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MANAGEMENT
NAVIGARE LA CRISI
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NUOVO FORMAT MBS
• 19 E 20 Giugno: Corso “Fare Soldi”,
Corso “Leadership: come accendere le
persone verso la meta”.
• 24 e 25 Luglio: “Corso Public Speaking:
Come accendere una platea”; “Corso
Marketing”
• 28 e 29 Agosto: Corso Comunicazione
• 25 e 26 Settembre: Corso
Comunicazione, Corso Colloquio di
Selezione, Corso Vendite
Cosa ti ha aiutato, nel
passato, ad uscire da
momenti difficili?
“Non avevamo bisogno d
nuove idee, avevamo bisogno
bisogno di cambiare noi…”
– Cristina Fedrizzi, FE Group
1) COSTI = FATTI BRUTALI
• 1) Fai il totale dei costi fissi mensili della
tua azienda. Prendi i dati aggiornati.
• 2) Calcola l’incidenza che questi hanno
sull’incassato medio mensile (senz’IVA)
degli ultimi 4 mesi.
• 3) Qualsiasi strategia parte da lì.
Aumentare il fatturato
vs.
Ridurre il break even
2) CAPIRE IL TUO “CONCETTO
DEL PORCOSPINO”
• 1) Ciò in cui PUOI
arrivare ad essere il
migliore nel mondo.
• 2) Ciò che ti appassiona
profondamente.
• 3) Ciò che guida il
sistema economico della
tua azienda (o il tuo).
• = CONCETTO DEL
PORCOSPINO
Qualsiasi piano che
non tenga conto dei
fatti brutali e del
“concetto del
porcospino”, sarà
l’ennesimo fallimento
Capitali Materiali
(visibili)
Capitali Immateriali
(invisibili)
COSA PRODUCE
LA TUA AZIENDA?
RAPPORTI UMANI
=
VITA
FINANZA
=
COSE
SENZA VITA