Comune di Rovereto
Servizio Programmazione, Bilancio e Patrimonio
PIANO ESECUTIVO di GESTIONE
2008
- Piano degli obiettivi –
Approvato con deliberazione della Giunta Municipale n. 12 di data 21.01.2008
Il Sindaco
Guglielmo Valduga
Il Segretario generale
Ivo Ceolan
INDICE
SEGRETERIA GENERALE
Pag.
1
010000 Segreteria, Direzione Generale e contratti
Pag.
2
001000 Organi istituzionali, decentramento
Pag.
Pag.
64
330000 Edilizia abitativa pubblica e agevolata
Pag.
65
2
340000 Promozione sociale
Pag.
70
Pag.
7
350000 Servizi socio-assistenziali
Pag.
80
001050 Comunicazione e rappresentanza
Pag.
8
Pag.
92
010005 Segreteria Sindaco e Affari generali
Pag.
15
110000 Asili nido
Pag.
93
090000 Anagrafe e stato civile
Pag.
17
120000 Scuole dell’infanzia
Pag.
96
Pag. 19
130000 Scuole elementari
Pag.
99
Pag.
140000 Scuole medie
Pag.
99
Pag. 24
150000 Servizi generali e altre iniziative nel campo della formazione
Pag.
102
Pag.
160000 Scuola musicale
Pag.
104
Pag. 29
190000 Attività culturali - teatro
Pag.
107
Pag.
200000 Piscine comunali
Pag.
117
SERVIZIO COMUNICAZIONE E AFFARI GENERALI
SERVIZIO VIGILANZA URBANA
100000 Polizia municipale
SERVIZIO AFFARI LEGALI
010010 Servizi legali
SERVIZIO INFORMATICA E ACQUISTI
030000 Servizi informatici
20
25
30
SERVIZIO ATTIVITA’ SOCIALI
SERVIZIO ATTIVITA’ CULTURALI, ISTRUZIONE E SPORT
SERVIZIO PERSONALE E ATTIVITA’ ECONOMICHE
Pag. 39
210000 Stadio e altri impianti sportivi
Pag.
117
020000
Personale e organizzazione
Pag.
40
220000 Servizi generali e altre iniziative per la promozione dello sport
Pag.
117
370000
Promozione e sviluppo attività economiche
Pag.
43
230000 Turismo
Pag.
123
SERVIZIO PROGRAMMAZIONE, BILANCIO E PATRIMONIO
Pag. 49
Pag.
124
Pag.
125
Pag.
135
Pag.
136
040000 Bilancio e programmazione
Pag.
50
050000 Economato
Pag.
55
060000 Tributi
Pag.
59
070000 Patrimonio
Pag.
61
SERVIZIO BIBLIOTECA
170000 Biblioteca
SERVIZIO MUSEI CIVICI
180000 Musei civici
SERVIZIO URBANISTICA E VIABILITA’
Pag. 141
SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Pag.
155
240000 Viabilità e servizi connessi
Pag.
142
280010 Protezione civile
Pag.
156
240010 Illuminazione pubblica
Pag.
142
080000 Ufficio tecnico – servizi generali
Pag.
158
260000 Trasporti
Pag.
145
Pag.
163
270000 Urbanistica
Pag.
151
310000 Verde
Pag.
164
320000 Ambiente
Pag.
167
PIANO OPERATIVO DEGLI INVESTIMENTI
PER CENTRO GESTORE
PIANO OPERATIVO DEGLI INVESTIMENTI
PER CENTRO DI RESPONSABILITA’
INTERVENTI RICHIESTI DALLE CIRCOSCRIZIONI COMUNALI
Pag. 176
Pag. 208
Pag. 245
SERVIZIO VERDE E TUTELA AMBIENTALE
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE
DIRIGENTE: dott. Ivo CEOLAN
001000
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
Organi istituzionali, decentramento
Guglielmo Valduga-Sindaco
Cristian Sala
Giuliano Vaccari
010000 Segreteria, Direzione generale e Contratti Guglielmo Valduga-Sindaco
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Centro di Costo P.E.G.
010000
SEGRETERIA, DIREZIONE GENERALE E CONTRATTI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
01, 02
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, GESTIONE E DI CONTROLLO
ORGANI ISTITUZIONALI, PARTECIPAZIONE E DECENTRAMENTO E SEGRETERIA
GENERALE, PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il Servizio si articola in quattro unità operative:
A)
SEGRETERIA GENERALE: garantisce il regolare funzionamento degli organi istituzionali e delle attività connesse, la redazione degli atti
deliberativi e dei verbali delle adunanze degli organi comunali. La Segreteria provvede inoltre all’istruttoria dei provvedimenti degli organi
relativi a nomine e designazioni di rappresentanti del Comune in enti, aziende ed istituzioni. Provvede alla tenuta e archiviazione delle
ordinanze e dei regolamenti comunali. Provvede alla determinazione e liquidazione delle indennità di presenza dei componenti del Consiglio
comunale e di tutte le commissioni comunali e alla procedura di rimborso dei salari ai datori di lavoro per i dipendenti-amministratori comunali.
Svolge supporto a tutte le unità organizzative della struttura comunale per la redazione di atti amministrativi.
Nell’ambito del Servizio, l’Ufficio Decentramento svolge attività di segreteria a supporto dei Consigli circoscrizionali e dei vari organi ad essi
collegati, oltre che di gestione delle sale e degli spazi annessi alle sedi circoscrizionali. Costituisce struttura operativa per la gestione del
Fondo di funzionamento assegnato alle Circoscrizioni predisponendo i necessari atti amministrativi.
B)
DIREZIONE GENERALE: garantisce il raccordo con i Servizi per il conseguimento degli obiettivi prioritari definiti dagli strumenti di
programmazione. Svolge attività di supporto tecnico al processo di pianificazione, programmazione e controllo e al collegamento dei singoli
Servizi durante la fase di programmazione, con particolare riferimento alla messa a punto degli obiettivi e dei loro indicatori. Assicura inoltre
il coordinamento del nucleo di valutazione delle prestazioni dirigenziali. L’ufficio cura i rapporti con le società partecipate dal Comune.
C)
UFFICIO CONTRATTI: svolge funzioni di consulenza e di supporto a tutte le unità organizzative della struttura comunale in tema di
scelta del contraente nella fase di predisposizione e gestione delle gare d’appalto (di lavori pubblici, servizi e forniture), cura gli adempimenti
amministrativi collegati alle procedure espropriative comunali e predispone gli atti necessari per la stipulazione dei contratti nei quali è parte
l’Amministrazione comunale.
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Centro di Costo P.E.G.
010000
SEGRETERIA, DIREZIONE GENERALE E CONTRATTI
D)
UFFICIO STUDI: cura la predisposizione e l’aggiornamento degli strumenti regolamentari comunali con particolare riferimento alla
condivisione delle procedure, alla disciplina della gestione dei procedimenti e all’accesso agli atti. Cura l’analisi e l’approfondimento degli atti
legislativi, statutari e regolamentari di interesse generale per l’Ente e svolge attività di informazione in senso trasversale ai Servizi nell’ambito
dell’applicazione delle norme, predisponendo appropriati atti informativi con l’obiettivo di favorire l’individuazione di procedimenti condivisi,
l’omogeneizzazione procedimentale e la disciplina dell’accesso agli atti. Sovrintende all’attività di raccolta ed elaborazione dei dati disponibili
per sezioni tematiche finalizzata alla predisposizione di un documento/rapporto sulla città quale supporto di analisi statistica collegato agli
strumenti di programmazione comunale.
Nel 2008, oltre all’attività gestionale consolidata, saranno perseguiti i seguenti obiettivi di miglioramento e sviluppo:
1. relazioni periodiche alla Giunta sullo stato di attuazione dei principali obiettivi programmatici 2008 comprensivi anche del monitoraggio
dello stato di avanzamento delle richieste delle circoscrizioni;
2. revisione norme e termini dei procedimenti amministrativi;
3. redazione regolamento dei contratti.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 1 Obiettivo:
001000
ORGANI ISTITUZIONALI, DECENTRAMENTO
RELAZIONI PERIODICHE ALLA GIUNTA SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PRINCIPALI
OBIETTIVI PROGRAMMATICI 2008
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
X
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Verifica stato di attuazione del P.E.G. e
monitoraggio sullo stato di attuazione
delle
richieste
avanzate
dalle
circoscrizioni.
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta X
Riunioni periodiche (almeno
trimestrali)
con
ogni
dirigente di verifica degli
obiettivi RPP e PEG e
relazione di sintesi per la
Giunta.
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Documenti di
sintesi per la
Giunta
n. 2
Bassa
Altri servizi
interessati
Tutti i servizi
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Centro di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
001000
REVISIONE NORME E TERMINI DEI PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
e/o
2.2
Predisposizione schema nuove norme sui
procedimenti amministrativi, estrapolando
dal testo del vigente Regolamento per i
diritti di informazione e partecipazione, la
parte più propriamente di organizzazione.
Redazione
elenco
aggiornato
dei
procedimenti amministrativi e relativi
termini, in collaborazione con i dirigenti dei
singoli servizi.
Alta X
Media
Risultati attesi
Indicatore
di avanz.
Descrizione
Termine finale
2.1
1
X
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
ORGANI ISTITUZIONALI, DECENTRAMENTO
Prima stesura documento di
lavoro interno da valutare
con i dirigenti.
Proposta di regolamento da
sottoporre
al
Consiglio
comunale
Elenco
procedimenti
relativi termini
e
31/03/2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto dei
tempi.
30/06/2008
30/06/2008
Numero
procedimenti
individuati.
100% dei
procedimenti
utilizzati
dall’ammi.one
comunale
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Centro di Costo P.E.G.
010000
SEGRETERIA, DIREZIONE GENERALE E CONTRATTI
N° 3 Obiettivo: REDAZIONE REGOLAMENTO DEI CONTRATTI
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
X
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
3.2
Predisposizione schema di regolamento.
Verifica schema di regolamento con i
dirigenti.
Alta X
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
3.1
2
Documento di lavoro interno.
Verifica funzionalità del
modello
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
30/04/2008
30/06/2008
Rispetto dei
tempi.
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Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO COMUNICAZIONE E AFFARI GENERALI
DIRIGENTE: dott. Antonio GURRIERI
001050
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
Comunicazione e rappresentanza
Guglielmo Valduga-Sindaco
Mirella Stofella
010005 Segreteria Sindaco e Affari generali Guglielmo Valduga-Sindaco
090000
Anagrafe e stato civile
Giuliano Vaccari
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Centro di Costo P.E.G.
001050
COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
01
05
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, GESTIONE E DI CONTROLLO
ORGANI ISTITUZIONALI, PARTECIPAZIONE E DECENTRAMENTO
INFORMAZIONE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
La Segreteria del Sindaco svolge l'attività di assistenza e supporto al Sindaco per il perseguimento dei fini istituzionali e degli obiettivi del
programma dell'amministrazione.
La segreteria del Sindaco in particolare mantiene le pubbliche relazioni con Enti pubblici e privati, Associazioni, cittadini, ha rapporti con gli organi
istituzionali e i singoli membri di tali organi e con la struttura comunale.
Si occupa inoltre del ricevimento del pubblico per colloqui col Sindaco, della gestione di richieste, proposte e reclami indirizzati al Sindaco, della
gestione della sua agenda, corrispondenza e archivio, della gestione del protocollo e del cerimoniale in occasione di incontri istituzionali. Organizza
ricevimenti in occasione di visite ufficiali di delegazioni, rappresentanti istituzionali.
Istruisce le pratiche di giuramento delle guardie giurate e coordina gli autisti di rappresentanza.
Inoltre provvede, in quanto appartenente al Servizio Comunicazione e Affari Generali, alle attività di promozione e gestione della comunicazione e
dell’informazione, sia interna sia esterna, quindi dalla Segreteria dipende funzionalmente l’Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico, di
cui segue principalmente la parte relativa al back office e l’Ufficio Stampa.
Si occupa dell’aggiornamento del sito internet, strumento che informa tempestivamente sui servizi erogati e sulle attività dell’Ente. Il sito ha il
compito di fornire progressivamente servizi on line capaci di rispondere in modo rapido a specifiche esigenze dei cittadini. Rende inoltre disponibili
modalità di contatto con la Pubblica Amministrazione, anche attraverso aree di interscambio che favoriscano e stimolino la partecipazione (forum
moderato, email [email protected]). L’utilizzo del sito internet del Comune di Rovereto è fondamentale anche come strumento
complementare, e non sostitutivo, del notiziario comunale allo scopo di coinvolgere il lettore e proseguire il dialogo anche dopo la lettura degli
argomenti trattati nel periodico.
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Centro di Costo P.E.G.
001050
COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
Inoltre collegandosi al sito del Comune di Rovereto si possono ascoltare i file audio dei Consigli Comunali, così tutti i cittadini interessati hanno la
possibilità di prendere atto di quanto succede in sala consiglio e partecipare alla vita politico-amministrativa della loro città.
Per la buona riuscita del sito sarà necessaria e fondamentale la fase di implementazione e aggiornamento delle informazioni rivolte ai cittadini che
utilizzano con sempre maggiore frequenza questo strumento. Lo sviluppo attuale della tecnologia porta comunque a definire il sito internet in fieri
comportando tale stato la necessità di mantenere sempre aggiornata l’evoluzione del servizio approfittando di qualsiasi novità estendibile allo
stesso (notiziari, immagini dell’attività istituzionale, interviste, questionari sulla soddisfazione di servizi e/o iniziative svolte dall’Amministrazione,
etc.).
La Segreteria del Sindaco segue anche la realizzazione del notiziario comunale “Rovereto Comune” svolgendo le mansioni di segreteria di redazione.
Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico
Nel corso del 2007 l’amministrazione ha deciso di riportare all’interno della struttura comunale la gestione dell’Ufficio Relazioni con il pubblico ed
Informagiovani.
Pertanto dalla scadenza naturale del contratto di appalto (31 maggio 2007) con cui era stata affidata a terzi la gestione dell’Ufficio, quest’ultimo
continua la sua attività avvalendosi di personale dipendente interno (3 persone di cui una part time), precedentemente impiegato nella gestione
dell’Ufficio Centralino; ad ottobre è iniziata una collaborazione con un giovane laureato in scienze della comunicazione e con gennaio 2008 è
prevista l’acquisizione di una ulteriore persona proveniente da altro ufficio comunale.
Per il personale impiegato è prevista la frequenza di corsi formativi “ad hoc”.
La sede dell’Ufficio è inoltre stata trasferita da Palazzo Balista in Corso Rosmini a Piazza Podestà 11, al piano terra del Palazzo Pretorio, ritenendo
più efficace questa nuova collocazione sia dal punto di vista della fruibilità da parte del cittadino, sia sotto l’aspetto gestionale dell’Ufficio stesso.
E’ cambiata anche la denominazione dell’ Ufficio, ora Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico.
L’Ufficio strutturerà le sue proposte partendo dalle necessità del cittadino: l’orario di apertura ad esempio sarà il più possibile progressivamente
esteso per garantire la massima fruibilità da parte dell’utente; si cercherà di trovare efficaci sinergie con altri uffici caratterizzati dalla grande
frequentazione (ad es. anagrafe) al fine di favorire una più puntuale e vasta erogazione dei servizi.
E’ stato attivato un numero verde telefonico per favorire la fruizione del servizio.
L'attività dell'Ufficio si suddivide in due importanti fasi: il front office ed il back office.
Il front-office costituisce l’insieme di elementi per la consulenza esterna, in possesso dell’Amministrazione, che ruotano attorno all’ utente, ed
attraverso i quali l’Ente interagisce con esso, fornendo servizi complementari propri e l’assistenza relativa ai servizi primari oggetto della propria
attività. Si può dire che in sostanza è la parte della struttura a diretto contatto con il pubblico, lo sportello che trasmette le informazioni ai
cittadini, ascolta le loro domande, raccoglie le loro richieste. Il personale fornisce, quando è possibile, risposte immediate e, ove invece sia
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Centro di Costo P.E.G.
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COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
necessaria una ricerca più approfondita, la risposta viene fornita nell'arco di alcuni giorni anche per telefono o via email.
E’ evidente però che tale attività non può avere successo se non esiste una valida struttura di back-office, cioè quel lato della struttura che lavora
dietro le quinte, all'interno della macchina comunale, per raccogliere e catalogare i dati, per ricevere e trasmettere le informazioni, per chiudere il
circuito della comunicazione tra il cittadino e l'Amministrazione.
Per aumentare la partecipazione ed avvicinare l’Amministrazione al cittadino, l’Ufficio offrirà nuove opportunità, come il servizio informativo via
sms rivolto a tutti i cittadini che consentirà di porre - ventiquattrore ore al giorno per tutti i giorni dell'anno - una domanda in "linguaggio
naturale" ricevendo automaticamente la risposta sul cellulare, una novità assoluta in Italia per quanto riguarda la comunicazione tra
Amministrazioni e cittadini, ed inoltre predisponendo alcune postazioni internet per permetterne il loro utilizzo a chi ne avrà bisogno, ovviamente
sotto la supervisione del personale addetto, che in caso di necessità sarà pronto a dare il necessario e richiesto supporto nella ricerca
dell’informazione su internet.
Invece per “misurare” il gradimento dei servizi offerti dal Comune l’ufficio creerà e gestirà un indagine del grado di soddisfazione on line, che
permetterà al personale dipendente di migliorarsi e sviluppare quei servizi giudicati non di livello atteso.
Ovviamente è come sempre possibile rivolgersi all'Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico per ottenere ogni tipo di informazione relativa
fra l'altro alle seguenti materie di pubblico interesse: attività degli uffici comunali; leggi e regolamenti comunali; delibere e determinazioni
dirigenziali concorsi, avvisi di gara e pubblici incanti (modulistica e guida alla compilazione); strutture e iniziative culturali; autorizzazioni e
concessioni; ordinanze su traffico e altre materie; iter burocratici (attività di orientamento); autocertificazione.
E' importante precisare anche come l'Ufficio svolga, su queste ed altre materie, una funzione di filtro, attestandosi su una attività di primo livello,
ovvero sul livello che consente al cittadino di accedere alle prestazioni e ai servizi. I livelli successivi sono relativi alle funzioni specifiche degli
uffici di settore, e rientrano pertanto in competenze diverse da quelle della comunicazione.
Si conferma la necessità di proseguire il consolidamento e la strutturazione della rete informativa interna e il continuo sviluppo delle informazioni
fornite dal front office oltre alla progressiva definizione dei nuovi servizi forniti direttamente al cittadino dallo sportello.
Sarà inoltre necessario prevedere una decisa azione di promozione dell’Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico nei confronti degli utenti,
affinché quest’ultimi possano conoscere la nuova location, il personale e le nuove opportunità offerte.
L’Ufficio Stampa del Comune di Rovereto si occupa dell'informazione da destinare all'esterno dell'organizzazione cioè dell'attività di
comunicazione ai mezzi di informazione di massa, di una serie di aspetti legati alla comunicazione istituzionale ed ai rapporti con i mass media. La
funzione principale di questo ufficio è quella di selezionare, filtrare e veicolare il flusso delle informazioni provenienti dall'interno
dell'ente/organizzazione verso gli organi di informazione. Tra le altre principali attività dell'Ufficio stampa figura la produzione di comunicati
stampa, di testi, servizi multimediali, l'organizzazione di conferenze stampa (dalla gestione del mailing a quella dei testi, delle foto e delle riprese
video legate all'evento), della raccolta e dell'archiviazione della documentazione di base e la cura di una serie di rapporti personali con giornalisti,
addetti stampa, personaggi della politica, della cultura quali destinatari dell'informazione;
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Centro di Costo P.E.G.
001050
COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
I suoi principali interlocutori sono i mass media: quotidiani, radio, tv, riviste, ecc. in grado di raggiungere precisi e circoscritti target di utenza così
come il pubblico di massa in generale.
Si occupa della realizzazione delle seguenti pubblicazioni:
-) "Rovereto Comune", la rivista edita dall'Amministrazione comunale della Città della Quercia (la prima edizione è del dicembre 2000). La
pubblicazione con foto a colori viene recapitata per posta a tutti i capifamiglia residenti a Rovereto (circa 15.800). La rivista illustra i principali
progetti dell'Amministrazione comunale, gli appuntamenti e gli argomenti più attuali della città. Da giugno 2007 in allegato a “Rovereto Comune” c’è
anche “Consiglio Informa”, dove trovano spazio esclusivamente gli interventi dei gruppi consiliari.
-) "Notiziario Circoscrizionale", bollettino di informazione sull'attività delle singoli quartieri. Il notiziario è curato direttamente dalle
Circoscrizioni.
L'Ufficio stampa inoltre attraverso il sito potenzia l'offerta dei propri servizi via Internet diffondendo i testi dei comunicati stampa prodotti, gli
appuntamenti in calendario e le convocazioni delle conferenze stampa. In prospettiva dovrà interagire sempre di più con il sito internet e con
l’Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico nel rispondere alle sempre maggiori richieste di informazioni provenienti dai cittadini/utenti sia
singoli sia portatori di interessi collettivi.
Pag. N.° 11/258
Centro di Costo P.E.G.
001050
COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
N° 1 Obiettivo: SERVIZI ON LINE
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
X
Media X
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
1
Sviluppo servizi on line sul sito del Comune
di Rovereto, ed in particolare:
- audio tour MP3; (file mp3 on line +
cartina itinerario nelle vie del centro
storico)
- la tecnologia voip a servizio del
cittadino, chiamata a costo zero e
possibilità di filesharing e interazione
visiva mediante webcam
Voice over IP- VoIP è una
tecnologia che rende possibile effettuare una conversazione telefonica sfruttando una connessione Internet
sostituendo la rete telefonica
tradizionale
(PSTN);
l’audio tour mp3 permetterà
di scaricare dal sito comunale sul proprio lettore mp3
un percorso audio che accompagnerà
il
turistacittadino per le vie del
centro storico
31/09/2008
Indicatori di risultato
Altri servizi
interessati
Unità di misura
Valore
n. contatti
telefonici
200 anno
Informatica ed
acquisti
n. download
500 anno
Museo Civico
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Centro di Costo P.E.G.
001050
COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
N° 2 Obiettivo: MODULISTICA
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Indicatori di risultato
Termine finale
Unità di misura
Valore
Media X
Bassa
Altri servizi
interessati
1
Ridefinizione e omogeneizzazione della
modulistica rispetto alla nuova carta
intestata
Raccolta, aspetto grafico e
semplificazione del linguaggio
31.08.2008
n. moduli
50
Tutti i servizi
comunali.
2
Al fine di rendere più fruibile ai cittadini
l’utilizzo della modulistica è opportuno
creare file in pdf dinamici
Possibilità di interazione a
due vie per il cittadino
31.12.2008
n. moduli
20
Informatica ed
acquisti
Pag. N.° 13/258
Centro di Costo P.E.G.
001050
COMUNICAZIONE E RAPPRESENTANZA
N° 3 Obiettivo: AMPLIAMENTO PROGETTO SMS
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
3
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
1
Ampliamento dei campi di risposta alle
richieste via sms, oltre a viabilità,
anagrafica degli uffici comunali ed eventi,
sarà possibile avere informazioni in merito
a cinema, tempo libero, ristoranti. Questo
richiederà un aggiornamento continuo
degli archivi, dove sono inseriti i dati
necessari per le risposte.
Descrizione
Tenere aggiornato l’archivio
delle
informazioni
ed
ampliare costantemente la
banca dati.
Indicatore
di avanz.
Indicatori di risultato
Termine finale
Unità di misura
Valore
31/12/2008
Numero di sms
3000
Media X
Bassa
Altri servizi
interessati
Informatica ed
acquisti
Pag. N.° 14/258
Centro di Costo P.E.G.
010005
SEGRETERIA SINDACO E AFFARI GENERALI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
02
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
COMUNICAZIONE E AFFARI GENERALI
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il Servizio Comunicazione e Affari Generali è composto da diversi uffici che espletano una serie di attività complementari fra loro. Gli uffici
appartenenti a codesto Servizio sono: la Segreteria del Sindaco, l’Ufficio Pace e Solidarietà Internazionale, il protocollo, i messi notificatori, i
servizi ausiliari e l’Ufficio Affari Demografici. Fanno parte del Servizio anche l’Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico e l’addetta
stampa. Il Servizio si avvale di una unità lavorativa a tempo pieno -in staff al dirigente- che svolge mansioni di gestione dell’Ufficio pace e
solidarietà internazionale e coordina il lavoro delle unità presenti al protocollo e messi notificatori (n.7 unità lavorative), e provvede inoltre al
supporto come segreteria all’Assessore agli “Affari Generali, Rapporti con il Consiglio comunale, Agricoltura e Foreste”. Il Servizio collabora e
supporta il Servizio Segreteria Generale nell’attività di coordinamento e presenza in Consiglio comunale, con la partecipazione diretta al lavoro di n.
4 unità lavorative (più una esterna).
Alla Segreteria del Sindaco (composta da n. 2 unità lavorative, 1 part time e 1 a tempo determinato) sono assegnate le attività di supporto ed
assistenza al Sindaco, delle pubbliche relazioni, del cerimoniale, di accoglienza, rappresentanza e relazione; inoltre, provvede alle attività di
promozione e gestione della comunicazione e dell’informazione, sia interna sia esterna, quindi dalla Segreteria dipende funzionalmente l’addetto
stampa e l’Ufficio Comunicazione e Relazioni con il Pubblico; collabora, per l’attività di rappresentanza e relazione con le città gemellate, una unità
del Servizio Segreteria Generale, limitatamente al bisogno. Inoltre, ha funzioni di supporto, anche temporaneo, alle segreterie di alcuni Assessori.
Dal 2003 la Segreteria sovrintende alle competenze in materia di pace e solidarietà internazionale e collabora, spesso direttamente, alle attività
ed alla programmazione svolta sul territorio comunale.
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Centro di Costo P.E.G.
010005
SEGRETERIA SINDACO E AFFARI GENERALI
Il protocollo (che comprende n. 5 unità operative, di cui n. 3 part time ) provvede all’iter completo della posta in arrivo ed in partenza del Comune
(ritiro, primo smistamento, protocollazione, etc.); altro compito è rappresentato dall’archiviazione e dalla gestione dell’archivio delle pratiche
“esaurite” dell’Amministrazione. E’ in corso un piano strategico pluriennale per trasformare l’attuale sistema di protocollazione nel nuovo sistema di
protocollo informatico; tale attività coinvolge l’intera struttura dell’Amministrazione e rivedrà dalla base la logica del sistema.
I messi notificatori (n. 2 unità a tempo pieno) svolgono principalmente l’attività di notificazione e/o consegna di atti dell’Amministrazione comunale
o di altri enti esterni che lo richiedano; inoltre, collaborano al supporto delle adunanze del Consiglio comunale.
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Centro di Costo P.E.G.
090000
ANAGRAFE E STATO CIVILE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
07
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
ANAGRAFE,STATO CIVILE, ELETTORALE, LEVA E SERVIZIO STATISTICO
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
All’Ufficio Anagrafe sono attribuite le competenze in materia di tenuta dei registri della popolazione residente, dei cittadini italiani residenti
all’estero – AIRE (relazioni con le rappresentanze diplomatiche italiane, il Ministero dell’Interno, i cittadini stessi e gestione delle nuove
tecnologie informatiche), degli stranieri residenti (rapporti con gli Uffici di Polizia di Stato e con le rappresentanze diplomatiche straniere),
dell’Anagrafe pensionati, oltre alla gestione delle pratiche attinenti il movimento migratorio /immigrazioni/emigrazioni e relativi accertamenti),
alle variazioni anagrafiche e registrazioni dei movimenti interni al comune (indirizzi/scissioni/modifiche status individuali ecc.), e conseguente
rilascio di attestazioni e certificazioni. L’Ufficio Anagrafe svolge altresì i controlli istituzionali ai sensi del T.U. 28 dicembre 2000, n. 445 e
provvede alle autenticazioni dallo stesso previste. All’Ufficio Anagrafe è stata assegnata anche la nuova competenza in materia di ricevimento
delle dichiarazioni di vendita di auto/motoveicoli ai sensi dell’art. 7 D.L. 223/2006 e come da successiva legge di conversione.
Come previsto dal D.L. n°30 /2007 l’Ufficio gestisce il procedimento di rilascio dei titoli di soggiorno dei cittadini comunitari.
E’ previsto l’avvio della nuova procedura di rilascio della carta di identità in modalità elettronica per cui potrà rendersi necessario un
adeguamento della sala polivalente e la riorganizzazione logistica delle attuali postazioni di lavoro.
In materia di Statistica l’Ufficio anagrafe provvede alla rilevazione dei dati relativi al saldo naturale e migratorio, agli adempimenti in materia
di censimenti ed alle rilevazioni dei dati a campione in collaborazione con l’Ufficio provinciale di Statistica per conto dell’ISTAT.
L’Ufficio di Stato Civile cura la tenuta dei registri dello Stato Civile quali formazione degli atti di nascita/morte/matrimonio/cittadinanza e
trascrizione degli atti provenienti dall’estero, predispone gli atti per la celebrazione dei matrimoni civili e per l’acquisto della cittadinanza
italiana, cura le annotazioni conseguenti ad adozioni/separazioni/divorzi/cambiamenti del regime patrimoniale/nome/cognome/altro riguardanti
lo status della persona, cura i rapporti istituzionali in materia di cittadinanza con Comuni e rappresentanze diplomatiche italiane e straniere.
Rilascia i permessi di trasporto salme, seppellimenti e cremazioni.
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Centro di Costo P.E.G.
090000
ANAGRAFE E STATO CIVILE
L’Ufficio elettorale provvede alla predisposizione degli atti e all’adozione dei provvedimenti relativi alle consultazioni elettorali e referendarie,
indette sia a livello locale che nazionale e conseguentemente alla tenuta dello schedario elettorale, alla revisione ed alla tenuta delle liste
sezionali, generali, aggiunte. Svolge inoltre attività di segreteria delle commissioni Elettorali Comunale e Circondariale, alla tenuta e revisione
degli Albi dei Presidenti di seggio, degli scrutatori e dei Giudici popolari. Per l’anno 2008 sono previste le elezioni per il rinnovo del Consiglio
Provinciale e per l’anno 2009 quelle per il rinnovo del Parlamento Europeo.
L’Ufficio Leva cura tutte le procedure di natura amministrativa di competenza del Comune relative al servizio militare e civile.
Si evidenzia in maniera particolare come per l’Ufficio Affari Demografici sia stata individuata come nuova sede Casa Sichart, già Caserma dei
Vigili del Fuoco, in Via Setaioli. La riunione in un’unica sede di tutte le competenze potrà consentire un più razionale utilizzo delle risorse sia di
personale che strumentali ed una migliore ed immediata identificazione dell’Ufficio Affari Demografici nella sua unitarietà da parte
dell’utenza.
In attesa della consegna dello stabile ristrutturato “ad hoc”, l’ufficio Anagrafe continuerà ad essere presso Sala della Roggia al piano terra di
Palazzo Podestà, mentre lo Stato civile troverà posto presso i locali a piano terra di Palazzo Sbardellati in Via Portici.
Sarà quindi completamente liberata la sede di Palazzo “Diamanti” in Via della Terra.
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Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO VIGILANZA URBANA
DIRIGENTE: dott. Marco D’ARCANGELO
Centri di costo PEG Assessori di riferimento
100000
Polizia Municipale
Guglielmo Valduga-Sindaco
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Centro di Costo P.E.G.
100000
POLIZIA MUNICIPALE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
03
01
01
POLIZIA LOCALE
POLIZIA MUNICIPALE
SICUREZZA URBANA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
La Polizia Municipale, negli ultimi anni, ha accelerato la ricerca della razionalizzazione della spesa attraverso l’ottimizzazione dei servizi,
sperimentando un nuovo modello di coordinamento gestionale per il mantenimento e l’erogazione delle specifiche prestazioni e andando alla ricerca
di incentivi e di supporto straordinari provinciali.
La gestione associata tra i Comuni di Rovereto, Terragnolo e Trambileno è nata nel 2005 per realizzare forme di economia di scala e miglioramento
della qualità delle prestazioni, e, per poter rispondere alle legittime attese della collettività, la Polizia Locale è stata dotata di mezzi, strumenti
tecnologicamente adeguati e risorse umane altamente professionali, con l’obiettivo di mantenere l’identità di organi di vigilanza.
Questo processo di riorganizzazione verso la collaborazione intercomunale è stato programmato a lungo termine, con un percorso a quattro fasi: la
formulazione delle previsioni, l’individuazione degli obiettivi, la definizione della strategia e l’adattamento della struttura organizzativa.
Sono state dunque programmate le direttrici di sviluppo e previste le risorse diluite nel tempo in ordine agli obiettivi da conseguire.
Sono state gettate le basi affinché nei prossimi anni, nel Distretto della Vallagarina, macroarea costituita dall’ambito di Ala – Avio, dall’ambito
Mori – Brentonico – Ronzo Chienis, dall’ambito della Destra Adige, oltre che dal nostro, possono essere espressi i compiti altamente specializzati
quali la vigilanza notturna, la tutela dell’ambiente ed le eventuali compensazioni in ragione della ciclicità di determinati fenomeni.
Il Progetto Sicurezza, superando la logica del campanile dei Comuni della Vallagarina in generale, e dei tre Comuni appartenenti al nostro ambito in
particolare, ci sta consentendo di toccare con mano i vantaggi conseguiti in termini di vigilanza, controllo, presenza sul territorio, qualità delle
prestazioni, visibilità della Pubblica Amministrazione, testimonianza nei confronti dei cittadini della volontà dei nostri tre Comuni di affiancare i
censiti nelle loro legittime esigenze di sicurezza.
Gli obiettivi che di seguito si descrivono, concordati con i Sindaci nella Conferenza d’ambito, sono solo alcuni degli aspetti di una attività
enormemente più complessa.
Pag. N.° 20/258
Centro di Costo P.E.G.
100000
POLIZIA MUNICIPALE
N° 1 Obiettivo: CONTROLLI ACCESSI ZONA A TRAFFICO LIMITATO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
X
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Verifica delle attuali 1.200 autorizzazioni
di transito nella Zona a Traffico Limitato.
Media X
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Revisione straordinaria di
tutti i permessi di transito
in ZTL con verifica della
residenza, di posti macchina
interni,
delle
attività
produttive e commerciali.
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Numero
autorizzazioni
revisionate (1200)
100%
Bassa
Altri servizi
interessati
Pag. N.° 21/258
Centro di Costo P.E.G.
100000
POLIZIA MUNICIPALE
N° 2 Obiettivo: SERVIZIO FISSO SUL TERRITORIO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
X
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
A fianco del Vigile di quartiere, un giorno
alla settimana per Circoscrizione l’ufficio
mobile della Polizia Municipale, idoneo a
far fronte a tutte le istanze di Polizia
Locale dei cittadini, stazionerà nei luoghi
concordati con le Circoscrizioni
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta X
A regime una presenza
settimanale:
1. Brione – S.Ilario
2. Sacco-San Giorgio
3. Marco - Lizzana - Mori
Ferrovia
4. Noriglio
dal 31.5.2008
al 31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
numero di
presenze
settimanali 1 per
4 circoscrizioni
per 30
settimane
100
Bassa
Altri servizi
interessati
Pag. N.° 22/258
Centro di Costo P.E.G.
100000
POLIZIA MUNICIPALE
N° 3 Obiettivo: CONTROLLO ESERCIZI COMMERCIALI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
3
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
X
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Azioni a tutela dei consumatori.
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Controlli
sistematici
dei
prezzi, prima e durante le
vendite promozionali o di
fine stagione con i risultati
che saranno disponibili per le
associazioni dei consumatori
che potranno rivolgersi alla
Polizia Annonaria per la
puntuale
tutela
dei
consumatori.
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Numero controlli
effettuati in esercizi
commerciali
40
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Pag. N.° 23/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO AFFARI LEGALI
DIRIGENTE: avv. Gianpaolo MANICA
Centri di costo PEG Assessori di riferimento
010010
Servizi Legali
Guglielmo Valduga-Sindaco
Pag. N.° 24/258
Centro di Costo P.E.G.
010010
SERVIZI LEGALI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
02
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE DI GESTIONE E DI CONTROLLO
SEGRETERIA GENERALE, PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Garantisce l’attività di consulenza e di supporto giuridico alle unità organizzative della struttura nonchè agli organi comunali.
Presidia l’attività vertenziale sia attiva che passiva;
Obiettivi:
1. Efficacia dell’attività di gestione del contenzioso.
2. Definizione di due contratti di transazione.
3. Tempestività nella fornitura delle consulenze interne.
Pag. N.° 25/258
Centro di Costo P.E.G.
010010
SERVIZI LEGALI
N° 1 Obiettivo: EFFICACIA DELL’ATTIVITÀ DI GESTIONE DEL CONTENZIOSO
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
e/o
Difesa del Comune nell’ambito dei
sottoindicati procedimenti (alla data del
21.01.2008) ed eventuali successivi,
attivati nel corso dell’anno 2008:
• n. 24 ricorsi amministrativi
• n. 18 cause civili avanti Tribunale
• n. 1 procedim. arbitrale
• n. 1 ricorso per Cassazione
• n. 15 esecuzioni mobiliari e immobiliari avanti Tribunale di
Rovereto
Media X
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Esito favorevole al Comune delle
cause in corso
=
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
numero cause con
esito favorevole
80%
delle
cause
definite
nel corso
dell’anno
Bassa
Altri servizi
interessati
Pag. N.° 26/258
Centro di Costo P.E.G.
010010
SERVIZI LEGALI
N° 2 Obiettivo: DEFINIZIONE DI DUE CONTRATTI DI TRANSAZIONE
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
1
2
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Media X
Risultati attesi
e/o
Intesa con la PAT per la formalizzazione
del definitivo atto di transazione
dell’annosa
vertenza
relativa
al
danneggiamento degli immobili di Via
Setteville.
Formalizzazione, attraverso atto di
definizione transattiva, degli impegni
assunti dal Circolo Tre Roveri e
dall’Amministrazione comunale in sede di
incontro dd. 16.11.2007 a conclusione di
una vicenda che si protrae da decenni.
Alta
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1. entro
30.06.2008
Stipulazione
dei
due
contratti di transazione
entro l’anno in corso
2. entro
30.09.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto dei
tempi previsti
Pag. N.° 27/258
Centro di Costo P.E.G.
010010
SERVIZI LEGALI
N° 3 Obiettivo: TEMPESTIVITÀ NELLA FORNITURA DELLE CONSULENZE INTERNE
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
3
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Attività di consulenza, con espressione di
pareri scritti, nei confronti di tutta la
struttura organizzativa del Comune, ivi
compresi gli Amministratori (circa 60
pareri all’anno)
Media X
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Rilascio dei pareri richiesti
entro termini celeri
=
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
numero
giorni inferiore a 7
giorni
intercorrenti
tra la richiesta
e l’emissione del
parere
Pag. N.° 28/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO INFORMATICA E ACQUISTI
DIRIGENTE: dott. Fabio ROPELATO
Centri di costo PEG Assessori di riferimento
030000 Servizi informatici
Cristian Sala
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Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
02
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE DI GESTIONE E DI CONTROLLO
SEGRETERIA GENERALE, PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Al Servizio è affidato, nei termini dettagliati di seguito, l’intero sistema informatico dell’ente come pure la funzione di Provveditorato – uff.
Acquisti.
Sistema informatico
Compito del Servizio è assicurare una opportuna dotazione ed un’efficace gestione, manutenzione e sviluppo delle risorse e dei servizi informatici
alle diverse articolazioni dell’amministrazione comunale ed agli organi politici, un adeguato sviluppo e qualità dei servizi di supporto erogati,
l’accesso ai servizi ed alle risorse informatiche esterni che si ritengono utili, nonché la comunicazione e la distribuzione di specifici servizi a
soggetti esterni e più in generale al pubblico, coerentemente con i bisogni, l’evoluzione tecnologica del settore informatico ed organizzativa
dell’ente, secondo criteri di economicità e garantendo sicurezza ed integrità di dati, applicativi e sistemi e la continuità di esercizio.
Ad oggi il sistema informatico comunale può essere sinteticamente descritto in termini di oltre 400 postazioni informatiche attive per l’utenza
interna (incluso telefono, accesso alla Intranet e ad Internet) ed esterna (in particolare a disposizione del pubblico in Biblioteca) distribuite su 15
sedi cablate e interconnesse in rete (in fibra ottica di proprietà), circa 1.800 chiamate/anno di manutenzione ed assistenza su chiamata degli
utenti per problemi informatici (esclusa telefonia), 3 siti Internet (quello istituzionale misura circa 1,5 milioni di pagine visitate/anno).
Quanto sopra conferma la ineludibilità di azioni mirate ad un risultato di economicità ed efficienza al fine di non esaurire le limitate risorse
economiche ed umane nella pura gestione e di creare uno spazio adeguato allo sviluppo.
Anche in questo senso (ma non esclusivamente in un ottica di diminuzione dei costi) si intende proseguire con l’introduzione di strumenti open-
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Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
source.
Più specificatamente vengono gestiti:
1. le reti dati e gli strumenti per l’interconnessione dei sistemi e delle reti: cablaggio degli edifici, linee di trasmissioni dati e fonia/dati/VOIP
su rame, fibra ottica o wireless, apparecchiature e software di rete e di interconnessione e di protezione, accessi alle/dalle reti pubbliche;
2. i server, PC, thin clients, WBT e totem informativi, inclusi dispositivi di archiviazione, di backup e le altre periferiche;
3. il parco software (software di base - incluso software di produttività individuale e di gruppo e gli strumenti GIS per l’integrazione dei dati
con la cartografia –, il software gestionale ed il software di sistema);
4. il sistema telefonico integrato comunale (centralini, apparecchi telefonici, fax, telefonini cellulari) e degli Uffici Giudiziari, e quanto riguarda
e le connessioni funzionali all’allarmistica e controllo delle scuole, RSA e impianti sportivi;
5. i terminali per la rilevazione delle presenze del personale e controllo accessi;
6. le fotocopiatrici;
7. i servizi basati su quanto sopra e necessari al funzionamento (inclusa l’assistenza, la manutenzione ed il monitoraggio - in particolare il
Servizio è organizzato per fornire l’assistenza di primo livello durante il normale orario di lavoro d’ufficio), sia direttamente, sia avvalendosi
di servizi di terzi, stipulando gli opportuni contratti e convenzioni e vigilando su tutte le attività gestite in queste modalità.
Relativamente al punto 3, oltre ad affrontare l’informatizzazione della gestione di ulteriori specifiche aree, quali il verde pubblico, si intendono
attivare e dispiegare quest’anno gli strumenti per la gestione documentale basati sul cosiddetto “protocollo informatico” implementati l’anno
scorso. Le “dematerializzazione” attraverso l’assunzione e la movimentazione dei documenti direttamente in un formato elettronico, spinta tra
l’altro dall’evoluzione normativa, renderà più efficiente il flusso documentale, agevolerà la ricerca ed il riutilizzo dei documenti (memorizzati su
supporti informatici invece che in faldoni) e stabilirà la base della gestione informatizzata degli iter dei procedimenti amministrativi dell’ente.
Dopo aver informatizzato infatti alcuni iter di atti fondamentali quali sono le deliberazioni di Consiglio e Giunta e le determinazioni dirigenziali, si
ritiene di procedere fra il resto con gli atti gestiti dall’Edilizia Pubblica e con gli adempimenti collegati alle opere pubbliche.
Le attività tecniche mirate a garantire, da una parte la fruibilità al pubblico di contenuti e servizi del sito Internet istituzionale, e dall’altra la
redazione distribuita sull’organizzazione comunale dei suoi contenuti, sono svolte in stretto mutuo coordinamento con il Servizio Comunicazione ed
Affari Generali, responsabile dei contenuti e degli aspetti redazionali.
