nazionale ed internazionale.
Ricerche ed elaborazione e produzione materiale
informativo nell'ambito dell'attività di promozione sviluppo e sostegno del comparto agricolo.
Attività di elaborazione attinente a ricerche ed
approfondimenti per dotare le zone di produzione di
un'adeguata capacità informativa-conoscitiva e
divulgativa.
Reperire tutti i dati riguardanti l'inquinamento delle
matrici acqua, aria, suolo e riferibili alle Riserve
Naturali di Salina, Capo Peloro e Marinello allo scopo
di valutarne l'evoluzione negli anni e prevenire
eventuali conseguenze negative sull'ambiente delle
Riserve.
Costruire una banca dati rigardante l'inquinamento delle
tre R.N.O., e conseguentemente individuare le aree
soggette ad una maggiore pressione ambientale.
Considerata la elevata pressione antropica della Riserva
di Capo Peloro per quasta area verranno acquisiti sia i
dati rilevati dalla postazione di rilevamento della qualità
dell'aria installata dalla Società Stretto di Messina, sia i
dati rilevati da altri soggetti pubblici. Se disponibili,
verranno acquisiti dati metereologici per una
caratterizzazione delle aree.
Target
31/12/2012
31/12/2012
31/12/2012
ENOTECA ED AGRITURISMO
PIANO DI SVILUPPO
REGIONALE E
ZOOTECNIA
AGRICOLTURA E
PROMOZIONE
ECONOMICA AREE
NATURALI
SVILUPPO AREE NATURALI
Promozione enoteca provinciale relativamente
all'aspetto legato all'enogastronomia ed al territorio Attività di elaborazione inerente alle ricerche ed agli
approfondimenti sui prodotti e sulle attività tipiche
"Vini-alimenti-itinerari enogastronomici.agriturismi".
5
31/12/2012
L'apertura degli sportelli decentrati consente
l'agevolazione dei rapporti tra la sede centrale e l'utenza
dislocata sul territorio,in merito al disbrigo pratiche
relative ai compiti istituzionali dell'Ente.Indicatore:
Entità della documentazione prodotta.
Peso%
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
RISULTATI ATTESI
Attività di promozione nel campo dell'enogastronomia. Promozione dei prodotti enogastronomici, anche
attraverso materiale informativo.
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
Predisposizione e realizzazione degli Uffici decentrati
polifunzionali sul territorio provinciale
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
TUTELA,
TUTELA,
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E
VALORIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE E
TUTELA, VALORIZZAZIONE E
SVILUPPO ATTIVITA' SVILUPPO ATTIVITA'
TUTELA, VALORIZZAZIONE E SVILUPPO SVILUPPO ATTIVITA'
UFFICIO
SVILUPPO ATTIVITA' AGRICOLE E
AGRICOLE E AREE
AGRICOLE E AREE
ATTIVITA' AGRICOLE E AREE NATURALI AGRICOLE E AREE
AREE NATURALI E POLITICHE
DIRIGENZIALE
NATURALI E
NATURALI E
NATURALI E
E POLITICHE DEL LAVORO
DEL LAVORO
POLITICHE DEL
POLITICHE DEL
POLITICHE DEL
LAVORO
LAVORO
LAVORO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Viabilità - Territorio - Ambiente
Settoriale di
Settoriale di
Settoriale di Miglioramento
Miglioramento
Miglioramento
Miglioramento
Linea Stategica
Turismo
Turismo
CODICE
41110.Tu.M 21100.__.M
41111.Tu.M
41112.__.M
41113.V.M
OBIETTIVO
GESTIONE RISERVA DI SALINA
La R.N.O. Capo Peloro insistendo in ambiente molto
antropizzato presenta numerose criticità per la
salvaguardia delle condizioni necessarie per la corretta
fruizione e la conservazione della stessa. L'intervento che
si andrà a realizzare vuole salvaguardare il delicato
equilibrio dell'intero ecosistema lagunare basato su
modesti scambi con il mare, garantire l'ossigenazione e la
salubrità dell'ambiente lagunare al fine di non
compromettere il precario equilibrio e prevenire possibili
inconvenienti di anossia e possibili danni irreversibili
all'ambiente naturale protetto e alla fauna lagunare.
