Intervento del Dr. Antonino
Laspina
Direttore dell’Ufficio ICE diPechino e
Coordinatore della Rete degli Uffici ICE in Cina
LA CINA CHE CAMBIA
La forza dei numeri
Le strategie delle autorita`
QUADRO ECONOMICO POST-CRISI
Elevato tasso di crescita
Effetto prolungato delle misure di stimolo
economico
Ripresa dell’import/export
Ristrutturazione/razionalizzazione dei
processi produttivi
MEGATRENDS
Multisettorialita` dello sviluppo
economico e industriale
Multipolarita` geografica
dello sviluppo
OPPORTUNITA`
Nei beni strumentali
Dai piani di ristrutturazione dei settori
produttivi tradizionali
Dalla espansione di nuovi progetti
industriali di grande portata (Aeronautica,
Energia, Automotive)
Dal gigantesco piano di infrastrutture per
aggregare le aree dell’ovest al treno
dello sviluppo dell’est
Nei beni di consumo
Dalla crescita della capacita` di spesa
nelle aree urbane della Cina (decine di
citta’ con milioni di consumatori potenziali
per il “made in Italy” )
Dalla difficolta` che il sistema cinese
incontra nell’elevare il livello qualitativo
dei propri prodotti, essendo rimasto
sostanzialmente Quantity – Oriented
POSIZIONAMENTO ITALIA
Crescita continua dell’interscambio
Crescita degli investimenti produttivi
italiani (per lo piu` in tre aree geografiche)
Presenza sia di grandi gruppi che di
imprese medio piccole
Buone performance della meccanica
Buone performance di tessili, food, vino
- fa eccezione l’arredo
Numerosissimi casi di successo sia
produttivo che commerciale
Apprezzamento diffuso del “made in
Italy”, ma scarsa conoscenza
dell’offerta complessiva italiana sia
nelle tecnologie che nei prodotti di
consumo
PROBLEMI
Dimensione delle imprese (nanismo)
Limitate risorse umane e finanziarie
Mercato con regole spesso non chiare
Rischi da violazione dei diritti di
proprieta’ intellettuale
Barriere non tariffarie visibili e non
MODALITA` OPERATIVE
Superato il modello venditore - agente
Prevale il modello di partnership attiva
(condivisione di progetto, rischi e costi)
Necessita` di aggregazione (per
presidiare il mercato)
Possibile operare nelle provincie evitando
Shanghai e Pechino, gia’ occupate da un
grande numero di competitors