Il Servizio è responsabile dell’adozione per quanto di competenza delle misure informatiche o relative a trattamenti informatici richieste dalla
normativa per la tutela dei dati personali (privacy).
Interventi di modesta entità per la realizzazione, espansione, razionalizzazione o manutenzione di cablaggi, collegamenti ed impianti elettrici
Pag. N.° 31/258
Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
funzionali al sistema informatico, potranno essere realizzati direttamente, mentre interventi più rilevanti sono di norma realizzati a cura del
Servizio Edilizia Pubblica e Servizio Urbanistica e Viabilità ai quali si fornisce supporto per la progettazione ed il collaudo.
Il Servizio definisce e sovrintende il livello di integrazione con il sistema informatico comunale e valida i progetti in ambito informatico del Museo
Civico e della Scuola Musicale che i rispettivi Dirigenti gestiscono in autonomia e responsabilità (acquistando autonomamente per i propri Uffici ad
esempio attrezzatura e servizi e rispondendo del rispetto della normativa a tutela dei dati personali, della copertura del software utilizzato con
le opportune licenze d’utilizzo, dell’adozione delle misure minime ed idonee di sicurezza, ecc.).
Può infine fornire a soggetti esterni servizi, software sviluppato per fini interni, sistemi e infrastrutture, anche al fine di un recupero o
abbattimento dei costi complessivi.
Provveditorato – uff. Acquisti
Il Servizio ha in carico e gestisce direttamente ambiti che vanno oltre la normale attività di un ufficio acquisti, quali:
- gli arredi e attrezzature, i traslochi ed il servizio di pulizie dei locali delle sedi comunali;
- il servizio di pulizia, la manutenzione degli archivi compattatori, il supporto per traslochi e facchinaggio relativamente alle sedi degli
Uffici Giudiziari (come previsto dalla L. 24.04.91 n. 392 – Trasferimento ai Comuni del servizio dei locali e dei mobili degli Uffici
giudiziari);
- l’approvvigionamento, la tenuta a magazzino e la distribuzione dei beni consumabili e della cancelleria, ove risulti conveniente una gestione
centralizzata e non demandata ai singoli servizi utenti o in caso di urgenza;
- l’acquisto e la dismissione degli automezzi dell’ente (escluse le manutenzioni in capo all’officina, bolli e assicurazioni) ed i contratti per
l’approvvigionamento dei carburanti.
Relativamente all’ultimo punto sono previste anche quest’anno l’acquisto ex-novo di automezzi necessari ad alcuni uffici che ne sono sprovvisti,
nonché la sostituzione di una serie di automezzi datati, con un’attenzione particolari ai mezzi cosiddetti ecologici.
Su iniziativa degli uffici competenti, relativamente alle necessità di funzionamento di scuole, RSA ed impianti sportivi, gestisce il processo di
acquisto di beni mobili – tipicamente dalla raccolta delle richieste, all’istruzione delle necessarie procedure concorsuali, all’adozione delle
determine di impegno di spesa, alla consegna -, la loro dismissione e alienazione (escluso legname), nonché l’affidamento dei servizi di pulizia e
traslochi.
Con le stesse modalità cura inoltre l’approvvigionamento, la tenuta a magazzino e la distribuzione del vestiario del personale (ad esclusione di
quello del Servizio Vigilanza Urbana).
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Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
Raccoglie le esigenze e sottoscrive gli abbonamenti a giornali e riviste.
Comunica all’uff. Entrate e Patrimonio gli estremi per l’inventariazione dei beni acquistati, traslocati, alienati o dimessi dal Servizio.
Infine il Servizio, ove ritenuto opportuno, fornisce consulenza e supporto agli uffici dell’ente relativamente alla stesura dei capitolati ed alle
procedure di acquisto di beni mobili e servizi gestendo a seconda dei casi direttamente le fasi del processo di acquisto con esclusione
dell’adozione della determina di impegno di spesa.
Tale consulenza si potrà esplicare anche verso il progetto di e-procurement di centrale acquisti attivato da PAT e Consorzio dei Comuni.
L’obiettivo infatti del sovrintendere il processo degli acquisti dell’ente, oltre che di garantirne la correttezza, trasparenza ed efficienza, consiste
nel ricercare e perseguire l’ottimizzazione nell’approvvigionamento e nell’allocazione dei beni ai fini generali di efficienza ed economicità. Per
questo, seppure non abbia specificatamente la responsabilità di entrare nel merito delle richieste degli uffici (il rispettivo Dirigente gode di
autonomia nella gestione del proprio budget di spesa), il Provveditorato è tuttavia titolato ad una negoziazione in vista di quanto sopra, in
particolare quando esistano degli standard o prassi prestabilite rispetto alle dotazioni.
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Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
N° 1 Obiettivo: CABLAGGIO DELLA CITTÀ
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
I progetti provinciali relativi alla banda
larga prevedono la realizzazione di una
dorsale di telecomunicazione in fibra
ottica che innerverà il Trentino.
A tale infrastruttura si devono agganciare
poi le reti di accesso cittadine che devono
portare la connettività alle singole utenze
che la chiederanno (pubbliche e private,
home e business). L’anno scorso è stata
completata la progettazione di un “piano
regolatore comunale” delle infrastrutture
di telecomunicazioni in fibra ottica per
tutta la città.
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta X
L’azione si articolerà nelle
seguenti fasi:
1- attivazione da parte della PAT
di
una
delega
per
la
progettazione
esecutiva
dell’infrastruttura
necessaria
alla posa di fibre ottiche per
connettere i siti da questa
definiti come di “interesse
pubblico”;
Fase 1 entro il
30.04.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Attivazione delle
fasi nei rispettivi
tempi previsti
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto Direzione Generale
dei tempi
Urbanistica e
per le tre
Viabilità
fasi
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Descrizione
intervento
dell’azione
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Ora
si
tratta
di
effettuare
la
progettazione esecutiva della connessione
di un primo insieme di utenze che la PAT
indica come “di interesse pubblico”
(scuole, uffici pubblici, ecc.).
Si valuterà inoltre se e nei tempi in cui
arriveranno, come procedere con le
richieste di altri tipi di utenza.
2individuazione
del
progettista ed incarico allo
stesso;
3- supervisione alle attività di
progettazione
ed
accettazione del progetto.
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Avvio entro il termine
previsto
Sì/No
Altri servizi
interessati
fase 2 –
30.06.08
fase 3 –
31.12.08
Ove inoltre risultassero concomitanze con
altri lavori sulle stese strade, si potrà già
passare
dalla
progettazione
alla
esecuzione.
2
Complementariamente a quanto sopra si
valuterà come procedere allo sviluppo
delle iniziative attivate negli scorsi anni in
ambito di attivazione dell’offerta di
connettività wireless (WiFi) al pubblico
superando se possibile il progetto
Rovereto Hot-spot per favorire iniziative
che dispieghino una maggiore copertura
territoriale.
Supporto per l’attivazione di
nuove modalità di offerta di
connettività
wireless
al
pubblico
su
parte
del
territorio cittadino, oltre che
al progetto PAT “WiNet” per
l’offerta WiFi nelle aree
svantaggiate.
31.08.2008
Pag. N.° 35/258
Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
N° 2 Obiettivo: SUPPORTO ALLE CIRCOSCRIZIONI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Le sedi circoscrizionali, ora sprovviste di
supporto
informatico,
avranno
uno
specifico accesso alla rete informatica
comunale, in particolare per attivare e
seguire attraverso di essa l’iter degli atti e
delle proprie richieste agli uffici.
Media X
Risultati attesi
e/o
Indicatore
di avanz.
Descrizione
Termine finale
1
Alta
1progettazione
di
una
opportuna
modalità
di
connessione
alla
rete
informatica comunale (vedi
anche obiettivo nr. 1, azione 2);
fase 1 entro il
30.06.2008
2- dotazione di hardware e
software ed attivazione del
collegamento;
fase 2 –
31.08.08
3- individuazione ed attivazione
dei procedimenti che si riterrà
gestire con lo strumento
informatico;
fase 3 –
30.10.08
4- formazione all’uso
strumenti forniti.
fase 4 –
30.11.08
degli
Indicatori di risultato
Unità di misura
Attivazione delle fasi
nei rispettivi tempi
previsti
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto Segreteria Generale
dei tempi
per le
quattro
fasi
Pag. N.° 36/258
Centro di Costo P.E.G.
030000
SERVIZI INFORMATICI
N° 3 Obiettivo: SICUREZZA, AFFIDABILITA’, EFFICIENZA DEL SISTEMA E ADOZIONE DI “OPEN SOFTWARE”
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
x
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
e/o
Realizzazione di un cluster di server
Per cluster di server si intende un insieme
di macchine fisiche normalmente attive in
parallelo e che si dividono il carico di lavoro
secondo logiche definite e dove, a fronte
della indisponibilità di un membro (per un
guasto o per una manutenzione), il carico
viene ridistribuito con continuità di
servizio fra gli altri membri.
Alta X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
3
Si procederà attraverso le
seguenti fasi:
1- installazione ed attivazione
di una SAN (=Storage Area
Network, cioè unico spazio
disco centralizzato, condiviso
fisicamente fra i vari server);
2- formazione al personale
tecnico alla gestione della
SAN;
Fase 1.entro
31.03.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Attivazione
delle Rispetto
fasi nei rispettivi
dei
tempi previsti
tempi
per le
quattro
fasi
Fase 2 –
15.04.08
Pag. N.° 37/258
Descrizione
intervento
dell’azione
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Ciò aumenta il grado complessivo di
affidabilità dei sistemi, di ottimizzazione
dello sfruttamento delle risorse, di
flessibilità e di gestibilità.
3- integrazione dei server
nella SAN e migrazione dei
rispettivi dati;
4attivazione
della
funzionalità di cluster con
VmWare.
Indicatori di risultato
Unità di misura
Altri servizi
interessati
Valore
Fase 3 –
15.06.08
Fase 4 –
30.06.08
Pag. N.° 38/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO PERSONALE E ATTIVITA’ ECONOMICHE
DIRIGENTE: dott. Mauro VIESI
020000
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
Personale e Organizzazione
Guglielmo Valduga-Sindaco
370000 Promozione e sviluppo attività economiche
Paolo Farinati
Cristian Sala
Giuliano Vaccari
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Centro di Costo P.E.G.
020000
PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
1
02
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
SEGRETERIA GENERALE, PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il centro di responsabilità “Personale e Organizzazione” gestisce lo stato giuridico ed economico del personale dalla fase di assunzione a quella di
cessazione dal servizio. Nel quadro della programmazione delle assunzioni, definita e pianificata a livello di bilancio previsionale annuale , gestisce
le operazioni di reclutamento del personale a tempo indeterminato e determinato, attraverso graduatorie, selezioni e concorsi. Nell’ambito delle
previsioni contrattuali gestisce la parte di retribuzione variabile collegata a indennità particolari e alla incentivazione della produttività.
Gestisce la registrazione e il controllo delle presenze, il “budget” per le prestazioni straordinarie .
Fornisce il supporto tecnico nelle relazioni sindacali e spesso, su delega, rappresenta direttamente l’amministrazione ai tavoli di trattativa .
Cura la predisposizione, in collaborazione con i Servizi interessati, dei progetti per il volontariato civile e ne gestisce tutta la parte
amministrativa.
Cura l’accesso e il controllo ai servizi di mensa.
Gestisce i rapporti con il “medico competente” per gli adempimenti in materia di salute e sicurezza dei lavoratori di cui alla L.626/94.
Studia e formula proposte per l’attuazione della normativa in materia di “privacy” di cui alla Legge 675/96.
Svolge attività di analisi e progettazione organizzativa, analisi e pianificazione dei fabbisogni di personale delle strutture,formula proposte
relative all’assetto organizzativo dei servizi, all’analisi organizzativa delle strutture ed alla verifica delle stesse anche ai fini del loro adeguamento.
Si occupa della programmazione dell’attività di formazione, qualificazione ed aggiornamento del personale dipendente. Fornisce il supporto
amministrativo e professionale per la promozione e l’organizzazione di corsi e seminari; istruisce le pratiche per la partecipazione del personale ad
attività di formazione promossa da altri enti.
Cura la gestione del trattamento economico del personale dipendente, degli amministratori e dei collaboratori coordinati e continuativi, le pratiche
fiscali, contributive, assistenziali, previdenziali e pensionistiche connesse
Pag. N.° 40/258
Centro di Costo P.E.G.
020000
PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
Per quanto attiene gli indirizzi di gestione si possono così riassumere:
Intervento di riassetto organizzativo finalizzato alla razionalizzazione delle strutture e all’introduzione di strumenti e soluzioni
organizzative di valorizzazione di funzioni e di coordinamento dei servizi raggruppati per funzioni omogenee con verifica dell’attuale
attribuzione delle competenze.
Revisione della pianta organica del personale e del regolamento di organizzazione: in relazione alle mutazioni anche numeriche del personale
comunale complessivamente o in relazione a singole qualifiche conseguenti al trasferimento del personale ausiliario delle scuole elementari
alla Provincia Autonoma di Trento, all’inserimento di figure professionali nelle qualifiche più elevate sia per effetto di qualificazioni interne
che per concorsi e mobilità esterne, alla diminuzione delle figure operaie a seguito degli interventi di esternalizzazione a suo tempo
effettuate è necessario procedere alla sistemazione delle dotazioni complessive per categoria attraverso un complessivo intervento di
riordino al quale dovrà accompagnarsi, attraverso la stessa competenza del consiglio comunale, una revisione e adeguamento del Regolamento
di organizzazione
Contenimento e riduzione della spesa del personale sulla base delle disposizioni a livello di finanza locale, salva una più puntuale e stringente
declinazione in atti conseguenti;
Rafforzamento, quale punto di riferimento primario delle politiche del personale in generale, dell’azione di contenimento della spesa, anche
per quanto riguarda i rapporti di lavoro autonomo ( collaborazioni a progetto etc.) come anche per le altre tipologie di personale operante
in Amministrazione ( Progettone);
Interventi formativi per offrire strumenti di supporto a ciascun operatore nell’affrontare la complessità del sistema
attraverso la
definizione di protocolli operativi, procedure, istruzioni finalizzate a soddisfare il cittadino con particolare riferimento alla semplificazione
degli atti e riduzione della tempistica;
Sviluppo e attenzione agli aspetti organizzativi e gestionali trasversali e interni alle singole strutture al fine di recuperare margini realistici
ma significativi di efficienza e efficacia dell’azione amministrativa;
Analisi e intervento sull’organizzazione delle squadre operaie anche attraverso una revisione dell’attuale ripartizione di competenze e una
valorizzazione più generale del comparto;
Valorizzazione della formazione quale sistema di accrescimento non solo in senso tecnico-professionale ma anche in termini culturali e di
strumentazione a livello personale e di unità organizzative delle attività di programmazione e gestione, dei processi di cambiamento in atto,
delle relazioni interne e verso l’utenza.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 1 Obiettivo:
020000
INTERVENTO DI RIASSETTO ORGANIZZATIVO
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
x
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
PERSONALE E ORGANIZZAZIONE
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Revisione dell’assetto della struttura
finalizzato
al
coordinamento
delle
articolazioni organizzative di vertice
(Pianta organica)
2
Revisione
del
organizzazione
regolamento
di
Media
Risultati attesi
e/o
1
Alta X
Razionalizzazione di competenze, ruoli e modalità
organizzative della struttura
comunale e adeguamento
relativa
disciplina
regolamentare.
30.06.2008
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
2
Proposta di
intervento (proposte
degli atti
regolamentari e
amministrativi)
Direzione generale
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Centro di Costo P.E.G.
370000
PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA’ ECONOMICHE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
11
08
Programma
15
FUNZIONE NEL CAMPO DELLO SVILUPPO ECONOMICO
SERVIZI RELATIVI ALLA PROMOZIONE E AL SOSTEGNO DELLE ATTIVITA’
ECONOMICHE
ECONOMIA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Svolge le attività di competenza dell’Amministrazione comunale nei vari settori dell’economia. Rilascia provvedimenti autorizzativi di competenza.
Promuove progetti particolari aventi rilevanza per lo sviluppo economico del Comune.
Promuove iniziative per la documentazione e l’informazione inerenti il mercato del lavoro.
Attiva e realizza autonomi progetti per l’occupazione, anche attraverso iniziative e progetti della Comunità Europea; tiene rapporti con l’Agenzia
del Lavoro ed altri organismi competenti in materia.
Obiettivi per il 2008:
a.
Prosecuzione della collaborazione con i soggetti economici interessati per l’attuazione del protocollo di intesa sull’innovazione e sullo sviluppo
produttivo
b. Progetto di qualificazione della rete commerciale del centro storico e collaborazione con i soggetti interessati (interni alla struttura e
esterni) per la promozione commerciale e turistica della città;
c. Revisione del regolamento circhi e luna park con l’individuazione di una nuova area ove collocare gli spettacoli viaggianti ed i circhi
d. Revisione del regolamento comunale sulle attività di parrucchiere, estetista e mestieri affini a seguito di intervenute modifiche della
normativa in particolare della liberalizzazione del settore.
e. Riorganizzazione del sistema di trasporto pubblico non di linea attraverso una razionalizzazione dell’attività di autonoleggio da piazza (taxi),
con l’adozione di strumenti operativi di lavoro atti a garantire una miglior fruibilità del servizio da parte dei cittadini, anche attraverso
iniziative di riorganizzazione funzionale del servizio stesso e delle modalità operative di svolgimento. Sul finire del 2007 è stato adottato il
Pag. N.° 43/258
Centro di Costo P.E.G.
370000
PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA’ ECONOMICHE
nuovo tariffario taxi che entrerà in vigore nel corso del 2008.
f.
g.
Sviluppo e integrazione della modulistica su web relativa a vari procedimenti amministrativi di competenza del servizio al fine di agevolare
l’utenza e ridurre la tempistica
Conclusione del lavoro di messa a punto del programma di archiviazione e gestione dei procedimenti amministrativi (trade win).
Lavori socialmente utili
Nel 2008 si proseguirà e si consoliderà quanto già realizzato negli anni precedenti, in presenza di risorse sostanzialmente stazionarie ma che
partono da valori comunque elevati.
L’obiettivo è di dare un’opportunità di lavoro, a tempo determinato, principalmente ai soggetti marginali seguiti dai servizi sociali e sanitari, per i
quali risulta problematico un normale inserimento nel mondo del lavoro. Il miglioramento della qualità degli interventi sarà attuato attraverso
progetti legati ad effettive esigenze che emergeranno dal territorio, mentre verrà proseguita la politica delle assunzioni a tempo parziale che
offre una maggiore flessibilità per la gestione complessiva del progetto, nonché la conseguenza dell’offerta di un maggior numero di posti di
lavoro, anche considerando l’esigenza di ampliare il numero di opportunità lavorative sul territorio, coordinate con attività di tipo impiegatizio,
archivistico e di custodia, particolarmente adatte al personale femminile. In base alle richieste di enti museali e biblioteche verranno ampliati gli
interventi, riservati anche a soggetti non marginali, di archiviazione ed inventariazione di testi, documenti reperti, ecc. data la sempre più
pressante richiesta da parte del sistema bibliotecario comunale In considerazione anche della complessità normativa in materia diviene sempre
più importante un’attività di coordinamento nella progettazione e nella verifica con i vari soggetti interessati e coinvolti.
E’prevista a livello normativo provinciale un radicale riassetto degli interventi e degli strumenti di politica del lavoro e di sostegno all’occupazione.
Troverà adeguata attenzione l’esecuzione di opere di abbellimento urbano e rurale in considerazione della crescente importanza dal punto di
vista culturale e turistico della città ed in particolare i seguenti interventi:
a) lavori di abbellimento urbano e rurale finalizzati a rispondere alle esigenze di manutenzione formulate dalle circoscrizioni, in particolare sul
Finonchio, sullo Zugna nonché nel territorio urbano cittadino, con la realizzazione di aree verdi, interventi di arredo urbano, manutenzione
straordinaria di parchi e giardini pubblici nonché di percorsi significativi dal punto di vista storico e naturalistico;
b) interventi di custodia e sorveglianza relativi a mostre ed altri avvenimenti di rilevanza turistica, nonché mostre e monumenti gestiti in
collaborazione con altri enti (Museo della Guerra, MART,altri enti museali etc.);
c) interventi di tipo archivistico ed impiegatizio con una particolare attenzione per la manodopera femminile, anche a tempo parziale,
In conseguenza delle risorse economiche disponibili e della tempistica di avvio coordinata con le finalità proprie degli interventi sarà
dimensionato lo spazio temporale di attuazione degli interventi.
Pag. N.° 44/258
Centro di Costo P.E.G.
370000
PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA’ ECONOMICHE
Interventi mediante contributi
Nel 2007 è stata effettuata la scelta di assegnare contributi alle categorie economiche per la realizzazione di iniziative specifiche quali: le
domeniche del Commercio e la fiera di S. Caterina. Nel 2008 si intende mantenere questo orientamento intervenendo finanziariamente anche per la
realizzazione della seconda edizione della Mostra Provinciale dell’Artigianato.
Sarà confermato in misura minore anche il contributo alla scuola per la gestione d’impresa Format.
Per quanto riguarda contributi di ammontare più esiguo, la loro assegnazione sarà valutata principalmente in ordine alla coerenza con i programmi
approvati.
Progetti Speciali
I progetti speciali che negli anni precedenti hanno consentito all’Amministrazione di realizzare iniziative di carattere innovativo nel settore dello
sviluppo cittadino oltreché delle politiche del settore produttivo saranno oggetto di conferma per il 2008 . Per il management degli eventi turistici
dovrà essere sviluppata una più intensa collaborazione con il Servizio Istruzione, Cultura e Sport, al quale è stato assegnato il turismo in termini
di competenza.
In particolare per:
Sviluppo urbano: si proseguirà con le misure attuative del Progetto di qualificazione della rete commerciale del centro storico;
Management degli eventi turistici: implementazione del progetto di marketing urbano volto alla valorizzazione ed alla promozione delle
iniziative turistiche e culturali cittadine
Per entrambi verranno attivati appositi contratti di collaborazione coordinata e continuativa con rimodulazione dell’impegno per il 2008 con
riferimento al grado di realizzazione .
Pag. N.° 45/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
370000
SVILUPPO SERVIZI ALL’UTENZA TRAMITE INFORMAZIONI E MODULISTICA VIA WEB
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
e/o
Predisposizione modulistica e informazioni
sui procedimenti di competenza da
inserire nel sito Internet del Comune
Alta X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
1
x
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA’ ECONOMICHE
Incrementare i servizi per il
pubblico
sull’iter
delle
pratiche per una maggior
semplificazione e riduzione
della tempistica.
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Numero moduli da
inserire nel sito
Internet
20
Bassa
Altri servizi
interessati
Servizio
Informatica e
Acquisti;
Comunicazione e
Affari generali
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Centro di Costo P.E.G.
370000
ALLESTIMENTO AREA SPETTACOLI VIAGGIANTI E REVISIONE REGOLAMENTO CIRCHI E LUNA
PARK
N° 3 Obiettivo:
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
2
2
x
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA’ ECONOMICHE
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Revisione del relativo regolamento
Media
Risultati attesi
e/o
Individuare e allestire l’area per la
collocazione degli spettacoli viaggianti e i
circhi.
Alta X
Descrizione
Disporre
di
un’area
appositamente attrezzata che
elimini le attuali problematiche di sistemazione in
centro città accompagnata da
una adeguata normativa regolamentare
Indicatore
di avanz.
Indicatori di risultato
Termine finale
Unità di misura
31.12.2008
Rispetto della
tempistica
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Servizi
tecnica
dell’area
Pag. N.° 47/258
Centro di Costo P.E.G.
370000
PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA’ ECONOMICHE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
11
07
14
FUNZIONE NEL CAMPO DELLO SVILUPPO ECONOMICO
SERVIZI RELATIVI ALL’AGRICOLTURA
AGRICOLTURA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Per il 2008 si prevedono le seguenti azioni:
1.
Prosecuzione dell’adesione all’associazione “ Città del Vino” , valutando la partecipazione a manifestazioni, eventi, iniziative collegate e della
collaborazione con l’associazione “Strada del Vino e dei Sapori della Vallagarina” di cui il Comune di Rovereto è socio fondatore attraverso il sostegno
agli interventi proposti dall’Associazione nel campo del turismo enogastronomico.
2. Recupero di zone marginali da conseguire con le seguenti azioni:
− prosecuzione dell’intervento relativo al recupero e la valorizzazione agronomica di superfici foraggiere abbandonate sul monte Zugna;
− nell’ambito di un’azione di recupero e valorizzazione agronomica e agricola delle aree collinari di Noriglio, in particolare Toldi, Zaffoni, Saltaria e
Vallunga, e nell’ottica di un’estensione dell’area coperta dal Consorzio di Miglioramento Fondiario si provvederà a sostenere alcuni interventi di
progettazione per migliorare le infrastrutture irrigue, di viabilità rurale ed agricola della zona;
3. Iniziative a sostegno di un miglioramento delle infrastrutture agricole con particolare riferimento ad opere di irrigazione in alcune aree del comune
catastale di Noriglio e zone limitrofe in collaborazione con i Consorzi di miglioramento fondiario della zona e la PAT.
4. Nell’ambito della collaborazione con l’Istituto Agrario di S. Michele all’Adige per l’utilizzo del Centro sperimentale agricolo del Navicello, è stato
organizzato, in collaborazione con ATABIO (Associazione Trentina Agricoltura biologica), un ciclo di conferenze, denominate: Agricoltura biologica:
istruzioni per l’uso. Per il 2008 si intende proseguire e valorizzare sia la collaborazione con ATABIO sia il Centro del Navicello con l’organizzazione di
un corso teorico – pratico. L’attuazione del programma sarà definita dal comitato di indirizzo, in collaborazione con le associazioni di riferimento del
settore dell’agricoltura biologica e con enti a carattere didattico e scientifico. Verranno attuate azioni di informazione sull’agricoltura biologica,
sull’alimentazione, sul turismo gastronomico, ecc. mirate alla cittadinanza. E’ prevista infine la partecipazione ad un intervento di dimensione nazionale
le cui caratteristiche sono attualmente in discussione con ATABIO e il Ministero delle Politiche Agricole di valorizzazione della filiera agro-alimentare
biologica (è prevista l’effettuazione di una bio domenica ed altre iniziative collegate)
Pag. N.° 48/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO PROGRAMMAZIONE, BILANCIO E
PATRIMONIO
DIRIGENTE: dott.ssa Marisa PREZZI
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
040000 Bilancio e programmazione
Paolo Farinati
050000
Economato
Paolo Farinati
060000
Tributi
Paolo Farinati
070000
Patrimonio
Cristian Sala
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Centro di Costo P.E.G.
040000
BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
01
03
Programma
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE ,DI GESTIONE E DI CONTROLLO
GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA, PROGRAMMAZIONE, PROVVEDITORATO E
CONTROLLO DI GESTIONE
SERVIZI DI SUPPORTO - BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
L’attività del Servizio, per quanto attiene la programmazione, si esplica nella formazione e predisposizione del bilancio annuale e pluriennale, delle
relative variazioni, del Piano esecutivo di gestione, anche per quanto attiene la programmazione degli obbiettivi gestionali, a supporto della funzione
incardinata nella direzione generale.
Per quanto attiene la gestione, l’attività del servizio si esplica nella tenuta della contabilità finanziaria (effettuazione degli impegni contabili, degli
accertamenti, registrazione delle fatture, emissione di mandati e reversali, controlli dei residui etc.) e della contabilità economica, nel controllo
delle deliberazioni e delle determinazioni di spesa. Con riferimento alle entrate non tributarie il Servizio svolge inoltre un’attività di riscontro
puntuale delle singole partite d’entrata, a supporto dei singoli servizi.
Per quanto attiene la rendicontazione, l’attività del Servizio si esplica nella formazione del rendiconto della gestione ovvero del Conto del Bilancio e
del Conto Economico nonché nella predisposizione della relazione illustrativa.
Il servizio effettua le verifiche finanziarie sullo stato di attuazione del bilancio e monitora nel corso della gestione la permanenza degli equilibri di
bilancio.
Particolare attenzione dovrà essere posta al controllo dell’andamento delle spese, anche al fine del rispetto, entro la conclusione dell’esercizio, del
vincolo del patto di stabilità da quest’anno definito in termini di contenimento del saldo finanziario.
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Centro di Costo P.E.G.
040000
BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
Cura gli aspetti fiscali e tributari dell’attività dell’ente, con i connessi adempimenti di versamento, dichiarazione e tenuta della contabilità fiscale.
In materia fiscale è stata attivata nel 2001 una consulenza esterna , che si reputa opportuno mantenere anche per il 2008.
Coordina la programmazione delle opere pubbliche e rileva l’andamento della gestione delle stesse, mediante l’implementazione di un software
gestionale. Implementa il Piano delle Opere Pubbliche e le sue variazioni.
Il servizio cura inoltre il finanziamento delle spese di investimento mediante attivazione dell’indebitamento o richiesta di assegnazione di contributi
provinciali. Viene poi gestita la rendicontazione e conseguente riscossione dei contributi- trasferimenti provinciali e dei mutui. Tali attività sono
espletate sulla base della procedura applicata dal 2005.
Vengono redatti i rendiconti della spesa complessiva finale per la realizzazione delle opere pubbliche, nonché i rendiconti annuali inerenti le attività
delegate – servizi socio-assistenziali ed edilizia abitativa -, le scuole, i vigili del fuoco, gli uffici giudiziari, etc.
Vengono inoltre redatti i rendiconti sui finanziamenti correnti del Museo Civico. Per quanto riguarda il servizio sovracomunale di polizia municipale il
servizio predisporrà i rendiconti sui finanziamenti provinciali nonché i rendiconti finanziari sull’attività annuale e i riparti della spesa.
Il servizio inoltre collabora con il servizio Personale e organizzazione nella formulazione delle previsioni di spesa inerenti il personale dipendente e
controlla in corso di esercizio l’andamento della spesa relativa al personale. Inoltre, a partire dall’anno 2007, elabora direttamente i mandati degli
stipendi.
Svolge attività di consulenza nei confronti di tutti i servizi e supporto all’organo di revisione.
Per quanto attiene alle prestazioni di servizi che vengono richieste all’esterno e che riguardano: consulenze informatiche sul programma di
contabilità e sul software opere pubbliche il contraente viene scelto a trattativa privata ed è il soggetto che ha fornito o costruito il programma
stesso.
Sarà inoltre verificata l’opportunità e la convenienza di eventuali interventi di ristrutturazione del debito pregresso e per la copertura del rischio
di aumento dei tassi.
Saranno effettuate le necessarie attività per il monitoraggio/miglioramento del rating AA attribuito al Comune a fine 2006 dall’Agenzia Fitch
Ratings, con la quale è stato stipulato un contratto triennale.
Pag. N.° 51/258
Centro di Costo P.E.G.
N°1 Obiettivo:
040000
BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
ATTIVAZIONE A REGIME DEL MANDATO/ REVERSALE INFORMATICA
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
A seguito dello studio e dell’implementazione, a livello sperimentale, già
attuata nel corso del 2007, è necessario
addivenire all’attivazione a regime, in
collaborazione con il Tesoriere, del
mandato/reversale informatica. E’ già
stata attivata la firma digitale e
l’ufficio è già in possesso delle smart
card per la messa a punto del sistema.
X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Attivazione a regime
30.06.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Rispetto tempistica
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Servizio sistema
informativo
Pag. N.° 52/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
040000
IMPORTAZIONE AUTOMATICA IN LIBRA DEI DATI RELATIVI AI CONTRIBUTI CORRELATI
ALL’ELABORAZIONE DEGLI STIPENDI DEL PERSONALE
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
2
x
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
X
Media
Risultati attesi
e/o
Importazione automatica in Libra dei dati
relativi ai contributi correlati
all’elaborazione degli stipendi del
personale
Alta
Descrizione
1. Definizione procedura per
l’importazione automatica dei
dati per l’emissione dei mandati
relativi ai contributi:
-classificazione delle tipologie
di mandati
-codifica delle informazioni
necessarie
2. Definizione con il Comune di
Trento che elabora gli stipendi,
dell’invio del flusso dei dati nel
formato richiesto
3. Sperimentazione della procedura ed emissione mandati in
automatico
Indicatore
di avanz.
Termine finale
entro il
30.6.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Rispetto tempistica
entro il
30.09.2008
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Servizio Sistema
informativo
Servizio personale
Servizio personale
entro il
31.12.2008
Pag. N.° 53/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 3 Obiettivo:
040000
BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
ANALISI E VALUTAZIONE DI FONTI DI FINANZIAMENTO ALTERNATIVE RISPETTO AI
CONTRIBUTI PROVINCIALI (BOC, SWAP, FINANZIAMENTI EUROPEI, IMPOSTA DI SCOPO ECC.)
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
3
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Analisi sulla possibilità di attivazione di
finanziamenti, sia in parte corrente che in
conto capitale, attraverso canali diversi
dalla Provincia Autonoma di Trento, stante
la sempre maggiore ristrettezza delle
risorse disponibili.
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Valutazione delle possibilità
alternative che assicurino
maggiori entrate a
finanziamento della gestione
del bilancio.
30.09.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Predisposizione
relazione
tecnica
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
n. 1
Pag. N.° 54/258
Centro di Costo P.E.G.
050000
ECONOMATO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
01
03
Programma
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA, PROGRAMMAZIONE, PROVVEDITORATO E
CONTROLLO DI GESTIONE
SERVIZI DI SUPPORTO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
L’economato provvede per gli acquisti e per i servizi di carattere trasversale che riguardano la funzionalità degli Uffici e degli immobili comunali.
Tale attività è stata improntata alle mutate esigenze dei servizi comunali, cercando di coniugare il rispetto degli iter concorsuali previsti e il
recupero di economicità con la tempestività e l’efficacia richiesta dagli uffici beneficiari.
Con il nuovo sistema di contabilità, che pone a capo dei vari centri di responsabilità i relativi fondi per le spese per acquisti e forniture, il Centro
Economato assume la funzione di centro gestore di tali spese.
Funzione dell’economato è attivare e gestire in toto le utenze degli immobili comunali (gestione calore, energia elettrica, acqua, rifiuti e quant’altro
necessario al loro funzionamento). Nel 2008 proseguirà l’implementazione di un sistema che consenta il monitoraggio costante dei consumi e delle
spese di gestione relative al singolo immobile in modo da rilevare eventuali disfunzioni o criticità, anche manutentive, al fine di attivare le
necessarie azioni riparatorie.
L’economato provvede alla gestione della cassa economale. Il servizio consiste nella gestione di tutte le operazioni di cassa connesse all’impiego ed
alla raccolta di denaro che interessano tutti gli Uffici comunali.
Il Provveditorato si occupa parzialmente della gestione dei cimiteri. Affidata ad AMR la gestione ordinaria e la manutenzione dei cimiteri, suo
compito è il controllo giuridico-normativo delle procedure inerenti i seppellimenti, nonché l’adozione ed il controllo dell’attuazione dei provvedimenti
normativi e di disciplina della materia, anche con riferimento agli operatori privati operanti sul territorio.
Spetta all’economato l’attivazione e la gestione dei contratti di assicurazione e del contratto con il broker. In particolare, l’accresciuta
complessità della materia nonché le nuove attività promosse dagli uffici richiedono una costante verifica delle polizze in essere e dei diversi nuovi
rischi da assicurare.
Nel corso del 2008 verrà portata a termine la gara europea per l’individuazione del broker.
Sono di competenza del centro infine l’assolvimento degli obblighi imposti dalla legge per il funzionamento degli Uffici Giudiziari (ad esclusione
Pag. N.° 55/258
Centro di Costo P.E.G.
050000
ECONOMATO
degli aspetti manutentivi), ovvero Uffici del Tribunale e della Procura, Uffici del Giudice di Pace, Uffici degli Ufficiali Giudiziari.
Provvede all’inventariazione dei beni acquistati, traslocati, alienati o dismessi dal Servizio Informatica e Acquisti.
Si occupa delle entrate comunali. Nel 2008 si provvederà all’analisi e all’approfondimento per la creazione di un sistema organico di gestione delle
entrate comunali, anche mediante l’elaborazione dei presupposti e necessari atti regolamentari e disciplinari.
N.B.: essendo il Centro di Responsabilità Economato anche Centro Gestore, ne deriva che le spese di carattere trasversale i cui destinatari sono i
vari Centri dovranno essere ripartite sui singoli capitoli di competenza.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 4 Obiettivo
050000
ELABORAZIONE DEGLI ATTI PER LA GESTIONE SISTEMATICA DELLE ENTRATE COMUNALI
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
e/o
Approvazione del regolamento delle
entrate per la definizione dei principi, dei
criteri e delle metodologie per la gestione
delle entrate tributarie e patrimoniali
Alta
X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
1
X
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
ECONOMATO
Predisposizione regolamento
31.08.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Approvazione
regolamento entro il
31.12.2008
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
1
Pag. N.° 57/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 5 Obiettivo
050000
REGOLAMENTO CANONE OCCUPAZIONE SPAZI ED AREE PUBBLICHE
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Approvazione del regolamento canone
occupazione spazi ed aree pubbliche
Alta
X
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
2
X
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
ECONOMATO
Redazione schema di
regolamento
31.08.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Approvazione
regolamento entro
il 31.12.2008
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
1
Pag. N.° 58/258
Centro di Costo P.E.G.
060000
TRIBUTI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
04
17
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI
TRIBUTI
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
L’attività del Servizio si concretizza in generale nel recupero delle risorse finanziarie attraverso l’esercizio della potestà impositiva in attuazione
di una politica tributaria ispirata a principi di equità, efficienza e semplicità.
Sulla base degli indirizzi di governo, si provvede all’aggiornamento e revisione della propria articolazione di aliquote, tariffe dei tributi e relativa
disciplina regolamentare.
La gestione dei tributi comunali è effettuata, in sintesi, mediante:
• gestione diretta dell’imposta comunale sugli immobili;
• attivazione servizio di informazione e supporto ai contribuenti;
• gestione e aggiornamento banca dati tributaria mediante incrocio con i dati catastali;
• gestione contenzioso;
• verifica contabile e gestionale dei soggetti affidatari degli altri tributi e tariffe comunali;
• rapporti con il concessionario della riscossione;
Dal punto di vista operativo, l’attività è concentrata sull’’Imposta Comunale sugli Immobili, a servizio e supporto dei contribuenti per il corretto
pagamento del tributo.
Centralità viene data all’attività di informazione e supporto ai cittadini mediante lo Sportello al Pubblico e iniziative decentrate sul territorio,
nonché mediante l’attivazione e lo sviluppo del servizio ICI ON-LINE ed il costante aggiornamento del sito Internet.
Visto il notevole aumento delle affluenze di pubblico nel 2007, destinate presumibilmente ad aumentare alla prossima scadenza, dovranno essere
studiate forme organizzative che evitino le code ed i disagi ed assicurino invece un contesto più sereno per il cittadino quanto per l’operatore.
Pag. N.° 59/258
Centro di Costo P.E.G.
060000
TRIBUTI
Compito prioritario è inoltre il contenimento del fenomeno dell’evasione, attraverso il controllo incrociato di informazioni reperibili da diverse
banche dati.
L’implementazione del software di gestione del tributo potenzia l’attività di controllo e rettifica di dati errati, anche mediante incrocio con i dati
catastali. E’ messa a regime la registrazione di tutte le posizioni dichiarate fino all’ultimo anno raccolto e prosegue l’ attività di accertamento delle
aree fabbricabili, in applicazione delle precise indicazioni che il Consiglio Comunale ha fornito con l’approvazione dei valori ai fini accertativi.
A supporto dell’attività di revisione normativa, sarà valutata l’opportunità di avvalersi anche per il 2008 di una consulenza esterna.
L’ attività di accertamento e riscossione di TOSAP, l’Imposta di Pubblicità e delle Pubbliche affissioni è affidata ad un soggetto esterno (I.C.A.
s.r.l); l’Ufficio effettua l’attività di coordinamento e controllo del concessionario e di gestione degli aspetti normativi e tariffari.
Pag. N.° 60/258
Centro di Costo P.E.G.
070000
PATRIMONIO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
05
16
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
GESTIONE DEI BENI DEMANIALI E PATRIMONIALI
PATRIMONIO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il Centro di Responsabilità provvede alla gestione di tutto il patrimonio immobiliare del Comune.
In tal senso parte dell’attività è dedicata all’istruttoria e al perfezionamento delle operazioni immobiliari del Comune, parte alla gestione corrente
degli immobili di proprietà (gestione degli inquilini e degli affittuari, accertamento e riscossione del canone e delle spese, inventario.
Nel 2008, il Centro di Responsabilità provvederà all’istruttoria e alla predisposizione degli atti relativi alle pratiche di acquisto e vendita degli
immobili già approvate dal Consiglio comunale nonché all’istruttoria di nuove pratiche da porre all’attenzione dell’organo consiliare.
Una sempre più puntuale ricognizione del patrimonio comunale consentirà di porre in essere azioni strategiche volte a valorizzare il patrimonio
esistente o porre in esame operazioni immobiliari finalizzate a conseguire risorse finanziarie utili a sostenere e promuovere attività e azioni da
parte dell’Amministrazione comunale.
Nel 2008 si precederà altresì all’istruttoria e alla predisposizione degli atti relativi a locazione/concessione/comodato delle unità immobiliari e dei
terreni di proprietà comunale, rispondendo alle richieste e esigenze provenienti dalle realtà associazionistiche del territorio ma anche, talora, da
singoli privati, nel perseguimento primario dell’interesse pubblico e dell’equità e della trasparenza nell’assegnazione di immobili comunali.
In particolare, si porrà all’attenzione dell’organo competente una proposta relativa ai canoni da applicare per la locazione/concessione di terreni
comunali.
Per quanto concerne gli alloggi comunali, tenuto conto dell’entrata in vigore della L. 15/2005, l’Amministrazione comunale dovrà esprimere un
orientamento in relazione alla gestione degli stessi, anche in considerazione delle possibilità di rapporti I.T.E.A. s.p.a. previste dalle stessa. Si
dovranno analizzare e valutare le caratteristiche del patrimonio alloggiativo al fine di decidere se mantenerne comunque parte in disponibilità per
riservarle ad emergenze abitative.
Pag. N.° 61/258
Centro di Costo P.E.G.
070000
PATRIMONIO
Dato atto dei rapporti immobiliari in essere, prosegue l’interazione con l’Università degli Studi di Trento al fine dell’ottimale collocazione e dello
sviluppo sul territorio di nuovi insediamenti di edilizia universitaria e con il Demanio al fine di attuare un azione sinergica volta a razionalizzare e
valorizzare i rispettivi patrimoni immobiliari, acquisendo immobili di importanza strategica per la collocazione di servizi pubblici a favore della
cittadinanza.
Se necessario, dovranno essere altresì predisposti opportuni atti di acquisto o locazioni passive necessarie per le attività comunali. In particolare
sarà seguita la collocazione degli uffici comunali, alcuni dei quali non hanno ancora trovato sede definitiva. Il Centro si occupa pure delle
assegnazioni di spazi alle associazioni nell’ambito della regolamentazione comunale all’uopo prevista.
Pag. N.° 62/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 6 Obiettivo
070000
UFFICIO ENTRATE E PATRIMONIO
PROGRAMMA DELLE PROSPETTIVE DI GESTIONE DEGLI ALLOGGI COMUNALI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Analisi della consistenza del patrimonio
alloggiativo comunale
X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
a) stralcio di una scheda di
analisi
b) compilazione schede
c) relazione di analisi e
proposta
31.03.2008
31.05.2008
30.06.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
n.ro schede
compilate (225
alloggi)
100%
Bassa
Altri servizi
interessati
Pag. N.° 63/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO ATTIVITA’ SOCIALI
DIRIGENTE: dott. Aurelio CUNIAL
Centri di costo PEG
330000 Edilizia abitativa pubblica e agevolata
340000
Promozione sociale
350000
Servizi socio-assistenziali
Assessori di riferimento
Giovanni Spagnolli
Vincenzo Caputo-consigliere delegato
Giovanni Spagnolli
Mirella Stofella
Marilena Bertolini-consigliere delegato
Giovanni Spagnolli
Marilena Bertolini-consigliere delegato
Pag. N.° 64/258
Centro di Costo P.E.G.