La Riserva naturale orientata "Le Montagne delle Felci
e dei Porri" dell'isola di Salina, possiede un notevole
patrimonio vegetale, con essenze endemiche sia
arboree che floristiche che annualmente nella stagione
estiva sono state interessate da incendi, causati quasi
esclusivamente da azioni colpose o dolose. Si è
ritenuto necessario, pertanto, effettuare nel primo
semestre dell'anno 2012 un capillare monitoraggio del
territorio, mediante specifici servizi preventivi,
coordinati dal Direttore della Riserva ed effettuati dal
personale di vigilanza nel territorio particolarmente
accidentatao dell'area protetta. L'attività di controllo
svolta nel corso del secondo semestre ha creato un utile
deterrente per contrastare il fenomeno degli incendi
boschivi.
L'azione di prevenzione e avvistamento degli incendi,
svolta soprattutto nel periodo estivo, si è dimostrata di
grande utilità; infatti, nell'anno 2012, si è registrata una
considerevole riduzione degli eventi incendiari e nel
contempo gli interventi tempestivi delle guardie hanno
sicuramente ridotto i danni del patrimonio naturale
protetto.
Target
Tutela e salvaguardia dell'equilibrio ambientale della
R.N.O. Capo Peloro - Lavori di manutenzione e
pulitura degli specchi acquei e dei canali ricadenti nella
riserva naturale.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
PROGETTAZIONE, MANUTENZIONE E
RIQUALIFICAZIONE AREE PROTETTE E
RISERVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
Centro di
responsabilità
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
UFFICIO
DIRIGENZIALE
TUTELA, VALORIZZAZIONE E SVILUPPO
ATTIVITA' AGRICOLE E AREE NATURALI E
POLITICHE DEL LAVORO
TUTELA, VALORIZZAZIONE E SVILUPPO ATTIVITA'
AGRICOLE E AREE NATURALI E POLITICHE DEL LAVORO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Viabilità - Territorio - Ambiente
Viabilità - Territorio - Ambiente
CODICE
41114.V.M
41120.V.M
OBIETTIVO
Servizio di manutenzione straordinaria di pulitura da
effettuarsi presso la Riserva Naturale di Capo Peloro.
Vigilanza venatoria ed ambientalista e pesca in acque
interne, tramite società selezionata con bando di gara.
Nomina della Commissione per la pesca in acque
interne.
Gestire il servizio tramite la società mista partecipata
dell'Ente "Vigilanza Venatoria Ambientalista s.r.l."
esercitando un controllo sulla stessa e procedendo al
pagamento delle relative fatture. Nominare la
Commissione per la pesca in acque interne.
Target
La R.N.O. Laghetti di Marinello, istituita con Decreto
Regionale nel territorio di Patti, confina con il Comune di
Oliveri, che possiede l'accesso necessario per la
realizzazione, da parte di questo Ente, di un progetto per
la salvaguardia e il mantenimento del patrimonio
ambientale della Riserva con la pulitura ed il servizio di
visite guidate realizzate con il personale di ruolo e
l'ausilio di personale L.S.U. in convenzione con la
Provincia. Il progetto prevede una base operativa
amministrativa a Patti, in un ufficio messo a disposizione,
a titolo gratuito dal Comune e una base logistica a
Oliveri, in locali messi a disposizione dal Comune, a
titolo gratuito, dove saranno posizionati i mezzi elettrici
per provvedere alla pulitura, il personale operaio e il
personale che si occuperà dell'assistenza alle visite
guidate.
La riserva di Capo Peloro insiste in area urbanizzata e
necessita di interventi manutentivi straordinari di pulitura
a causa del continuo abbandono di rifiuti che si
accumulano lungo i bordi dei canali e lungo le sponde dei
laghi di Ganzirri e Faro. Il presente progetto prevede
l'organizzazione del servizio di pulitura effettuato dagli
operai al fine di permettere la fruibilità deiluoghi ed il
giusto decoro di un'area particolarmente apprezzata dal
punto di vista naturalistico.
31/12/2012
Salvaguardia e mantenimento del patrimonio
ambientale della Riserva Naturale Laghetti di
Marinello con un servizio di pulitura e realizzazione di
visite guidate.
Peso%
31/12/2012
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
GESTIONE RISERVA DI CAPO
PELORO
GESTIONE PATRIMONIO
NATURALE E PESCA
ACQUE INTERNE
GESTIONE RISERVA DI MARINELLO
Centro di
responsabilità
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
UFFICIO
DIRIGENZIALE
TUTELA, VALORIZZAZIONE E SVILUPPO ATTIVITA'
AGRICOLE E AREE NATURALI E POLITICHE DEL LAVORO
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E
TUTELA, VALORIZZAZIONE E
SVILUPPO ATTIVITA'
SVILUPPO ATTIVITA' AGRICOLE E
AGRICOLE E AREE
AREE NATURALI E POLITICHE DEL
NATURALI E POLITICHE
LAVORO
DEL LAVORO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di Miglioramento
Linea Stategica
Viabilità - Territorio - Ambiente
Viabilità - Territorio Ambiente
Viabilità Territorio Ambiente
Settoriale di
Miglioramento
CODICE
41130.V.M
41140.V.M
41150.V.M
OBIETTIVO
3) Favorire un percorso di reinserimento nel mondo del
lavoro e nella società di soggetti svantaggiati ottenendo
interventi positivi dal punto di vista economico per
l'Ente. 4) Favorire lo sviluppo di competenze di base in
materia di progettazione di azioni di mobilità
internazionale.
1) Decentramento Amministrativo: apertura uffici
decentrati polifunzionali sul territorio provinciale.
1) Apertura uffici decentrati sul territorio provinciale per
dare riscontro alle esigenze della popolazione residente.
5) Pianificazione attività per gli interventi nel campo
della Formazione Professionale.
5) Assicurare interventi sul territorio relativamente alla
formazione professionale.
2) Gestione L.S.U.: organizzazione lavori di piccola
manutenzione locali e aree destinate a verde di
proprietà dell'Ente e stipula ulteriori Protocolli d'Intesa
con cooperative.
2) Pianificare gli interventi di manutenzione dei locali e
del verde di proprietà dell'Ente con l'utilizzo degli L.S.U.
con notevole risparmio economico dell'Ente nella
realizzazione degli interventi.
Target
31/12/2012
31/12/2012
3)Lavori per attuare Protocollo d'Intesa Casa
Circondariale di Gazzi progetto "Guarda il futuro" per
utilizzo beneficiari dell'art.21 per l'inclusione sociale di
soggetti in esecuzione penale volto a sviluppare
percorsi di integrazione e favorire il reinserimento nel
mondo del lavoro e nella società. 4) Attuazione
progetto "Prometeus - PROmoting Mobility Expertise
of Teachers ol EU Students" finanziato dalla Comunità
Europea.
Peso%
31/12/2012
DECENTRAMENTO
SPORTELLI
POLIFUNZIONALI
FORMAZIONE E
ORIENTAMENTO
PROFESSIONALE
GESTIONE L.S.U.
RISULTATI ATTESI
31/12/2012
UNITA'
OPERATIVE
UNITA'
OPERATIVA
COMPLESSA
POLITICHE OCCUPAZIONALI
Centro di
responsabilità
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
Schachter
Silvana
UFFICIO
DIRIGENZIALE
TUTELA, VALORIZZAZIONE E SVILUPPO ATTIVITA'
AGRICOLE E AREE NATURALI E POLITICHE DEL LAVORO
TUTELA,
TUTELA,
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE E
SVILUPPO ATTIVITA' SVILUPPO ATTIVITA' SVILUPPO ATTIVITA'
AGRICOLE E AREE
AGRICOLE E AREE AGRICOLE E AREE
NATURALI E
NATURALI E
NATURALI E
POLITICHE DEL
POLITICHE DEL
POLITICHE DEL
LAVORO
LAVORO
LAVORO
Tipologia
Settoriale di Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Settoriale di
Miglioramento
Linea Stategica
CODICE
41160.__.M
41162.__.M 41161.__.M
41163.__.M
OBIETTIVO