330000
EDILIZIA ABITATIVA PUBBLICA E AGEVOLATA
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
09
01
02
06
Programma
08
FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE
URBANISTICA E GESTIONE DEL TERRITORIO
EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA LOCALE, AGEVOLATA, E PIANI DI EDILIZIA
ECONOMICO-POPOLARE
PARCHI E SERVIZI PER LA TUTELA AMBIENTALE DEL VERDE, ALTRI SERVIZI
RELATIVI AL TERRITORIO E ALL’AMBIENTE
EDILIZIA ABITATIVA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Le attività del Centro riguardano nella quasi totalità competenze attribuite dalla Provincia (sono esclusi i soli contributi per il restauro facciate –
regolamento comunale), per le quali la medesima mette a disposizione le risorse occorrenti, ivi comprese quelle per il personale.
Il settore dell’edilizia abitativa pubblica è in forte e continua evoluzione, sia per effetto della legge provinciale 7 novembre 2005, n. 15, con
relativo regolamento di esecuzione, che ha riordinato l’intero settore e ha costituito l’ITEA S.p.A., sia per alcuni adeguamenti normativi che già si
prospettano in relazione a difficoltà riscontrate in fase attuativa.
Anche il settore dell’edilizia abitativa agevolata è in una fase di transizione: in attesa di una riordino complessivo a livello normativo, si sta
gestendo un piano straordinario di intervento per gli anni 2006-2007 ai sensi della L.P. 29 dicembre 2005 n. 20 – art. 58 e relative disposizioni
attuative approvate con deliberazione della Giunta provinciale n. 493 di data 17.03.2006.
Più in particolare il presente Centro di responsabilità gestisce le seguenti attività:
• raccolta delle domande e formazione delle graduatorie per l’ottenimento degli alloggi pubblici;
• autorizzazioni alla locazione di alloggi di edilizia abitativa pubblica;
• autorizzazioni alla locazione di alloggi o spazi a favore di enti, associazioni senza scopo di lucro e istituzioni con finalità di recupero sociale, di
accoglienza o assistenza;
• concessione del contributo integrativo ai nuclei familiari con una condizione economico-patrimoniale insufficiente a pagare il canone di
locazione;
Pag. N.° 65/258
Centro di Costo P.E.G.
330000
EDILIZIA ABITATIVA PUBBLICA E AGEVOLATA
concessione dei contributi di edilizia abitativa agevolata per l’acquisto, la nuova costruzione, il risanamento e l’acquisto risanamento di alloggi;
concessione dei contributi per il risanamento, la manutenzione straordinaria di alloggi o per interventi di domotica a favore della popolazione
anziana (L.P. 16/90);
• concessione contributi per il recupero dei centri storici (L.P. 1/93);
• concessione dei contributi per il recupero delle facciate centri storici (regolamento comunale).
Ai fini della gestione 2008 si evidenziano inoltre:
• progetto “Emergenze abitative”;
• piano straordinario di intervento per l’incremento degli alloggi Itea;
• gestione degli alloggi comunali;
• adeguamento organizzazione interna dell’Ufficio.
•
•
Raccolta delle domande e formazione delle graduatorie per l’ottenimento degli alloggi pubblici
A partire dal 1 luglio 2007 ha avuto inizio il nuovo sistema di raccolta delle domande, che possono essere presentate in qualsiasi momento e
richiedono una gestione per appuntamenti.
Il nuovo sistema consente la formazione delle graduatorie in tempi più rapidi. Le graduatorie sono semestrali. Nei primi mesi del 2008 sarà
approvata la prima graduatoria semestrale e continueranno a essere raccolte le domande per la graduatoria semestrale successiva. Queste ultime
saranno in numero sensibilmente inferiore a quelle raccolte nel secondo semestre 2007, in quanto si tratta solo delle nuove domande (quelle
presenti nella prima graduatoria transitano nelle successive). Nei primi mesi del secondo semestre 2008 sarà approvata la seconda graduatoria e
continueranno a essere raccolte le domande aggiuntive.
A differenza del passato le graduatorie da approvare saranno solo due, una riservata alla generalità dei cittadini ed una ai cittadini
extracomunitari. Non è più prevista una specifica graduatoria per i soggetti anziani e per gli emigrati trentini.
Non opera più, perché soppressa, la precedente Commissione che approvava le graduatorie. Le graduatorie saranno approvate con determinazione
dirigenziale.
Autorizzazioni alla locazione di alloggi di edilizia abitativa pubblica
La precedente assegnazione di alloggio si trasforma in autorizzazione ad ITEA s.p.a. alla locazione a favore di soggetti utilmente inseriti nelle
graduatorie. Sulla base della nuova legge i contratti sono stipulati ai sensi della Legge 431/98.
Sono da disciplinare i criteri e le procedure per le autorizzazioni alla locazione di alloggi nei casi straordinari di urgente necessità abitativa, per i
quali si prescinde dalle graduatorie, come consentito dalla nuova legge che ha abrogato le precedenti disposizioni sulle assegnazioni temporanee.
Sono da autorizzare o revocare, secondo le nuove disposizioni normative, le locazioni riferite alle assegnazioni temporanee in essere al 31
dicembre 2007.
Le assegnazioni definitive degli alloggi pubblici disposte secondo la vecchia normativa conservano la loro efficacia e mantengono alcuni aspetti di
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Centro di Costo P.E.G.
330000
EDILIZIA ABITATIVA PUBBLICA E AGEVOLATA
regime transitorio rispetto al nuovo quadro normativo.
La Giunta Municipale, con deliberazione n. 316 dd. 26.11.2007, ha dato mandato alla Provincia, analogamente a quanto fatto dagli altri enti locali a
livello provinciale, di stipulare una convenzione per la disciplina e l’affidamento ad ITEA s.p.a. di alcune attività attribuite al Comune dalla nuova
normativa, e nel regime precedente gestite da ITEA, riguardanti in particolare la verifica dei requisiti degli assegnatari di alloggio, la
determinazione del canone soggettivo e del contributo integrativo, la gestione dei cambi e dell’ospitalità.
Autorizzazioni alla locazione di alloggi o spazi a favore di enti, associazioni senza scopo di lucro e istituzioni con finalità di recupero
sociale, di accoglienza o assistenza
Con la nuova normativa queste autorizzazioni sono di competenza comunale e non più di competenza provinciale. E’ necessario pertanto disciplinare
i criteri e le procedure per la valutazione delle domande che potranno presentarsi in futuro.
Per quanto riguarda le assegnazioni in essere la normativa prevede che gli enti locali dispongano i provvedimenti di autorizzazione e stabiliscano le
quote di canone da porre a carico degli assegnatari, che non può essere inferiore al trenta per cento del canone oggettivo. Questa disciplina
riguarda anche i comodati degli spazi ITEA a favore del Comune. La Giunta provinciale è orientata a sospendere per il 2008 l’applicazione della
nuova disciplina per gli attuali assegnatari e mantenere la situazione in essere.
Concessione del contributo integrativo ai nuclei familiari con una condizione economico-patrimoniale insufficiente a pagare il canone di
locazione (centro analitico di costo 030)
Con la trasformazione di ITEA in ITEA S.p.A. l’Istituto gestisce il patrimonio secondo criteri di redditività e quindi incassa i canoni oggettivi. La
differenza tra canone oggettivo e canone soggettivo costituisce il contributo integrativo che gli enti locali versano a ITEA S.p.A..
Per le assegnazioni in essere il contributo è calcolato direttamente da ITEA. Per le nuove autorizzazioni è definito dagli enti locali e disciplinato
da apposita convenzione tra soggetto beneficiario e ente locale. In ogni caso in via transitoria i trasferimenti finanziari avvengono direttamente
tra Provincia e ITEA.
Continua, seppure con nuove modalità, ivi compresa la convenzione da sottoscrivere tra soggetto beneficiario e Comune, ad essere erogato il
contributo integrativo a favore dei soggetti presenti nelle graduatorie di edilizia abitativa pubblica e con contratti di affitto sul libero mercato.
La nuova normativa consente, quando vi siano casi di particolare necessità e disagio, di erogare il contributo a nuclei familiari con contratti di
locazione sul libero mercato e non presenti nelle graduatorie anzidette. Sebbene la casistica sia definita a livello del regolamento di esecuzione
provinciale, sarà opportuno disciplinare ulteriormente i criteri e le procedure di erogazione.
Concessione dei contributi di edilizia abitativa agevolata per l’acquisto, la nuova costruzione, il risanamento e l’acquisto risanamento di
alloggi (centro analitico di costo 040)
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Centro di Costo P.E.G.
330000
EDILIZIA ABITATIVA PUBBLICA E AGEVOLATA
Nel 2008 si svilupperà l’attività amministrativa per la definizione dei residui procedimenti relativi ai piani pregressi (soprattutto erogazioni di
contributi), nonché per la concessione e l’erogazione dei contributi relativi al piano straordinario per l’edilizia abitativa agevolata – biennio 20062007. E’ molto verosimile che la Provincia approvi un nuovo Piano straordinario per il 2008 in attesa della prevista revisione di tutto il quadro
normativo.
Concessione dei contributi per il risanamento, la manutenzione straordinaria di alloggi o per interventi di domotica a favore della
popolazione anziana (centro analitico di costo 050)
La novità riguarda il fatto che la Provincia ha deciso di sospendere, in previsione della revisione della specifica normativa, i contributi per
interventi di domotica, mentre rimane al momento invariato il quadro normativo relativo agli interventi di recupero (risanamento e manutenzione
straordinaria) di cui alla l.p.16/90. E’ tuttavia verosimile che il legislatore provinciale preveda nel prossimo futuro una revisione completa di tutta
la materia a favore della popolazione anziana.
Concessione contributi per il recupero dei centri storici - L.P. 1/93 (centro analitico di costo 060)
La Giunta Provinciale, con deliberazione n. 3042 di data 17 dicembre 2004, ha stabilito l’interruzione del termine per la presentazione delle
domande di agevolazione da parte dei privati proprietari, causa la mancanza di fondi. Pertanto l’attività amministrativa nel 2008 sarà condizionata
da una eventuale evoluzione conseguente a nuove determinazioni provinciali.
Concessione dei contributi per il recupero delle facciate centri storici - regolamento comunale (centro analitico di costo 071)
Continua l’ordinaria attività amministrativa riferita ai procedimenti in essere e a quelli nuovi che si determineranno in relazione agli stanziamenti
previsti per il 2008.
Progetto emergenze abitative
Il protocollo sottoscritto con la Fondazione “Città di Rovereto” per il “Progetto emergenze abitative” scadrà nel settembre 2008.
In relazione alla fusione tra la Fondazione “Città di Rovereto” e la Casa Soggiorno per Anziani di Rovereto, che si sta perfezionando con
l’approvazione a livello regionale dello statuto della nuova Azienda pubblica per i servizi alla persona “Clementino Vannetti”, nel protocollo
subentrerà la nuova Azienda, con la quale saranno da valutare le condizioni per la prosecuzione della collaborazione, tenuto anche conto, come già
sopra accennato, delle possibilità offerte, per i casi di emergenza abitativa, dalla nuova normativa.
Collaborazione con il Comprensorio della Vallagarina
Anche per il 2008, in relazione alla prospettata costituzione della Comunità di Valle, si conferma la collaborazione con il Comprensorio della
Vallagarina, già avviata nel corso del 2007, attraverso la costituzione di un gruppo tecnico, in modo da anticipare l’omogeneizzazione dei processi
lavorativi che il trasferimento delle funzioni al nuovo ente comporterà.
Pag. N.° 68/258
Centro di Costo P.E.G.
330000
EDILIZIA ABITATIVA PUBBLICA E AGEVOLATA
Piano straordinario di intervento per l’incremento degli alloggi Itea
La Giunta provinciale con deliberazione n. 1674 di data 1 agosto 2007 ha definito i criteri per l’attuazione di un piano straordinario di intervento
per l’incremento degli alloggi Itea (art. 4, comma 7 L.P. 15/2005), fissando, quale quota destinata al Comune di Rovereto, 280 alloggi a canone
sociale e 340 alloggi a canone moderato. 160 alloggi sono già programmati. I rimanenti devono essere individuati a livello urbanistico o possono
essere realizzati attraverso interventi di recupero di immobili comunali messi a disposizione di ITEA s.p.a. ovvero essere acquisiti dall’Istituto sul
libero mercato.
E’ necessario che il piano risulti da un lavoro coordinato tra Servizio Urbanistica, Servizio Patrimonio, Servizio Edilizia pubblica e Servizio Attività
sociali e che passi alla valutazione del “Gruppo per le politiche della casa” costituito dalla Giunta Municipale con deliberazione n. 286 del 14
novembre 2005.
Gestione degli alloggi comunali
Il medesimo coordinamento tra Servizi comunali e il medesimo coinvolgimento del Gruppo per le politiche della casa devono essere attivati per
definire l’orientamento in ordine alle prospettive di gestione degli alloggi comunali nell’ambito delle possibilità offerte dalla L.P. 15/2005, con
particolare riferimento all’ipotesi di conferimento del patrimonio all’ITEA S.p.A. e alla possibilità di anticipare accordi di programma per la
ristrutturazione di immobili comunali da destinare ad alloggi.
Adeguamento organizzazione interna dell’Ufficio
Il nuovo quadro normativo, come si è visto, implica una significativa trasformazione dei contenuti e dei processi lavorativi, che determina
inevitabili adeguamenti a livello organizzativo da attuare secondo logiche di collaborazione, flessibilità, economicità e semplificazione per il
cittadino.
Pag. N.° 69/258
Centro di Costo P.E.G.
340000
PROMOZIONE SOCIALE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
10
02
04
09
FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE
SERVIZI DI PREVENZIONE E RIABILITAZIONE
ISTRUZIONE E GIOVANI
PROMOZIONE SOCIALE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
La promozione sociale si articola nelle seguenti aree di azione:
• Progetto Giovani,
• Università dell’Età Libera,
• Interventi diversi di promozione sociale,
• Interventi a favore della comunità Sinta.
Progetto Giovani (centro analitico di costo 010)
Le attività del Progetto Giovani si sostanziano in un insieme di iniziative e servizi realizzati in collaborazione e in collegamento con numerose risorse
territoriali attinenti al mondo giovanile e genitoriale. Le finalità, che si vogliono perseguire con il programma di interventi delle politiche giovanili, sono
la socializzazione, l’animazione, la formazione, la sensibilizzazione su varie tematiche, la promozione del protagonismo giovanile, la valorizzazione
dell’espressione artistica , la prevenzione del disagio giovanile.
Per il 2008 si confermano gli interventi e i servizi consolidati e si avviano iniziative nuove. Le nuove proposte riguardano progetti molto importanti e
articolati, quali in particolare l’avvio del Piano Giovani di zona da parte del Tavolo Giovani (costituito con deliberazione della Giunta comunale n. 105 dd.
27.04.2006 nell’ambito del progetto di adozione dello standard AA1000) utilizzando le risorse messe a disposizione dall’Assessorato Provinciale alle
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Politiche Giovanili e il rilancio dell’Oratorio Rosmini nella sede ristrutturata di Via Paganini. Si confermano e si sviluppano le attività di raccordo con
altri Servizi comunali e con i soggetti esterni all’amministrazione.
1. Iniziative consolidate che si rinnovano nel corso del 2008
Sono confermate per il 2008, con le modalità consuete, le iniziative consolidate riguardanti:
a) Rovereto Giovane d’Estate (finalità: socializzazione, educazione, supporto alla famiglia, formazione)
Programma estivo rivolto ai giovani dai 6 ai 25 anni di corsi, giornate ludico-ricreative, tornei sportivi, appuntamenti di intrattenimento per ragazzi, sia
all’aperto che al chiuso, realizzati grazie al contributo dell’associazionismo locale e di alcuni privati.
b) GenitorIncontri: edizioni 2007/2008 e 2008/2009 (finalità: formazione, supporto al ruolo educativo, crescita sociale della comunità)
Conferenze e corsi di formazione, laboratori a numero chiuso promosse in collaborazione con gli istituti scolastici cittadini, realizzati tramite incarichi
diretti o contributi agli enti scolastici.
c) Progetti di aiuto relazionale/psicologico (finalità: prevenzione del disagio, socializzazione, aiuto nel rapporto educatori-adolescenti)
Si rinnova la collaborazione con personale specializzato al fine di migliorare la relazione giovane-adulto, prevenire il disagio giovanile e interagire,
all’interno dei singoli quartieri con gruppi di adolescenti. I progetti verranno concordati nei loro contenuti, tempi e modalità, e conseguentemente
valutati con gli enti e associazioni richiedenti, valutando che negli stessi contesti non vi siano già proposte similari in atto.
d) Sala Giovani per prove musicali (finalità: formazione ed espressione artistico-musicale, socializzazione, valorizzazione associazionismo giovanile)
Data la necessità di trasferirsi dalla sede dello stabile Ex Gil, in attesa della costruzione del Centro Giovani, sede definitiva della sala prove, si
cercherà con il Servizio Patrimonio una sede alternativa adeguata. La gestione del servizio viene confermata con l’incarico all’Associazione Rock e
Altro.
e) Giovani Solidali (finalità: sensibilizzare e avvicinare i giovani al volontariato internazionale)
Visto il successo sia di partecipazione che di ricaduta sul territorio, si ripropone anche per l’anno 2008 assieme alla Provincia Autonoma di Trento il
progetto “Giovani Solidali: in viaggio alla scoperta della solidarietà”. Il progetto si esplicherà nel primo semestre 2008; si ritiene che nel corso del
secondo semestre possa ripartire la terza edizione di Giovani Solidali, subordinatamente alla disponibilità della Provincia.
f) Iniziative di valorizzazione del protagonismo giovanile, dell’associazionismo giovanile
Si tratta delle iniziative di sostegno alle associazioni giovanili (o ad enti che operano a favore di giovani) che propongono iniziative di tipo artisticomusicale, o ludico-ricreativo (ad esempio i concerti, le giornate sulla neve, intrattenimento ai giardini).
Queste iniziative possono essere sostenute con aiuti organizzativi o finanziari, sia nella formula del contributo che dell’assunzione diretta di spese.
Per quanto concerne la programmazione dei concerti, se le associazioni giovanili intenderanno riproporre ai loro coetanei e alla città le loro
manifestazioni (nel corso del 2007 2 associazioni su 4 hanno ritirato la disponibilità ad promuovere questi eventi), si proporrà una regia da parte
dell’amministrazione per un coordinamento sul calendario, sui luoghi e sulle proposte, al fine di non creare doppioni o sovrapposizioni e promuovere
inoltre una collaborazione fra le stesse associazioni giovanili, anche con la finalità di sensibilizzare i propri coetanei ad evitare l’abuso di alcol troppo
spesso presente in questo tipo di eventi.
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Sarà garantito il collegamento fra le istanze giovanili e la programmazione di alcune opere a cura del Servizio Edilizia pubblica, in particolare per la
pista di skateboard e per la nuova area da attrezzare a concerti in zona Lavini ex discarica. Questa esigenza è stata evidenziata anche dal Tavolo
Giovani.
I contributi riferiti a questo ambito di attività saranno concessi ai sensi del relativo regolamento comunale. E’ confermato il contributo per l’attività
ordinaria all’associazione scoutistica CnGei.
g) Concorso a premi (finalità: protagonismo giovanile, sensibilizzazione su certi temi ed espressioni artistiche)
Ad anni alterni si intende promuovere un concorso a tema, per valorizzare e invitare i giovani a riflettere su alcuni temi utilizzando i linguaggi artistici.
Nel corso del 2008 verrà valutata l’opportunità di riproporre un concorso, anche in base alle idee e proposte che perverranno dai soggetti esterni in
contatto con l’Amministrazione comunale.
h)
Bandi a tema (finalità: promuovere la sussidiarietà orizzontale, incentivare una progettualità dalla base)
Consistono in finanziamenti che vengono offerti a scuole, associazioni ed enti su determinate tematiche per realizzare un progetto che coinvolga il
mondo giovanile secondo modalità esplicitate nel formulario di partecipazione del bando. Nel corso del primo semestre 2008 verranno realizzati i
progetti partecipanti ai bandi di fine anno 2007. Ci si riserva di valutare, rispetto all’andamento dei progetti, la possibilità di riproporre i bandi su
specifiche tematiche per l’autunno 2008.
2. Programmi ed attività nuovi
Avvio e realizzazione del Piano Giovani di zona
Nel corso del 2008 si darà seguito all’idea di istituire un piano di zona, da parte del Tavolo Giovani, in riferimento alle disposizioni provinciali di cui alla
deliberazione della Giunta Provinciale n. 2033 dd. 21.09.2007 (Linee Guida). Il Tavolo Giovani definirà le iniziative di piano, tenendo conto dell’analisi
dei bisogni effettuata nel corso del 2007 e del quadro delle iniziative e dei servizi già in atto in ambito comunale (vedi scheda obiettivo).
a)
Riapertura Oratorio Rosmini
Nel primo trimestre 2008 è prevista la riapertura dell’Oratorio Rosmini e l’avvio delle attività, secondo quanto specificato nel protocollo d’intesa tra
Comune, Parrocchia di S. Marco, proprietaria dell’immobile e Comunità Murialdo che gestirà l’oratorio. Il protocollo è stato concordato tra le parti nel
corso del 2007 e sarà approvato nei primi mesi del 2008 da parte della Giunta Municipale. Il protocollo prevede in particolare la messa a disposizione
gratuita degli spazi da parte della Parrocchia, la progettazione e la gestione delle attività da parte della Comunità Murialdo, le spese di funzionamento
e di gestione a carico dell’Amministrazione comunale (vedi scheda obiettivo).
c)
Accordi e sperimentazione per il sostegno di altre attività oratoriali
In linea con la collaborazione Comune - Parrocchia avviata per la riapertura dell’Oratorio Rosmini, con l’analisi dei bisogni non soddisfatti emersa dal
lavoro del Tavolo Giovani e con le indicazioni contenute nella L.P. 14.02.2007, n. 5 riguardante la promozione delle politiche giovanili, nel corso del 2007
è iniziata una riflessione con la Pastorale Giovanile Decanale, peraltro membro del Tavolo Giovani, sulla possibilità di sostenere l’apertura degli spazi
oratoriali con personale qualificato per l’educazione giovanile. Nel corso del 2008 si perfezioneranno gli accordi e si darà avvio ad una sperimentazione
concordata con la pastorale giovanile per realizzare in alcuni oratori della città un servizio educativo con il metodo della community care.
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3. Attività di raccordo
Particolare attenzione dovrà essere riservata alla metodologia partecipativa nella programmazione e gestione delle iniziative, non solo nei confronti dei
soggetti del territorio, ma anche all’interno dell’Amministrazione (le politiche giovanili sono trasversali a numerosi servizi comunali). Ci si riferisce in
modo particolare alla opportunità che il Servizio, Istruzione Cultura e Sport partecipi al Tavolo Giovani e alle intese con il Servizio Edilizia pubblica per
le opere pubbliche che interessano il mondo giovanile, in modo da tenere conto, nella fase preliminare, dei bisogni, delle istanze e dei suggerimenti della
componente giovanile della popolazione. Dovrà essere pertanto mantenuto e rafforzato il costante collegamento con il Servizio Edilizia pubblica per il
progetto del Centro Giovani, per il trasferimento della sala prove musicali, per la costruzione pista da skateboard.
a)
Tavolo Giovani
Costituito con deliberazione G.M. n. 105 dd. 27.04.2006, nell’ambito del progetto di adozione dello standard di responsabilità sociale AA1000, il Tavolo
giovani proseguirà la sua specifica attività in modo più diradato rispetto al precedente anno, in quanto ricoprirà un diverso ruolo (vedi lettera b)) per la
realizzazione del Piano di zona. E’ comunque necessario che il Tavolo mantenga il ruolo di indirizzo-confronto-verifica delle politiche giovanili extra
attività del piano di zona di cui è promotore.
b)
Tavolo Giovani-Piano di zona
Il tramutare per un periodo di tempo limitato (prevedibile per un anno, un anno e mezzo) il Tavolo Giovani in Tavolo del Piano di zona significa cambiare
il ruolo del tavolo che da organo di approfondimento, verifica e indirizzo diventa organo di decisione e di monitoraggio degli interventi che verranno
definiti e finanziati con il piano.
c)
Coordinamento con APSS “Alcol, sicurezza e promozione della salute”
Proseguirà anche nel 2008 la collaborazione con l’Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari, Servizio di Alcologia, per la promozione di corretti stili di
vita nei giovani; si terrà conto in particolar modo di quanto emergerà dal coordinamento comprensoriale “Alcol, sicurezza e promozione della salute” al
quale l’Amministrazione comunale partecipa.
d)
Gruppo Tecnico Centro Giovani
Nato nel corso del 2007, coordinato dal Servizio attività sociali, questo gruppo di lavoro inter-servizi comunali (Servizio Bilancio e Patrimonio, Servizio
Edilizia pubblica, Servizio Urbanistica) , subordinatamente all’eventuale ammissione al contributo provinciale per la realizzazione del Centro Giovani,
avrà il compito di completare l’iter per l’accesso ai finanziamenti e concludere la progettazione esecutiva dell’opera, al fine di procedere all’appalto dei
lavori entro i termini programmati.
Università dell’età libera (centro analitico di costo 030)
E’ confermata, con le modalità consuete, l’organizzazione dell’Università dell’Età Libera edizione 2007-2008 e 2008-2009. Si tratta di un programma
consolidato di corsi e conferenze, articolato su diverse aree di interesse, offerto alla cittadinanza ultra 40 enne, con criteri di accesso che danno
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precedenza ai più anziani. Sono circa 120 corsi che interessano circa 1.400 iscritti per circa 4.000 richieste di iscrizione.
Viene confermato il “Progetto di educazione motoria per anziani autonomi” in collaborazione con il Centro di ricerca in Bioingegneria e Scienze Motorie
(CeBiSM).
I docenti sono scelti fra soggetti qualificati e i relativi rapporti sono gestiti attraverso contratti di prestazione d’opera in regime liberoprofessionale, di collaborazione coordinata o continuativa o di collaborazione occasionale.
Le quote di iscrizione sono commisurate alla natura del corso e nel complesso devono garantire il grado di copertura della spesa consolidatosi negli anni
(intorno al 60 per cento). Potranno essere previste conferenze e alcuni brevi corsi gratuiti e aperti a tutti.
Si ricercherà una eventuale sponsorizzazione dell’iniziativa.
Interventi diversi di promozione sociale (centro analitico di costo 040)
Contributi per iniziative varie
I contributi saranno concessi ai sensi del relativo regolamento comunale. Sono confermati i contributi per le iniziative “Pomeriggi in Vallunga” e
concerto di Capodanno.
Altre iniziative
Per l’estate 2008 si ripropone, ampliandola, l’iniziativa “Ben essere e natura”, consistente in una serie di lezioni di discipline psico/motorie gratuite,
aperte a tutti e svolta all’aperto presso i giardini della città.
Nel corso del primo semestre del 2008 prosegue la realizzazione delle serate del ”Caffè dibattito”, iniziativa di scambio, confronto ed espressione
collettiva su un tema proposto dai partecipanti moderata da uno psicologo. Gli appuntamenti ad accesso libero hanno cadenza mensile. Se la valutazione
della seconda edizione dell’iniziativa apparirà positiva come la prima edizione, si proseguirà con l’organizzazione della terza edizione per l’autunno
inverno 2008 a proseguire nel 2009.
Si ripropone il “Gioco conosci Rovereto” prevedendone la sua organizzazione nel corso dell’autunno 2008 per poterlo realizzare a primavera 2009.
Interventi a favore della comunità sinta (centro analitico di costo 050)
Per quanto riguarda la gestione del campo nomadi, l’attuale contratto sarà in scadenza al 31.12.2008. Si rende pertanto necessario attivare, nel corso
del 2008, le procedure per il rinnovo dello stesso, verificandone l’adeguatezza dei contenuti. Per la positiva esperienza con AIZO, l’Associazione
Italiana Zingari Oggi, attuale gestore del servizio, e in considerazione che AIZO è soggetto particolarmente specializzato nel settore, si ritiene di
rinnovare il contratto di gestione del campo con il medesimo gestore con il metodo della trattativa privata diretta.
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Per quanto riguarda la riflessione in merito alla possibilità di creare micro-aree quali zone attrezzate in alternativa o aggiunta al campo, destinate a
singole famiglie o a gruppi ristretti di famiglie, tenuto anche conto degli esiti del lavoro del Tavolo Zingari conclusosi a fine anno 2007, si ritiene di non
dare avvio a una eventuale sperimentazione. Sarebbe infatti problematica una successiva moltiplicazione delle microaree, in ragione del numero delle
famiglie interessate, in quanto non compatibile a livello comunale in termini economici e di gestione del territorio. Sarà invece proposto che le iniziative
ed i servizi per la promozione della popolazione sinta siano comprese tra le funzioni trasferite alla Comunità di Valle, che potrà valutare la questione ed
eventualmente assumere iniziative avendo come riferimento l’intero territorio comprensoriale.
Si continueranno a sostenere, d’intesa con il servizio sociale, i percorsi delle famiglie sinte che intendano accedere ad un alloggio pubblico.
Per quanto riguarda le priorità emerse dal Tavolo Zingari rispetto alle aree tematiche analizzate nel corso del 2007, si darà avvio ad alcuni progetti
obiettivo nel settore della sensibilizzazione all’importanza della frequenza scolastica e sostegno ai compiti, nel settore dell’orientamento lavorativo per
i ragazzi/e al di sotto dei 25 anni, per responsabilizzare le mamme in particolare e tutti in generale ad una corretta educazione sanitaria. Il Tavolo
zingari nel corso del 2008 sarà chiamato a collaborare alla progettazione degli interventi appena citati per una realizzazione entro l’anno.
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N° 1 Obiettivo: REALIZZAZIONE DEL PIANO GIOVANI DI ZONA (PGZ)
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione
intervento
dell’azione
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Attivazione del PGZ
Comunicazione formale alla PAT
della volontà di attivare il PGZ
Designazione da parte del Tavolo
del referente tecnico per il PGZ
Determinazione dirigenziale di
incarico di referente tecnico
Definizione da parte del Tavolo
dei criteri per la predisposizione
del PGZ (documento)
Definizione da parte del Tavolo
del regolamento di funzionamento
dello stesso per quanto riguarda
le attività riferite al PGZ
(documento)
In collaborazione con il referente
tecnico redazione documenti per
adempimenti amministrativi per
avvio del Piano
Febbraio 2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Valore
Altri servizi
interessati
Servizio Istruzione
CompletaCultura e Sport
mento delle
azioni previste membro del Tavolo
nei tempi
stabiliti
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Risultati attesi
Descrizione
intervento
dell’azione
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Altri servizi
interessati
2
Redazione e approvazione del PGZ
1. Predisposizione del PGZ con la
collaborazione
del
referente
tecnico e sulla base dei criteri
definiti dal Tavolo (documento)
2. Approvazione del PGZ da parte
del Tavolo
3. Trasmissione del PGZ alla PAT
4. Approvazione del PGZ e concessione contributo da parte della
PAT
5. Determinazione dirigenziale di
accertamento entrata e impegno
di spesa
Aprile 2008
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Completamento Servizio Istruzione
delle azioni
Cultura e Sport
previste nei
membro del Tavolo
tempi stabiliti
3
Attuazione del PGZ
1. Realizzazione delle iniziativeprogetti previsti dal PGZ
2. Monitoraggio, tramite la figura
del referente tecnico, dello
svolgimento del PGZ
3. Gestione amministrativa delle
iniziative-progetti previsti dal
PGZ
Dicembre 2008
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Completamento Servizio Istruzione
delle azioni
Cultura e Sport
previste nei
membro del Tavolo
tempi stabiliti
Con la collaborazione del
referente tecnico ed
approvazione da parte del Tavolo:
1 Relazione consuntiva e valutativa
dell’efficacia del PGZ
2 Rendiconto da inviare alla PAT
Marzo 2009
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Completamento Servizio Istruzione
delle azioni
Cultura e Sport
previste nei
membro del Tavolo
tempi stabiliti
4
Valutazione e rendicontazione del PGZ
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PROMOZIONE SOCIALE
N° 2 Obiettivo: APERTURA DELL’ORATORIO ROSMINI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
1
X
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Media
Risultati attesi
e/o
Approvazione e sottoscrizione del protocollo di
intesa fra Parrocchia di San Marco, Comunità
Murialdo e Comune
Alta
Descrizione
1. Deliberazione della Giunta
comunale di approvazione dello
schema di protocollo
2. Sottoscrizione del protocollo
da parte del Sindaco
3. Determinazione dirigenziale
di impegno di spesa 2008
Indicatore di
avanz.
Termine finale
Febbraio 2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Azioni e tempi
previsti per la
fase
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Completamento
delle azioni
previste nei
tempi stabiliti
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Descrizione
intervento
dell’azione
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
Marzo 2008
2
Pubblicizzazione e apertura dell’Oratorio
1. Programmazione, d’intesa con
la
Parrocchia e la Comunità
Murialdo, delle iniziative di
pubblicizzazione
della
riapertura dell’Oratorio
2. Realizzazione delle iniziative
programmate
3. Apertura dell’Oratorio
3
Monitoraggio dell’attività
Per il primo anno di apertura
dell’attività dell’oratorio sono
previsti periodici incontri di
aggiornamento
sull’andamento
dell’attività
Ogni due mesi
4
Valutazione ad un anno dell’apertura
Il
protocollo
ha
valenza
triennale, ma si ritiene, ad un
anno dall’apertura dell’attività,
di effettuare una verifica
congiunta con i sottoscrittori
del protocollo. Verrà a tal fine
redatta una relazione valutativa
a consuntivo
Marzo 2009
Indicatori di risultato
Unità di misura
Azioni e tempi
(compatibilmente previsti per la
con la conclusione fase
dei lavori di
ristrutturazione e
l’agibilità degli
spazi)
Altri servizi
interessati
Valore
Completamento
delle azioni
previste nei
tempi stabiliti
N. incontri
6
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Completamento
delle azioni
previste nei
tempi stabiliti
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SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
10
03
04
Programma
10
FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE
STRUTTURE RESIDENZIALI E DI RICOVERO PER ANZIANI
ASSISTENZA, BENEFICENZA PUBBLICA E SERVIZI DIVERSI ALLA PERSONA E ALLA
FAMIGLIA, STRUTTURE SEMIRESIDENZIALI
SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI
DESCRIZIONE
DELL’ATTIVITÀ E INDIRIZZI DI GESTIONE
Le attività del Centro sono articolate per aree di interesse, intese come aree rappresentative dei bisogni di particolari categorie di destinatari, in
conformità all’approccio assunto con l’adozione dello standard di responsabilità sociale AccountAbility 1000. Nella definizione degli indirizzi si tiene
conto delle indicazioni emerse dai Tavoli tematici costituiti nell’ambito del processo AA1000.
Le aree considerate sono le seguenti:
• Anziani,
• Minori e famiglie,
• Adulti,
• Portatori d’handicap,
• Immigrati.
• Sono poi evidenziati:
• interventi di assistenza economica,
• servizio sociale professionale,
• sistema informativo.
Area Anziani
Sono interventi consolidati di quest’area:
• servizio di assistenza domiciliare (servizio di aiuto domiciliare, compresi gli interventi di assistenza domiciliare integrata in generale e nei
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•
•
•
•
•
casi particolari di cure palliative, pasti a domicilio e presso mensa, telescoccorso e telecontrollo, trasporti),
centri diurni (S. Maria, via Vannetti, S. Famiglia),
alloggi protetti (via Vannetti e Borgo Sacco),
soggiorni estivi,
ricoveri in residenze sanitarie assistenziali,
attività motoria per anziani fragili.
Servizio di assistenza domiciliare (centro analitico di costo 010)
La gestione del servizio di aiuto domiciliare, trasporto pasti a domicilio e trasporti utenti è affidata alla Cooperativa “La Casa” con una convenzione
che scade il 31 ottobre 2009.
Il confezionamento dei pasti da recapitare a domicilio e il servizio mensa è affidato alla Casa Soggiorno Anziani di Rovereto sulla base di una
convenzione rinnovata per il periodo dal 1 gennaio 2008 al 31 dicembre 2009.
Per il servizio di telesoccorso e telecontrollo è in atto una convenzione con il Comprensorio della Vallagarina, che a sua volta si avvale di una ditta
specializzata per l’attività telefonica 24 ore su 24.
Il servizio di aiuto domiciliare ha registrato nel corso degli ultimi due anni una lista d’attesa di utenti ammessi al servizio. Non solo il numero di
richiedenti ammessi al servizio vengono posti in lista d’attesa, ma anche la permanenza in essa ha una durata di più mesi.
L’indirizzo è di intervenire sulle modalità di erogazione del servizio per porre rimedio al problema a partire dal gennaio 2008. Gli interventi
riguarderanno le modalità organizzative fra il committente ed il gestore (monitoraggio dei servizi concessi e servizi erogati), l’aumento di personale
da parte del gestore a scadenze periodiche non appena raggiunto un numero di ore aggiuntive che consenta tale aumento (da destinare alle fasce
orarie maggiormente richieste), i criteri per la messa in lista d’attesa degli utenti ammessi al servizio e la gestione della medesima. Non potendo per
obiettive ragioni organizzative eliminare totalmente le liste di attesa, l’obiettivo è quello che l’utente possa accedere al servizio entro 60 giorni dal
provvedimento di ammissione al servizio stesso (vedi scheda obiettivo).
L’Azienda Multiservizi Rovereto intende riattivare il servizio di consegna dei farmaci a domicilio di persone anziane o inabili in considerazione
dell’aumento di persone sole a domicilio. Sarà concordata e offerta la collaborazione per la parte del servizio destinata all’utenza in carico ai servizi
sociali.
Centri diurni (centri analitici di costo 020, 021 e 022)
Il centro diurno di Via S. Maria è gestito in convenzione con la cooperativa sociale “La Casa” fino al 31 dicembre 2009. A partire dal mese di gennaio
2008 sarà coordinato da una sola figura professionale superando la precedente suddivisione di competenze tra responsabile del centro e referente
tecnico-operativo.
Il centro diurno di via Vannetti è gestito in convenzione con la Casa Soggiorno Anziani di Rovereto, rinnovata per il periodo dal 1 gennaio 2008 al 31
dicembre 2009. Non essendo pienamente occupato, la nuova convenzione ha previsto l’ammissione al centro anche da parte di persone residenti sul
territorio comprensoriale, con precedenza tuttavia per i residenti del Comune.
Il Centro diurno per l’assistenza ed il recupero cognitivo dell’anziano, attivato presso la RSA “Sacra Famiglia” di via Saibanti in convenzione con il
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medesimo Istituto (scadenza 31 dicembre 2008 con possibilità di rinnovo per ulteriore due anni se non intervenga disdetta da una delle parti), è una
struttura destinata ad accogliere fino a 15 persone affette da patologia di Alzheimer di grado lieve o moderato provenienti dal territorio
comprensoriale. Attualmente tutti i posti disponibili sono occupati. Si pone pertanto la necessità di individuare criteri per la creazione di una
eventuale lista d’attesa, considerato che la permanenza degli utenti al Centro è prevedibilmente lunga.
Alloggi protetti (centri analitici di costo 030 e 031)
Gli alloggi protetti di via Vannetti e di Borgo Sacco sono al momento tutti occupati. Anche per gli alloggi protetti occorre aggiornare i criteri per la
collocazione in lista d’attesa degli ammessi, criteri che devono tener conto dei requisiti necessari all’ammissione, in particolare i requisiti relativi al
bisogno assistenziale del richiedente ed al grado di autonomia.
La convenzione con la CSA di Rovereto per la gestione delle due sedi degli alloggi protetti è stata rinnovata per il periodo dal 1 gennaio 2008 al 31
dicembre 2009.
Soggiorni estivi (centro analitico di costo 040)
La convenzione in essere col Comprensorio della Vallagarina scade il 31.12.2007. Per il suo rinnovo è costituito un gruppo di lavoro con il compito di
aggiornare le modalità di ammissione e arricchire la risposta offerta. E’ maturata infatti la necessità di estendere la partecipazione ai soggiorni
anche ai soggetti disabili.
Residenze sanitarie assistenziali (centro analitico di costo 080)
Le indicazioni emerse dal Tavolo Anziani, riguardanti l’aumento dei posti letto negoziati, la necessità di revisionare il meccanismo di funzionamento
dell’UVM, l’esigenza di rivedere i parametri di risorse finanziarie e di personale dovranno essere rappresentate, secondo gli impegni assunti, ai livelli
provinciali competenti.
All’interno del Tavolo Anziani dovranno essere approfondite le questioni riguardanti una migliore organizzazione dei posti di sollievo e una più
efficace utilizzazione dei posti di casa soggiorno.
Dovrà essere assicurata il collegamento con la Casa Soggiorno Anziani di Rovereto e la collaborazione con il Servizio Edilizia pubblica comunale per la
progettazione esecutiva della nuova RSA di piazzale Defrancesco.
Continuano gli interventi nella copertura della retta di ricovero per le persone con reddito insufficiente a sostenere l’intera retta o che sono prive di
parenti tenuti agli alimenti secondo quanto previsto dalla normativa e dal regolamento comunale.
Si intende avviare un esame e una riflessione riguardante il regolamento comunale per il servizio di ricovero di persone anziane e inabili in istituto al
fine di individuare gli elementi e le condizioni per un suo adeguamento rispetto alle esigenze gestionali riscontrate.
Attività motoria anziani fragili
Assume a partire dal 2008 specifica definizione l’attività motoria rivolta agli anziani “fragili” frequentanti gli alloggi protetti, i centri diurni, il SAD
sulla base di uno specifico piano di intervento attuato in collaborazione con il Centro Interuniversitario di Ricerca in Bioingegneria e Scienze Motorie
(CeBiSM).
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Nuova cartella assistenziale
Nel corso del 2007, con il contributo del personale tecnico e amministrativo, è stata predisposta e sperimentata la nuova cartella assistenziale per la
rilevazione e misurazione dei bisogni delle persone richiedenti l’ammissione ai servizi, che sarà utilizzata a regime dal gennaio 2008. In particolare
essa prevede la misurazione del bisogno assistenziale in diverse aree (mentali, del comportamento, relazionali, ecc…) per definire il grado di
autonomia dell’utente. La misurazione del bisogno assistenziale e del relativo carico assistenziale in capo al care giver potrà essere dato utile ai fini
della collocazione del richiedente in lista d’attesa nei casi di servizi non immediatamente disponibili.
Integrazione socio-sanitaria
In conformità agli indirizzi della Relazione previsionale e programmatica saranno ricercate e praticate, nei limite del possibile, le modalità per
sviluppare tra Comune, Comprensorio e Distretto iniziative di integrazione socio-sanitaria.
Anche il Tavolo Anziani dovrà essere coinvolto nella riflessione al riguardo con riferimento alle prospettive aperte dalla nuova legge 27 luglio 2007,
n. 13 “Politiche sociali nella Provincia di Trento”.
Area Minori e famiglie (centro analitico di costo 060)
Sono interventi consolidati di quest’area:
• affidamento a strutture residenziali a retta,
• centro diurno “il Cortile” (finanziamento a bilancio della Comunità Murialdo),
• centri aperti “C’entro Anch’io” al Brione e a S. Giorgio(finanziamento a bilancio della Comunità Murialdo),
• interventi educativi a domicilio a retta,
• affidi familiari (contributo di mantenimento),
• interventi formativi e di inserimento lavorativo - progetto “Ali di Gabbiano” (convenzione con Associazione U. Girella),
• laboratori del fare (finanziamento a bilancio dell’Associazione U. Girella),
• servizio “spazio neutro” a retta, che ha lo scopo di favorire l’esercizio del diritto di visita e di relazione del minore con i propri familiari nel
caso di separazione dei genitori, di affidamento familiare e di affido a servizio residenziali,
• servizio di mediazione familiare reso da professionisti dipendenti comunali e comprensoriali,
• servizio “Free Way”, che offre accoglienza a bambini fino ai 12 anni di età in orario non coperto da altri servizi pubblici. (a retta presso
Opera Famiglia Materna).
Centro aperto a S. Giorgio
Sono finalmente disponibili i nuovi spazi ristrutturati, già destinati a spogliatoi dell’attigua area sportiva, che accoglieranno il centro aperto a S.
Giorgio gestito dalla Comunità Murialdo e il laboratorio di riparazione motorini che verrà riattivato dall’Associazione U. Girella nell’ambito dei
Laboratori del fare.
Pag. N.° 83/258
Sarà obiettivo per il 2008 favorire la collaborazione tra la Comunità Murialdo e l’Associazione Girella in attività a favore dei ragazzi e degli
adolescenti del quartiere di S. Giorgio attraverso la programmazione e la realizzazione di appositi incontri.
Mediazione familiare
Permane in programma la realizzazione di un incontro a carattere formativo rivolto a soggetti che a vario titolo sono a contatto con le problematiche
connesse alla separazione fra coniugi come le autorità giudiziarie, avvocati, medici di base e pediatri, gli insegnanti, educatori, psicologi dei servizi
pubblici. Obiettivo a lungo termine rimane quello di contribuire fattivamente al diffondersi di una cultura della mediazione nelle vicende separative.
Progetto denominato “Intercity Ramblers”
Nel corso del 2008 prenderà avvio il progetto denominato “Intercity Ramblers” su specifica iniziativa promossa e finanziata dall’Associazione U.
Girella, in collaborazione con l’Amministrazione comunale, presso spazi in locazione da Itea presso la sede del complesso “Intercity”. Presso questi
spazi sarà intrapresa una attività a carattere preventivo, promozionale, educativo nei confronti dei giovani residenti al Centro. L’attività si collega
con quella realizzata dalla Comunità Murialdo presso la zona del Brione a favore di minori che frequentano le scuole elementari e le prime classi delle
scuole medie.
Anche in questo caso sarà obiettivo per il 2008 favorire la collaborazione tra la Comunità Murialdo e l’Associazione Girella in attività a favore dei
ragazzi e degli adolescenti del nuovo centro “Intercity Ramblers” attraverso appositi incontri.
Si coopererà con l’Associazione Ubalda Bettini Girella nell’avvio del nuovo servizio “Intercity Ramblers” attraverso l’invio di giovani adolescenti al
servizio.
Famiglie accoglienti
Alla luce dell’esigenza di potenziare le risorse rappresentate dalle famiglie disponibili ad accogliere minori in temporanea difficoltà nelle famiglie di
origine e che fanno riferimento alla Fondazione Famiglia materna e alla Associazione famiglie accoglienti della Comunità Murialdo, si rende opportuno
promuovere incontri di condivisione delle esperienze e di sostegno reciproco.
Area Adulti (centro analitico di costo 111)
Centro di prima accoglienza per lavoratori in cerca di sistemazione alloggiativa
Il Centro è gestito dalla Fondazione Comunità solidale presso l’immobile ex Tacchi di via Campagnole di proprietà comunale e si articola in due servizi:
uno diurno e l’altro serale-notturno. Il primo è finanziato dalla Provincia Autonoma di Trento con i fondi della L.P. 35/83, il secondo con un contributo
dell’Amministrazione comunale (80% della spesa ritenuta ammissibile).
Progetto riguardante la prostituzione femminile straniera
Prosegue anche nel 2008 l’intervento “L’Aquilone LILLA” a favore delle prostitute di strada straniere ed italiane operanti sul territorio cittadino,
attuato in collaborazione con l’Associazione LILA Trentino. L’iniziativa è finanziata parzialmente dall’Amministrazione comunale mediante contributo
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(entro l’80% della spesa ritenuta ammissibile).
Si conclude con il 2007 la gestione diretta del progetto “Llambina” da parte dell’Amministrazione comunale, attuato avvalendosi della collaborazione
della Cooperativa Sociale Punto d’Approdo e parzialmente finanziato dal Ministero per le Pari Opportunità e dalla Provincia Autonoma di Trento. A
partire dal mese di gennaio 2008 la struttura di accoglienza per donne vittime di tratta che richiedano di essere inserite nei progetti di protezione
sociale previsti dall’ art. 18 del decreto legislativo n. 286/1998, sarà gestita direttamente dalla Cooperativa Punto d’Approdo in convenzione con il
Servizio per le Politiche Sociali ed Abitative provinciale. L’Amministrazione comunale concorrerà parzialmente al finanziamento dell’iniziativa
erogando un contributo alla Cooperativa medesima pari a circa il 25% della spesa prevista.
Progetto Fiorenzo
D’intesa con la Fondazione Comunità Solidale che lo gestisce, si è attivato dal mese di ottobre 2007 un appartamento semiprotetto in grado di
accogliere anche per periodi prolungati uomini adulti in situazione di emarginazione sociale o in temporanea difficoltà, che non sono in grado di
provvedere autonomamente ai propri bisogni quotidiani.
Il progetto è finanziato con un contributo dell’Amministrazione comunale (80% della spesa ritenuta ammissibile).
Inserimenti lavorativi di persone svantaggiate
Prosegue l’inserimento di due persone a tempo determinato mediante l’affidamento del servizio di pulizia delle sedi circoscrizionali alla Cooperativa
Sociale di tipo B “Alisei”, la convenzione con la quale è stato affidato il servizio scade il 30 settembre 2009 con possibilità di rinnovo per un ulteriore
periodo annuale.
Prosegue altresì l’inserimento di ulteriori due persone, segnalate dal servizio sociale, attraverso la clausola sociale prevista nel contratto d’appalto
per la pulizia degli uffici comunali, stipulato con la ditta Miorelli service.
Nel corso del 2007 il Tavolo inserimenti lavorativi ha evidenziato la necessità di far crescere la sensibilità dell’Ente Pubblico ed il numero di
commesse a favore delle Cooperative sociali al fine di incrementare gli inserimenti lavorativi di persone svantaggiate.
A tale riguardo si intendono proseguire, con specifico stanziamento in bilancio, gli inserimenti lavorativi effettuati d’intesa con il Museo civico
sperimentalmente nel corso del 2007. Tali inserimenti che riguardano interventi di piccola manutenzione riferiti all’area didattica “Sperimentarea”
ubicata nel Bosco della Città, si collocano fra i laboratori protetti, attuati dalle cooperative di tipo A e gli inserimenti lavorativi in cooperative di tipo
B.
Centro occupazionale per donne in difficoltà
Nel corso del 2008 troverà presumibilmente realizzazione il centro occupazionale per donne in difficoltà presso la Fondazione Famiglia materna. Si
dovrà proceder pertanto a collaborare nella individuazione dell’utenza e nella definizione delle modalità di segnalazione ed inserimento.
Gruppo per l’auto mutuo aiuto di chi svolge compiti di tutore, curatore e amministratore di sostegno e per la sensibilizzazione a detti ruoli
Si intende proporre la costituzione di un gruppo per l’auto mutuo aiuto delle persone che rivestono il ruolo di tutore, curatore o amministratore di
sostegno degli utenti dei servizi, allo scopo di fornire loro consulenza e supporto nello svolgimento delle attività connesse al ruolo. Ulteriore compito
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del gruppo potrebbe essere quello della promozione e sensibilizzazione alla assunzione di tale ruolo. Dovranno essere mantenuti i doverosi contatti
con il giudice tutelare di Rovereto.
Costituzione nuovo Tavolo Disagio Adulto
Nel corso del 2007 il Tavolo emarginazione e disagio adulto ha effettuato una riflessione che ha condotto alla costituzione di un nuovo Tavolo
chiamato “Disagio Adulto” per la pianificazione delle politiche socio-assistenziali nel territorio del Comune di Rovereto e della Vallagarina, deliberato
dalla Giunta Comunale e Comprensoriale. Il nuovo Tavolo, che include nuovi rappresentanti del servizio provinciale per le politiche sociali e altri
soggetti che operano in ambito comprensoriale, costituisce un “laboratorio di sperimentazione” sia anticipando convergenze metodologiche e
operative in vista della costituenda Comunità di Valle sia come modello che potrà essere trasferito ad altri Tavoli tematici.
Nel 2008 il Tavolo Disagio Adulto entrerà nella fase più operativa attraverso l’individuazione delle priorità sulle quali saranno impegnati i componenti
anche attraverso sottogruppi di lavoro. Un aspetto che impegnerà il Tavolo riguarda il graduale coinvolgimento dei rappresentanti dei Servizi sanitari
più direttamente coinvolti nella problematica ai lavori del Tavolo.
Area Portatori d’handicap (centro analitico di costo 070)
Sono interventi consolidati di quest’area:
• affidamento a strutture residenziali e semiresidenziali a retta,
• servizio diurno socio-educativo per minori in età scolare con deficit neuropsichico “Spazio libero”(finanziamento a bilancio dell’Associazione
Spazio libero),
• centro servizi a rete per soggetti autistici (convenzione con finanziamento a bilancio dell’Associazione Genitori Soggetti Artistici del
Trentino),
• Centro diurno per persone colpite da sclerosi multipla (finanziamento a bilancio dell’Associazione Italiana Sclerosi Multipla).
Strutture residenziali e semiresidenziali
Sono in fase di ultimazione i lavori che hanno riguardato la porzione di immobile attigua agli alloggi protetti di Borgo Sacco, dove troveranno
collocazione due comunità alloggio gestite dalla Cooperativa Sociale Villa Maria. Salgono così ad 8 le comunità alloggio presenti sul territorio
comunale gestite dalla cooperativa Villa Maria per disabili. I soggetti ospitati nelle due nuove comunità alloggio frequenteranno il nuovo centro diurno
per l’acquisizione dei prerequisiti lavorativi che sarà attivato in spazi al piano terra dell’attigua residenza sanitaria assistenziale. L’intera operazione
vede impegnate la Provincia di Trento, la cooperativa sociale Villa Maria, la cooperativa sociale Alisei, la Casa Soggiorno Anziani di Rovereto, il
Comune di Rovereto, il Comprensorio della Vallagarina e l’Agenzia del lavoro, che sottoscriveranno un apposito accordo.
Sono aumentate le richieste da parte di persone disabili, soprattutto giovani, di attività estive rivolte ad offrire anche un servizio di sollievo alle
famiglie oltre che di svago e possibilità di socializzazione per i disabili stessi. Per l’anno 2008, insieme al Comprensorio della Vallagarina, viene
attivata una collaborazione con gli operatori del progetto Macramè allo scopo di organizzare vacanze estive maggiormente strutturate per disabili.
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Spazio libero
Nel 2007 è stata definita una nuova procedura per l’ammissione degli utenti al servizio con l’obiettivo di mettere in rete l’Associazione Spazio libero, il
Servizio sociale, le strutture sanitarie e le scuole. Nel 2008 sarà monitorata e valutata l’efficacia di questa nuova procedura.
L’Associazione Spazio libero dovrà individuare una sede idonea allo svolgimento delle attività, poiché quella attuale non risulta possedere le
caratteristiche strutturali così come evidenziato nel piano di adeguamento inviato dalla Commissione di vigilanza e monitoraggio della Provincia
nell’ambito delle verifiche connesse all’autorizzazione al funzionamento ed in relazione al fatto che i locali attualmente utilizzati fanno parte di un
complesso destinato a breve alla realizzazione di una RSA.
Centro servizi a rete per l’autismo e sindromi correlate
A partire dal 1 gennaio 2008 la gestione del Centro è affidata a AGSAT (Associazione Genitori Soggetti Autistici del Trentino); fino al 31.12.2007 il
Centro era gestito dall’Azienda Multiservizi Rovereto, che ha dismesso anticipatamente questa attività per concentrarsi sulle prevalenti attività di
tipo imprenditoriale.
Nel corso del 2008 sarà monitorata la nuova gestione e valutate eventuali prospettive di sviluppo/evoluzione del servizio rispetto alle crescenti
richieste delle famiglie.
Centro diurno per persone colpite da sclerosi multipla
Permane il problema di reperire una nuova sede per lo svolgimento delle attività di AISM, visto che l’attuale immobile, di proprietà comunale, verrà
ceduto alla Provincia. La soluzione potrà venire da un recente lascito a favore del Comune vincolato espressamente al reperimento di una sede per
l’Associazione.
Tavolo Disabilità
L’impegno per il 2008 è quello di lavorare per dare progressivamente attuazione alla prima delle priorità individuate dal Tavolo relativa alla definizione
di un protocollo operativo tra i Servizi Sociali, Sanità e Scuola al fine di favorire una conoscenza precoce delle situazioni di persone con disabilità e,
quindi, consentire una maggiore efficacia degli interventi. La realizzazione del protocollo è percepito come un obiettivo molto rilevante e allo stesso
tempo ambizioso e complesso, vista la difficoltà significativa rilevata nel corso degli anni passati di mettere insieme le parti interessate verso un
comune obiettivo.
Nel corso del 2008 si lavorerà per :
coinvolgimento delle parti interessate,
definizione dei contenuti del protocollo operativo,
analisi degli strumenti esistenti,
definizione di una prima bozza del protocollo.
Rispetto alle ulteriori priorità individuate, si procederà nel corso del 2008 a verificare la disponibilità con i componenti del Tavolo ad un impegno
personale per lavorare al perseguimento degli obiettivi individuati, anche attraverso la composizione di sottogruppi di lavoro. Si tratterà poi di
pianificare il lavoro definendo un programma che prevede modalità e tempistica di realizzazione. Essenziale, poi, diventa la possibilità di impegnare il
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Tavolo su una fase di progettazione dopo quella percorsa nel 2007 di pianificazione, che pure continuerà a permanere come osservatorio privilegiato
sulla realtà territoriale.
Area Immigrati
Gli immigrati residenti sul territorio comunale hanno accesso al sistema dei servizi di assistenza sopra indicati. Una completa integrazione di questi
cittadini richiede la convergenza di iniziative di più Servizi comunali, in particolare il Servizio Comunicazione e il Servizio Attività culturali, Istruzione
e Sport.
Mediazione culturale
Sarà rinnovato l’incarico di collaborazione con il servizio di mediazione culturale offerto da “Città aperta” per le necessità del servizio sociale
professionale e per le domande di alloggio pubblico
Tavolo Immigrati
E’ necessario rilanciare questo Tavolo che ha registrato una scarsa partecipazione nel corso del 2007. In particolare sono da ricercare le modalità
perché al Tavolo siano più adeguatamente rappresentati gli immigrati stessi.
Il Tavolo è chiamato a dare concretezza alle indicazioni di carattere generale fino ad oggi emerse in seno allo stesso. In particolare si evidenzia
l’esigenza rilevata di razionalizzare gli interventi di segretariato sociale, anche con riferimento alla recente apertura a Rovereto dello sportello
informativo Cinformi.
Interventi di assistenza economica (centro analitico di costo 050)
Comprendono:
sussidi economici mensili,
sussidi economici straordinari,
esenzione dal pagamento dei tickets sanitari,
sussidi a favore di minori zingari,
contributi per soggetti colpiti da particolari patologie,
contributi per protesi dentarie e cure ortodontiche,
sussidi per l’assistenza a familiari non autosufficienti (L.P.6/98),
sussidi di maternità e a nuclei familiari con tre figli minori (L. 448/98),
sussidi economici a persone con grave handicap inserite in progetti sperimentali di assistenza.
Sono in fase di regolamentazione a livello provinciale:
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•
•
prestiti d’onore,
anticipazione assegno di mantenimento a tutela dei minori.
Servizio sociale professionale
Gli assistenti sociali erogano le loro prestazioni professionali suddivisi nelle seguenti aree tecniche:
anziani,
minori e famiglie,
adulti,
disabilità,
zingari.
Nell’area minori e famiglie crescono le situazioni multiproblematiche e complesse con sempre più frequente coinvolgimento della magistratura. Nel
corso del 2008 sarà valutata la possibilità di porre in sperimentazione un nuovo modello organizzativo, su proposta degli operatori dell’area, che
prevede due livelli di intervento: uno di segretariato sociale e di presa in carico breve, il secondo per la gestione delle situazioni multiproblematiche
che richiedono una presa in carico di lunga durata. La realizzazione del modello richiederà l’attivazione di interventi di supervisione da attuare
periodicamente nel corso dell’anno con riferimento ai casi multiproblematici e l’’individuazione di forme di collaborazione con servizi pubblici e del
privato sociale con i quali realizzare i progetti individualizzati di intervento.
Sistema Informativo
Prosegue il lavoro di informatizzazione della cartella sociale. L’anno 2008 dovrà prevedere l’integrazione tra sistema informativo amministrativo e
cartella sociale informatizzata; a tale scopo sarà necessario collaborare in stretta sinergia con il Servizio Sistema Informativo comunale e definire
adeguate forme di collaborazione con DeltaDator azienda fornitrice del software amministrativo.
Deve essere mantenuta la stretta collaborazione con il Comune di Trento e la PAT allo scopo di uniformare le modalità di classificazione degli
interventi e definizioni delle tipologie di utenza.
Il Comprensorio della Vallagarina ha assunto l’orientamento di condividere la cartella sociale informatizzata in uso nel Comune. Nel corso del 2008,
d’intesa con il Servizio Sistema Informativo, dovrà essere assicurata la collaborazione con il Comprensorio per l’attivazione della cartella. Si tratta di
un intervento di convergenza operativa in vista della costituzione della Comunità di valle.
Con il mese di gennaio 2008 sarà disponibile il nuovo sito web dedicato ai servizi sociali comunali denominato “Vetrina dei Servizi Sociali”, realizzato in
collaborazione con la PAT, esso rappresenta un utile strumento di conoscenza dei servizi esistenti, il loro funzionamento, le modalità di accesso e gli
interlocutori ai quali ogni cittadino può rivolgersi.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 3 Obiettivo:
350000
RIDUZIONE DEI TEMPI DI PERMANENZA IN LISTA D’ATTESA DEI SOGGETTI AMMESSI AL
SERVIZIO DI AIUTO DOMICILIARE (SAD)
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
X
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Alta
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
1
Creazione di un gruppo di lavoro misto Comune
e Cooperativa erogatrice del servizio
Scopo del gruppo è esaminare il
problema,
individuare
le
soluzioni, gestire il periodico
riassorbimento della lista di
attesa
2
Definizione del nuovo modello per la gestione
della lista di attesa
1. Ridefinizione dei criteri di
formazione della graduatoria
2. Definizione del sistema di
assorbimento della lista
3. Stesura del documento
descrit-tivo del nuovo modello
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Gennaio 2008
Febbraio 2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Completamento
delle azioni
previste nei
tempi stabiliti
Azioni e tempi
previsti per la
fase
Completamento
delle azioni
previste nei
tempi stabiliti
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Descrizione
intervento
dell’azione
Risultati attesi
e/o
Descrizione
3
Definizione degli strumenti per il monitoraggio
del sistema
Comporta la predisposizione dei
modelli di scheda per la
rilevazione di:
1. dinamica delle ore concesse,
ore effettivamente erogate,
ore sospese, ore cessate
2. tempi di permanenza in lista
di attesa (con evidenza dei
valori medio, minimo, massimo)
4
Gestione liste d’attesa in conformità ai nuovi
criteri
Mensilmente:
1. incontri del gruppo di lavoro
2. elaborazione statistiche
5
Verifica fine anno
Valutazione dell’efficacia del
sistema e del raggiungimento
dell’obiettivo
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Febbraio 2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Altri servizi
interessati
Valore
N. modelli scheda
2
Ogni mese
N. incontri
N. prospetti
statistici
12
24
Dicembre 2008
Tempo massimo di Inferiore a 60
giorni per il
permanenza in
90% dei
lista d’attesa
soggetti in lista
d’attesa
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Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO ATTIVITA’ CULTURALI, ISTRUZIONE E SPORT
DIRIGENTE: dott.ssa Simonetta FESTA
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
110000
Asilo nido
Mirella Stofella
120000
Scuole dell’infanzia
Mirella Stofella
Turismo
Cristian Sala
Istituti scolastici comprensivi: scuola primaria
Mirella Stofella
e scuola secondaria di primo grado
Servizi generali e altre iniziative
Mirella Stofella
150000
Maurizio Tomazzoni
nel campo della formazione
160000
Mirella Stofella
Scuola musicale
190000
Guglielmo Valduga-Sindaco
Attività culturali – teatro
Piscine comunali – Stadio e altri impianti sportivi –
200000-210000-220000
Cristian Sala
Servizi generali e altre iniziative per la promozione dello sport
130000-140000
230000
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Centro di Costo P.E.G.
110000
ASILI NIDO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
10
01
02
FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE
ASILI NIDO, SERVIZI PER L’INFANZIA E PER I MINORI
ISTRUZIONE – ASILI NIDO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il nido d’infanzia è un servizio educativo e sociale qualificato che concorre alla crescita e alla formazione dei bambini, valorizzando la centralità della
famiglia stessa, facilitando la conciliazione da parte dei genitori del tempo dedicato al lavoro e quello dedicato alla famiglia, in un quadro di sostegno
delle pari opportunità, prevenendo forme di emarginazione derivanti da particolari condizioni di svantaggio economico, psico fisico, sociale e culturale.
Il nido d’infanzia assicura in modo continuativo l’educazione, la cura e la socializzazione dei bambini nella prospettiva del loro benessere e dello sviluppo
delle loro potenzialità cognitive, affettive e etico-sociali.
La gestione dei nidi d’infanzia comunali avviene in conformità con quanto previsto dalla normativa provinciale: LP n. 4/2002, che è stata recentemente
riformata e in base alla quale il Comune riceve cospicui finanziamenti.
Attualmente il servizio di nido d’infanzia comunale viene svolto tramite sei strutture di cui cinque sono in gestione diretta ed una affidata all’esterno. I
posti complessivamente disponibili sono circa 340, di cui 30 sono occupati da bambini residenti nei Comuni limitrofi convenzionati.
A Rovereto è operativo anche il servizio tagesmutter, che accoglie circa 35 piccoli utenti.
Con questa articolazione di servizi il Comune attualmente è nelle condizioni di gestire con una relativa tranquillità le richieste delle famiglie, dando
risposte a tutte le domande. La copertura del servizio rispetto alla natalità supera non solo l’indice nazionale (11%), ma anche il parametro fissato a
livello europeo dalla carta di Lisbona (33%).
L’obiettivo fondamentale per il 2008 è quindi quello di mantenere il livello attuale di offerta del servizio non solo in termini quantitativi, ma anche
valorizzando e migliorando quanto si è stati in grado di produrre e si è in grado di produrre a livello di progetto educativo. Le due parole chiave che
dovranno caratterizzare l’azione del Comune sono quindi il miglioramento continuo e il miglior impiego delle risorse disponibili umane, finanziarie e
strutturali.
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Centro di Costo P.E.G.
110000
ASILI NIDO
Il processo di miglioramento continuo del servizio nidi d’infanzia comunali dovrebbe essere facilitato anche dall’applicazione del nuovo regolamento di
gestione dei servizi socio educativi per la prima infanzia, attualmente allo studio dell’amministrazione comunale. Si prevede infatti di operare un
miglior utilizzo delle risorse impiegate nella gestione sia umane che strumentali e finanziarie, aumentando i posti a disposizione per i gruppi dei bambini
più grandicelli; si partirà con il coordinamento pedagogico comunale, si investirà maggiormente nella formazione della coordinatrice e si cercherà di
operare una politica tariffaria più equa e sostenibile a favore delle famiglie utenti, con l’introduzione del sistema ICEF per la valutazione economica e
reddittuale della famiglia ai fini della determinazione della tariffa. Si terrà conto anche della nuova opportunità costituita dai nidi d’infanzia nei luoghi
di lavoro introdotta dalla recente normativa provinciale.
Sul piano degli investimenti è d’obbligo segnalare che durante il 2008 partiranno i lavori per la realizzazione del nuovo polo scolastico di Noriglio che
include anche un micronido d’infanzia da 20 posti.
Nel 2008 verrà prodotta inoltre la progettazione definitiva che consentirà di avviare la procedura d’esproprio per l’acquisizione del terreno necessario
per la costruzione del nuovo polo scolastico 0 – 6 di via Udine: nuova sede del nido Aquilone e della scuola d’infanzia provinciale Battisti.
Di concerto con gli uffici tecnici comunali e il provveditorato, il C.d.R. attua costantemente il monitoraggio della funzionalità delle strutture
scolastiche sia in termini di acquisizione e rinnovo degli arredi e delle attrezzature scolastiche, sia in termini di manutenzione ordinaria che
straordinaria, curando con particolare attenzione le aree verdi degli edifici e garantendo la qualità del servizio rapportandola ad un obiettivo di
minimizzazione dei costi.
Nel 2008 sarà necessario avviare la procedura per rinnovare l'affidamento del servizio di fornitura dei generi alimentari e del materiale igienicosanitario e si confermano l’affidamento del servizio di controllo Haccp per le cucine gestite direttamente dal Comune, il supporto della dietologa e il
servizio di educazione psico-motoria.
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Centro di Costo P.E.G.
110000
ASILI NIDO
N° 1 Obiettivo: GESTIONE DEI SERVIZI ALLA PRIMA INFANZIA
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
X
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Tariffe servizio asili nido comunali:
applicazione del metodo ICEF (indicatore
della condizione economica familiare) per
la valutazione della situazione economica
e del reddito familiare ai fini del calcolo
delle rette
Alta X
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
1
Adeguare il sistema
comunale di calcolo delle
rette pagate dalle famiglie
utenti secondo un sistema
più moderno ed equo di
valutazione del reddito e del
patrimonio familiare
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
delibera Giunta
comunale
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
n. 1
Servizio bilancio
Servizio personale
Servizio
edilizia
pubblica scolastica
Provveditorato
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Centro di Costo P.E.G.
120000
SCUOLE DELL’INFANZIA
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
10
01
02
FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE
SCUOLA MATERNA
ISTRUZIONE – SCUOLE INFANZIA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Nell’ambito dell’ordinamento normativo provinciale che attribuisce competenza primaria alla Provincia Autonoma di Trento in materia di
programmazione dell’attività educativa e gestione del personale educativo delle scuole dell’infanzia, al Comune spetta:
1.
la gestione del personale ausiliario;
2.
la gestione delle mense;
3.
la gestione del servizio per quanto riguarda le spese di funzionamento (riscaldamento e utenze) e l’acquisizione di materiale didattico e di
consumo;
4.
la manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici, comprese le aree verdi e l’acquisto di attrezzature, arredi e giochi.
Il servizio di scuola provinciale dell’infanzia viene svolto a Rovereto tramite nove strutture per un totale di circa 550 iscritti riferiti all’anno
educativo 2007/2008. Il sistema delle scuole dell’infanzia si completa nel Comune di Rovereto con la presenza degli istituti parificati, ossia delle
scuole d’infanzia equiparate gestite da autonomi organismi. Alle scuole materne equiparate risultano iscritti 594 bambini.
Nel 2008 si avvieranno le procedure per l’individuazione dei nuovi fornitori dei generi alimentari, tenuto conto della scadenza degli appalti
attualmente in essere e si conferma l’affidamento del servizio di controllo Haccp per tutte le cucine gestite dal Comune.
Di concerto con gli uffici tecnici comunali e il provveditorato, il C.d.R. attua costantemente il monitoraggio della funzionalità delle strutture
scolastiche sia in termini di acquisizione e rinnovo degli arredi e delle attrezzature scolastiche, sia in termini di manutenzione ordinaria che
straordinaria, curando con particolare attenzione le aree verdi degli edifici e garantendo la qualità del servizio rapportandola ad un obiettivo di
minimizzazione dei costi.
Pag. N.° 96/258
Centro di Costo P.E.G.
120000
SCUOLE DELL’INFANZIA
Sul versante degli investimenti, nel corso del 2008 verranno avviati i lavori per la realizzazione della nuova scuola dell’infanzia di Noriglio, si
procederà ad avviare la procedura di esproprio per l’acquisizione del terreno necessario per la realizzazione della nuova scuola dell’infanzia Battisti.
Bisognerà individuare e allestire la sede provvisoria per la scuola d’infanzia Rione Nord, che dovrà traslocare per i lavori della nuova RSA. Inoltre
sarà importante seguire con particolare attenzione l’iter di finanziamento provinciale relativamente al nuovo polo scolastico 0-6 individuato presso
l’ex Cral della Manifattura Tabacchi. E inoltrare richiesta di finanziamento alla Provincia per la nuova scuola materna Rione Nord, individuata in via
Chiocchetti.
Sarà importante inoltre estendere il progetto educativo relativo ai bambini da 0-6, già positivamente sperimentato presso la scuola per l’infanzia
Fucine e l’attiguo nido La Cicogna, in collaborazione con il coordinamento pedagogico provinciale.
Rientra in questo ambito anche il sostegno finanziario straordinario alla scuola materna Vannetti per il completamento della ristrutturazione
dell’edificio ex Poste di via Santa Maria. Tenendo conto dell’ importanza storico sociale che riveste per la città e in particolare per il rione Santa
Maria questa istituzione, l’obiettivo è quello di sostenere l’ente gestore nella necessaria opera di completamento della sede ex Poste che consente di
ampliare gli spazi a disposizione della scuola.
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Centro di Costo P.E.G.
120000
SCUOLE D'INFANZIA
N° 1 Obiettivo: DEFINIZIONE BACINI DI UTENZA
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
X
Obiettivo di sviluppo
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione
intervento
1
dell’azione
Definizione bacini di utenza
e/o
Descrizione
Raccordare l’offerta e la
domanda di posti nelle scuole
d’infanzia tenendo conto
della residenza degli iscritti,
anche
per
ovviare
al
problema delle liste di
Indicatore
di avanz.
Termine
finale
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
delibera Giunta
comunale
Altri servizi
interessati
Valore
n. 1
Ufficio anagrafe
Servizio
edilizia
pubblica scolastica
Servizio urbanistica e
viabilità
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Centri di Costo P.E.G.
130000
140000
ISTITUTI SCOLASTICI COMPRENSIVI: SCUOLA PRIMARIA E SCUOLA
SECONDARIA DI PRIMO GRADO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
04
02 e 03
02
FUNZIONI DI ISTRUZIONE PUBBLICA
ISTRUZIONE ELEMENTARE E ISTRUZIONE MEDIA
ISTRUZIONE – SCUOLE ELEMENTARI; ISTRUZIONE – SCUOLE MEDIE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Le competenze del Comune concernenti gli istituti scolastici comprensivi: scuola primaria e scuola secondaria di primo grado, riguardano la messa a
disposizione delle strutture e delle relative pertinenze (compresi i locali mensa e le strutture sportive) e la loro manutenzione ordinaria e
straordinaria, l’acquisto dell’arredo e delle attrezzature, l’assunzione delle spese per utenze elettriche, telefoniche, per la provvista d’acqua e del
gas, per il riscaldamento e per i relativi impianti, per i materiali di pulizie. A Rovereto sono operativi quattro istituti comprensivi: Rovereto est,
Rovereto nord, Rovereto sud e Rovereto – Isera, cui sono iscritti, nell’anno scolastico 2007/2008, 3.097 ragazzi, cui si aggiungono 374 alunni
delle Scuole primarie e secondarie di primo grado private parificate e 194 alunni dell’istituto comprensivo alta Vallagarina che sono
provvisoriamente ospitati alle medie Orsi per un totale di 3.665 unità.
In particolare, di concerto con gli uffici tecnici comunali e il provveditorato, il C.d.R. attua costantemente il monitoraggio della funzionalità delle
strutture scolastiche sia in termini di acquisizione e rinnovo degli arredi e delle attrezzature scolastiche, sia in termini di manutenzione ordinaria
che straordinaria, curando con particolare attenzione le aree verdi degli edifici e garantendo la qualità del servizio rapportandola ad un obiettivo
di minimizzazione dei costi.
Il C.d.R. attua inoltre il continuo monitoraggio dell’utenza (leve scolastiche) in modo da supportare la pianificazione degli investimenti strutturali e
la configurazione dei servizi (mensa, trasporti) sul territorio.
Il C.d.R. provvede anche al trasferimento dei fondi di funzionamento ai singoli istituti comprensivi per il sostegno delle spese telefoniche, per
l'acquisto delle attrezzature di pulizia, del materiale di consumo, delle attrezzature di ufficio e delle spese relative alla loro manutenzione: in
merito a questa tematica rimane attuale l’obiettivo di verificare l’opportunità di trasferire alle scuole lo svolgimento di alcuni compiti, legati al
funzionamento ordinario dei plessi, che sono svolti attualmente dal Comune, trasferendo loro le necessarie risorse: in questo modo ricercando una
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Centri di Costo P.E.G.
130000
140000
ISTITUTI SCOLASTICI COMPRENSIVI: SCUOLA PRIMARIA E SCUOLA
SECONDARIA DI PRIMO GRADO
maggiore efficienza ed efficacia degli interventi.
Anche per il 2008 si conferma il servizio dei nonni vigile: sono coinvolti oltre una decina di operatori, individuati con l’ausilio del comando dei vigili
urbani.
Sul piano degli investimenti si segnalano le seguenti opere: prosecuzione dei lavori di ristrutturazione delle medie Halbherr, l’avvio dei lavori di
ristrutturazione delle medie Negrelli, l’avvio dei lavori di realizzazione del nuovo polo scolastico di Noriglio. Nel 2008 sarà necessario inoltre
individuare ed allestire la sede provvisoria delle scuole elementari Filzi.
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130000
140000
Centri di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
RECUPERO QUOTA SPESE DI GESTIONE EDIFICI SCOLASTICI CONDIVISI CON COMUNI
LIMITROFI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di miglioramento
X
Obiettivo di sviluppo
X
Descrizione
intervento
ISTITUTI SCOLASTICI COMPRENSIVI: SCUOLA PRIMARIA E SCUOLA
SECONDARIA DI PRIMO GRADO
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Recuperare la quota parte di spesa
relativa ai costi di gestione degli edifici
scolastici sede di scuola secondaria di
primo grado che sono fruiti anche da
alunni residenti in Comuni limitrofi.
e
di
Alta
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
1
Attivare una forma di
condivisione dei costi relativi
alla gestione delle scuole
medie che servono oltre ai
ragazzi residenti a Rovereto
anche alunni provenienti da
altri
Comuni:
Vallarsa,
Terragnolo,
Trambileno,
Isera
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
convenzioni
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
n. 4
Servizio
Edilizia
pubblica scolastica
Servizio acquisti
Servizio patrimonio
Servizio ragioneria
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Centro di Costo P.E.G.
SERVIZI GENERALI E INIZIATIVE NEL CAMPO DELLA
FORMAZIONE
150000
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
04
05
03
FUNZIONI DI ISTRUZIONE PUBBLICA
ASSISTENZA SCOLASTICA, TRASPORTI, REFEZIONE E ALTRI SERVIZI
FORMAZIONE ED EDUCAZIONE PERMANENTE – SERVIZI E ALTRE INIZIATIVE NEL
CAMPO DELLA FORMAZIONE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Sul versante dell’università e dell’alta formazione accademica nel 2008 gli obiettivi importanti, da realizzarsi tramite sostegno finanziario o
collaborazione diretta ad iniziative specifiche, si possono così come di seguito specificare:
1.
rendere operativo il protocollo d’intesa sottoscritto tra Comune e PAT per lo sviluppo a Rovereto di nuovi corsi universitari o di una nuova facoltà
che abbia come ambito di interesse il paesaggio alpino e la sua valorizzazione, lo sviluppo sostenibile e lo studio di fonti di energia alternative;
2.
collaborare con la PAT per la costituzione di un Centro di alta formazione iniziale e permanente per gli insegnanti;
3.
proseguire con il sostegno finanziario di progetti di studio e ricerca svolti tramite erogazione di assegni di studio, realizzazione di congressi,
convegni, seminari, in particolare su iniziativa del polo universitario di Rovereto;
4.
sviluppare le collaborazioni con gli atenei situati fuori provincia;
5.
avviare le attività del Centro studi rosminiani; con l’obiettivo di realizzare un centro di alta formazione e studio con il supporto e il sostegno
finanziario di altri soggetti quali le Associazioni di categoria economiche e istituzioni quali l’Università, la Provincia autonoma di Trento, l’Accademia
roveretana degli Agiati, la Fondazione Caritro per qualificare e valorizzare l’opera del Rosmini anche alla luce delle tematiche filosofiche
contemporanee;
6.
verificare la fattibilità della costituzione della Scuola di alta formazione per pianificatori urbanisti.
Sul versante della formazione e dell’educazione permanente questo centro di responsabilità si occupa in primo luogo della realizzazione dei centri
ricreativi diurni estivi a favore dei bambini della scuola dell’infanzia, elementare e media, individuando il gestore del servizio con procedura
concorsuale.
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Centro di Costo P.E.G.
150000
SERVIZI GENERALI E INIZIATIVE NEL CAMPO DELLA
FORMAZIONE
Organizza inoltre iniziative dirette volte alla promozione della formazione e dell’educazione permanente dei cittadini in settori disciplinari d’interesse
diversi, come per esempio la promozione delle pari opportunità, dell’incontro tra culture, dell’integrazione delle persone immigrate, le tematiche legate
alla città vivibile sia per quanto riguarda la qualità dell’ambiente che per quanto riguarda la qualità della vita e il benessere psicofisico delle persone.
Sostiene, mediante il trasferimento di risorse finanziarie (contributi) o la realizzazione di iniziative dirette, l’attività e i progetti a valenza formativa
e/o di ricerca di scuole, istituti scolastici, università, enti, istituzioni e associazioni, in ottemperanza a quanto stabilito dal Regolamento comunale per
la concessione di finanziamenti a enti e associazioni (DCC n. 53/95).
In particolare saranno sostenute le iniziative che riguardanti il progetto Rovereto città educativa e il progetto A piedi sicuri tra casa e scuola,
svolto in collaborazione con una rete di comuni trentini, tra cui la città di Trento.
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Centro di Costo P.E.G.
160000
SCUOLA MUSICALE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
04
05
03
ISTRUZIONE PUBBLICA
ASSISTENZA SCOLASTICA, TRASPORTI, REFEZIONE E ALTRI SERVIZI
FORMAZIONE ED EDUCAZIONE PERMANENTE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
In virtù del regolamento di gestione della, approvato dal Consiglio Comunale con deliberazione del 28.02.1990 n. 86 e successive modificazioni,
Civica scuola musicale R. Zandonai di Rovereto, fondata nel 1889, è istituto culturale comunale, avente lo scopo di provvedere all'insegnamento ed
alla formazione musicale, che concretamente significa organizzazione di corsi di strumento, solfeggio, coro e cultura musicale e dei laboratori. Il
Comune provvede direttamente al suo funzionamento e alla sua gestione.
La Provincia autonoma di Trento ha sostenuto finanziariamente l’attività della scuola in virtù della sua iscrizione al registro delle scuole musicale
trentine previsto dall’art. 13 della LP n. 12/1987. Tale normativa è stata riformata recentemente dalla nuova disciplina delle attività culturali: LP n.
15/2007, che prevede il riconoscimento della formazione musicale di base svolta dalle scuole musicali pubbliche e private quale elemento di
crescita culturale e sociale, assicurando le agevolazioni previste ai soggetti culturali qualificati. In prima applicazione della nuova legge provinciale
risultano di diritto qualificate tra gli altri anche le scuole musicali iscritte al registro previsto dall’art. 13 della precedente normativa e quindi
anche la scuola musicale Zandonati, almeno fino al 2010.
La scuola musicale si rivolge principalmente ai bambini e ai ragazzi in età scolare, anche frequentanti gli istituti superiori, nonché, anche se in
termini meno rilevanti, agli universitari e agli adulti.
Il numero complessivo degli iscritti all'anno scolastico 2007/2008 è di circa 190 unità, di cui circa 140 ragazzi.
La programmazione dell’attività per l’anno scolastico 2007/2008 prevede la conferma dell’ impegno della scuola nella continua qualificazione
dell’offerta formativa e nella realizzazione di iniziative di promozione della cultura musicale sul territorio.
Nel 2008 la scuola sarà particolarmente impegnata nella realizzazione delle iniziative per la celebrazione dei 100 anni trascorsi da quando la
scuola è stata trasformata in istituzione civica; nello sviluppo ulteriore delle iniziative dell’Orchestra giovanile Tullio Perin, istituita presso la
scuola, cui partecipano allievi e docenti della scuola medesima, nella realizzazione del percorso culturale di Musica e di parole e delle iniziative
legate al gemellaggio con il Conservatorio superiore di Lisbona; nella collaborazione con la Fondazione Opera campana per la realizzazione della
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Centro di Costo P.E.G.
160000
SCUOLA MUSICALE
Conferenza mondiale delle religioni per la pace.
Particolare attenzione verrà attribuita ai rapporti in atto con le istituzioni scolastiche del territorio e il conservatorio Bonporti di Trento.
Continua anche il progetto della formazione musicale per allievi di banda in collaborazione con le due formazioni bandistiche cittadine e la
federazione provinciale delle bande.
La scuola si è dotata di un giornalino dal titoloTornasole, già molto apprezzato strumento di informazione interna: iniziativa che proseguirà anche
nel 2008.
Rimane infine attuale la tematica delle prospettive future della scuola sia in riferimento alla gestione associata dei servizi di formazione musicale
di base tramite la comunità di valle ai sensi della LP n.3/2006, sia in riferimento alla riforma del sistema scolastico e formativo della provincia ai
sensi della LP n.5/2006.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 3 Obiettivo:
160000
SCUOLA MUSICALE
GESTIONE DELL’ATTIVITÀ FORMATIVA MUSICALE
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
X
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Individuazione di una possibile
collaborazioni con la Provincia autonoma di
Trento per l’istituzione a Rovereto di una
sezione del liceo coreutico e musicale
provinciale
X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
Offrire ai ragazzi un percorso
di
studi
di
istruzione
superiore di secondo grado
riconosciuto nell’ambito del
sistema scolastico e formativo
provinciale
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
convenzione
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
1
Servizio
programmazione,
bilancio e patrimonio
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Centro di Costo P.E.G.
190000
ATTIVITÀ CULTURALI E TEATRO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
05
02
Programma
04
FUNZIONI RELATIVE ALLA CULTURA E AI BENI CULTURALI
TEATRI, ATTIVITÀ CULTURALI, ATTIVITÀ DI SOSTEGNO, PROMOZIONE E SERVIZI
DIVERSI NEL SETTORE CULTURALE
CULTURA – ATTIVITÀ CULTURALI E TEATRO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il Centro di responsabilità attività culturali e teatro si occupa della programmazione, promozione e realizzazione di iniziative, attività, eventi e
progetti culturali propri del Comune (azione diretta), nonché del sostegno e coordinamento delle attività culturali e dei progetti promossi da enti,
istituzioni ed associazioni nell’ambito cittadino (azione indiretta).
L’Ufficio cultura si occupa anche della realizzazione di Rovereto Cultura: calendario mensile degli appuntamenti culturali promossi dal Comune e da
altri soggetti, che si svolgono a Rovereto.
L’azione diretta dell’Ufficio Cultura assume carattere di offerta culturale ricorrente o di servizio culturale e si individua principalmente nella
programmazione, gestione e promozione della stagione teatrale (che comprende anche la rassegna internazionale Itinerari Jazz di Trento e
Rovereto), della stagione del teatro ragazzi (scuola materna, elementare e medie), della rassegna teatrale per gli studenti degli istituti di istruzione
superiore. In questo contesto si conferma il servizio di vendita Primi alla Prima fornito dalle Casse Rurali Trentine e la collaborazione con il SAIT e
la rivista In Cooperazione per l’ingresso agevolato ai soci in cambio di promozione. Il fine è quello di incontrare il gusto e l’interesse di un pubblico
eterogeneo fornendo un percorso coerente e stimolante dal punto di vista culturale. Per quanto riguarda i ragazzi e i giovani l'obiettivo è quello di
avvicinare al teatro il pubblico di domani, sviluppando un impegno didattico e di esperienza integrativi ai percorsi scolastici obbligatori. Il rapporto e il
confronto con i testi dei grandi autori del teatro mondiale e con le nuove produzioni delle compagnie più innovative, daranno loro modo di approfondire
i programmi scolastici e di leggere con chiavi di lettura diverse le problematiche storico sociali della contemporaneità.
L’Ufficio Cultura si occupa anche dell’ideazione e realizzazione delle iniziative musicali, teatrali, cinematografiche e di spettacolo riconducibili nel
cartellone di Rovereto estate.
Tra le iniziative ormai consolidate si possono annoverare anche il Festival Futuro presente, il progetto Memoria (27 gennaio), le iniziative del
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Centro di Costo P.E.G.
190000
ATTIVITÀ CULTURALI E TEATRO
Laboratorio di storia, i Palazzi aperti, progetto realizzato in collaborazione con il Comune di Trento e numerosi altri Comuni del Trentino, il
Capodanno e il Natale dei popoli, svolto in stretto contatto con l’Assessorato al turismo, il Consorzio Rovereto Incentro, l’APT di Rovereto e della
Vallagarina; la Festa della donna e il 4 ottobre S. Francesco, il Concorso lirico per giovani cantanti Riccardo Zandonai in collaborazione con la
Provincia Autonoma di Trento e il Comune di Riva del Garda.
Accanto all’attività di servizio culturale tradizionale nel 2008 l’amministrazione comunale sarà particolarmente impegnata nella realizzazione delle
seguenti iniziative, eventi o progetti:
1.
90° anniversario della fine della grande guerra in stretta collaborazione con il Museo storico italiano della guerra, la Fondazione Museo
storico del Trentino, la Fondazione Campana dei caduti;
2. Manifesta 7, biennale europea di arte contemporanea in collaborazione con il Mart, la Provincia autonoma di Trento, la Provincia autonoma di
Bolzano, il Comune di Trento, il Comune di Bolzano e il Comune di Fortezza;
3. progetto Antonio Rosmini, in collaborazione con l’Assessorato all’università, l’Università di Trento, i Padri rosminiani, l’Accademia roveretana degli
agiati, le Associazioni di categoria economiche e sociali del territorio comunale e provinciale.
L’azione indiretta si individua nel sostegno delle iniziative ricorrenti e anche straordinarie delle istituzioni ed associazioni culturali della città. Tale
intervento si concretizza non solo in un supporto di tipo finanziario, ma anche logistico nel mettere a disposizione strutture e attrezzature comunali,
oltreché promozionale e di informazione. Per il 2008 la ripartizione dei contributi comunali si individua come descritto nell’allegata tabella A), secondo
quanto disposto dal Regolamento relativo alla concessione di finanziamenti ad enti ed associazioni (DCC n.53/1995) e in sintonia con quanto previsto
dagli orientamenti e dai criteri fissati dalla competente Commissione comunale consultiva in materia di attività culturali (DCC n.58/1992).
Il coordinamento delle attività culturali cittadine comporta la gestione di numerose sale pubbliche (regolamento per l’uso delle sale comunali: DCC dd.
24.9.1991 n.363 e succ. modifiche).
Rientrano nelle competenze dell’Ufficio la gestione della Sala Filarmonica, dell’Auditorium Civico del Brione, dell’Auditorium di Marco, gestione
affidata ad Azienda multiservizi di Rovereto, della Sala polifunzionale Baldessari di via Portici, del Teatro alla Cartiera, dell’Auditorium Fausto
Melotti e della Piazza all’interno del nuovo polo culturale, quest’ultima in collaborazione con il MART.
In riferimento al polo culturale e museale di corso Bettini, il Servizio cultura sovraintende la gestione del global service, ossia la gestione condivisa
relativa al funzionamento e al controllo di tutta l’impiantistica, comprese le utenze e la manutenzione ordinaria delle parti comuni, affidata
direttamente al MART, per gli spazi di competenza del Comune: Auditorium Fausto Melotti e Biblioteca. Nel 2008 risulta necessario aggiornare il
contratto in scadenza il 31.12.2007 con specifico riguardo alle questioni patrimoniali ancora aperte e all’apertura di palazzo Annona e di palazzo
Alberti.
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Centro di Costo P.E.G.
190000
ATTIVITÀ CULTURALI E TEATRO
Nello svolgimento della propria azione il centro seleziona i progetti culturali di maggior qualità, promossi o realizzati direttamente da o insieme a
soggetti affidabili dal punto di vista organizzativo.
Promuove le iniziative coordinate, quelle rivolte al pubblico giovanile, quelle a contenuto innovativo, quelle rilevanti per il coinvolgimento del pubblico e
per la ricaduta in termini di immagine della città.
Le tematiche privilegiate sulle quali vengono promosse azioni culturali specifiche sono quelle della memoria e dell’identità, della pace,
dell’interculturalità, dei linguaggi contemporanei, dei giovani.
Nel 2008 è previsto anche il sostegno finanziario straordinario al Museo Storico italiano della Guerra per l’acquisto degli arredi della nuova sede
adibita a reception, biglietteria, bookshop, uffici, bar, armeria e sala funzionale, tenuto conto dell’importanza storico sociale e della valenza
aggregante e di promozione culturale di questa storica istituzione roveretana.
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Centro di Costo P.E.G.
190000
ATTIVITÀ CULTURALI E TEATRO
N° 4 Obiettivo: REALIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ATTIVITÀ CULTURALE DIRETTA
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
1
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Indicatori di risultato
Termine finale Unità di misura
Programmazione, promozione e gestione di iniziative Il fine è quello di creare occasioni 31.12.2008
n.
iniziative
culturali diverse, in particolare nel campo del di crescita e sviluppo culturale,
promosse
teatro, della musica d’autore, lirica, contemporanea,
nel campo dell’arte visiva e delle forme espressive
artistiche giovanili, anche a supporto o a margine di
eventi o manifestazioni a tema e in collaborazione
con enti e associazioni culturali, nel campo dei
progetti editoriali tramite acquisto di volumi, video
e cd.
Le iniziative che qualificano in modo particolare il
2008 sono le seguenti:
•
Progetto 90° anniversario della fine della I
•
•
d’incontro e socializzazione in un
contesto culturale qualificante,
catturando il gusto e l’interesse di
un
vasto
pubblico,
offrendo
percorsi artistici di alta qualità o a
contenuto
particolarmente
innovativo.
Inoltre si tratta di divulgare
soprattutto tra i giovani lo studio e
la
conoscenza
dell’opera
di
personalità roveretane che si sono
Guerra Mondiale
Progetto Manifesta - 7, biennale europea di distinte per i loro meriti culturali o
di
celebrare
ricorrenze
arte contemporanea
significative
sotto
l’aspetto
Progetto Antonio Rosmini
storico, artistico e culturale.
Altri servizi
interessati
Valore
500
Decentramento
Progetto giovani
n.
spettatori
coinvolti
50.000
Attività
economiche
Biblioteca
Civica
Museo civico
Civica
scuola
musicale
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Centro di Costo P.E.G.
N° 5 Obiettivo:
190000
ATTIVITÀ CULTURALI E TEATRO
GESTIONE DEI SERVIZI LOGISTICI A FAVORE DELLE ATTIVITÀ DI PROMOZIONE CULTURALE DI
ENTI ED ASSOCIAZIONI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
1
Aggiornare il regolamento d’uso del teatro
alla Cartiera e della sala Baldessari e
rinnovare l’accordo di global service del polo
culturale di corso Bettini tenendo conto
dell’apertura dei palazzi Annona e Alberti.
Descrizione
Promuovere e favorire lo
svolgimento dell’attività socioculturale nelle sedi deputate e
nelle sale di pubblico spettacolo
di proprietà comunale.
Indicatore di
avanz.
Termine
finale
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
n. concessioni
Altri servizi
interessati
Valore
135
n. ore di utilizzo 700
Servizio edilizia
pubblica
Servizio patrimonio
Servizio
Programmazione,
Bilancio e Patrimonio
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Associazione
Attività e/o progetti ammessi
Contributo 2008
cap. 4430/011
cap. 4430/018 – Convenzione CDM
€
TEATRO, DANZA E ATTIVITA' FORMATIVE
COLLEGATE
N. 10 associazioni
INCONTRI INTERNAZIONALI DI ROVERETO
Festival Oriente Occidente Mindscape Landscape ed. 2008 3-13
sett.08; accesso gratuito agli spazi e servizi comunali
INCONTRI INTERNAZIONALI DI ROVERETO
Festival Futuro Presente aprile/maggio 2008; accesso gratuito agli
spazi e servizi comunali
DIRETTA *
COMPAGNIA DI LIZZANA
Sipario d'oro febbraio/marzo 08, concorso Racconta il Teatro
feb/mar.08); laboratorio e produzione spettacolo Ma invece il mio
cuore ott.07/nov.08; accesso gratuito agli spazi e servizi comunali
5.000
DANZARE LA PACE
Festa a ballo con danze popolari e musica dal vivo " Danzare la
pace" giugno 2008
*R.E.
CIRCOLO CULTURALE PENA ANDALUZA
XIV stage estivo, mostra di pittura/fotografia,"Surrealismo
flamenco, Misa flamenca dicembre; accesso gratuito agli spazi e
servizi comunali
DIRETTA * Surrealismo flamenco
AMICI DEL TEATRO ROSMINI
spettacoli teatrali ottobre 2007/ottobre 2008 per i bambini e
laboratorio teatro per bambini presso Teatro Rosmini
3.000
Ass. Cult. AMICI DELL'OPERETTA
Musical "In volo con Peter Pan" aprile/maggio 2008 e acquisto
attrezzatura
in stagione teatrale primavera 2008 *
ASSOCIAZIONE DANZA TERSICORE
spettacolo fine anno e acquisto tamburelli, ventagli, vestiti, CD,
stereo, palle; richiesta utilizzo gratuito Teatro alla Cartiera e
servizi
DIRTY DANCING
saggi di danza 2008, acquisto costumi; richiesta utilizzo gratuito
Teatro alla Cartiera e servizi
uso sale eventualmente * R.E.
COMPAGNIA ABBONDANZA BERTONI
produzione spettacolo La circostanza Duo per esseri felici di non
essere troppo felici nov.07/lug.08; utilizzo gratuito teatro alla
3.000 come previsto in convenzione
50.000
uso sale
Cartiera e servizi
FILODRAMMATICA ROVERETO NORD
8^ Rassegna Teatrale S.Ilario 12 gennaio/9 febbraio 2008 La Filo è
disponibile ad effettuare recite gratuite nell'ambito cittadino;
acquisto attrezzature quali PC e videoproiettore
500
Pag. N.° 112/258
Associazione
Attività e/o progetti ammessi
Contributo 2008
cap. 4430/011
cap. 4430/018 – Convenzione CDM
€
MUSICA E FORMAZIONE MUSICALE
n. 22 ASSOCIAZIONI
FESTIVAL INT.LE W.A.MOZART A ROVERETO XXI^ edizione Festival Mozart; accesso gratuito agli spazi e servizi
comunali
20.000
(convenzione 40.000)
CENTRO DIDATTICO MUSICATEATRODANZA
Summer Session ed eventi nell’ambito di Rovereto Estate 2008
laboratori e corsi formativi in ambito teatrale, coreutico e delle
discipline a questi correlate
ASSOCIAZIONE FILARMONICA
stagione concertistica 2008 genn/magg.- ott./dic., Progetto Musica
in Biblioteca; accesso gratuito agli spazi e servizi comunali
30.000
ACCADEMIA MUSICA ANTICA
Concerto S. Marco XX ed. 20-24/4, Premio Bonporti XIII^ ed.
29/10-2/11, Pubblicazione Quaderni dell'Accademia apr/dic.08,
acquisto stampante multifunzione e videoproiettore per PC; servizi
vari
25.000
Ass. A.GI.MUS INIZIATIVE
Voci, suoni, musica dal mondo; concerti nel chiostro Chiesa S.Maria
luglio 2008;Terra di danza, danze popolari in piazza Loreto
9.000
ASSOCIAZIONE MOZART ITALIA
4° Concorso AudiMozart!; Settimana Mozartiana settembre 2008;
Matinée in casa Mozart, accesso gratuito agli spazi e servizi
comunali
3.000
MUSICA CITTADINA RICCARDO ZANDONAI
Gran Galà dell'Epifania 6/1/08; Concerto per gli Innamorati
14/2/08; Musica in Fiore 25/4; Convegno bandistico giugno 2008;
Notte di note luglio;La banda suona il tango sett.08; Concerto di S.
Lucia 13/12; acquisto strumenti e divise; accesso gratuito agli spazi
e servizi comunali
3.500 + * R.E.
CORPO BANDISTICO LIZZANA
Festa senza frontiere sett. 2008; acquisto strumenti, accesso
gratuito agli spazi e servizi comunali
3.500
FANFARA ALPINA MONTE ZUGNA LIZZANA
richiede contributo per acquisto n. 40 divise; allegato preventivo. Il
modello verrà scelto in base all'eventuale contributo concesso
2.000
GRUPPO TEATRALE E MUSICALE GENTE
COMUNE
accesso gratuito agli spazi comunali e prestito attrezzature.
CORO S.ILARIO
Memorie: 90° dalla fine del primo conflitto mondiale sett. 2008,
accesso gratuito agli spazi e servizi comunali
uso sale
Acquisto CD 90°
Pag. N.° 113/258
Associazione
Attività e/o progetti ammessi
Contributo 2008
cap. 4430/011
cap. 4430/018 – Convenzione CDM
€
ASS. MUSICALE CORO BIANCHE ZIME
3° Corso di vocalità, incisione CD Dalla Guerra alla Pace, accesso
gratuito alla sala Filarmonica, ai servizi e attrezzature comunali
ORCHESTRA DI FIATI LICEO A. ROSMINI
Progetto Qualità musicale; Festival bandistico nazionale Città della
Quercia; concerto decennale fondazione; incisione CD; stagione
bandistica C10; concerto con banda del Flicorno d'oro accesso
gratuito agli spazi, servizi e attrezzature comunali
1.500 + utilizzo Teatro Cartiera
EBONY CLARINET ENSEMBLE
Christmas Choir nella Chiesa S.G.Battista di Borgo Sacco dic. 07;
Clarinetti a corte nel cortile del Castello di Rovereto 10/5; Clarinet
Workshop perfezionamento musicale aperto al pubblico feb/mar;
acquisto attrezzatura, accesso gratuito ai servizi e sale comunali
Natale 2008 + * R.E.
Ass. Cult. "A.BONFATTI" CORO SING THE
GLORY
2° seminario Il canto dell'Anima - Gospel & Spirituals maggio 08;
acquisto attrezzatura, utilizzo gratuito sale comunali
AMICI DELL'OPERA
Primavera Operistica: La Cenerentola 17/5; 6 Salotti Lirici ,
accesso gratuito ai servizi e sale comunali
ASS. CULT. AMICI E MINICORO
Meeting Nazionale Cori 2008 25 aprile, accesso gratuito alle sale,
ai servizi e attrezzature comunali
eventualmente Diretta *
Ass. VOCI ROVERETANE
3^ ed. Festival Poliphonia ott.08, accesso gratuito ai servizi e sale
comunali
3.000
Ass. Cult. SARASOUND & PAPANDREA
Rafanass 2008 XIII ed., accesso gratuito ai servizi e attrezzature
comunali
17.000
ass. DISSONANZE ARMONICHE
Concerti di musica alternativa, musica e letteratura, musicacinema-letteratura-arte-fotografia-danza, accesso gratuito alle
sale e servizi comunali
CORO MONTE ZUGNA
25^Rassegna Filò Cantando, 4^ ed. Armonie sullo Zugna, 2^ ed. La
Piof che 'ncanta; acquisto divise per 5 coristi, accesso gratuito ai
servizi e agli spazi comunali
PICCOLA ACCADEMIA DELLE ARTI
Accesso gratuito agli spazi comunali
1.500
1.500
in stagione teatrale primavera 2008 *
con Cenerentola
5.000
diretta * R.E.
uso sale
Pag. N.° 114/258
Associazione
Attività e/o progetti ammessi
Contributo 2008
cap. 4430/011
cap. 4430/018 – Convenzione CDM
€
ARTI FIGURATIVE
n. 3 ASSOCIAZIONI
NUOVO CINEFORUM ROVERETO
Stagione Cinematografica 2008 genn-mar./sett-dic., Docville. Le
vie del documentario apr-mag., Seminario di analisi del linguaggio
cinematografico genn.; 10 anni di cineforum apr.; utilizzo gratuito
sale comunali
CIRCOLO FOTOGRAFICO L'IMMAGINE
progetto Immigrati luglio/dicembre, realizzazione volume
fotografico, accesso gratuito agli spazi comunali
ASS. IL FURORE DEI LIBRI
Letture animate in piscina estate 2008;Trilogia d'estate: Libri in …
colore; Caro Babbo Natale progetto editoriale, accesso gratuito
agli spazi comunali
3.000 + Melotti
sala Baldessari
Natale 2008 + * R.E.
STUDIO E RICERCA
n. 7 ASSOCIAZIONI
GRUPPO MICOLOGICO E PROTEZIONE FLORA
G.BARBACOVI
Mostra micologica 27-28/9/2007, accesso gratuito agli spazi
comunali e prestito attrezzature
1.000
CIRCOLO FILATELICO NUMISMATICO
14^ Mostra filatelica e numismatica 5-7 ottobre 2008, noleggio
attrezzature specialistiche, accesso gratuito ai servizi e agli spazi
comunali e Mart
1.000
CONVENTUS
Ragione e coscienza, Incontri e conferenze varie
1.200
ASS. NAZIONALE VENEZIA GIULIA E
DALMAZIA
Istriani in Trentino - Trentini in Istria conferenza; raduno esuli del
Triveneto
CENTRO CULTURALE REBORA
Sguardo sull'essere: mostra e conferenze su A.Rosmini e arte
nell'800; accesso gratuito agli spazi comunali
ASS. PSICOPED.CULTURALE GIULIANA UKMAR 2^ edizione Meraviglia di essere persona; utilizzo gratuito sale
comunali e servizi
ASS. ARMONIA PER LO STUDIO E LO
SVILUPPO DELLA PERSONA
att. Istituzionali, febb. Il corpo non mente conferenza; spettacolo
di danza orientale 8/3; utiilzzo gratuito sale e servizi comunali
500
uso sale
uso sale
uso sale + eventualmente * R.E.
Pag. N.° 115/258
Associazione
Attività e/o progetti ammessi
Contributo 2008
cap. 4430/011
cap. 4430/018 – Convenzione CDM
€
ATTIVITA' RICREATIVE ED ALTRE ATTIVITA’
n. 5 ASSOCIAZIONI
Ass. LA RADICE
XVII edizione Radice d'Argento 22.11.08 accesso gratuito agli
spazi e servizi comunali
COMITATO CARNEVALE DEI BAMBINI
53^ ed. Carnevale 2008: prestito attrezzature e servizi
8.000
SOCIETA' ALPINISTI TRIDENTINI
Presentazione diapositive e filmati, incontri e conferenze inerenti
all'alpinismo ecc.; accesso gratuito agli spazi comunali
1.000
CIRCOLO CULTURALE MARIA CARTA
manifestazione folcloristica sarda piazza della Pace giugno 2008,
accesso gratuito ai servizi e agli spazi comunali
* RE
ASS. AMICI DI SIMONE
manifestazioni a scopo benefico a sostegno della casa del risveglio;
accesso gratuito ai servizi e agli spazi comunali
* RE
(*) L'Amministrazione comunale potrà collaborare
con tale associazione per la realizzazione di
iniziative dirette del Comune, prima fra tutte
Rovereto Estate (R.E.), acquistando direttamente
produzioni culturali o servizi.
TOTALE n. 50 associazioni
Comitato Malga Zonta (€ 300), Società Museo Civico (€ 7.500) e
Fondazione Pezcoller (€ 4.000)
500
11.800
215.000,00
+ 40.000,00 convenzione CDM
Totale Stanziamento 218.000,00 cap. 4430/011 disponibilità residua € 3.000,00
+40.000 cap. 4430/018 convenzione CDM
Pag. N.° 116/258
200000
210000
220000
Centri di Costo P.E.G.
PISCINE COMUNALI
IMPIANTI SPORTIVI
INIZIATIVE DI PROMOZIONE DELLO SPORT
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizi
Programma
06
01, 02,
03
06
FUNZIONI NEL SETTORE SPORTIVO E RICREATIVO
PISCINE COMUNALI - STADIO COMUNALE, PALAZZO DELLO SPORT E ALTRI
IMPIANTI - MANIFESTAZIONI DIVERSE, ATTIVITÀ DI SOSTEGNO E DI
PROMOZIONE NEL SETTORE SPORTIVO E RICREATIVO
SPORT
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il centro di costo piscine comunali sovrintende la programmazione delle attività svolte nell’ambito del centro natatorio comunale di Via Lungo Leno e
delle due piscine inserite nei plessi scolastici Gandhi e Filzi.
In particolare - di concerto con il provveditorato - esercita la vigilanza sull’attività di gestione complessiva del centro natatorio comunale, affidata
all’esterno per quanto concerne specificatamente il servizio di custodia (apertura - chiusura dell’impianto), il controllo dell’accesso (biglietteria) e la
sorveglianza, il regolare funzionamento dell’impianto, lo svolgimento dell’attività di fruizione ordinaria, agonistica e scolastica all’interno dell’impianto,
nonché l’attività promozionale e divulgativa dei servizi offerti e la manutenzione ordinaria. Di concerto con gli uffici tecnici comunali promuove la
manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti.
Con l’avvio della nuova stagione sportiva 2008/2009, autunno 2008, dovrebbe essere individuata la nuova compagine che si occuperà della gestione
degli impianti natatori comunali per i prossimi 25 anni secondo quanto previsto dalla procedura di project financing e si dovrà quindi perfezionare l’atto
di convenzione relativo.
Il centro di costo stadio e altri impianti sportivi coordina e sovraintende, attraverso la definizione dei calendari annuali di utilizzo, la pratica e lo
svolgimento delle attività sportive che si realizzano all’interno degli impianti sportivi comunali.
Lo scopo è quello di favorire l'attività fisica soprattutto fra i giovani e di sostenere logisticamente l’azione delle associazioni sportive operanti sul
territorio, in specifico quelle impegnate nei vari campionati e ai vari livelli agonistici.
Di concerto con gli uffici tecnici comunali e il provveditorato attua costantemente il monitoraggio della funzionalità degli impianti sia in termini di
manutenzione ordinaria che straordinaria, garantendo la qualità del servizio rapportandola ad un obiettivo di minimizzazione dei costi.
Pag. N.° 117/258
Centri di Costo P.E.G.
200000
210000
220000
PISCINE COMUNALI
IMPIANTI SPORTIVI
INIZIATIVE DI PROMOZIONE DELLO SPORT
Il centro collabora con l’azienda multiservizi di Rovereto, che si occupa della custodia, della pulizia e della manutenzione ordinaria del palazzetto
dello sport e in generale delle palestre comunali.
Le altre strutture sportive comunali sono affidate in gestione ad alcune associazioni sportive comunali come di seguito specificato:
1.
campo sportivo Fucine, ASD Sacco-S.Giorgio
2.
campo sportivo Benacense, AC Leno
3.
centro polivalente. Lavini, US Marco
4.
campo sportivo Marco, AC Lenoe /o US Marco
5.
campi bocce Brione, Gruppo Bocce Rovereto
6.
centro sportivo Baratieri: US S. Rocco
7.
campo sportivo di Lizzana, US Lizzana
8.
stadio Quercia, US Rovereto e US Quercia
9.
palestra piccola medie Chiesa, Judo Kyo Rovereto
10. palestra medie Chiesa, GS S.Marco basket
11.
palestra Guella, Pallavolo Lizzana
12. bocciodromo CSA, GS Boccia Viva
13. centri tennis, Circolo tennis Rovereto
La gestione compartecipata da parte dei singoli sodalizi sportivi consente specificatamente di avvicinare il più possibile il gestore e il fruitore degli
impianti con indubbi vantaggi in termini di qualità del servizio e di responsabilizzazione nell’utilizzo dei vari impianti.
Di concerto con gli uffici tecnici comunali il centro promuove la manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti, con particolare riferimento alla
sicurezza e messa a norma e di concerto con il provveditorato promuove il rinnovo e l’integrazione delle attrezzature sportive.
Il centro servizi generali e altre iniziative per la promozione dello sport si occupa del sostegno e della valorizzazione dell’attività sportiva, e
motoria in generale, che si svolge sul territorio comunale. In particolare organizza l’annuale cerimonia di premiazione sport card, volta al
riconoscimento dei risultati ottenuti a livello nazionale ed internazionale nell’anno precedente dagli atleti e dalle società sportive roveretani nell’ambito
delle rispettive discipline e altri progetti di promozione della pratica sportiva, come il calendario dello sport cittadino.
Inoltre sostiene sia dal punto di vista finanziario che logistico le iniziative delle associazioni sportive, come il torneo internazionale città della pace
di calcio e pallamano, il palio città della quercia di atletica, il motoraduno e il torneo di Natale di pallavolo e promuove in particolare in
collaborazione con altri enti ed istituzioni come la PAT, il comprensorio della Vallagarina, il CEBISM, l’azienda per la promozione dello sport della
Vallagarina il progetto scuola e sport, il progetto da Rovereto a Vancouver, il progetto uno, cento, mille piazzali.
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Centri di Costo P.E.G.
200000
210000
220000
PISCINE COMUNALI
IMPIANTI SPORTIVI
INIZIATIVE DI PROMOZIONE DELLO SPORT
Nell’azione di promozione delle discipline sportive sul territorio, il Centro tende al coordinamento delle attività di tutti quei soggetti, enti ed
associazioni, pubblici e privati che si occupano di sport, avendo come riferimento per la propria attività di sostegno e valorizzazione, l’orientamento
verso i progetti di maggior qualità, promossi o realizzati da soggetti affidabili dal punto di vista organizzativo, e le iniziative che coinvolgono più
soggetti, quelle rivolte al pubblico giovanile, quelle a contenuto innovativo, quelle rilevanti per il coinvolgimento del pubblico e per la ricaduta in termini
di immagine della città. Nel 2008 la ripartizione dei contributi comunali a favore dello sport, in sintonia con quanto previsto dagli orientamenti e dai
criteri fissati dalla competente Commissione comunale (DCC n. 363/91), e secondo quanto disposto dal regolamento comunale relativo alla concessione
di finanziamenti ad enti ed a associazioni (DCC n. 53/95), è individuata come specificato nell’allegata tabella A.
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TABELLA A
CONTRIBUTI PER ATTIVITA' SPORTIVA E MANIFESTAZIONI
2007-08
1
H.C. ROVERETO
2
U.S. ROVERETO
3
ATLETICO BORGO SACCO
4
U.S. QUERCIA ROVERETO
5
LOTTA CLUB ROVERETO
6
U.S. S.ROCCO
7
CIRCOLO TENNIS ROVERETO
8
G.S. SAN MARCO BASKET
9
ASD ROVERETO VOLLEY
10
A.P. KOSMOS
11
12
PALLAVOLO LIZZANA
G.S. BOCCIA VIVA
13
SCI CLUB CITTÀ DI ROVERETO
14
15
POL. ROVERETO NORD
COM. SPORTIVAMENTE INSIEME
16
U.S. LIZZANA
17
L’ARCOBALENO CARRARO TEAM
18
19
U.S. MARCO
ASD SACCO SAN GIORGIO
Discipline praticate, campionati e manifestazioni previste nella stagione 200708
Campionati calcio, Ecc, JR, AR, GR, E,P, P.A., Sc.c,
Torneo Trofeo Manica, Memorial Turri e Trofeo Rigoni Cup
basket Serie C1 naz., D, U19, Progetto Scuola-Sport
Torneo basket Memorial Ettore Manica Atletica leggera serie A m/f e giovanili
40^ Quercia d'Oro
Lotta g/r m. e f.,Campionati Italiani, giochi della gioventù
Campionato italiano - Trofeo Passamani e Trofeo Marangoni
calcio 1^ cat., J,AR,G,E, P, PA, a 5 serie D, tennistavolo camp. C2m, Bf. E
U21f.,J,Rag,Giov.
concentr. tennistavolo serie B femminile nord-ovest
15^ Torneo di tennistavolo Memorial Marchetti
Tennis campionati FIT A2, C, D, Under,(29 sq.) scuola tennis
camp. Individuali reg.
Torneo Open naz. I^ cat. maschile Città di Rovereto
Torneo naz. Grand prix Trentino e Master Gran Prix Trentino
basket Serie D e I Div.,U19,U17,U15,U14, minibasket
4^ torneo intern. Giov. di basket Memorial Dossi
Rovereto Basket City,
Pallavolo, D, Coppa C.S.I.,U12-14-16-18, minivolley,
18° Torneo di Natale (torneo naz. pallavolo femm. giov.)
Tiro con l’arco
27° Trofeo dell'arciere indoor 2006 E 9^ Trofeo indoor giov.
Camp. Prov. Giovanile e gara interregionale
Progetto Pechino 2008
Camp. Reg. serie Cf, Camp. FIPAV U13,U16,U18, 3^ DIV., Camp. CSI
bocce, camp. Di Società C, Memorial Azzolini-Massimini
4° Trofeo Città di Rovereto
sci alpino
Internazionali FIS maschili - Coppa Italia due gare FIS Marangoni Cup 9^ed.
Regionale baby-cuccioligare internazionali FIS di slalom speciale e gigante
pallavolo D, I div., U15, U13 E minivolleyi;12° Giro pod. Brione
promozione, supporto org. manifestazioni varie
11^ Sportivamente Insieme
Camp. Dilettanti II cat., camp..J,A,G,P;
Torneo Zaratin e Simoncelli e manifestaz. per il 60° di fondaz.
Mtb, ciclismo, triathlon, ciclocross, progetti scuola
17° Grand Prix Carraro - Coppa Città di Rovereto di mtb
tamburello serie D e calcio a 5 serie D, Piccoli Amici, atletica leg.
Calcio: 2^ cat., J, G,E, P, PA, calcio a 5 serie D
contributo proposto
2008
spesa ritenuta
ammissibile
Gratuità impianti
0,00
0,00
8.125,00
6.500,00
-
12.500,00
10.000,00
palestre per C1
palestra
12.500,00
10.000,00
11.875,00
9.500,00
palasport e palestre
6.750,00
palasport/palestra
palasport/palestra
-
8.437,50
13.125,00
10.500,00
10.625,00
8.500,00
palestre
-
11.875,00
9.500,00
9.375,00
7.500,00
5.000,00
5.000,00
4.000,00
4.000,00
1.875,00
1.500,00
3.125,00
6.250,00
2.500,00
5.000,00
3.750,00
3.000,00
7.500,00
6.000,00
1.875,00
3.750,00
1.500,00
3.000,00
palestre
palestra
campo sportivo
palestre e piste
impianti
impianti
campo sportivo
campo sportivo
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20
TENNIS CLUB C10
21
22
23
24
TIRO A SEGNO NAZ. ROVERETO
A.C. LENO
GRUPPO SCIATORI CAI SAT
MOTO CLUB PIPPO ZANINI
25
AGENZIA PR. SPORT VALLAGARINA
26
27
L’ARCOBALENO GINNASTICA ROVERETO
NEW ATHLETIC TEAM ROVERETO BOXE
28
G.S. SACRA FAMIGLIA
29
30
31
32
33
34
U.S. SAN GIUSEPPE
QUERCIA SUB ROVERETO
PALLACANESTRO ENDAS
POL. MARCOLINIADI
GDS TUTTODANZA
LA RADICE
Campionati FIT serie C-Dmf U18 O35, O60, Senior Cup, Fun Cup, Winter Cup
18° Torneo di Natale, 9° Torneoa sq. Fun Cup, 21° Torneo C10 CUP
13^ Coppa Città della Pace
Torneo sociale cat. Senior e junior
Tiro a segno;Trofeo Primavera, Trofeo Città di Rovereto
Calcio I cat., Allievi, Pulcini e Piccoli amici.
Sci alpino,baby cucc., All., Giov.,; 2 gare di slalom gig. e 1 sp.
Motociclismo - camp. e trofei vari;
37° Motoraduno internazionale di Rovereto e 3° Motoincontro scooter
Progetto "Scuola e Sport" - scuole comprensorio C10
Progetto "Da Rovereto a Vancouver 2010"
Ginnastica artistica f/m camp. UISP
Pugilato 1^-2^-3^ e settore giovanile, kick boxing
Trofeo pugilato Città di Rovereto e 7 manif. Di boxe e kick boxing
Camp. calcio a 5, A, G, E, P,P.A. e Donne
2.500,00
2.000,00
2.500,00
3.125,00
1.250,00
5.625,00
2.000,00
2.500,00
1.000,00
4.500,00
85.000,00
68.000,00
625,00
1.875,00
500,00
1.500,00
palestra
3.125,00
2.500,00
15° torneo autunnale Piccoli Amici
35
36
VIVI LA CITTA'
Com.org. Palio CITTA' QUERCIA
37
38
C.O. TORNEO CITTA' PACE
PLASTIC ROCK
39
40
GRUPPO BOCCE ROVERETO
COM. SPONT. AMATORI CALCIO
2 sq. serie D calcio a 5 e Pul., Tennistavolo D1 e D2 e veterani
Att. subacquea-; Camp. Naz.di Pesca Sub.
2 squadre camp. Promozione basket
Pallavolo, minivolley, badminton serie A-B-C,
Danza sportiva; divulgazione della danza, 9° Trofeo Tuttodanza
Tennis, marcia, escursioni, bocce, bicicletta, att. mot.,
marcia non competitiva
16^ La Straradice
calcio e atletica leggera
44° Palio di atletica Città della Quercia
61° Giro podistico internazionale di Rovereto
20° Torneo Intern. di calcio e pallamano Città della Pace
arrampicata sportiva
Prova di Coppa del mondo di bouldering
gare di bocce
Tornei amatoriali di calcio in autunno e primavera
41
42
43
44
A.S.D. LENO 2001
GS CAPPUCCINI S.CATERINA
BASKET FEMMINILE ROVERETO
ASD EDEN GYM ROVERETO
nuoto, pallanuoto, nuoto sincr. A2
Pallavolo CSI, calcio, atletica leggera
pallacanesto fem. Serie C , Uner 13-14-15-17 e serie D
ginnastica artistica f/m; ginnastica ritmica
1.250,00
625,00
1.250,00
2.500,00
1.875,00
1.000,00
500,00
1.000,00
2.000,00
1.500,00
312,50
250,00
47.500,00
0,00
38.000,00
16.250,00
12.500,00
13.000,00
10.000,00
625,00
500,00
1.875,00
625,00
3.125,00
0,00
1.500,00
500,00
2.500,00
3.125,00
2.500,00
AS HAPPYTENNIS
ALLEANZA SPORTIVA ITALIANA
tennis giovanile
calcio, marcia, gare di corsa campestre, calcetto
47
48
49
50
51
JUDO KYO ROVERETO
NORIGLIO CAVALLI
ASD GINNASTICA ROVERETO
GRUPPO AEROMODELLISTI ROVER.
ARGENTARIO ROVERETO VOLLEY
judo esord. Cadetti, juniores e Under 23
equitazione
ginnastica artistica. Prove e saggio finale al palasport
aereomodellismo - manifestazione indoor al palasport
pallavolo maschile Under 18-14-13
TOTALI
campo sportivo
palasport
11^ Straradice poliv. Marco
stadio/palasport
campi/palestre/scuole
p.le Mart/palasport
Trofe ACI e altre 2 manifestazione di ginnastica
45
46
rid. 50% e 30%
rid 50%
rid 50%
rid 50%
centro poliv.Lavini
palestre e stadio
palestre e stadio
-
campo sportivo
palestra per Serie C naz.
palasport
0,00
0,00
625,00
625,00
625,00
500,00
0,00
500,00
0,00
500,00
palasport
palasport
270.000,00
Pag. N.° 121/258
200
210
220
Centri di Costo P.E.G.
N° 6 Obiettivo:
Piscine comunali
Impianti sportivi
Iniziative di promozione dello sport
AFFIDAMENTO DELLA GESTIONE DELLE PISCINE COMUNALI CON PROCEDURA DI PROJECT
FINANCING
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione
intervento
1
dell’azione
e/o
Gestione dei centri natatori comunali tramite
project financing
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine
finale
Indicatori di risultato
Unità di misura
30.06.2008 Convenzione per la
Assicurare un uso ottimale
gestione
degli impianti nel rispetto della
venticinquennale degli
vigente normativa, offrendo un
impianti secondo la
servizio migliore, maggiormente
procedura di project
articolato nell’offerta,
financing
minimizzando i costi
Altri servizi
interessati
Valore
n. 1
Servizio
pubblica
edilizia
Provveditorato
Servizio ragioneria
Ufficio contratti
Pag. N.° 122/258
Centro di Costo P.E.G.
230000
TURISMO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
07
01
15
FUNZIONI NEL CAMPO TURISTICO
SERVIZI TURISTICI
ECONOMIA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Nel campo della promozione turistica, gli obiettivi da conseguire nel 2008 riguardano due ambiti precisi. Il primo è quello dei rapporti di collaborazione con l’Azienda di
Promozione Turistica di Rovereto e Vallagarina e l’altro è quello degli eventi e delle manifestazioni di rilievo turistico.
Per quanto riguarda il primo contesto si mirerà insieme alla locale ApT ad intensificare i rapporti di collaborazione con le altre ApT di ambito, in particolare con quella
della città di Trento, con quella del Garda trentino e con quella degli Altipiani di Folgaria e Lavarone. In ambito extra provinciale il riferimento riguarda
specificatamente la città di Verona e l’Alto Adige. Sarà importante poi potenziare congiuntamente i rapporti di collaborazione con le istituzioni museali cittadine e più
in generale con le associazioni culturali che organizzano eventi culturali di rilievo turistico (per es. il tavolo di lavoro con i musei e il tavolo di concertazione per la
qualificazione della rete commerciale del centro storico, nati nel 2004) e inoltre definire azioni comuni rivolte all’accoglienza ed al servizio al turista, puntando in
particolare alla realizzazione di un centro unico per le informazioni al turista al fine di offrire al medesimo un quadro completo e coordinato di tutto quello che può
servire per arrivare in città e fruire in modo efficiente, efficace e rapido dei servizi turistici, di accoglienza, culturali, pubblici e privati del territorio. Tale servizio,
una volta strutturatosi, dovrà essere in grado di passare dalla semplice informazione sulla Rovereto turistica al servizio fornito al visitatore, fino a proporre pacchetti
che sappiano al meglio coniugare il momento culturale e di visita con quello di svago e di piacere.
In riferimento al secondo ambito, invece, rimane attuale l’obiettivo di confermare il sostegno sia logistico che finanziario alla manifestazione primaverile sulla tematica
legata ai fiori Rovereto in Fiore, in cui si inserisce il Concorso florovivaistico nazionale; alle iniziative legate all’enogastronomia, con particolare riferimento a
Mescolanze Food Festival. Un’altra azione importante del centro di responsabilità turismo riguarda il potenziamento, in stretta relazione con il Consorzio Rovereto In
Centro, degli eventi cittadini legati al Natale, mettendoli in rete con l’importante programmazione espositiva del Mart. Infine si tratterà di garantire supporto e
valorizzazione alle altre manifestazioni di valenza turistica quali la Mostra provinciale dell’Artigianato proposta dall’Associazione Artigiani e Un Borgo e il suo Fiume
organizzata dal Comitato e dalla Circoscrizione a Sacco; di dare concreta esecuzione ai protocolli d’intesa firmati con gli enti e le associazioni cittadine che realizzano
manifestazioni culturali e sportive di valenza turistica, come per esempio, Futuro Presente, Torneo della Pace, Summer Session, Rafanass, Motoraduno
Internazionale, Palio della Quercia, Festival Oriente Occidente, Festival Mozart, Rassegna del cinema archeologico, Torneo di Natale giovanile di volley e di
valorizzazione l’ambito logistico e i servizi di accoglienza che fanno capo al contesto monumentale della Campana dei Caduti.
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Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO BIBLIOTECA
DIRIGENTE: dott. Gianmario BALDI
Centri di costo PEG Assessori di riferimento
170000
Biblioteca
Guglielmo Valduga-Sindaco
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Centro di Costo P.E.G.
170000
BIBLIOTECA
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
05
01
04
FUNZIONI RELATIVE ALLA CULTURA ED AI BENI CULTURALI
BIBLIOTECHE, MUSEI E PINACOTECHE
CULTURA – BIBLIOTECA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il centro di responsabilità Biblioteca si occupa di fornire all’utenza un servizio di pubblica lettura nonchè le funzioni tipiche delle biblioteche di
conservazione e di archivio storico. L’adesione al Sistema Bibliotecario Trentino rende possibile un’interazione privilegiata con tutte le
biblioteche presenti nella Provincia di Trento, garantendo al pubblico la possibilità di disporre di volumi tramite il prestito interbibliotecario, la
consultazione del Catalogo Bibliografico Trentino e di altre banche dati di carattere bibliografico.
Il Servizio nella sua complessità è organizzato in due macro settori di seguito descritti alle lettere A, B:
A- BIBLIOTECA
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
BIBLIOTECA PUBBLICA, che svolge le seguenti attività:
acquisizione patrimoniale: acquisizione di volumi, sottoscrizione abbonamenti a periodici e banche dati per il servizio di documentazione
tipico riferito allo “scaffale aperto”;
servizio prestiti: oltre a permettere il prestito presso il proprio domicilio di alcune sezioni del patrimonio librario della biblioteca è
possibile richiedere volumi da altre biblioteche tramite il prestito interbibliotecario;
servizio di reference: prima informazione di orientamento al patrimonio e ai servizi della biblioteca, riproduzioni fotostatiche e prelievo
libri da depositi;
servizio informatica: aggiornamento sito internet, consulenza agli utenti per consultazione banche dati e navigazione internet;
manifestazioni culturali: per la promozione dei servizi offerti dalla Biblioteca e dall’Archivio;
Pag. N.° 125/258
Centro di Costo P.E.G.
1.6
170000
BIBLIOTECA
attività interna: svolgimento di tutti i processi volti a garantire e sviluppare i servizi all’utenza, la buona conservazione del patrimonio, il suo
incremento, l’inventariazione, la catalogazione e studio del patrimonio.
Queste funzioni fanno capo alla seguente struttura:
− segreteria amministrativa: predispone i provvedimenti amministrativi relativi al funzionamento del Servizio sia di carattere ordinario che
straordinario;
− ufficio acquisizioni materiale bibliografico: si occupa di tutte le operazioni di ingresso e verifica patrimoniale bibliografico;
− ufficio catalogazione: catalogazione del patrimonio librario e inserimento dati nel Catalogo Bibliografico Trentino.
2. BIBLIOTECA DI CONSERVAZIONE, che svolge le seguenti attività:
2.1
2.2
2.3
restauro e microfilmatura: questi progetti, mirati a preservare il patrimonio, sono organizzati e finanziati dalla Soprintendenza per i Beni
Librari e Archivistici della PAT e per la Biblioteca comportano un costo di gestione relativo alla preparazione del materiale e delle
necessarie verifiche per accertarne la qualità del lavoro;
rapporti con le istituzioni culturali: l’attività della Biblioteca, dalla programmazione degli acquisti all’organizzazione di iniziative culturali,
deve relazionarsi con le istituzioni culturali cittadine;
valorizzazione e promozione del patrimonio (attività editoriale): stampa di pubblicazioni all’interno delle collane editoriali della Biblioteca:
Annali Roveretani serie anastatiche, Annali Roveretani serie documenti e fonti, Annali Roveretani serie strumenti, Iconografia Roveretana,
ricerche di storia locale, tracce marginali, vis ingenii.
3. BIBLIOTECA UNIVERSITARIA
In base alla convenzione con l’Università degli Studi di Trento, è offerta all’utenza una disponibilità bibliografica specifica degli indirizzi
scolastici universitari attivati a Rovereto.
B – ARCHIVI
4.
archivio comunale: deposito della documentazione prodotta dagli uffici comunali relativa a pratiche concluse nonchè servizio di riordino,
consulenza e ricerca;
5.
archivi d’impresa: raccolta e deposito di archivi prodotti da aziende e industrie locali nonchè servizio di riordino, consulenza e ricerca;
archivi pubblici: raccolta e deposito di archivi prodotti da enti pubblici (scuole e comuni limitrofi) nonchè servizio di riordino, consulenza e
ricerca.
Pag. N.° 126/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 1 Obiettivo:
170000
BIBLIOTECA
CONSOLIDAMENTO ATTIVITA’ DEI SERVIZI DI BIBLIOTECA ED ARCHIVIO
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
Media
X
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
1.1 Promozione attività biblioteca e archivi
A)
B)
manifestazioni culturali:
organizzazione di
conferenze/convegni,
presentazioni libri,
iniziative ludicodidattiche, mostre ….
(con programma da
definire nel corso
dell’anno);
attività editoriale e
scientifica (programma
da definire nel corso
dell’anno);
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
n. iniziative svolte
20
31/12/2008
n. pubblicazioni e/o
studi di
valorizzazione
pubblicati
Altri servizi
interessati
Ufficio
Segreteria del
Sindaco;
Cultura
03
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Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
C)
D)
1.2 Fondi librari e archivistici
animazione area
espositivo-didattica
(area espositiva "storia
della stampa e del libro"
a piano interrato di
palazzo Annona);
31/12/2008
seminario permanente
“Riccardo Zandonai”:
edizione carteggi.
A) deposito/acquisizioni di
fondi librari e archivistici
di particolare rilievo o di
interesse locale;
B) attività di riordino,
salvaguardia e
conservazione nel
rispetto della tempistica
concordata con la
Soprintendenza per i
Beni Librari e
Archivistici della PAT;
C) fondo “Mario
Untersteiner”:
attivazione borsa di
studio;
Indicatori di risultato
Unità di misura
n. attività con
scolaresche e/o
gruppi
Altri servizi
interessati
Valore
09
pubblicazione on-line
degli atti
01
n. versamenti in
deposito
02
n. interventi
02
borsa di studio
01
31/12/2008
30/04/2008
Cultura
Pag. N.° 128/258
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
D) progetto “Archivi
economici”:
presentazione domanda
di finanziamento e
attivazione prima fase.
30/06/2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Altri servizi
interessati
Valore
rispetto tempistica
Pag. N.° 129/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
170000
BIBLIOTECA
COMPLETAMENTO SEDE BIBLIOTECA
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
X
Obiettivo di miglioramento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
2.1
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Apertura a regime di palazzo Annona
A) inaugurazione e apertura
al pubblico;
B) messa a regime
dell’attività di biblioteca
negli spazi di palazzo
Annona;
30/04/2008
rispetto
tempistica
31/12/2008
rispetto
tempistica
Altri servizi
interessati
01
Ed. pubblica;
Informatica e
acquisti;
Comunicazione e
affari generali
01
Ed. pubblica;
Informatica e
acquisti
Pag. N.° 130/258
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
C) adeguamento contratto
gestione/manutenzione
“Global service” e
verifica
compartecipazione spesa
Università degli Studi di
TrentoUNITN
2.2 Area uffici biblioteca in palazzo Alberti
2.3 Magazzino esterno di deposito
Definizione degli aspetti
logistici per allestimento
uffici biblioteca a palazzo
Alberti
A) garantire il supporto alla
progettazione del nuovo
magazzino per la
definizione degli
standard di
conservazione del
patrimonio
(caratteristiche
microclimatiche e dei
dispositivi di sicurezza)
B) programmazione delle
fasi i per un corretto
trasferimento dei fondi
archivistici in deposito di
terzi al magazzino presso
ex Ati
Indicatori di risultato
Unità di misura
contratto
31/12/2008
rispetto
tempistica
Altri servizi
interessati
Valore
01
Segreteria
generale;
Programmazione,
bilancio e patr.;
Cultura
Ed. pubblica;
Programmazione,
bilancio e patr.;
Informatica e
acquisti
rispetto
tempistica
31/05/2008
rispetto
tempistica
Segreteria
generale;
Ed. pubblica;
Informatica e
acquisti
Pag. N.° 131/258
Centro di Costo P.E.G.
170000
BIBLIOTECA
N° 3 Obiettivo: SISTEMA DI GESTIONE QUALITA’
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
3
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
X
Media
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
3.1 Mantenimento della certificazione del Sistema
Qualità
Aggiornamento del Sistema
30/10/2008
Qualità e verifica di conformità
della certificazione UNI EN
ISO 9001:2000
Indicatori di risultato
Unità di misura
verifica ispettiva di
controllo
Altri servizi
interessati
Valore
01
Pag. N.° 132/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 4 Obiettivo:
170000
BIBLIOTECA
SISTEMA BIBLIOTECARIO TERRITORIALE
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
4
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta
Media
X
Bassa
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
4.1
Gestione della biblioteca universitaria
aggiornamento degli accordi
con l’Università degli studi di
Trento per la gestione della
biblioteca
universitaria
nell’ambito di una convenzione
generale tra il Comune di
Rovereto e l’Università per
favorire
lo
sviluppo
di
iniziative accademiche con
ricaduta
sulla
città
(attuazione del protocollo
d’intesa sottoscritto con la
Provincia);
30/06/2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
convenzione
Altri servizi
interessati
Valore
01
Servizio
Programmazione,
bilancio e
patrimonio;
Servizio Attività
culturali
Pag. N.° 133/258
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
4.2
Sistema bibliotecario cittadino
coordinamento di servizi
bibliotecari (acquisti,
conservazione e scambi volumi)
31/12/2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Relazione
Altri servizi
interessati
Valore
01
Pag. N.° 134/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO MUSEI CIVICI
DIRIGENTE: dott. Franco FINOTTI
Centri di costo PEG Assessori di riferimento
180000
Musei civici
Guglielmo Valduga-Sindaco
Pag. N.° 135/258
Centro di Costo P.E.G.
180000
MUSEI CIVICI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
05
01
04
FUNZIONI RELATIVE ALLA CULTURA E AI BENI CULTURALI
BIBLIOTECHE, MUSEI E PINACOTECHE
CULTURA - MUSEI
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il servizio erogato dal Museo Civico di Rovereto è disciplinato dal regolamento approvato con delibera del Consiglio Comunale n.513 di data
9.12.1991.
Il Museo Civico persegue le seguenti finalità:
•
raccogliere, conservare e valorizzare il patrimonio archeologico, storico, artistico, scientifico e naturalistico di proprietà del Comune o di
pertinenza del Museo, cooperando con gli organi provinciali a ciò preposti;
•
conservare sia il patrimonio archeologico che altri beni di proprietà provinciale o privata, in esso depositati;
•
contribuire alla ricerca nel settore di sua competenza;
•
provvedere alla tenuta ed all’aggiornamento dell’inventario dei beni in dotazione;
•
adottare iniziative di promozione culturale e di educazione permanente, curando l’attività didattica, provvedendo all’organizzazione di mostre,
diffondendo la conoscenza dei beni culturali ed ambientali del territorio e promuovendo il pensiero scientifico.
Il Comune garantisce la fruizione da parte di tutti i cittadini del patrimonio e delle attività del Museo.
Le finalità sopra esposte sono perseguite mediante:
•
la ricerca scientifica in tutti i campi delle attività del museo e gli scambi di materiali da realizzarsi con debiti consensi e le formalità di legge,
nonché su autorizzazione dei competenti organi provinciali;
•
l’organizzazione di mostre e manifestazioni;
•
le pubblicazioni;
•
la consulenza su argomenti di natura storico-artistica, scientifica, naturalistica, ambientale e culturale, in favore dell’Amministrazione
comunale.
I tre obiettivi individuati per il 2008, pur rientrando nell’attività ordinaria del Museo, rappresentano gli interventi strategici del servizio e sono
Pag. N.° 136/258
Centro di Costo P.E.G.
180000
MUSEI CIVICI
tra loro fortemente connessi. Tutta l’attività ordinaria viene inoltre monitorata nel dettaglio con controlli mensili (m) e annuali (a) confrontando i
dati, dei seguenti parametri, con il triennio precedente: n.visitatori (m); n. abbonati (m); n.consulenze didattiche (m); n. convenzioni con enti di
ricerca pubblici e privati (a); incassi ingressi (m); incassi abbonamenti (m); incassi Bookshop (m); incassi consulenza didattica (m); incassi
prestazioni a terzi(m)
I tre obiettivi sotto elencati, pur rientrando nell’attività ordinaria del Museo, rappresentano gli interventi strategici del servizio e sono tra loro
fortemente connessi. Inoltre nel Piano provinciale di promozione della cultura 2008-2010 relativo alla domanda di contributo per l’esercizio
finanziario 2008 (L.P.30 luglio 1987, n. 12) vengono indicate in dettaglio tutte le attività del Museo Civico. Inoltre il Museo nell’ambito del suo
programma di gestione ottempera quanto previsto dalla normativa statale e provinciale (L.P.30 luglio 1987, n. 12, D.L. 29 ottobre 1999, n. 490, L.P.
17 febbraio 2003, n. 1, L.P. 24 agosto 2005, n.14 e L.P. 3 ottobre 2007, N.15). Tutta l’attività ordinaria viene inoltre monitorata nel dettaglio con
controlli mensili (m) e annuali (a) confrontando i dati, dei seguenti parametri, con il triennio precedente: n.visitatori (m); n. abbonati (m);
n.consulenze didattiche (m); n. convenzioni con enti di ricerca pubblici e privati (a); incassi ingressi (m); incassi abbonamenti (m); incassi Bookshop
(m); incassi consulenza didattica (m); incassi prestazioni a terzi(m)
Pag. N.° 137/258
Centro di Costo P.E.G.
180000
MUSEI CIVICI
N° 1 Obiettivo: RICERCA, CONVENZIONI E SVILUPPO DI “SPERIMENTAREA”
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta X
Media
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
1
Particolare attenzione deve essere rivolta al Progetto di
valorizzazione dell’area “Sperimentarea” e del parco Botanico del
Cengio Alto, monte Zugna, Lavini di Marco e piste dei Dinosauri
cercando forti sinergie con i comuni limitrofi a Rovereto, con le
altre istituzioni culturali e prestando particolare attenzione a
collaborazioni nell’ambito di lavori socialmente utili.
2
Realizzazione di un ampio e coordinato programma editoriale
funzionale alla realizzazione dell’obiettivo n.1 e volto a far meglio
comprendere l’attività del Museo nel panorama degli enti di ricerca
trentini.
Descrizione
Stipulare
convenzioni e
contratti di
ricerca con enti
pubblici e privati
per potenziare la
capacità
dell’Ente di
erogare servizi
culturali ad altri
soggetti.
Stampa Annali,
Monografie,
Econews
Indicatore
di avanz.
Termine finale
31.12.2008
31.12.08
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
%
copertura della
spesa
Almeno 23 %
Servizio Ambiente e
Tutela Territorio
Servizi Socio
Assistenziali Servizio
Istruzione e Cultura
Servizio Bilancio e
Programmazione
n. volumi
pubblicati
6
Comunicazione e
Rappresentanza,
Servizio Istruzione e
Cultura
Pag. N.° 138/258
Centro di Costo P.E.G.
180000
MUSEI CIVICI
N° 2 Obiettivo: RETE INFORMATICA DEL MUSEO
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
X
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Alta X
Media
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
1
Gestione e potenziamento del sistema informatico del Museo
mantenendo una forte integrazione con i servizi comunali dando
corpo a nuovi progetti di remotizzazione dei servizi e di
georeferenziazione delle informazioni con stumenti innovativi e di
grande diffusione (Google Earth). Si dovranno integrare tutte le
sedi dove il Museo opera provvedendo a cablare “Sperimentarea” e
a potenziare i servizi relativi alle banche dati on line e al
patrimonio del museo, nella logica di fornire informazioni tecniche
ambientali utili alla ricerca e ai professionisti che le richiedono.
2
Curare il notiziario on line, la sezione Cinema Museo, tutto con un
click (film on line) e individuare, con il comparto comunicazione del
comune, le migliori strategie per fornire servizi culturali e
turistici all’utenza.
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Commercio on line, 31.12.08
fornitura di
servizi culturali on
line, cablaggio
Sperimentarea”.
Utenti registrati
con login e
password
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
n.visitatori
Gbytes scaricati
anno
75.000
70
Servizio Sistema
Informatico
Comunicazione e
Rappresentanza
n. registrazioni
banche dati
900
Servizio Sistema
Informatico
Comunicazione e
Rappresentanza
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Centro di Costo P.E.G.
180000
MUSEI CIVICI
N° 3 Obiettivo: MUSEO CINEMA – RASSEGNE INTERNAZIONALI
Obiettivo di mantenimento
X
Obiettivo di sviluppo
X
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
dell’azione
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
3
Alta X
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
31.12.08
1
Gestione e potenziamento della Rassegna
Internazionale del Cinema Archeologico
soprattutto per quanto riguarda gli aspetti di
conservazione, cura scientifica e
valorizzazione dei filmati acquisiti in videoteca.
Potenziamento del comparto cinema scientifico
“Discovery on film” e della documentazione
robotica.
Acquisizione, traduzione e
doppiaggio filmati
2
Organizzazione delle giornate di Discovey on
Film e della Rassegna internazionale del Cinema
Archeologico.
Introduzione sperimentale di alcune 29-31 maggio e
innovazioni tecnologiche (TV IP
6-11 ottobre
Web)
2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
n. film acquisiti
60
Servizio Istruzione e
Cultura
Servizio Bilancio e
Programmazione
n. visitatori
4.500
Servizio Istruzione e
Cultura
Pag. N.° 140/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO URBANISTICA E VIABILITA’
DIRIGENTE: dott. Paolo BENEDETTI
Centri di costo PEG
240000 Viabilità e servizi connessi
Assessori di riferimento
Giampaolo Stiz
Maurizio Tomazzoni
Renzo Azzolini
260000
Trasporti
Renzo Azzolini
270000
Urbanistica
Maurizio Tomazzoni
Pag. N.° 141/258
Centro di Costo P.E.G.
240000
VIABILITA’ E SERVIZI CONNESSI
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
08
01
11
FUNZIONI NEL CAMPO DELLA VIABILITÀ E SERVIZI CONNESSI
VIABILITÀ, CIRCOLAZIONE STRADALE E SERVIZI CONNESSI
VIABILITÀ
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
UFFICIO VIABILITA’
Nell'ambito del Servizio Urbanistica e Viabilità l'Ufficio Viabilità ha il compito di gestire la manutenzione straordinaria delle infrastrutture
esistenti e la realizzazione di nuove strade, in collaborazione con l'Ufficio Trasporti e Traffico. Esso cura sia le progettazioni, che possono essere
interne o affidate a professionisti esterni, che l'attuazione delle singole opere.
Nel corso del 2008, particolare attenzione e impegno sarà rivolto alle seguenti opere:
1. viabilità accessoria alla Bretella ai Fiori, opera che sarà attuata dalla Provincia Autonoma di Trento, che consiste nella realizzazione di due
sottopassi ferroviaria e tutta la nuova viabilità di collegamento al Centro sportivo Baldresca;
2. sistemazione del Ponte Forbato in Via S. Maria;
3. completamento della progettazione del Cavalcavia di Borgo Sacco che interessa in modo importante la viabilità oltre che per Sacco anche per la
Destra Adige;
4. completamento del Corso Rosmini, opera iniziata nel 2007, attualmente in fase di conclusione nel tratto da via Paoli a piazza Rosmini;
5. completamento delle strade e marciapiedi nel centro di Rovereto e adiacenti la Casa di Soggiorno per Anziani;
6. sistemazione dei nuclei storici delle frazioni, con interventi mirati al ripristino della pavimentazione pregiata.
Al servizio è inoltre assegnata anche la competenza in materia di investimenti relativi al servizio idrico integrato in termini di pareri su progetti
che saranno realizzati a cura di Trentino Servizi nonché dello sviluppo della rete di illuminazione pubblica. Inoltre competono al servizio anche le
nuove opere programmate in ambito di calamità pubbliche qualora le stesse interessino ambiti attigui alle sedi stradali.
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GRANDE VIABILITA’
I due progetti principali nel settore della grande viabilità riguardano:
- il primo, la rotatoria a doppia canna in località Favorita che permetterà la connessione fra via del Garda e la zona industriale attraverso via
Fornaci;
- il secondo, la realizzazione di una rotatoria davanti alla Caserma dei Vigili del Fuoco, una bretella di collegamento con la rotatoria di via del
Garda e la connessione con via Zigherane tramite un nuovo sottopasso alla ferrovia.
Il progetto della rotatoria alla Favorita ha ottenuto l’approvazione della Conferenza dei Servizi e con lettera 27.11.2007 la PAT ha espresso parere
positivo con prescrizioni su progetto esecutivo. La Giunta Municipale ha approvato il progetto in linea tecnica e il 17 gennaio è stato trasmesso alla
PAT, completando così l’iter previsto dalla delega.
Per quanto attiene alla Bretella ai Fiori, il progetto ha ottenuto il parere favorevole del Comitato Tecnico Amministrativo e della Conferenza dei
Servizi. Si è in attesa dell’approvazione del Servizio Opere Stradali della PAT e delle Ferrovie e quindi la Giunta Municipale approverà il progetto
in linea tecnica.
Entrambe le opere saranno cantierate nel corso del 2008.
Pag. N.° 143/258
Centro di Costo P.E.G.
240000
VIABILITÀ E SERVIZI CONNESSI
N° 1 Obiettivo: PROMOZIONE PIANO CICLABILITÀ
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
x
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
1
dell’azione
Revisione Piano della Ciclabilità
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Descrizione
-
-
Pista ciclabile in via Dante
Alta x
Media
Risultati attesi
e/o
-
2
1
-
Analisi dello stato di
fatto;
Individuazione interventi programmati nel
breve termine;
Proposta nuovi percorsi per completare la
viabilità ciclabile
Completamento
progettazione;
Esecuzione dell’opera;
Indicatore di
avanz.
Indicatori di risultato
Termine finale
Unità di misura
Marzo
Marzo
Rispetto
tempistica
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Viabilità
Giugno
Marzo
Ottobre
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Centro di Costo P.E.G.
260000
TRAFFICO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
08
01
13
FUNZIONI NEL CAMPO DELLA VIABILITÀ E SERVIZI CONNESSI
VIABILITÀ, CIRCOLAZIONE STRADALE E SERVIZI CONNESSI
URBANISTICA E TRASPORTI
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
UFFICIO TRAFFICO E TRASPORTI
La competenza della manutenzione ordinaria della rete viaria cittadina è in capo all’ufficio Traffico composto da 2 tecnici ed da un
amministrativo e dalle squadre operai che si occupano una di segnaletica, una di manutenzione stradale e la terza delle manutenzioni richieste
dalle varie Circoscrizioni.
L’ Ufficio Traffico e Trasporti è competente in materia di piano del traffico (progettazione e gestione) e della manutenzione strade svolta dalle
squadre operaie. Le varie segnalazioni che pervengono al Servizio vengono codificate e controllate periodicamente per la verifica dei tempi
impiegati per la loro evasione.
All’Ufficio si fa riferimento per:
• L’emissione delle ordinanze sia definitiva che temporanee per la modifica della viabilità;
• Le autorizzazioni per l’occupazione suolo pubblico per lavori;
• Le autorizzazioni per gli scavi su suolo pubblico;
• Le autorizzazioni per i trasporti eccezionali;
• Le autorizzazioni per posa specchi o altri manufatti sulla sede stradale;
• La quantificazione dei danni al patrimonio dell’Amministrazione per sinistri stradali;
• Il coordinamento e la gestione del “Piano Neve”;
• La realizzazione di interventi di segnaletica sia verticale che orizzontale;
• La posa e la successiva rimozione della segnaletica per ogni manifestazione patrocinata dall’Amministrazione;
• Tutti gli interventi di manutenzione che interessano la sede stradale;
• La realizzazione degli interventi “minori” effettuati in accordo e su richiesta delle Circoscrizioni;
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•
•
L’assegnazione della numerazione civica e della toponomastica cittadina;
L’autorizzazione e/o regolamentazione degli accessi carrai.
La maggior operatività dell’ufficio si svolge peraltro all’esterno, e come parametro di efficienza viene verificato il tempo di esecuzione dei vari
interventi, che sono svolti usualmente entro 7-14 gg, in periodi più brevi quando viene ravvisata particolare urgenza o pericolosità.
Nel periodo invernale grande impegno viene riservato all’organizzazione e gestione del “Piano neve”, per far fronte alle precipitazioni nevose ed
alla conseguente formazione di ghiaccio su strade e marciapiedi. Nella sua attuazione sono coinvolte contemporaneamente diverse figure
dell’Amministrazione e oltre 15 ditte esterne con rapporti regolamentati da apposito disciplinare.
TRASPORTI
L’Ufficio, secondo le competenze assegnate al Comune dalla L.P. 16/93 e s.m., provvede alla gestione del Piano di Area del Trasporto Pubblico
Urbano, in accordo con gli altri Comuni interessati e sentita la Società Trentino Trasporti S.p.A..
Si occupa sia degli aspetti relativi all’ organizzazione delle linee, fermate, orari, sia di interventi di infrastrutturazione diretti attraverso appalti
affidati a ditte esterne o collaborando con T.T. per gli interventi concordati e realizzati direttamente dal gestore del Servizio.
L’ufficio cura inoltre gli aspetti amministrativi e finanziari, quali la tariffazione, la redazione dei consuntivi, il coordinamento del comitato dei
comuni, il trasferimento di contribuzione dalla PAT. Dal settembre 2004 sono state trasferite al servizio anche le competenze relative alla
predisposizione della documentazione necessaria alla riscossione delle sanzioni Amministrative, attività svolta precedentemente dall’Ufficio
Legale.
Dal settembre 2002 il servizio, esplicato attraverso il Piano di Area ed esteso ai comuni di Bacino (Volano, Nomi, Pomarolo, Villa Lagarina,
Nogaredo, Isera, Mori, è rimasto invariato, salvo minimali aggiustamenti puntuali .
Nel 2008 è prevista una ristrutturazione radicale del sistema, modificando alcuni tracciati delle linee, gli orari, le frequenze e l’Attuale Piano di
Area sarà esteso anche al comune di Calliano. E’ quindi previsto un incremento del chilometraggio di circa 200.000 Km oltre gli attuali 1,180.000 e
l’affidamento a privati delle tratte minori.
Gli interventi previsti nel 2008 saranno quindi volti a migliorare l’offerta all’utenza e a incrementare gli introiti, cercando di ridurre il traffico
privato in città e nelle frazioni.
Nel corso dell’anno verrà coordinata una campagna di monitoraggio per verificare lo stato di fatto raffrontandolo poi con i dati del novembre
2004 – gennaio 2005. Si prevede una campagna informativa e di sensibilizzazione per acquisire ulteriori utenti, con l’obbiettivo di implementare
l’offerta alla cittadinanza agendo sulla frequenza dei passaggi.
Proseguirà, in collaborazione con Trentino Trasporti, l’opera di sbarrieramento fermate autobus con progetti ed interventi nei punti che
presentano maggior problematicità o problemi di sicurezza.
Nel 2008 è prevista la scissione di Trentino Trasporti in due società distinte, una si occuperà del patrimonio e dei mezzi, l’altra del servizio vero
e proprio. Ne consegue che sarà necessario rivedere il contratto di servizio, acquisendo quote societarie del ramo servizi per poter continuare il
servizio tramite detta società.
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TRAFFICO
L’Ufficio si occupa degli aspetti programmatori relativi alla regolamentazione del traffico e dei parcheggi e dal 2004 di tutte le competenze
relative alla manutenzione delle strade e della segnaletica, compreso lo sfalcio erba, gli interventi di “manutenzione ordinaria” concordati con le
circoscrizioni, il piano neve e la gestione di tutte le pratiche autorizzatorie e non che hanno attinenza con la viabilità. All’ufficio competono lo
studio e l’organizzazione dell’assetto della viabilità, la predisposizione sia di interventi puntuali che studi generali (Piano Urbano del Traffico)
nonché la loro attuazione in collaborazione con le Circoscrizioni per la definizione di situazioni problematiche puntuali. Tramite le squadre degli
operai comunali o attraverso appalti affidati a ditte esterne si provvederà al rinnovo della segnaletica orizzontale e verticale, alla gestione degli
impianti semaforici.
PARCHEGGI
In collaborazione con A.M.R., alla quale con deliberazione consiliare n.35 del 14.07.2004, è stata affidata la gestione del servizio sosta su aree
pubbliche, sarà data attuazione al progetto “segnaletica variabile” di indirizzamento agli spazi di parcheggio sia in superficie che in struttura.
Si prevede la conclusione di alcuni interventi di miglioria per i parcheggi in struttura, mentre proseguirà, anche in collaborazione con le categorie
economiche, il “progetto” di miglioramento e implementazione della segnaletica turistica. Obiettivo del 2007, in sinergia con AMR, è quello di
coordinare con i soggetti privati interessati l’iniziativa “parcheggi pertinenziali”, che ha sollevato un buon interesse nei proprietari di immobili
nel Centro Storico. Si prevede di poter predisporre entro l’anno i progetti definitivi/ esecutivi per l’intervento in Lungo Leno Sinistro e nel
piazzale dell’Oratorio di Lizzana . Per attuare il programma sarà necessario modificare il vigente Piano dei Parcheggi e conseguentemente il
contratto di servizio con ASM.
PISTE CICLABILI
In riferimento alle piste ciclabili è obiettivo dell’ ufficio dare attuazione ad alcuni tratti di pista ciclabile previsti dal piano generale
elaborato nel 2002 che preveda il collegamento dal centro città alle periferie , la creazione di una rete diffusa e capillare nell’ambito urbano ed
un programma pluriennale di interventi mirati ed attuati per singoli stralci. Si prevede di concludere la progettazione ed i lavori nel tratto di via
Cittadella – SS12, mentre sarà predisposto il progetto per il percorso lungo l’argine sinistro del torrente Leno da S. Maria fino a via Cartiera.
Nell’ambito dello studio per la modifica della viabilità in via Brione, via Perosi e via Puccini sarà elaborata un’ipotesi di realizzare di un percorso
ciclabile bidirezionale su dette strade.
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Centro di Costo P.E.G.
260000
TRAFFICO
N° 2 Obiettivo: PIANO URBANO DEL TRAFFICO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Attualizzazione Piano del Traffico
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta
- Verifica stato di fatto;
- Individuazione di situazioni
critiche;
- Proposte operative di
intervento;
- Attuazione
Maggio
Giugno/Luglio
Indicatori di risultato
Unità di misura
x
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Vigili Urbani
Settembre
Dicembre
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Centro di Costo P.E.G.
260000
TRAFFICO
N° 3 Obiettivo: TRASPORTI PUBBLICI – MIGLIORAMENTO DEL SERVIZIO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di sviluppo
x
Obiettivo di miglioramento
x
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
1
Alta
x
Media
Risultati attesi
Descrizione dell’azione e/o intervento
1
Ridefinizione accordi di programma con Trentino
Trasporti
Descrizione
-
-
2
Ristrutturazione del servizio
-
-
Redazione
del
nuovo
contratto di servizio con
la società
Predisposizione accordi
con vettori privati
Analisi e monitoraggi
dello stato di fatto
Proposta di modifica del
servizio
(percorsi,
frequenze, orari)
Sperimentazione
del
nuovo
servizio,
con
eventuali modifiche fino
ad arrivare a regime
Indicatore
di avanz.
Termine finale
Luglio
Indicatori di risultato
Unità di misura
Tempistica
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Segreteria Generale e
Bilancio
Luglio
Comuni di Bacino
Febbraio /
Marzo
Luglio
Trentino Trasporti
Settembre
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Centro di Costo P.E.G.
260000
TRASPORTI
N° 4 Obiettivo: PARCHEGGI – MIGLIORAMENTO DEL SERVIZIO E NUOVE STRUTTURE
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di sviluppo
X
Obiettivo di miglioramento
X
Descrizione
intervento
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
2
Alta
X
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Indicatori di risultato
Bassa
Altri servizi
interessati
Termine finale
1
Intrazione con A.M.R. per attuazione Piano
parcheggi
-
-
-
Collaborazione tecnica
per realizzazione nuovi
parcheggi in struttura
sia
pubblici
che
pertinenziali;
Campagna di monitoraggi dei parcheggi
in struttura e in
superficie;
Collaborazione tecnica
per
aggiornamento
obiettivi ed attuazione
delle
nuove
strategie.
Dicembre
Giugno
Rispetto
tempistica
Programmazione,
Bilancio e Patrimonio
Segreteria Generale
Dicembre
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Centro di Costo P.E.G.
270000
URBANISTICA
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
09
01
13
FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE
URBANISTICA E GESTIONE DEL TERRITORIO
URBANISTICA E TRASPORTI - URBANISTICA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
URBANISTICA
Il Servizio gestisce la programmazione e l’attuazione di studi ed attività di carattere urbanistico con predisposizione e/o verifiche degli strumenti
urbanistici a carattere generale (PRG) e dei piani subordinati sia di iniziativa pubblica (piani attuativi a fini generali e speciali, piani guida) che privata
(lottizzazioni) con relative convenzioni urbanistiche per la regolamentazione di rapporti patrimoniali e per la realizzazione di opere di urbanizzazione.
Inoltre cura le attività di ordinaria amministrazione quali consulenze in materia urbanistica esterne ed interne, assistenza alla Commissione Edilizia e alla
Commissione Urbanistica Consiliare, certificati di destinazione urbanistica, indagini e studi in collaborazione con altri Enti, edilizia pubblica residenziale
(ITEA). Gestisce inoltre la toponomastica per quanto attiene alla numerazione civica e la cartografia numerica ed il sistema informativo connesso agli
aspetti edilizi ed urbanistici.
La Variante al PRG “Febbraio 2005”, ha completato il proprio iter approvativo. Infatti in data 25.07.2007 il Consiglio Comunale ha adottato
definitivamente lo strumento urbanistico e in data 31 ottobre la Giunta Provinciale, con propria deliberazione n 2384, ha approvato la variante, che è
entrata in vigore il 14 novembre 2007.
Nel corso del 2006 l'Amministrazione comunale ha avviato il processo di revisione generale del Piano Regolatore Generale che andrà a riconsiderare
tutte le singole tematiche della struttura territoriale. Nell’anno 2007 è stato redatto il documento preliminare che è in fase di approvazione. Si è
iniziata la fase di approfondimento delle analisi necessarie per la formazione della bozza di piano che sarà completata nella tarda primavera e quindi si
proseguirà con la redazione definitiva degli elaborati da proporre all’adozione del Consiglio Comunale nel gennaio/febbraio 2009.
Questo progetto comporta un notevole impegno di risorse umane e finanziarie, con la necessità di avvalersi di consulenze esterne. Esso coinvolgerà anche
altre realtà amministrative quali i Comuni limitrofi, la Provincia e il Comprensorio.
Contemporaneamente è stata attivata la procedura per la variante richiesta dalla Provincia ai comuni ritenuti ad alta tensione abitativa al fine di
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rispondere alle esigenze in materia di edilizia abitativa pubblica, a canone calmierato e agevolata, in adeguamento a quanto disposto dalla L.P. 22/91
art.18 quinquies. Tale variante, assoggettata alle disposizioni proprie delle varianti per opere pubbliche (art. 42 della L.P. 22/91), è stata
temporaneamente sospesa in quanto, in accordo con la Provincia e l’ITEA, si è in attesa di una modifica normativa che permetta la partecipazione attiva
dei privati. L’attività riprenderà quindi i primi mesi del 2008.
Agli inizi del prossimo anno è pure prevista l’adozione di alcune varianti per opera pubblica indispensabili per permettere l’attuazione di progetti previsti
nel piano delle opere pubbliche ( collegamento stradale da Via Lungo Leno Sinistro con l'area attrezzata della Baldresca, collegamento veicolare e ciclo
pedonale con la loc. Baldresca mediante sottopasso su via Roggia ) e per esigenze della PAT. ( nuova rotatoria in via Fornaci, ampliamento centro
Protezione Civile all’ex Polveriere di Marco ).
EDILIZIA PRIVATA
La introduzione da parte della Provincia di Trento del procedimento DIA (Denuncia Inizio Attività) in recepimento della normativa nazionale, la legge
"Gilmozzi", le recente approvazione del PUP da parte della Giunta Provinciale ed altre normative sopravvenute hanno aggiunto ulteriori aggravi all’ufficio
competente. Pertanto i tempi di analisi delle varie pratiche si sono dilatati al punto che l'Amministrazione ha rafforzato il personale dell'ufficio in
attesa di razionalizzare al meglio il settore edilizia privata.
Di particolare significato è l’orario di apertura al pubblico, con notevole afflusso di utenti tutte le mattine e il mercoledì tutto il giorno. In termini di
impegno di tempo non è certamente trascurabile l’attività di archivio.
Dal 2005 all’ufficio edilizia è stato assegnato il compito di gestire le pratiche inerenti lo SPOT, carico di lavoro che non può andare ad aggiungersi a
quello svolto usualmente dal personale ora impiegato. Saranno necessari un potenziamento dell’Ufficio e l’interazione con altri servizi interessati alla
problematica.
Per le problematiche sopra riportate si è ritenuto di razionalizzare e riorganizzare al meglio L’Ufficio Edilizia Privata con l'introduzione di un progetto
informatico/organizzativo avente l’obiettivo di semplificare e snellire i procedimenti amministrativi interni (portando gran parte del cartaceo su
scrivania informatica), anche nell'ottica di poter offrire servizi e consultazione di documenti agli utenti esterni, con priorità ai soggetti che
professionalmente interloquiscono con l'Ufficio.
Questo percorso porterà inizialmente un aggravio di lavoro sul personale presente fino ad arrivare a regime. Si prevede che questa fase transitoria avrà
una durata di circa due anni. Pertanto sarà necessario un supporto esterno qualificato fino ad ultimazione del progetto e la formazione di un gruppo di
lavoro trasversale che coinvolga il Servizio Informatica.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 5 Obiettivo
270000
PIANO REGOLATORE GENERALE
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di sviluppo
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Descrizione
intervento
2
1
x
Obiettivo di miglioramento
1
URBANISTICA
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
Revisione del PRG
Adeguamento PRG all’art. 18 quinques
(edilizia abitativa pubblica ed agevolata)
Alta x
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Indicatori di risultato
Termine finale
Unità di misura
- Documento preliminare –
presentazione al Consiglio
Comunale
- Predisposizione bozza di
piano
Febbraio
Tempistica
- Predisposizione proposte da
sottoporre al Consiglio in
prima adozione
- Predisposizione elaborati per
adozione definitiva
Aprile/Maggio
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Giugno
Novembre
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Centro di Costo P.E.G.
N° 6 Obiettivo
270000
EDILIZIA PRIVATA
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di sviluppo
x
Obiettivo di miglioramento
x
Descrizione
intervento
URBANISTICA
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Miglioramento gestionale
Alta
x
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
2
progetto informatico / organizzativo
Dicembre
A regime
dicembre
2009
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Tempistica
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Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
DIRIGENTE: dott. Paolo PICCINNI
280010
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
Protezione civile
Renzo Azzolini
080000 Ufficio tecnico – servizi generali
Giampaolo Stiz
Cristian Sala
Renzo Azzolini
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Centro di Costo P.E.G.
280010
PROTEZIONE CIVILE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
09
03
01
FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E AMBIENTE
PROTEZIONE CIVILE
SICUREZZA URBANA
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Descrizione attività:
• Iniziative per favorire il coordinamento della struttura comunale, dei Vigili del Fuoco e di altri organismi e forze presenti sul territorio
• Iniziative di prevenzione per calamità ai sensi della L.P. 2/91
Indirizzo di gestione
E’ stata stabilita la struttura di base per la definizione del Piano di Protezione Civile Comunale, cui sarà data attuazione nel corso del 2007.
Sono previsti interventi di manutenzione straordinaria caserma VV.F.
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Centro di Costo P.E.G.
280010
PROTEZIONE CIVILE
N° 1 Obiettivo: ATTUAZIONE DEL PIANO DI PROTEZIONE CIVILE COMUNALE
Obiettivo di mantenimento
Obiettivo di miglioramento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
x
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
dell’azione
e/o
Attuazione del Piano di Protezione Civile
Comunale
Alta
X
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
1
1
-
-
Distribuzione
opuscoli
informativi
alla
cittadinanza
Distribuzione opuscoli alle
scuole
Predisposizione
sito
internet
Formazione
gruppo
operativo
31.03.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto dei
tempi per ogni
fase
30.04.2008
30.10.2008
Servizio informativo
31.12.2008
Pag. N.° 157/258
Centro di Costo P.E.G.
080000
UFFICIO TECNICO
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
Programma
01
06
18
FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO
UFFICIO TECNICO
SERVIZI DI SUPPORTO – UFFICIO TECNICO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
UFFICIO EDILIZIA PATRIMONIALE e UFFICIO GRANDI OPERE PUBBLICHE
Attualmente l’attività inerente l’edilizia patrimoniale è sviluppata da due uffici dotati rispettivamente di due tecnici e dai relativi capi ufficio. Agli
uffici compete la manutenzione ordinaria e straordinaria, la ristrutturazione e le nuove realizzazioni di edifici destinati ad edilizia sociale, uffici,
servizi, musei, cimiteri.
Nello specifico le principali opere sviluppate riguardano il Palazzo dell’Annona, il Palazzo Alberti, il Museo Depero, lo sviluppo della progettazione
definitiva ed esecutiva della nuova RSA presso l’area ex Bettini, nell’ambito di un nuovo programma di realizzazione territoriale delle RSA cittadine , il
secondo lotto del restauro del teatro Zandonai, la ristrutturazione della caserma dei Carabinieri, lo sviluppo delle progettazioni dell’ex Chesani, e dei
palazzi Sichart.
UFFICIO EDILIZIA SCOLASTICA
Le competenze relative alla manutenzione del patrimonio scolastico comunale consistente in asili nido, scuole infanzia, scuole elementari, scuole medie,
e una scuola musicale sono demandate al personale dell'ufficio edilizia scolastica , costituito da due tecnici part time, ed il relativi capoufficio. A
fronte dei finanziamenti provinciali cui il Comune è stato ammesso in materia di edilizia scolastica sulla scorta delle domande di finanziamento inoltrate
su progettazioni preliminari eseguite da tecnici interni ed esterni, l'ufficio affronta le problematiche relative al coordinamento dei gruppi di
progettazione per lo sviluppo dei progetti esecutivi degli adeguamenti della scuola elementare Filzi, , del polo scolastico di Noriglio e delle scuole medie
Negrelli. Per quanto riguarda la scuola media Halbherr sono già in corso i relativi lavori. In funzione dei carichi di lavoro per il coordinamenti di detti
gruppi ci si avvale della collaborazione anche di funzionari appartenenti all’ufficio edilizia patrimoniale. Per l’attività manutentiva corrente l'ufficio
lavora in stretto contatto col Servizio attività culturali, istruzione e sport per coordinare i lavori con le esigenze didattiche che si svolgono nei vari
contenitori scolastici. Continua l'attività di adeguamento delle scuole alla normativa in materia di prevenzione incendi.
Pag. N.° 158/258
Centro di Costo P.E.G.
080000
UFFICIO TECNICO
UFFICIO IMPIANTI SPORTIVI E AMBIENTE
Le competenze relative alla manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti sportivi comunali nonché alla realizzazione di talune specie opere
ambientali compete ad una struttura tecnica composta da due tecnici, ed un capoufficio nell’ambito dell’ufficio impianti sportivi e ambiente. La
manutenzione degli impianti sportivi oltre ad interessare per la parte verde i tappeti erbosi dei campi da calcio, viene svolta per la parte degli
interventi sugli stabili anche dalla squadra di manutenzione del patrimonio comunale. Nel corso del 2008 si è impegnati nel cantiere relativo alla
realizzazione dei campi da tennis coperti alla Baldresca, nonché nel completamento della nuova recinzione dello stadio Quercia. Inoltre il Servizio sarà
impegnato nel controllo del finanziamento della nuova struttura del tiro con l’arco indoor, la cui realizzazione è in capo alla associazione sportiva
direttamente interessata. Le principali progettazioni riguardano la realizzazione del nuovo centro sportivo in località Fucine, la realizzazione
dell’ottava corsia allo stadio Quercia, nonché l’ampliamento della piscina comunale in finanza di progetto.
UFFICIO GESTIONE AMMINISTRATIVA OPERE PUBBLICHE
L’ufficio in questione gestisce assieme ai referenti dei progetti appositamente individuati gli aspetti amministrativi di particolare rilevanza dal punto
di vista del contenzioso e della complessità delle procedure. Ingloba tutto il personale di segreteria (tre persone) nonché la squadra operai. Tale
squadra operai dispone di apposite officine e falegnameria presso i magazzini comunali di via Cartiera. Si avvale inoltre della collaborazione della
squadra di manutenzione strade del Servizio pianificazione urbanistica e ambientale per la manutenzione del verde di pertinenza degli edifici pubblici
Cura la manutenzione del parco veicoli del comune per la quale dispone di un apposita officina.
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Centro di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
080000
UFFICIO TECNICO
GESTIONE OTTIMALE DEGLI INTERVENTI DI MANUTENZIONE ORDINARIA RIFERITI A TUTTI I
CENTRI DI RESPONSABILITA’
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Descrizione dell’azione e/o
intervento
Manutenzione ordinaria (Capitoli di spesa
corrente contrassegnati da codice cdg 080
e 520)
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta x
Evasione delle segnalazioni e
richieste di interventi (circa
n. 1500) in tempi brevi
Indicatori di risultato
Unità di misura
Valore
Nr. Medio dei
giorni
intercorrenti tra
segnalazione ed
intervento
Massimo n.
15 giorni
Bassa
Altri servizi
interessati
Tutti i servizi
comunali
Casa di soggiorno
per anziani
Tribunale
Circoscrizioni
Pag. N.° 160/258
Centro di Costo P.E.G.
080000
UFFICIO TECNICO
N° 3 Obiettivo: INIZIATIVE PROPOSTE DALLE CIRCOSCRIZIONI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
2
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Attivazione
delle
procedure
di
competenza per la realizzazione di
interventi di manutenzione straordinaria
di piccola entità proposte dalle
circoscrizioni cittadine in materia di
patrimonio pubblico
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
1
Alta x
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto dei
tempi inerenti
le fasi di
realizzazione
Pag. N.° 161/258
Centro di Costo P.E.G.
080000
UFFICIO TECNICO
N° 4 Obiettivo: ATTIVITA’ DI SUPPORTO TECNICO TRASVERSALE PER GLI ALTRI SERVIZI COMUNALI
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
3
Obiettivo di miglioramento
Obiettivo di sviluppo
Descrizione
intervento
x
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Attività
di
consulenza
per
la
predisposizione
della
documentazione
tecnica
finalizzata alla richiesta di
finanziamento pubblico, alla acquisizione o
vendita di immobili, alla risoluzione di
problematiche tecniche generiche
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore di
avanz.
Termine finale
1
Alta x
Indicatori di risultato
Unità di misura
Rispetto dei
tempi inerenti
le fasi degli
specifici
procedimenti
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Tutti i servizi
comunali con
particolare
riferimento al
Servizio entrate e
patrimonio e al
Servizio bilancio e
programmazione
Pag. N.° 162/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
SERVIZIO VERDE E TUTELA AMBIENTALE
DIRIGENTE: dott. Albino BROZ
Centri di costo PEG
Assessori di riferimento
310000
Verde
Renzo Azzolini
Vincenzo Caputo-consigliere delegato
320000
Ambiente
Renzo Azzolini
Giuliano Vaccari (strade forestali)
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Centro di Costo P.E.G.
310000
VERDE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
Servizio
09
06
Programma
12
FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE
PARCHI E SERVIZI PER LA TUTELE AMBIENTALE DEL VERDE, ALTRI SERVIZI
RELATIVI AL TERRITORIO DELL’AMBIENTE
VERDE E ARREDO URBANO
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il Servizio svolge le competenze relative alla manutenzione ordinaria e straordinaria del verde cittadino ed arredo urbano.
Per tali interventi la struttura si avvale di un collaboratore tecnico e degli operai del cantiere comunale (n° 10 operatori di cui un capo cantiere e
una persona a parte time).
La manutenzione del verde interessa anche la conservazione del patrimonio arboreo della città e viene svolta in collaborazione con L’istituto
Tecnico Agrario di S. Michele a/A che supporta la struttura con specifiche valutazioni specialistiche ad alto livello, mantenendo attiva e funzionale
una banca dati per il Comune di Rovereto.
Verde pubblico
Il Centro di responsabilità n°0310 attinente al Verde ha competenza sulla manutenzione del patrimonio comunale specifico, ivi compreso l’acquisto
dei beni di consumo necessari e sulla realizzazione di nuove opere o manutenzione straordinaria di realtà esistenti, quali:
- parchi pubblici,
- giardini ovvero aree verdi estese,
- aiuole, ovvero aree verdi lineari a lato strada e/o rotatorie ,
- alberature sia singole che stradali,
- fioriere e strutture ludiche ad integrazione delle aree verdi (giochi, arredi, ecc. ) presenti all’interno dei parchi e/o di nuova realizzazione.
L’Ufficio Verde, inoltre, fornisce consulenze e supporto tecnico specialistico agli altri Servizi comunali.
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Centro di Costo P.E.G.
310000
VERDE
Dal punto di vista organizzativo gli interventi di manutenzione ordinaria del verde pubblico quali sfalcio rotatorie, messa a dimora di fiori nelle
fioriere, interventi urgenti, potatura di parte degli alberi d’alto fusto e potatura delle siepi, impianti di irrigazione e annaffiatura manuale,
concimazioni, sono svolti direttamente dal personale del Cantiere comunale mentre la manutenzione dei parchi e giardini pubblici con sfalcio e
pulizia delle aiuole, prati e pulizia servizi igienici, fornitura e posa di fiori nelle aiuole, potatura di piante d’alto fusto, manutenzione straordinaria
dei giochi e delle infrastrutture presenti nei parchi, nonchè trattamenti fitosanitari e controllo dell’avi fauna presente ai giardini, sono affidati
a Ditte esterne tramite appalto.
Arredo urbano
Al Servizio Verde e Tutela Ambientale è stato affidato anche il compito di presiedere all’arredo urbano nelle diverse e più ampie accezioni.
Infatti, tali operazioni possono essere sinteticamente compendiate in acquisto di manufatti per la fruizione del verde (panchine, cestini, fontane
ecc...), opere anche a carattere artistico ed in genere opere e manufatti per migliorare l’aspetto e la vivibilità del centro urbanizzato e delle sue
pertinenze.
Sono in carico al Servizio, inoltre, la redazione di progetti finalizzati alla manutenzione straordinaria delle strutture esistenti nonchè la
realizzazione di nuovi spazi verdi e/o ricreativi, anche su richiesta delle Circoscrizioni.
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Centro di Costo P.E.G.
n°1 Obiettivo:
310000
REALIZZAZIONE DEL PARCO “ALLE POZZE” A NORIGLIO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di miglioramento
X
Obiettivo di sviluppo
X
Descrizione
intervento
VERDE
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Realizzazione del parco “alle pozze”
Alta
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
1
Progetto esecutivo
Approvazioni
Appalto
Realizzazione
31.03.2008
30.05.2008
30.06.2008
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Rispetto dei tempi
per tutte le fasi
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Centro di Costo P.E.G.
320000
AMBIENTE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
09
FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE
Servizio
06
ALTRI SERVIZI RELATIVI AL TERRITORIO E ALL’AMBIENTE
Programma
07
AMBIENTE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
Il Servizio Verde e Tutela Ambientale è composto da un dirigente, due tecnici a tempo pieno ed uno a tempo parziale e due amministrativi.
Il Servizio è dotato di apposita attrezzatura destinata ai controlli qualitativi ambientali in materia di tutela delle acque dagli inquinamenti, di rumore,
di inquinamento elettromagnetico; collabora con vigili urbani specializzati in controlli ambientali, si occupa di animali e randagismo, gestisce i rapporti
col gestore del servizio pubblico di raccolta dei rifiuti.
Le competenze del Servizio sono individuate dal Testo Unico delle Leggi provinciali in materia di tutela dell’ambiente dagli inquinamenti e sono
riconducibili all’esercizio delle funzioni di controllo preventivo, al rilascio delle autorizzazioni e dei pareri, nonché all’acquisizione di denunce,
comunicazioni e notifiche in conformità alle attribuzioni demandate ai Comuni dal testo unico e dalle normative statali.
Il Servizio svolge le seguenti attività:
a) controllo sull’osservanza della disciplina relativa agli scarichi in pubblica fognatura e nelle canalizzazioni di cui all’articolo 14 delle norme di
attuazione del piano provinciale di risanamento delle acque provvedendo all’esame delle singole autorizzazioni dal punto di vista ambientale;
b) controllo sull’osservanza della disciplina relativa agli scarichi in acque superficiali o in suolo e nel sottosuolo, la cui autorizzazione è demandata ai
Comuni eseguendo, in collaborazione con la Polizia Municipale controlli e prelievi dei reflui scaricati dalle realtà produttive a maggior rischio
nonché in caso di inquinamenti segnalati e/o denunciati;
c) controllo sulla sussistenza delle autorizzazione alle emissioni in atmosfera degli impianti produttivi e misti, nonché sul contenimento delle emissioni
diffuse, proponendo all’Agenzia provinciale per la protezione dell’ambiente l’eventuale adozione delle misure di cui all’articolo 3, comma 6, del testo
unico e di cui all’articolo 2 del decreto del Presidente della Giunta provinciale 22 febbraio 1982, n. 6-68/Leg., verificando la corretta esecuzione
degli autonomi controlli effettuati dalle ditte come previsto nei rispettivi provvedimenti autorizzatori;
d) controllo sul regolare funzionamento e gestione delle discariche per inerti, dei centri di raccolta e rottamazione dei veicoli dimessi, degli stoccaggi
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Centro di Costo P.E.G.
320000
AMBIENTE
e accumuli temporanei di rifiuti speciali e degli stoccaggi provvisori dei rifiuti tossico-nocivi con capacità complessiva non superiore ad un metro
cubo;
e) controllo sulla sussistenza delle autorizzazioni relative agli impianti di trattamento, stoccaggio e eliminazione dei rifiuti;
f) in collaborazione con il Comando di Polizia Municipale – Ufficio Tutela Ambientale, controllo sull’ osservanza del divieto di abbandono dei rifiuti
emettendo i provvedimenti amministrativi ove necessario ovvero provvedendo d’ufficio in caso di inottemperanza o impossibilità nel risalire agli
esecutori materiali della violazione;
g) adozione dei provvedimenti tesi al risanamento o mantenimento della qualità dell’aria;
h) controllo sul rispetto delle normative vigenti relative agli impianti termici, la cui osservanza è demandata ai comuni;
i) a carattere amministrativo, relativamente alla verifica dell’osservanza del regime autorizzatorio e delle prescrizioni derivanti dai provvedimenti
autorizzativi e/o ripristinatori demandati ai comuni dal testo unico e dalle disposizioni statali richiamate dall’articolo 1, nonché relativamente
all’osservanza delle disposizioni concernenti le denunce, le notifiche e le comunicazioni di cui siamo destinatari;
Il Servizio si occupa inoltre:
- dell’adozione dei provvedimenti amministrativi tesi dal punto di vista sanitario, alla riduzione delle molestie legate alla presenza della zanzara tigre
(Aedes Albopictus) in collaborazione con l’ Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari e con il Museo Civico di Rovereto, verificando nel contempo
con il supporto del Comando di Polizia Municipale, il rispetto dei provvedimenti assunti dall’amministrazione;
- esame delle comunicazioni di inizio attività rumorosa temporanea da parte di pubblici esercizi, circoli privati, cantieri edili e stradali in deroga o non,
rispetto agli orari o ai periodi previsti nel regolamento comunale vigente, predisponendo ove necessario i corrispondenti atti amministrativi ed
autorizzatori;
- organizzazione di iniziative per la difesa e la promozione ambientale ed ecologica
Indirizzi di gestione per il 2008:
1. Bonifica SIRIC
Proseguirà la bonifica del soprassuolo con il completamento della 2^fase prevista nel Protocollo d’intesa siglato dal Comune di Rovereto con la Provincia
Autonoma di Trento il 31.12.2001.
Ultimata tale fase si procederà all’attivazione delle procedure per la caratterizzazione del sottosuolo, operazione, questa, propedeutica alla eventuale
bonifica del sottosuolo del sedime dello stabilimento.
2. Piani di risanamento acustico
Si procederà ad aggiornare la zonizzazione acustica nonché all’approvazione del nuovo regolamento in materia di rumore.
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Centro di Costo P.E.G.
320000
AMBIENTE
GESTIONE STRADE FORESTALI E PATRIMONIO SILVO-PASTORALE
L’attività è finalizzata allo studio, alla programmazione alla progettazione ed alla Direzione Lavori di interventi necessari al mantenimento del
patrimonio forestale e silvopastorale del Comune di Rovereto, in sinergia con l’Ispettorato Distrettuale delle Foreste di Rovereto e con la Stazione
Forestale.
Si opera in stretta collaborazione con il Consorzio di Vigilanza Boschiva “Alta Vallagarina” del quale il Comune di Rovereto è Capo-Consorzio.
In sostanza si tratta di individuare gli interventi necessari, inserendoli in un programma pluriennale, quindi effettuare tutte le operazioni tecnicoamministrative finalizzate alla realizzazione degli interventi.
In particolare devono, in estrema sintesi, essere espletate le seguenti operazioni:
1. rilievi di campagna
2. stesura dei progetti esecutivi
3. acquisizione dei pareri di rito
4. approvazione a tutti gli effetti del progetto
5. affidamento dei lavori
6. direzione lavori
7. certificazione della regolare esecuzione dei lavori
Gli obbiettivi indicati potranno essere raggiunti solo ove l’Amministrazione provveda a dotare il Servizio Verde e Tutela Ambientale di adeguato
supporto come richiesto.
Nello specifico gli interventi sono i seguenti:
-
Strada forestale Gelmi - Monte Finonchio: verifica accatastamento, revisione Convenzione con il Comune di Volano e rilievi di campagna.
Zona Monte Zugna : localizzazione dei parcheggi di testata delle strade forestali.
Strada Forestale Lovera. rilievo celerimetrico.
Strada in località Lavini di Marco: esecuzione lavori di regimazione idraulica.
Strada interpoderale Ischia Fratte. 2° Lotto: esecuzione lavori di sistemazione.
Pag. N.° 169/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 2 Obiettivo:
320000
BONIFICA SIRIC : CONCLUSIONE 2^ FASE ED AVVIO DELLA 3^ FASE DI CARATTERIZZAZIONE
DEL SOTTOSUOLO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di miglioramento
X
Obiettivo di sviluppo
X
Descrizione
intervento
SERVIZIO VERDE E TUTELA AMBIENTALE
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
Bonifica area industriale SIRIC:
- conclusione 2^ fase
- avvio 3^ fase
Alta
Media
Risultati attesi
e/o
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
1
1)
Conclusione
bonifica
soprassuolo
2) inizio caratterizzazione
del sottosuolo
31.03.2008
31.12.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Rispetto dei tempi
indicati
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Servizio Affari
Legali
Pag. N.° 170/258
Centro di Costo P.E.G.
N° 3 Obiettivo:
320000
REVISIONE DELLA ZONIZZAZIONE ACUSTICA ED AGGIORNAMENTO DEL RELATIVO
REGOLAMENTO
Obiettivo di mantenimento
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
Obiettivo di miglioramento
X
Obiettivo di sviluppo
X
Descrizione
intervento
SERVIZIO VERDE E TUTELA AMBIENTALE
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Revisione della zonizzazione acustica ed
aggiornamento del relativo Regolamento
per il contenimento dell’inquinamento
acustico
Alta
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
2
a)
revisione
della
zonizzazione acustica
b) predisposizione schema di
regolamento
per
il
contenimento
dell’inquinamento acustico
30.04.2008
30.06.2008
Indicatori di risultato
Unità di misura
Rispetto dei tempi
previsti
X
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
Servizio Urbanistica
Affari Legali
Pag. N.° 171/258
Piano esecutivo di gestione 2008
PIANO DEGLI OBIETTIVI
DIRIGENTE: dott. Paolo PICCINNI
Centri di costo PEG Assessori di riferimento
320000
Ambiente
Renzo Azzolini
Pag. N.° 172/258
Centro di Costo P.E.G.
320000
AMBIENTE
Scheda obiettivi gestionali
Funzione
09
FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE
Servizio
06
ALTRI SERVIZI RELATIVI AL TERRITORIO E ALL’AMBIENTE
Programma
07
AMBIENTE
Descrizione dell’attività e indirizzi di gestione
UFFICIO AMBIENTE
La competenza relativa alla gestione delle competenze comunali in materia di ambiente e protezione civile viene svolta da un apposito ufficio composto
da un capoufficio, due tecnici ed un amministrativo, nonché da un corpo specializzato di 15 (quindici) vigili del fuoco permanenti, guidato da un
comandante, collocato in un edificio destinato a caserma, quest’ultima utilizzata anche dai vigili del fuoco volontari che ammontano a circa 60 unità
operative. Il corpo dei vigili del fuoco è dotato anche di un consistente parco macchine.
L’ufficio è dotato di apposita attrezzatura destinata ai controlli qualitativi ambientali in materia di tutela delle acque dagli inquinamenti, di rumore, di
inquinamento magnetico; collabora con vigili urbani specializzati in controlli ambientali. Si occupa di animali e randagismo. Gestisce i rapporti col
gestore del servizio pubblico di raccolta dei rifiuti.
Le competenze dell’Ufficio sono individuate dal T.U.L.P. in materia di tutela dell’ambiente dagli inquinamenti, e riconducibili all’esercizio delle funzioni
di controllo preventivo, al rilascio delle autorizzazioni e dei pareri, nonché l’acquisizione di denunce, comunicazioni e notifiche in conformità alle
attribuzioni demandate ai Comuni dal testo unico e dalle normative statali.
L’Ufficio svolge la sua attività preponderante:
a) controllo sull’osservanza della disciplina relativa agli scarichi in pubblica fognatura e nelle canalizzazioni di cui all’articolo 14 delle norme di
attuazione del piano provinciale di risanamento delle acque;
b) controllo sull’osservanza della disciplina relativa agli scarichi in acque superficiali o in suolo e nel sottosuolo, la cui autorizzazione è demandata ai
comuni;
Pag. N.° 173/258
Centro di Costo P.E.G.
320000
AMBIENTE
c) controllo sulla sussistenza delle autorizzazione alle emissioni in atmosfera degli impianti produttivi e misti, nonché sul contenimento delle emissioni
diffuse, proponendo all’Agenzia provinciale per la protezione nell’ambiente l’eventuale adozione delle misure di cui all’articolo 3, comma 6, del testo unico e
di cui all’articolo 2 del decreto del Presidente della Giunta provinciale 22 febbraio 1982, n. 6-68/Leg.;
d) controllo sul regolare funzionamento e gestione delle discariche per inerti, dei centri di raccolta e rottamazione dei veicoli dimessi, degli stoccaggi e
accumuli temporanei di rifiuti speciali e degli stoccaggi provvisori dei rifiuti tossico-nocivi con capacità complessiva non superiore ad un metro cubo;
e) controllo sulla sussistenza delle autorizzazioni relative agli impianti di trattamento, stoccaggio e eliminazione dei rifiuti, nonché sull’osservanza del
divieto di abbandono dei rifiuti;
f) a carattere amministrativo, relativamente alla verifica dell’osservanza del regime autorizzatorio e delle prescrizioni derivanti dai provvedimenti
autorizzativi e/o ripristinatori demandati ai comuni dal testo unico e dalle disposizioni statali richiamate dall’articolo 1, nonché relativamente
all’osservanza delle disposizioni concernenti le denunce, le notifiche e le comunicazioni di cui siamo destinatari.
Indirizzi di gestione per il 2008:
Raccolta differenziata
Il progetto di raccolta differenziata viene adeguatamente monitorato per individuare gli eventuali interventi correttivi necessari per il mantenimento o
innalzamento dei risultati di riciclaggio di rifiuti in collaborazione con Trentino Servizi, il Comprensorio C10 e la Pat.
Nel corso del 2008 è inoltre prevista la risoluzione delle problematiche connesse con ‘avvio dei lavori di costruzione del nuovo Centro Raccolta Materiali.
Canile e gattile
Si procederà alla definizione di un progetto di parco canile e gattile adeguato alle esigenze della città.
Cava Lastiella
Si procederà a progettazione della nuova discarica per materiali inerti presso la ex cava Lastiela nell’ambito di un sistema integrato di smaltimento dei
rifiuti inerti locali.
Pag. N.° 174/258
Centro di Costo P.E.G.
320000
AMBIENTE
N° 1 Obiettivo: GESTIONE OTTIMALE DEGLI INTERVENTI DI MANUTENZIONE ORDINARIA
Obiettivo di mantenimento
X
Ordine di priorità di questo obiettivo tra gli obiettivi del C.d.R.
1
Obiettivo di sviluppo
Obiettivo di miglioramento
Descrizione
intervento
dell’azione
Onerosità di questo obiettivo sulla struttura organizzativa del C.d.R.
e/o
Manutenzione (Capitoli di spesa corrente
contrassegnati da codice cdg 080 e 520)
A) impianti sportivi verde e arredo urbano
- verde pubblico: manutenzioni varie
- impianti sportivi: manutenzioni varie
- arredo urbano: manutenzioni varie
B) interventi di protezione ambientale e
protezione civile
- ambiente: manutenzione attrezzatura di
controllo e prelievo campioni ambientali,
consulenze, pubblicazioni
Media
Risultati attesi
Descrizione
Indicatore
di avanz.
Termine finale
1
Alta x
Evasione delle segnalazioni
e richieste di interventi in
tempi brevi
Indicatori di risultato
Unità di misura
Bassa
Altri servizi
interessati
Valore
massimo n.ro
n.ro medio di
15 giorni
giorni
intercorrenti tra
segnalazione ed
intervento
Servizio urbanistica
e viabilità
PAT
Circoscrizioni
Pag. N.° 175/258
Comune di Rovereto
Servizio Programmazione, Bilancio e Patrimonio
PIANO ESECUTIVO di GESTIONE
- Piano operativo degli investimenti –
Opere di competenza 2008
per Centro Gestore
Pag. N.° 176/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
010000 SEGRETERIA, DIREZIONE GENERALE E CONTRATTI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5613
08168
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
370000
010000
Partecipazione a Società, Fondazioni o altri
organismi
Importo
(Euro)
10.000,00
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
10.000,00
TOTALE CG 010000 SEGRETERIA, DIREZIONE GENERALE E CONTRATTI
10.000,00
Pag. N.° 177/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
030000 SERVIZI INFORMATICI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5651
07038
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
030000
030000
Infrastrutture per fibra ottica per collegamento
edifici di pubblico interesse (su delega P.A.T.)
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
35.000,00
31/12/2008
100.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4857
07040
2008
030000
030000
35.000,00
Acquisto apparecchiature informatiche
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 030000 SERVIZI INFORMATICI
100.000,00
135.000,00
Pag. N.° 178/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
070000 PATRIMONIO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4618
07060
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
070000
Completamento acquisto immobile ex Filanda
Bettini
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
150.000,00
31/12/2008
221.260,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
5673
07061
2008
070000
070000
150.000,00
Acquisto immobile per sede sociale a Rovereto
associazione malati di sclerosi multipla (legato
Mutinelli)
Finanziamenti
Alienazioni
5624
07061
2008
070000
070000
221.260,00
Acquisto terreni
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 070000 PATRIMONIO
30.000,00
401.260,00
Pag. N.° 179/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
080000 UFFICIO TECNICO - SERVIZI GENERALI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4990
07100
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
080000
080000
Interventi manutenzione straordinaria sede
Ufficio tecnico
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
10.000,00 interna
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
15/05/2008
10.000,00 interna
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
15/05/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4991
07100
2008
080000
080000
10.000,00
Interventi relativi a magazzini e cantieri comunali
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4989
07110
2008
080000
080000
10.000,00
Acquisto arredamento e attrezzature per
Ufficio Tecnico
5.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 080000 UFFICIO TECNICO - SERVIZI GENERALI
5.000,00
25.000,00
Pag. N.° 180/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
120000 SCUOLE DELL'INFANZIA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5652
07175
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
120000
120000
Scuola Infanzia Vannetti - contributo
straordinario completamento ristrutturazone
edificio
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
88.400,00
31/12/2008
90.000,00
31/12/2008
8.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5431
07175
2008
120000
120000
88.400,00
Associazione Scuola Materna S. Antonio di
Borgo Sacco - contributo straordinario per
manutenzione edificio
Finanziamenti
Avanzo
5444
07175
2008
120000
120000
90.000,00
Associazione Amici Asilo Rosmini - contributo
straordinario per manutenzione edificio
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 120000 SCUOLE DELL'INFANZIA
8.000,00
186.400,00
Pag. N.° 181/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
170000 BIBLIOTECA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5638
07290
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
170000
170000
Biblioteca Civica - acquisto attrezzatura tecnica
specifica
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
30.000,00
31/12/2008
5.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5622
07290
2008
170000
170000
30.000,00
Biblioteca Civica - acquisto attrezzatura
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 170000 BIBLIOTECA
5.000,00
35.000,00
Pag. N.° 182/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
180000 MUSEI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5579
07310
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
180000
180000
Museo Civico - completamento allestimento
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
450.000,00
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
75.000,00
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
4866
07350
2008
180000
180000
400.000,00
50.000,00
Acquisto attrezzature per il Museo Civico
Finanziamenti
Avanzo
4875
07360
2008
180000
180000
50.000,00
Acquisto beni culturali
Finanziamenti
Alienazioni
5054
07935
2008
320000
180000
75.000,00
Contributo alla Fondazione Parco Cengio Alto
per attuazione programma
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 180000 MUSEI
50.000,00
625.000,00
Pag. N.° 183/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
190000 ATTIVITA' CULTURALI - TEATRO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5582
07381
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
190000
190000
Contributo straordinario al Museo della Guerra arredi II° lotto
Importo
(Euro)
54.000,00
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 190000 ATTIVITA' CULTURALI - TEATRO
54.000,00
54.000,00
Pag. N.° 184/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5611
07580
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Sistemazione di Via Vannetti e via Cesari completamento
Importo
(Euro)
Tipo
80.000,00 esterna
Affidamento
29/02/2008
Conclusione
30/04/2008
Approvazione
31/05/2008
Finanziamento
31/05/2008
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/07/2008
Finanziamenti
LP36/93B
5612
07580
2008
240000
240000
80.000,00
Allargamento Via XIII settembre aggiornamento prezzi
100.000,00 esterna
30/09/2008
115.000,00 esterna
01/05/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5490
07580
2008
240000
240000
100.000,00
Collegamento ciclo-pedonale con zona sportiva
Lavini
Finanziamenti
Alienazioni
5491
07580
2008
240000
240000
115.000,00
Progetto di ciclabilità del Rione Nord
200.000,00 interna
28/02/2008
31/03/2008
31/05/2008
01/07/2008
31/05/2008
30/06/2008
31/08/2008
31/12/2008
65.500,00 interna
29/02/2008
31/03/2008
31/03/2008
30/06/2008
20.000,00 interna
31/05/2008
30/06/2008
30/06/2008
01/09/2008
30/09/2008
31/10/2008
31/12/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5563
07580
2008
240000
240000
150.000,00
50.000,00
Asse viario e parcheggi per zona sportiva
Baldresca
650.000,00 esterna
29/02/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5596
07580
2008
240000
240000
600.000,00
50.000,00
Pavimentazione di Via Flora
Finanziamenti
Alienazioni
5585
07580
2008
240000
240000
65.500,00
Segnaletica luminosa per attraversamenti
pedonali
Finanziamenti
Alienazioni
5601
07580
2008
240000
240000
20.000,00
Realizzazione parcheggio in Via Pinera in fraz.
Marco
250.000,00 esterna
31/03/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
220.000,00
30.000,00
Pag. N.° 185/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5436
07580
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Restauro conservativo ponte Forbato di Via
S.Maria
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
280.745,25 esterna
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/01/2008
30/03/2008
30/06/2008
31/05/2008
30/06/2008
30/06/2008
01/09/2008
31/07/2008
31/08/2008
31/08/2008
30/09/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
3131
07580
2008
240000
240000
250.000,00
30.745,25
Strada Costa - Moietto: messa in sicurezza con
guard rail e asfaltatura - I stralcio
100.000,00 esterna
28/02/2008
Finanziamenti
LP36/93B
5588
07580
2008
240000
240000
100.000,00
Sbarrieramento marciapiedi in varie zone del
comune
15.000,00 interna
Finanziamenti
Alienazioni
5301
07580
2008
240000
240000
15.000,00
Allargamento di Via Palestrina - tratto da
rotatoria stadio Quercia a nuova strada di
lottizzazione
120.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
31/10/2008
30/11/2008
31/03/2009
200.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
31/10/2008
30/11/2008
31/03/2009
31/03/2008
30/04/2008
30/06/2008
30/04/2008
31/05/2008
31/05/2008
15/07/2008
30/05/2008
31/07/2008
30/09/2008
01/03/2009
Finanziamenti
LP36/93B
5307
07580
2008
240000
240000
120.000,00
Sistemazione della Via Grottole I e salita S.
Antonio
Finanziamenti
LP36/93B
5299
07580
2008
240000
240000
200.000,00
Sistemazione di Via Baratieri (2° lotto)
150.000,00 esterna
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5298
07580
2008
240000
240000
150.000,00
Sistemazione di Via Campagnole (2° lotto):
tratto Via Saibanti - Largo S.Caterina
170.000,00 esterna
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5297
07580
2008
240000
240000
170.000,00
Sistemazione marciapiedi ed illuminazione C.so
Rosmini tra Via Fontana e Stazione FF.SS.
1.900.000,00 esterna
29/02/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
1.830.000,00
70.000,00
Pag. N.° 186/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5050
07580
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Attuazione piano ciclabilità
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
110.000,00 interna
30/06/2008
31/07/2008
31/07/2008
30/09/2008
290.000,00 interna
30/06/2008
31/07/2008
31/07/2008
30/09/2008
200.000,00 interna
30/06/2008
31/07/2008
31/07/2008
30/09/2008
31/03/2008
31/03/2008
31/05/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5033
07580
2008
240000
240000
110.000,00
Interventi minori viabilità su indicazione delle
Circoscrizioni
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
4896
07580
2008
240000
240000
290.000,00
Interventi manutentivi stradali minori
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5302
07580
2008
240000
240000
200.000,00
Marciapiedi di via Zotti da incrocio via Unione a
Viale Vittoria e Via Unione da via Pasubio a via
Zotti
150.000,00 esterna
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5320
07581
2008
240000
240000
150.000,00
Interventi di somma urgenza su viabilità (l.p.
2/1992)
50.000,00 interna
31/12/2008
170.000,00 esterna
31/12/2008
310.000,00
31/12/2008
200.000,00 esterna
31/12/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5670
07660
2008
240000
240000
50.000,00
Collegamento stradale da Via lungo leno sx con
l'area attrezzata della Baldresca - espropri
Finanziamenti
Avanzo
5617
07660
2008
240000
240000
170.000,00
Intersezione a rotatoria fra via del Garda, Via
Navicello e Viale dell'industria - opere di
urbanizzazione primaria
Finanziamenti
Altro
5472
07660
2008
240000
240000
310.000,00
Sistemazione ed allargamento di Via Jacob da
via Vicenza a Via Fontani - espropri
Finanziamenti
Avanzo
200.000,00
Pag. N.° 187/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5326
07660
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Collegamento veicolare e ciclo pedonale con la
loc. Baldresca mediante sottopasso su via
Roggia - espropri
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
200.000,00 esterna
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5594
07670
2008
240000
240000
200.000,00
Rifacimento pavimentazione e pista ciclabile in
Via Fontana - progettazione
10.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
180.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
10.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
70.000,00 esterna
15/02/2008
15/06/2008
50.000,00 esterna
31/03/2008
30/06/2008
Finanziamenti
Avanzo
5305
07670
2008
240000
240000
10.000,00
Collegamento stradale da Via lungo leno sx con
l'area attrezzata della Baldresca - progettazione
Finanziamenti
LP36/93B
5493
07670
2008
240000
240000
180.000,00
Nuova pavimentazione di via Mercerie progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5668
07670
2008
240000
240000
10.000,00
Progetto di ciclabilità lungo il torrente Leno (da
Piazzetta S.Osvaldo alla loc. Sega) - spese di
progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5669
08135
2008
370000
240000
70.000,00
Infrastrutture per area circo-luna park e quadro
elettrico e allacciamento mercato
31/08/2008
31/08/2008
31/10/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
50.000,00
6.416.245,25
Pag. N.° 188/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
240010 ILLUMINAZIONE PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4898
07680
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240010
240010
Estensione e ristrutturazione rete illuminazione
pubblica - interventi diversi
Importo
(Euro)
Tipo
100.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
Approvazione
30/04/2008
Finanziamento
30/04/2008
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
TOTALE CG 240010 ILLUMINAZIONE PUBBLICA
100.000,00
100.000,00
Pag. N.° 189/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
260000 TRASPORTI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5274
07600
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
260000
260000
Nuova segnaletica e interventi per attuazione
piano traffico
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
20.000,00 interna
31/12/2008
20.000,00 interna
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5008
07600
2008
260000
260000
20.000,00
Interventi per adeguamento fermate autobus
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 260000 TRASPORTI
20.000,00
40.000,00
Pag. N.° 190/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
270000 URBANISTICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5024
07698
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
270000
270000
Indennizzi per reiterazione vincoli preordinati
all'esproprio
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
250.000,00
31/12/2008
10.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5009
07720
2008
270000
270000
250.000,00
Rimborso contributi per urbanizzazioni
secondarie
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
TOTALE CG 270000 URBANISTICA
10.000,00
260.000,00
Pag. N.° 191/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
280000 SERVIZIO ANTINCENDI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5565
07770
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
280000
280000
Caserma vigili del fuoco: realizzazione castello
di manovre e rifacimento copertura caserma
Importo
(Euro)
Tipo
300.000,00 int/esterna
Affidamento
31/01/2008
Conclusione
31/03/2008
Approvazione
30/04/2008
Finanziamento
15/06/2008
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
01/09/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Fondo investimenti minori
TOTALE CG 280000 SERVIZIO ANTINCENDI
250.000,00
50.000,00
300.000,00
Pag. N.° 192/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
280010 PROTEZIONE CIVILE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5011
07760
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
280010
280010
Interventi per calamità pubbliche (L.P. 02/1992)
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
50.000,00 interna
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5639
07780
2008
280010
280010
50.000,00
Adeguamento mezzo mobile per monitoraggi in
caso di incidenti in ambito industriale
120.000,00 esterna
31/01/2008
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
01/08/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 280010 PROTEZIONE CIVILE
120.000,00
170.000,00
Pag. N.° 193/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
310000 VERDE E ARREDO URBANO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5614
07310
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
180000
310000
Museo Civico - sperimentarea - manutenzione
straordinaria
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
10.000,00
Finanziamenti
Alienazioni
5347
07860
2008
310000
310000
10.000,00
Completamento Parco alle Pozze - I lotto
340.000,00 esterna
09/11/2007
31/03/2008
31/05/2008
31/07/2008
30/09/2008
120.000,00 esterna
12/12/2007
28/02/2008
31/03/2008
30/04/2008
01/06/2008
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
30/06/2008
30/06/2008
30/09/2008
30/09/2008
30/11/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5654
07860
2008
310000
310000
300.000,00
40.000,00
Parco S. Giorgio - pista skateboard
Finanziamenti
LP36/93B
5012
07860
2008
310000
310000
120.000,00
Sistemazioni a verde e manutenzioni zone
diverse
75.000,00 int/esterna
Finanziamenti
LP36/93B
5621
07860
2008
310000
310000
75.000,00
Sistemazione passeggiata di Via Lungo Leno dx
da Via Bridi a Via Circonvallazione - Halbherr
100.000,00 esterna
Finanziamenti
Alienazioni
5604
07860
2008
310000
310000
100.000,00
Sistema monitoraggi gestione aree verdi
40.000,00 esterna
Finanziamenti
Alienazioni
5036
07860
2008
310000
310000
40.000,00
Sistemazioni a verde su indicazione delle
Circoscrizioni
95.000,00 interna
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
Alienazioni
5013
07912
2008
310000
310000
91.000,00
4.000,00
Interventi di arredo urbano
150.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
LP36/93B
5627
07912
2008
310000
310000
150.000,00
Interventi su Via Portici
155.936,00 esterna
24/09/2007
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
31/05/2008
Finanziamenti
Alienazioni
155.936,00
Pag. N.° 194/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
310000 VERDE E ARREDO URBANO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5329
07912
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
310000
310000
Arredo urbano di Via Roma II stralcio
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
240.000,00 esterna
Finanziamenti
Mutui a costo intero
LP36/93B
5014
07920
2008
310000
310000
200.000,00
40.000,00
Acquisto arredi e giochi per parchi e giardini
50.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5605
07940
2008
310000
310000
50.000,00
Parco collina Brione - completamento II lotto progettazione
20.000,00 esterna
15/02/2008
30/04/2008
20.000,00 esterna
15/02/2008
15/05/2008
Finanziamenti
Avanzo
4967
07940
2008
310000
310000
20.000,00
Realizzazione parco in Via Stroperi progettazione
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 310000 VERDE E ARREDO URBANO
20.000,00
1.415.936,00
Pag. N.° 195/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
320000 AMBIENTE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4897
07900
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
320000
320000
Interventi di ripristino ambientale
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
80.000,00 interna
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
Alienazioni
5641
07900
2008
320000
320000
50.000,00
30.000,00
Fase di caratterizzazione del suolo area Siric
1.465.000,00 esterna
10/10/2007
Finanziamenti
art. 77 D.P.G.P 26/1/87 n. 1417legis
5616
07900
2008
320000
320000
1.465.000,00
Intervento di bonifica Rio Coste
70.000,00 interna
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
31/05/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 320000 AMBIENTE
70.000,00
1.615.000,00
Pag. N.° 196/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
510000 PROVVEDITORATO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4856
07010
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
001000
510000
Attrezzature per sedi circoscrizionali
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
5.000,00
31/12/2008
19.000,00
31/12/2008
10.000,00
31/12/2008
15.000,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
19.000,00
31/12/2008
26.000,00
31/12/2008
25.000,00
31/12/2008
35.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5609
07039
2008
030000
510000
5.000,00
Servizio Informatica ed Acquisti - acquisto
automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
4998
07070
2008
070000
510000
19.000,00
Attrezzature per manutenzione patrimonio
Finanziamenti
Alienazioni
4997
07070
2008
070000
510000
10.000,00
Acquisto automezzi di servizio
Finanziamenti
Alienazioni
4995
07080
2008
070000
510000
15.000,00
Acquisto arredamento e attrezzature per servizi
diversi
Finanziamenti
Alienazioni
5676
07110
2008
080000
510000
30.000,00
Ufficio Tecnico - acquisto automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
5608
07140
2008
100000
510000
19.000,00
Acquisto attrezzature, mezzi e arredi per Vigili
Urbani
Finanziamenti
Alienazioni
4993
07160
2008
120000
510000
26.000,00
Acquisto attrezzature e arredi per Scuole
infanzia
Finanziamenti
Alienazioni
4865
07190
2008
130000
510000
25.000,00
Acquisto arredi e attrezzature per le scuole
elementari
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
35.000,00
Pag. N.° 197/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
510000 PROVVEDITORATO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5003
07220
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
140000
510000
Acquisto arredi e attrezzature per scuole medie
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
20.000,00
31/12/2008
5.000,00
31/12/2008
19.000,00
31/12/2008
33.000,00
31/12/2008
28.000,00
31/12/2008
15.000,00
31/12/2008
5.000,00
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5250
07250
2008
160000
510000
20.000,00
Acquisto strumenti per la scuola musicale
Finanziamenti
Alienazioni
5578
07290
2008
170000
510000
5.000,00
Biblioteca Civica - acquisto automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
5580
07350
2008
180000
510000
19.000,00
Museo Civico - acquisto automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
5005
07420
2008
190000
510000
33.000,00
Acquisto arredi, attrezzature e mezzi per il
settore attività culturali
Finanziamenti
Alienazioni
5007
07510
2008
210000
510000
28.000,00
Acquisto mezzi e attrezzature per manutenzione
impianti sportivi
Finanziamenti
Alienazioni
5583
07560
2008
230000
510000
15.000,00
Acquisto arredamento e attrezzature per Malga
Zugna
Finanziamenti
Alienazioni
4895
07620
2008
240000
510000
5.000,00
Acquisto mezzi e attrezzature per il settore
viabilità
Finanziamenti
Alienazioni
5015
07920
2008
310000
510000
50.000,00
Acquisto attrezzature per il settore del verde
Finanziamenti
Alienazioni
30.000,00
Pag. N.° 198/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
510000 PROVVEDITORATO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4974
07930
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
320000
510000
Attrezzature per tutela ambiente
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
15.000,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
5.000,00
31/12/2008
10.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4992
07960
2008
110000
510000
15.000,00
Acquisto attrezzature e arredi per Asili Nido
Finanziamenti
Avanzo
5618
08050
2008
350120
510000
30.000,00
Acquisto attrezzature e arredi per attività
socio-assistenziali
Finanziamenti
Alienazioni
4872
08060
2008
360000
510000
5.000,00
Acquisto mezzi, attrezzature e arredi per
strutture destinate a servizi sociali
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CG 510000 PROVVEDITORATO
10.000,00
449.000,00
Pag. N.° 199/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4855
07000
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
001000
520000
Sedi circoscrizionali: interventi di manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
10.000,00 interna
31/01/2008
15/02/2008
15/02/2008
01/03/2008
50.000,00 interna
15/02/2008
29/02/2008
29/02/2008
15/03/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/07/2008
28/02/2008
15/03/2008
31/03/2008
15/04/2008
31/01/2008
31/03/2008
15/05/2008
30/06/2008
15/07/2008
15/09/2008
30/11/2008
10.000,00 interna
31/01/2008
15/02/2008
15/02/2008
01/03/2008
50.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
15/03/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4859
07020
2008
070000
520000
10.000,00
Palazzo sede ed edifici destinati a servizi
comunali: sistemazioni diverse e cablaggio
interno
Finanziamenti
LP36/93B
5366
07050
2008
070000
520000
50.000,00
Completamento lavori ristrutturazione immobile
ex Aticarta per magazzini vari -
1.000.000,00 esterna
31/01/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
4860
07050
2008
070000
520000
900.000,00
100.000,00
Interventi di manutenzione su immobili diversi
100.000,00 interna
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5427
07050
2008
070000
520000
100.000,00
Chiesetta delle Grazie - intervento di recupero
448.500,00 esterna
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5445
07050
2008
070000
520000
400.000,00
48.500,00
Riconversione spazi edificio di C.so Rosmini
(exArchivio del '900)
1.270.832,08 esterna
30/04/2008
Finanziamenti
LP36/93L
Mutui a costo intero
Alienazioni
5623
07050
2008
070000
520000
950.000,00
300.000,00
20.832,08
Interventi di sistemazione p.ed. 1809/2 per
utilizzo ad orti
Finanziamenti
Alienazioni
5030
07050
2008
070000
520000
10.000,00
Interventi minori su strutture comunali su
indicazione delle Circoscrizioni
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
50.000,00
Pag. N.° 200/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5646
07090
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
520000
Ristrutturazione edificio Palazzo Sichart in Via
Calcinari per pinacoteca comunale progettazione esecutiva
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
90.000,00 esterna
30/06/2008
30/09/2008
35.000,00 esterna
15/02/2008
15/05/2008
30.000,00 esterna
15/02/2008
15/05/2008
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
Finanziamenti
Avanzo
5637
07090
2008
070000
520000
90.000,00
Villa Tranquillini - manutenzione straordinaria spese di progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5486
07090
2008
070000
520000
35.000,00
Torre Civica di Borgo Sacco - risanamento progettazione
Finanziamenti
Avanzo
4862
07150
2008
120000
520000
30.000,00
Edifici scuole infanzia: interventi di
manutenzione
50.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
15/03/2008
50.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
15/03/2008
50.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
15/03/2008
5.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
31/03/2008
30.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/05/2008
15/05/2008
30/05/2008
30/05/2008
01/07/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4864
07180
2008
130000
520000
50.000,00
Edifici scuole elementari: interventi di
manutenzione
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5002
07210
2008
140000
520000
50.000,00
Edifici scuole medie inferiori: interventi di
manutenzione
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5253
07240
2008
160000
520000
50.000,00
Scuola musicale: interventi vari di manutenzione
Finanziamenti
Alienazioni
5607
07240
2008
160000
520000
5.000,00
Scuola Musicale - nuovi corpi illuminanti
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4867
07310
2008
180000
520000
30.000,00
Museo Civico - manutenzione straordinaria
50.000,00 int/esterna
15/02/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
50.000,00
Pag. N.° 201/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5004
07390
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
190000
520000
Strutture culturali: interventi diversi di
manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
10.000,00 interna
Conclusione
28/02/2008
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
31/07/2008
31/08/2008
01/02/2009
Finanziamenti
Alienazioni
5471
07400
2008
190000
520000
10.000,00
Teatro Zandonai - restauri - completamento (II°
lotto)
4.855.457,83 esterna
Finanziamenti
LL.PP. Altre
LP36/93B
4878
07440
2008
200000
520000
1.899.384,00
2.956.073,83
Centro natatorio comunale: manutenzione
straordinaria
30.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
10.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
31/03/2008
15/04/2008
15/04/2008
15/06/2008
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/07/2008
01/10/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4870
07480
2008
210000
520000
30.000,00
Palestre Comunali: manutenzione straordinaria
Finanziamenti
Alienazioni
5632
07480
2008
210000
520000
10.000,00
Cabina trasformazione gas metano loc.
Baldresca
75.000,00 esterna
31/01/2008
Finanziamenti
5006
07480
2008
210000
520000
LP36/93B
Avanzo
51.688,33
2.725,00
Alienazioni
20.586,67
Impianti sportivi diversi: manutenzioni varie
50.000,00 interna
Finanziamenti
LP36/93B
5633
07480
2008
210000
520000
50.000,00
Recupero spazi al seminterrato da destinare a
palestra per attività minori - loc. Baldresca
350.000,00 esterna
28/02/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
300.000,00
50.000,00
Pag. N.° 202/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5631
07480
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
210000
520000
Centro Tennis Baldresca: ristrutturazione
palazzina servizi , realizzazione tennis hall e
campi per attività all'aperto - Completamento II
lotto
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
300.000,00 esterna
15/02/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/07/2008
15/10/2008
1.600.000,00 esterna
15/03/2008
15/05/2008
30/05/2008
30/06/2008
15/10/2008
30.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
01/03/2008
10.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
01/03/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
3413
07490
2008
210000
520000
250.000,00
50.000,00
Stadio Quercia - rifacimento pista di atletica e
impianto illuminazione
Finanziamenti
LP36/93L
LP36/93B
4868
07490
2008
210000
520000
1.515.000,00
85.000,00
Stadio Quercia: interventi diversi di
manutenzione straordinaria
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4869
07500
2008
210000
520000
30.000,00
Centro polivalente: manutenzione straordinaria
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5562
07520
2008
210000
520000
10.000,00
Campo sportivo Fucine: II lotto e III lotto progettazione
100.000,00 esterna
28/02/2008
30/05/2008
70.000,00 esterna
28/02/2008
30/05/2008
Finanziamenti
Avanzo
5561
07520
2008
210000
520000
100.000,00
Centro Tennis Baldresca: opere di
completamento 3° lotto - progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5294
07525
2008
210000
520000
70.000,00
Tiro con l'arco: contributo all'Associazione
Arcieri Kappa Kosmos per realizzazione nuova
struttura
500.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
500.000,00
Pag. N.° 203/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4999
07730
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
520000
Interventi di manutenzione straordinaria degli
alloggi comunali
Importo
(Euro)
Tipo
50.000,00 int/esterna
Affidamento
15/02/2008
Conclusione
15/04/2008
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
30/04/2008
30/05/2008
15/06/2008
1.065.000,00 esterna
31/03/2008
31/05/2008
01/10/2008
356.000,00 esterna
30/04/2008
30/06/2008
01/10/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/05/2008
15/07/2008
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
30/06/2008
30/06/2007
15/08/2008
15/10/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5440
07860
2008
310000
520000
50.000,00
Realizzazione spazio per manifestazioni
sportive e ricreative in loc. Lavini
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Fondo investimenti minori
1.000.000,00
50.000,00
Alienazioni
5640
07900
2008
320000
520000
15.000,00
Ripristino ambientale ex Cava Lastiela
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5572
07901
2008
320000
520000
300.000,00
56.000,00
Realizzazione barriere fonoassorbenti su viabilità
50.000,00 int/esterna
28/02/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4861
07950
2008
110000
520000
50.000,00
Edifici asilo nido: interventi vari di manutenzione
40.000,00 interna
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5674
07955
2008
110000
520000
40.000,00
Realizzazione plesso scolastico con principi
bioarchitettura Via Udine - esproprio
1.975.198,36
Finanziamenti
LP36/93S
5560
07970
2008
110000
520000
1.975.198,36
Realizzazione plesso scolastico con principi
bioarchitettura Via Udine - progetto esecutivo
200.000,00 esterna
30/06/2008
30/09/2008
2.805.000,00 esterna
01/04/2008
01/07/2008
Finanziamenti
LP36/93S
5566
07980
2008
340010
520000
200.000,00
Ristrutturazione ex Parrocchia S.Giuseppe per
Centro Giovani
15/02/2009
Finanziamenti
LL.PP. Altre
Mutui a costo intero
Alienazioni
1.686.100,00
1.000.000,00
118.900,00
Pag. N.° 204/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4977
08000
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
350120
520000
Strutture assistenziali per anziani: interventi di
manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
30.000,00 interna
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
31/07/2008
15/09/2008
15/10/2008
31/03/2009
100.000,00 interna
31/03/2008
15/04/2008
15/05/2008
01/06/2008
30.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5359
08011
2008
350120
520000
30.000,00
Realizzazione residenza sanitaria assistenziale
in Piazzale de Francesco
10.550.000,00 esterna
29/02/2008
Finanziamenti
LP14/91
4871
08011
2008
350120
520000
10.550.000,00
Residenze sanitarie assistenziali: interventi
diversi di manutenzione
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4976
08040
2008
350120
520000
100.000,00
Strutture per servizi sociali: interventi di
manutenzione
Finanziamenti
Avanzo
4987
08075
2008
350120
520000
30.000,00
Contributo alla Coop. Giovani 2000 per
ristrutturazione colonia estiva Serrada
56.875,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
4858
08080
2008
050020
520000
56.875,00
Cimiteri comunali : interventi di manutenzione
50.000,00 interna
31/03/2008
15/04/2008
15/04/2008
01/05/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5345
08130
2008
050020
520000
50.000,00
Cimitero cittadino di S.Marco: recupero ex
guardiania - progettazione
40.000,00 esterna
28/02/2008
31/05/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 520000 SERVIZIO EDILIZIA PUBBLICA
40.000,00
28.717.863,27
Pag. N.° 205/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
530000 RAGIONERIA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5010
07800
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
280000
530000
Contributo VV.FF. per acquisto attrezzature e
mezzi
Importo
(Euro)
100.000,00
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 530000 RAGIONERIA
100.000,00
100.000,00
Pag. N.° 206/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO GESTORE
540000 SERVIZIO VERDE E TUTELA AMBIENTALE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5505
07065
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
540000
Manutenzione straordinaria strade forestali
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
30.000,00 interna
30/06/2008
10.000,00 int/esterna
31/07/2008
Approvazione
31/07/2008
Finanziamento
31/07/2008
Espropri
Inizio Lavori/
forniture
30/09/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5643
07090
2008
070000
540000
30.000,00
Sistemazione strada loc. Gelmi - Finonchio spese di progettazione
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CG 540000 SERVIZIO VERDE E TUTELA AMBIENTALE
TOTALE GENERALE
10.000,00
40.000,00
41.095.704,52
Pag. N.° 207/258
Comune di Rovereto
Servizio Programmazione, Bilancio e Patrimonio
PIANO ESECUTIVO di GESTIONE
- Piano operativo degli investimenti –
Opere di competenza 2008
per Centro di responsabilità
Pag. N.° 208/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
1000 ORGANI ISTITUZIONALI, DECENTRAMENTO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4855
07000
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
001000
520000
Sedi circoscrizionali: interventi di manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
10.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
31/01/2008
Approvazione
15/02/2008
Finanziamento
15/02/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
01/03/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4856
07010
2008
001000
510000
10.000,00
Attrezzature per sedi circoscrizionali
5.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR ORGANI ISTITUZIONALI, DECENTRAMENTO
5.000,00
15.000,00
Pag. N.° 209/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
30000 SERVIZI INFORMATICI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5651
07038
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
030000
030000
Infrastrutture per fibra ottica per collegamento
edifici di pubblico interesse (su delega P.A.T.)
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
35.000,00
31/12/2008
19.000,00
31/12/2008
100.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5609
07039
2008
030000
510000
35.000,00
Servizio Informatica ed Acquisti - acquisto
automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
4857
07040
2008
030000
030000
19.000,00
Acquisto apparecchiature informatiche
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR SERVIZI INFORMATICI
100.000,00
154.000,00
Pag. N.° 210/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
50020 SERVIZI CIMITERIALI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4858
08080
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
050020
520000
Cimiteri comunali : interventi di manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
50.000,00 interna
Conclusione
31/03/2008
Approvazione
15/04/2008
Finanziamento
15/04/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
01/05/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5345
08130
2008
050020
520000
50.000,00
Cimitero cittadino di S.Marco: recupero ex
guardiania - progettazione
40.000,00 esterna
28/02/2008
31/05/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR SERVIZI CIMITERIALI
40.000,00
90.000,00
Pag. N.° 211/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
70000 PATRIMONIO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4859
07020
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
520000
Palazzo sede ed edifici destinati a servizi
comunali: sistemazioni diverse e cablaggio
interno
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
50.000,00 interna
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
15/02/2008
29/02/2008
29/02/2008
15/03/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/07/2008
10.000,00 interna
31/01/2008
15/02/2008
15/02/2008
01/03/2008
100.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
31/03/2008
15/04/2008
31/01/2008
31/03/2008
15/05/2008
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
15/03/2008
30/06/2008
15/07/2008
15/09/2008
30/11/2008
Finanziamenti
LP36/93B
5366
07050
2008
070000
520000
50.000,00
Completamento lavori ristrutturazione immobile
ex Aticarta per magazzini vari -
1.000.000,00 esterna
31/01/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5623
07050
2008
070000
520000
900.000,00
100.000,00
Interventi di sistemazione p.ed. 1809/2 per
utilizzo ad orti
Finanziamenti
Alienazioni
4860
07050
2008
070000
520000
10.000,00
Interventi di manutenzione su immobili diversi
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5427
07050
2008
070000
520000
100.000,00
Chiesetta delle Grazie - intervento di recupero
448.500,00 esterna
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5030
07050
2008
070000
520000
400.000,00
48.500,00
Interventi minori su strutture comunali su
indicazione delle Circoscrizioni
50.000,00 interna
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5445
07050
2008
070000
520000
50.000,00
Riconversione spazi edificio di C.so Rosmini
(exArchivio del '900)
1.270.832,08 esterna
30/04/2008
Finanziamenti
LP36/93L
Mutui a costo intero
Alienazioni
4618
07060
2008
070000
070000
950.000,00
300.000,00
20.832,08
Completamento acquisto immobile ex Filanda
Bettini
150.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
150.000,00
Pag. N.° 212/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
70000 PATRIMONIO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5673
07061
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
070000
Acquisto immobile per sede sociale a Rovereto
associazione malati di sclerosi multipla (legato
Mutinelli)
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
221.260,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5624
07061
2008
070000
070000
221.260,00
Acquisto terreni
Finanziamenti
Alienazioni
5505
07065
2008
070000
540000
30.000,00
Manutenzione straordinaria strade forestali
30.000,00 interna
30/06/2008
31/07/2008
31/07/2008
30/09/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4997
07070
2008
070000
510000
30.000,00
Acquisto automezzi di servizio
15.000,00
31/12/2008
10.000,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4998
07070
2008
070000
510000
15.000,00
Attrezzature per manutenzione patrimonio
Finanziamenti
Alienazioni
4995
07080
2008
070000
510000
10.000,00
Acquisto arredamento e attrezzature per servizi
diversi
Finanziamenti
Alienazioni
5637
07090
2008
070000
520000
30.000,00
Villa Tranquillini - manutenzione straordinaria spese di progettazione
35.000,00 esterna
15/02/2008
15/05/2008
Finanziamenti
Avanzo
5643
07090
2008
070000
540000
35.000,00
Sistemazione strada loc. Gelmi - Finonchio spese di progettazione
10.000,00 int/esterna
31/07/2008
Finanziamenti
Avanzo
5646
07090
2008
070000
520000
10.000,00
Ristrutturazione edificio Palazzo Sichart in Via
Calcinari per pinacoteca comunale progettazione esecutiva
90.000,00 esterna
30/06/2008
30/09/2008
Finanziamenti
Avanzo
90.000,00
Pag. N.° 213/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
70000 PATRIMONIO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5486
07090
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
070000
520000
Torre Civica di Borgo Sacco - risanamento progettazione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
30.000,00 esterna
15/02/2008
15/05/2008
50.000,00 int/esterna
15/02/2008
15/04/2008
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
Finanziamenti
Avanzo
4999
07730
2008
070000
520000
30.000,00
Interventi di manutenzione straordinaria degli
alloggi comunali
30/04/2008
30/05/2008
15/06/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR PATRIMONIO
50.000,00
3.630.592,08
Pag. N.° 214/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
80000 UFFICIO TECNICO - SERVIZI GENERALI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4991
07100
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
080000
080000
Interventi relativi a magazzini e cantieri comunali
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
10.000,00 interna
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
15/05/2008
10.000,00 interna
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
15/05/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4990
07100
2008
080000
080000
10.000,00
Interventi manutenzione straordinaria sede
Ufficio tecnico
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5676
07110
2008
080000
510000
10.000,00
Ufficio Tecnico - acquisto automezzi
19.000,00
31/12/2008
5.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4989
07110
2008
080000
080000
19.000,00
Acquisto arredamento e attrezzature per
Ufficio Tecnico
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR UFFICIO TECNICO - SERVIZI GENERALI
5.000,00
44.000,00
Pag. N.° 215/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
100000 POLIZIA MUNICIPALE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5608
07140
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
100000
510000
Acquisto attrezzature, mezzi e arredi per Vigili
Urbani
Importo
(Euro)
26.000,00
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR POLIZIA MUNICIPALE
26.000,00
26.000,00
Pag. N.° 216/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
110000 ASILI NIDO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4861
07950
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
110000
520000
Edifici asilo nido: interventi vari di manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
40.000,00 interna
Conclusione
28/02/2008
Approvazione
Finanziamento
15/03/2008
15/03/2008
30/06/2008
30/06/2007
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
01/04/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5674
07955
2008
110000
520000
40.000,00
Realizzazione plesso scolastico con principi
bioarchitettura Via Udine - esproprio
1.975.198,36
Finanziamenti
LP36/93S
4992
07960
2008
110000
510000
1.975.198,36
Acquisto attrezzature e arredi per Asili Nido
31/12/2008
30.000,00
Finanziamenti
Avanzo
5560
07970
2008
110000
520000
30.000,00
Realizzazione plesso scolastico con principi
bioarchitettura Via Udine - progetto esecutivo
200.000,00 esterna
30/06/2008
30/09/2008
Finanziamenti
LP36/93S
TOTALE CR ASILI NIDO
200.000,00
2.245.198,36
Pag. N.° 217/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
120000 SCUOLE DELL'INFANZIA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4862
07150
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
120000
520000
Edifici scuole infanzia: interventi di
manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
50.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
15/02/2008
Approvazione
28/02/2008
Finanziamento
28/02/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
15/03/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4993
07160
2008
120000
510000
50.000,00
Acquisto attrezzature e arredi per Scuole
infanzia
25.000,00
31/12/2008
90.000,00
31/12/2008
88.400,00
31/12/2008
8.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5431
07175
2008
120000
120000
25.000,00
Associazione Scuola Materna S. Antonio di
Borgo Sacco - contributo straordinario per
manutenzione edificio
Finanziamenti
Avanzo
5652
07175
2008
120000
120000
90.000,00
Scuola Infanzia Vannetti - contributo
straordinario completamento ristrutturazone
edificio
Finanziamenti
Avanzo
5444
07175
2008
120000
120000
88.400,00
Associazione Amici Asilo Rosmini - contributo
straordinario per manutenzione edificio
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR SCUOLE DELL'INFANZIA
8.000,00
261.400,00
Pag. N.° 218/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
130000 SCUOLE ELEMENTARI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4864
07180
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
130000
520000
Edifici scuole elementari: interventi di
manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
50.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
15/02/2008
Approvazione
28/02/2008
Finanziamento
28/02/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
15/03/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4865
07190
2008
130000
510000
50.000,00
Acquisto arredi e attrezzature per le scuole
elementari
35.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
TOTALE CR SCUOLE ELEMENTARI
35.000,00
85.000,00
Pag. N.° 219/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
140000 SCUOLE MEDIE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5002
07210
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
140000
520000
Edifici scuole medie inferiori: interventi di
manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
50.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
15/02/2008
Approvazione
28/02/2008
Finanziamento
28/02/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
15/03/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5003
07220
2008
140000
510000
50.000,00
Acquisto arredi e attrezzature per scuole medie
20.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR SCUOLE MEDIE
20.000,00
70.000,00
Pag. N.° 220/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
160000 SCUOLA MUSICALE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5253
07240
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
160000
520000
Scuola musicale: interventi vari di manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
5.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
31/03/2008
30.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/05/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5607
07240
2008
160000
520000
5.000,00
Scuola Musicale - nuovi corpi illuminanti
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5250
07250
2008
160000
510000
30.000,00
Acquisto strumenti per la scuola musicale
5.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR SCUOLA MUSICALE
5.000,00
40.000,00
Pag. N.° 221/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
170000 BIBLIOTECA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5622
07290
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
170000
170000
Biblioteca Civica - acquisto attrezzatura
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
5.000,00
31/12/2008
30.000,00
31/12/2008
19.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5638
07290
2008
170000
170000
5.000,00
Biblioteca Civica - acquisto attrezzatura tecnica
specifica
Finanziamenti
Alienazioni
5578
07290
2008
170000
510000
30.000,00
Biblioteca Civica - acquisto automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR BIBLIOTECA
19.000,00
54.000,00
Pag. N.° 222/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
180000 MUSEI
Progettazione
Cod
C.d.R.
ANNO
4867
07310
2008
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
CAP
180000
520000
Museo Civico - manutenzione straordinaria
Importo
(Euro)
Tipo
50.000,00 int/esterna
Affidamento
15/02/2008
Conclusione
15/05/2008
Approvazione
30/05/2008
Finanziamento
30/05/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
01/07/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5614
07310
2008
180000
310000
50.000,00
Museo Civico - sperimentarea - manutenzione
straordinaria
10.000,00
Finanziamenti
Alienazioni
5579
07310
2008
180000
180000
10.000,00
Museo Civico - completamento allestimento
450.000,00
31/12/2008
33.000,00
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
75.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5580
07350
2008
180000
510000
400.000,00
50.000,00
Museo Civico - acquisto automezzi
Finanziamenti
Alienazioni
4866
07350
2008
180000
180000
33.000,00
Acquisto attrezzature per il Museo Civico
Finanziamenti
Avanzo
4875
07360
2008
180000
180000
50.000,00
Acquisto beni culturali
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR MUSEI
75.000,00
668.000,00
Pag. N.° 223/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
190000 ATTIVITA' CULTURALI - TEATRO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5582
07381
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
190000
190000
Contributo straordinario al Museo della Guerra arredi II° lotto
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
54.000,00
Finanziamenti
Avanzo
5004
07390
2008
190000
520000
54.000,00
Strutture culturali: interventi diversi di
manutenzione
10.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
31/07/2008
31/08/2008
01/02/2009
Finanziamenti
Alienazioni
5471
07400
2008
190000
520000
10.000,00
Teatro Zandonai - restauri - completamento (II°
lotto)
4.855.457,83 esterna
Finanziamenti
LL.PP. Altre
LP36/93B
5005
07420
2008
190000
510000
1.899.384,00
2.956.073,83
Acquisto arredi, attrezzature e mezzi per il
settore attività culturali
28.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR ATTIVITA' CULTURALI - TEATRO
28.000,00
4.947.457,83
Pag. N.° 224/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
200000 PISCINE COMUNALI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4878
07440
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
200000
520000
Centro natatorio comunale: manutenzione
straordinaria
Importo
(Euro)
Tipo
30.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
28/02/2008
Approvazione
15/03/2008
Finanziamento
15/03/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
01/04/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR PISCINE COMUNALI
30.000,00
30.000,00
Pag. N.° 225/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
210000 STADIO E ALTRI IMPIANTI SPORTIVI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5631
07480
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
210000
520000
Centro Tennis Baldresca: ristrutturazione
palazzina servizi , realizzazione tennis hall e
campi per attività all'aperto - Completamento II
lotto
Importo
(Euro)
Tipo
300.000,00 esterna
Affidamento
15/02/2008
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
30/04/2008
15/05/2008
15/07/2008
15/10/2008
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5006
07480
2008
210000
520000
250.000,00
50.000,00
Impianti sportivi diversi: manutenzioni varie
50.000,00 interna
Finanziamenti
LP36/93B
5633
07480
2008
210000
520000
50.000,00
Recupero spazi al seminterrato da destinare a
palestra per attività minori - loc. Baldresca
350.000,00 esterna
28/02/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/07/2008
01/10/2008
75.000,00 esterna
31/01/2008
31/03/2008
15/04/2008
15/04/2008
15/06/2008
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
15/05/2008
30/05/2008
30/06/2008
15/10/2008
30.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
01/03/2008
10.000,00 interna
15/02/2008
28/02/2008
28/02/2008
01/03/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5632
07480
2008
210000
520000
300.000,00
50.000,00
Cabina trasformazione gas metano loc.
Baldresca
Finanziamenti
4870
07480
2008
210000
520000
LP36/93B
Avanzo
51.688,33
2.725,00
Alienazioni
20.586,67
Palestre Comunali: manutenzione straordinaria
10.000,00 interna
Finanziamenti
Alienazioni
3413
07490
2008
210000
520000
10.000,00
Stadio Quercia - rifacimento pista di atletica e
impianto illuminazione
1.600.000,00 esterna
15/03/2008
Finanziamenti
LP36/93L
LP36/93B
4868
07490
2008
210000
520000
1.515.000,00
85.000,00
Stadio Quercia: interventi diversi di
manutenzione straordinaria
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4869
07500
2008
210000
520000
30.000,00
Centro polivalente: manutenzione straordinaria
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
10.000,00
Pag. N.° 226/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
210000 STADIO E ALTRI IMPIANTI SPORTIVI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5007
07510
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
210000
510000
Acquisto mezzi e attrezzature per manutenzione
impianti sportivi
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
15.000,00
Finanziamenti
Alienazioni
5561
07520
2008
210000
520000
15.000,00
Centro Tennis Baldresca: opere di
completamento 3° lotto - progettazione
70.000,00 esterna
28/02/2008
30/05/2008
100.000,00 esterna
28/02/2008
30/05/2008
Finanziamenti
Avanzo
5562
07520
2008
210000
520000
70.000,00
Campo sportivo Fucine: II lotto e III lotto progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5294
07525
2008
210000
520000
100.000,00
Tiro con l'arco: contributo all'Associazione
Arcieri Kappa Kosmos per realizzazione nuova
struttura
500.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR STADIO E ALTRI IMPIANTI SPORTIVI
500.000,00
3.110.000,00
Pag. N.° 227/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
230000 TURISMO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5583
07560
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
230000
510000
Acquisto arredamento e attrezzature per Malga
Zugna
Importo
(Euro)
5.000,00
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR TURISMO
5.000,00
5.000,00
Pag. N.° 228/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5050
07580
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Attuazione piano ciclabilità
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
110.000,00 interna
Conclusione
30/06/2008
Approvazione
31/07/2008
Finanziamento
31/07/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
30/09/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5612
07580
2008
240000
240000
110.000,00
Allargamento Via XIII settembre aggiornamento prezzi
100.000,00 esterna
30/09/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5611
07580
2008
240000
240000
100.000,00
Sistemazione di Via Vannetti e via Cesari completamento
80.000,00 esterna
29/02/2008
30/04/2008
31/05/2008
31/05/2008
31/07/2008
250.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
31/10/2008
31/12/2008
120.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
31/10/2008
30/11/2008
31/03/2009
65.500,00 interna
29/02/2008
31/03/2008
31/03/2008
30/06/2008
290.000,00 interna
30/06/2008
31/07/2008
31/07/2008
30/09/2008
30/05/2008
31/07/2008
30/09/2008
01/03/2009
Finanziamenti
LP36/93B
5601
07580
2008
240000
240000
80.000,00
Realizzazione parcheggio in Via Pinera in fraz.
Marco
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5301
07580
2008
240000
240000
220.000,00
30.000,00
Allargamento di Via Palestrina - tratto da
rotatoria stadio Quercia a nuova strada di
lottizzazione
Finanziamenti
LP36/93B
5596
07580
2008
240000
240000
120.000,00
Pavimentazione di Via Flora
Finanziamenti
Alienazioni
5033
07580
2008
240000
240000
65.500,00
Interventi minori viabilità su indicazione delle
Circoscrizioni
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5297
07580
2008
240000
240000
290.000,00
Sistemazione marciapiedi ed illuminazione C.so
Rosmini tra Via Fontana e Stazione FF.SS.
1.900.000,00 esterna
29/02/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
1.830.000,00
70.000,00
Pag. N.° 229/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5299
07580
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Sistemazione di Via Baratieri (2° lotto)
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
150.000,00 esterna
Approvazione
31/03/2008
Finanziamento
30/04/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
30/06/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5490
07580
2008
240000
240000
150.000,00
Collegamento ciclo-pedonale con zona sportiva
Lavini
115.000,00 esterna
01/05/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5302
07580
2008
240000
240000
115.000,00
Marciapiedi di via Zotti da incrocio via Unione a
Viale Vittoria e Via Unione da via Pasubio a via
Zotti
150.000,00 esterna
31/03/2008
31/03/2008
31/05/2008
31/05/2008
30/06/2008
30/06/2008
01/09/2008
15.000,00 interna
31/07/2008
31/08/2008
31/08/2008
30/09/2008
20.000,00 interna
31/05/2008
30/06/2008
30/06/2008
01/09/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
3131
07580
2008
240000
240000
150.000,00
Strada Costa - Moietto: messa in sicurezza con
guard rail e asfaltatura - I stralcio
100.000,00 esterna
28/02/2008
Finanziamenti
LP36/93B
5588
07580
2008
240000
240000
100.000,00
Sbarrieramento marciapiedi in varie zone del
comune
Finanziamenti
Alienazioni
5585
07580
2008
240000
240000
15.000,00
Segnaletica luminosa per attraversamenti
pedonali
Finanziamenti
Alienazioni
5307
07580
2008
240000
240000
20.000,00
Sistemazione della Via Grottole I e salita S.
Antonio
200.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
31/10/2008
30/11/2008
31/03/2009
650.000,00 esterna
29/02/2008
31/05/2008
30/06/2008
31/08/2008
31/12/2008
Finanziamenti
LP36/93B
5563
07580
2008
240000
240000
200.000,00
Asse viario e parcheggi per zona sportiva
Baldresca
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
600.000,00
50.000,00
Pag. N.° 230/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5436
07580
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Restauro conservativo ponte Forbato di Via
S.Maria
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
280.745,25 esterna
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/01/2008
30/03/2008
30/06/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
4896
07580
2008
240000
240000
250.000,00
30.745,25
Interventi manutentivi stradali minori
200.000,00 interna
30/06/2008
31/07/2008
31/07/2008
30/09/2008
200.000,00 interna
28/02/2008
31/03/2008
31/05/2008
01/07/2008
170.000,00 esterna
30/04/2008
31/05/2008
31/05/2008
15/07/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5491
07580
2008
240000
240000
200.000,00
Progetto di ciclabilità del Rione Nord
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5298
07580
2008
240000
240000
150.000,00
50.000,00
Sistemazione di Via Campagnole (2° lotto):
tratto Via Saibanti - Largo S.Caterina
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
5320
07581
2008
240000
240000
170.000,00
Interventi di somma urgenza su viabilità (l.p.
2/1992)
50.000,00 interna
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
4895
07620
2008
240000
510000
50.000,00
Acquisto mezzi e attrezzature per il settore
viabilità
Finanziamenti
Alienazioni
5670
07660
2008
240000
240000
50.000,00
Collegamento stradale da Via lungo leno sx con
l'area attrezzata della Baldresca - espropri
170.000,00 esterna
31/12/2008
310.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5617
07660
2008
240000
240000
170.000,00
Intersezione a rotatoria fra via del Garda, Via
Navicello e Viale dell'industria - opere di
urbanizzazione primaria
Finanziamenti
Altro
310.000,00
Pag. N.° 231/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
240000 VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5326
07660
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240000
240000
Collegamento veicolare e ciclo pedonale con la
loc. Baldresca mediante sottopasso su via
Roggia - espropri
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
200.000,00 esterna
31/12/2008
200.000,00 esterna
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5472
07660
2008
240000
240000
200.000,00
Sistemazione ed allargamento di Via Jacob da
via Vicenza a Via Fontani - espropri
Finanziamenti
Avanzo
5493
07670
2008
240000
240000
200.000,00
Nuova pavimentazione di via Mercerie progettazione
10.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
70.000,00 esterna
15/02/2008
15/06/2008
10.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
180.000,00 esterna
31/03/2008
30/09/2008
Finanziamenti
Avanzo
5668
07670
2008
240000
240000
10.000,00
Progetto di ciclabilità lungo il torrente Leno (da
Piazzetta S.Osvaldo alla loc. Sega) - spese di
progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5594
07670
2008
240000
240000
70.000,00
Rifacimento pavimentazione e pista ciclabile in
Via Fontana - progettazione
Finanziamenti
Avanzo
5305
07670
2008
240000
240000
10.000,00
Collegamento stradale da Via lungo leno sx con
l'area attrezzata della Baldresca - progettazione
Finanziamenti
LP36/93B
TOTALE CR VIABILITA' E SERVIZI CONNESSI
180.000,00
6.416.245,25
Pag. N.° 232/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
240010 ILLUMINAZIONE PUBBLICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4898
07680
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
240010
240010
Estensione e ristrutturazione rete illuminazione
pubblica - interventi diversi
Importo
(Euro)
Tipo
100.000,00 interna
Affidamento
Conclusione
Approvazione
30/04/2008
Finanziamento
30/04/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
TOTALE CR ILLUMINAZIONE PUBBLICA
100.000,00
100.000,00
Pag. N.° 233/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
260000 TRASPORTI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5274
07600
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
260000
260000
Nuova segnaletica e interventi per attuazione
piano traffico
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
20.000,00 interna
31/12/2008
20.000,00 interna
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5008
07600
2008
260000
260000
20.000,00
Interventi per adeguamento fermate autobus
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR TRASPORTI
20.000,00
40.000,00
Pag. N.° 234/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
270000 URBANISTICA
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5024
07698
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
270000
270000
Indennizzi per reiterazione vincoli preordinati
all'esproprio
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
250.000,00
31/12/2008
10.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5009
07720
2008
270000
270000
250.000,00
Rimborso contributi per urbanizzazioni
secondarie
Finanziamenti
Oneri urbanizzazione
TOTALE CR URBANISTICA
10.000,00
260.000,00
Pag. N.° 235/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
280000 SERVIZIO ANTINCENDI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5565
07770
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
280000
280000
Caserma vigili del fuoco: realizzazione castello
di manovre e rifacimento copertura caserma
Importo
(Euro)
Tipo
300.000,00 int/esterna
Affidamento
31/01/2008
Conclusione
31/03/2008
Approvazione
30/04/2008
Finanziamento
15/06/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
01/09/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Fondo investimenti minori
5010
07800
2008
280000
530000
250.000,00
50.000,00
Contributo VV.FF. per acquisto attrezzature e
mezzi
100.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR SERVIZIO ANTINCENDI
100.000,00
400.000,00
Pag. N.° 236/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
280010 PROTEZIONE CIVILE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5011
07760
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
280010
280010
Interventi per calamità pubbliche (L.P. 02/1992)
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
50.000,00 interna
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
5639
07780
2008
280010
280010
50.000,00
Adeguamento mezzo mobile per monitoraggi in
caso di incidenti in ambito industriale
120.000,00 esterna
31/01/2008
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
01/08/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR PROTEZIONE CIVILE
120.000,00
170.000,00
Pag. N.° 237/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
310000 VERDE E ARREDO URBANO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5440
07860
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
310000
520000
Realizzazione spazio per manifestazioni
sportive e ricreative in loc. Lavini
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
1.065.000,00 esterna
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/03/2008
31/05/2008
01/10/2008
31/03/2008
31/05/2008
31/07/2008
30/09/2008
95.000,00 interna
30/06/2008
30/09/2008
30/09/2008
30/11/2008
75.000,00 int/esterna
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
30/06/2008
28/02/2008
31/03/2008
30/04/2008
01/06/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Fondo investimenti minori
Alienazioni
5347
07860
2008
310000
310000
1.000.000,00
50.000,00
15.000,00
Completamento Parco alle Pozze - I lotto
340.000,00 esterna
09/11/2007
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5604
07860
2008
310000
310000
300.000,00
40.000,00
Sistema monitoraggi gestione aree verdi
40.000,00 esterna
Finanziamenti
Alienazioni
5036
07860
2008
310000
310000
40.000,00
Sistemazioni a verde su indicazione delle
Circoscrizioni
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
Alienazioni
5012
07860
2008
310000
310000
91.000,00
4.000,00
Sistemazioni a verde e manutenzioni zone
diverse
Finanziamenti
LP36/93B
5621
07860
2008
310000
310000
75.000,00
Sistemazione passeggiata di Via Lungo Leno dx
da Via Bridi a Via Circonvallazione - Halbherr
100.000,00 esterna
Finanziamenti
Alienazioni
5654
07860
2008
310000
310000
100.000,00
Parco S. Giorgio - pista skateboard
120.000,00 esterna
12/12/2007
Finanziamenti
LP36/93B
5013
07912
2008
310000
310000
120.000,00
Interventi di arredo urbano
150.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
LP36/93B
150.000,00
Pag. N.° 238/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
310000 VERDE E ARREDO URBANO
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5329
07912
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
310000
310000
Arredo urbano di Via Roma II stralcio
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
240.000,00 esterna
Finanziamenti
Mutui a costo intero
LP36/93B
5627
07912
2008
310000
310000
200.000,00
40.000,00
Interventi su Via Portici
155.936,00 esterna
24/09/2007
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
31/05/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5015
07920
2008
310000
510000
155.936,00
Acquisto attrezzature per il settore del verde
30.000,00
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5014
07920
2008
310000
310000
30.000,00
Acquisto arredi e giochi per parchi e giardini
Finanziamenti
Alienazioni
4967
07940
2008
310000
310000
50.000,00
Realizzazione parco in Via Stroperi progettazione
20.000,00 esterna
15/02/2008
15/05/2008
20.000,00 esterna
15/02/2008
30/04/2008
Finanziamenti
Avanzo
5605
07940
2008
310000
310000
20.000,00
Parco collina Brione - completamento II lotto progettazione
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR VERDE E ARREDO URBANO
20.000,00
2.500.936,00
Pag. N.° 239/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
320000 AMBIENTE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5641
07900
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
320000
320000
Fase di caratterizzazione del suolo area Siric
Importo
(Euro)
Tipo
1.465.000,00 esterna
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
10/10/2007
Finanziamenti
art. 77 D.P.G.P 26/1/87 n. 1417legis
4897
07900
2008
320000
320000
1.465.000,00
Interventi di ripristino ambientale
80.000,00 interna
31/12/2008
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
Alienazioni
5640
07900
2008
320000
520000
50.000,00
30.000,00
Ripristino ambientale ex Cava Lastiela
356.000,00 esterna
30/04/2008
30/06/2008
01/10/2008
31/03/2008
30/04/2008
30/04/2008
31/05/2008
30/04/2008
15/05/2008
15/05/2008
15/07/2008
Finanziamenti
Mutui a costo intero
Alienazioni
5616
07900
2008
320000
320000
300.000,00
56.000,00
Intervento di bonifica Rio Coste
70.000,00 interna
Finanziamenti
Alienazioni
5572
07901
2008
320000
520000
70.000,00
Realizzazione barriere fonoassorbenti su viabilità
50.000,00 int/esterna
28/02/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4974
07930
2008
320000
510000
50.000,00
Attrezzature per tutela ambiente
15.000,00
31/12/2008
50.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5054
07935
2008
320000
180000
15.000,00
Contributo alla Fondazione Parco Cengio Alto
per attuazione programma
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR AMBIENTE
50.000,00
2.086.000,00
Pag. N.° 240/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
340010 PROGETTO GIOVANI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5566
07980
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
340010
520000
Ristrutturazione ex Parrocchia S.Giuseppe per
Centro Giovani
Importo
(Euro)
Tipo
2.805.000,00 esterna
Affidamento
01/04/2008
Conclusione
01/07/2008
Approvazione
15/08/2008
Finanziamento
15/10/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
15/02/2009
Finanziamenti
LL.PP. Altre
Mutui a costo intero
Alienazioni
TOTALE CR PROGETTO GIOVANI
1.686.100,00
1.000.000,00
118.900,00
2.805.000,00
Pag. N.° 241/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
350120 SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4977
08000
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
350120
520000
Strutture assistenziali per anziani: interventi di
manutenzione
Importo
(Euro)
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
30.000,00 interna
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
100.000,00 interna
31/03/2008
15/04/2008
15/05/2008
01/06/2008
31/07/2008
15/09/2008
15/10/2008
31/03/2009
28/02/2008
15/03/2008
15/03/2008
01/04/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4871
08011
2008
350120
520000
30.000,00
Residenze sanitarie assistenziali: interventi
diversi di manutenzione
Finanziamenti
Fondo investimenti minori
5359
08011
2008
350120
520000
100.000,00
Realizzazione residenza sanitaria assistenziale
in Piazzale de Francesco
10.550.000,00 esterna
29/02/2008
Finanziamenti
LP14/91
4976
08040
2008
350120
520000
10.550.000,00
Strutture per servizi sociali: interventi di
manutenzione
30.000,00 interna
Finanziamenti
Avanzo
5618
08050
2008
350120
510000
30.000,00
Acquisto attrezzature e arredi per attività
socio-assistenziali
5.000,00
31/12/2008
56.875,00
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
4987
08075
2008
350120
520000
5.000,00
Contributo alla Coop. Giovani 2000 per
ristrutturazione colonia estiva Serrada
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI
56.875,00
10.771.875,00
Pag. N.° 242/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
360000 SPESE GENERALI SERVIZIO ATTIVITA' SOCIALI
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
4872
08060
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
360000
510000
Acquisto mezzi, attrezzature e arredi per
strutture destinate a servizi sociali
Importo
(Euro)
10.000,00
Tipo
Affidamento
Conclusione
Approvazione
Finanziamento
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/12/2008
Finanziamenti
Alienazioni
TOTALE CR SPESE GENERALI SERVIZIO ATTIVITA' SOCIALI
10.000,00
10.000,00
Pag. N.° 243/258
SCHEDA PEG INVESTIMENTI PER CENTRO DI RESPONSABILITA'
370000 PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA' ECONOMICHE
Progettazione
Cod
ANNO
CAP
5669
08135
2008
C.d.R.
DESCRIZIONE INVESTIMENTO
C.d.G.
370000
240000
Infrastrutture per area circo-luna park e quadro
elettrico e allacciamento mercato
Importo
(Euro)
Tipo
50.000,00 esterna
Affidamento
31/03/2008
Conclusione
30/06/2008
Approvazione
31/08/2008
Finanziamento
31/08/2008
Espropri
Inizio Lavori/
fornitura
31/10/2008
Finanziamenti
Alienazioni
5613
08168
2008
370000
010000
50.000,00
Partecipazione a Società, Fondazioni o altri
organismi
10.000,00
31/12/2008
Finanziamenti
Avanzo
TOTALE CR PROMOZIONE E SVILUPPO ATTIVITA' ECONOMICHE
TOTALE GENERALE
10.000,00
60.000,00
41.095.704,52
Pag. N.° 244/258
Comune di Rovereto
INTERVENTI RICHIESTI DALLE CIRCOSCRIZIONI COMUNALI
Pag. N.° 245/258
CIRCOSCRIZIONE 1^ ROVERETO CENTRO
n.
codice
proposte
2008
competenza
tecnica
I° sem.
Verde/arredo
urbano
Asfaltatura via Sticcotta
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
L'intervento potrà essere realizzato solo a completamento del cantiere
relativo agli interventi di ristrutturazione del comparto immobiliare
comunale che insiste sulla via
Asfaltatura via Gazzoletti
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
In corso affidamento lavori
Completamento via Roma
1
1
2009
2010
note
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
1
1
codice
II° sem.
Opera n. 5329 (Euro 240.000)
interventi con Budget 2008
1
Sistemazione rete di recinzione fra Giardini Italia e impianto tennis
Lungo Leno
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
1
Sistemazione capitello via Valbusa Grande
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo
urbano
Intervento seguito da consigliere delegato Caputo
1
Sistemazione fontana 4 strade
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo
urbano
Intervento seguito da consigliere delegato Caputo
1
Manutenzione lapidi acquedotti "piccolo" e "grande"
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo
urbano
Intervento seguito da consigliere delegato Caputo
1
Sistemazione da via Acquedotto a Viale dei Colli
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
In evidenza
Opera prevista a Bilancio fra gli interventi non finanziati
1
altre proposte - interventi di manutenzione ordinaria
1
Collocazione rastrelliere per biciclette in via Mazzini ed in Piazza
Loreto
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico trasporti
In programma
1
Sostituzione cestini rifiuti giardini Perlasca e lungo Corso Bettini
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico trasporti
In corso contatti con Trentino Servizi
1
Parcheggio scuole Tartarotti per residenti
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico trasporti
Problema già affrontato. Area non disponibile anche nella prospettiva
di un maggiore utilizzo dell'edificio per finalità didattiche
1
Sistemazione giro del Monteghello
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
1
Segnaletica turistica - percorso guidato nel centro storico con
indicazioni per luoghi significativi - targhe - monumenti
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo
urbano
Progetto in corso di valutazione.
1
Pulizia fontana Corso Bettini
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo
urbano
Intervento seguito da consigliere delegato Caputo
Studio di fattibilità concordato anche con Circoscrizione di Noriglio - la
pulizia è annualmente garantita con i progetti speciali a sostegno
dell'occupazione
Pag. N.° 246/258
CIRCOSCRIZIONE 1^ ROVERETO CENTRO
n.
1
codice
proposte
Sistemazione marciapiede lato sud di Piazza Nazario Sauro
codice
Ass. Lavori Pubblici
competenza
tecnica
Viabilità
2008
2009
2010
note
I° sem.
II° sem.
Verrà eseguita con manutenzione ordinaria 2008
Pag. N.° 247/258
CIRCOSCRIZIONE 2^ ROVERETO NORD
n.
codic
e
2008
proposte
competenza politica
competenza tecnica
I° sem.
2
proposte esercizi precedenti
2
Riordino viabilità in Via Brione e via Perosi, percorsi pedonali e
ciclabili per accessi in sicurezza all'area scolastica
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Progettazione in corso. Finanziamento 2008 opera n. 5491 (Euro
200.000)
2
V.le Trento - sistemazione lato ovest
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
Progetto esecutivo già approvato. I lavori saranno eseguiti dopo
l'intervento di TRENTINO SERVIZI su Viale Trento per opere
acquedottistiche
2
Via 13 Settembre - ultimo tratto che collega viale Trento
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Esproprio con difficoltà superiori al previsto - entro il 2008 l'opera
dovrebbe essere cantierata - stanziati altri € 100.000,00 per espropri e
aggiornamento prezzi
2
Ex Parrocchia di viale Trento per sedi Associative
Ass. Lavori Pubblici
Serv. Edi. Pubblica
Progetto preliminare eseguito - chiesto finanziamento PAT - Bilancio
2008 opera 5.566 Euro 2.805.000
2
proposte 2008
2
Proposta di riqualificazione funzionale della viabilità e degli spazi
aperti nell'ambito compreso tra via Brione, via Puccini, via Salvetti e
via Silvio Pellico a Rovereto.
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Vedi sopra. Opera 5491.
2
Area ITI: sistemazione area a verde con strutture utilizzabili dal rione
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde e imp sport
Inviata specifica richiesta alla PAT (dott. Paolo Renna) per definizione
patrimoniale. Finanziata progettazione (Opera 4967 Euro 20.000 su
2008). Lavori (opera 5603 Euro 300.000) bilancio 2009 finanziati)
2
Realizzazione passaggio pedonale sul lato Nord del ponte di
Villalagarina
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
A bilancio fra le opere non finanziate
2
Asfaltatura vie Driopozzo, Ferrari, Bellini, Giovannini
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
In corso progetto.
2
2009
2010
note
II° sem.
interventi con Budget 2008 o piccoli interventi
2
Sbarra via Lagarina per rispetto divieto di transito
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Opera già finanziata ed in corso di realizzazione.
2
Allungamento copertura sottopasso di via Stivo sul lato Nord
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
In programma
2
Parcheggi per disabili in via Mozart e via Cittadella
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
2
Centro Civico in via Mozart: sistemazione giardino
Ass. Lavori Pubblici
Serv. Edi. Pubblica
2
Via Magazol allargamento ml 30 di marciapiede sul lato Est
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Da eseguire nel 2008 con budget circoscrizionale
A Bilancio fra le opere non finanziate
Pag. N.° 248/258
CIRCOSCRIZIONE 2^ ROVERETO NORD
n.
2
2
codic
e
2008
proposte
competenza politica
competenza tecnica
2009
2010
note
I° sem.
II° sem.
altre proposte - interventi di manutenzione ordinaria
Dissuasore velocità in via Puccini
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Non compatibile con percorso autobus
Pag. N.° 249/258
CIRCOSCRIZIONE 3^ SACCO - SAN GIORGIO
n.
codic
e
2008
proposte
codice
competenza tecnica
I° sem.
3
Passerella ciclopedonale alla foce del Leno
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
La Circoscrizione propone il progetto realizzato dall'ing. Zanotti.
Intervento valutato nel nuovo Piano Generale della Ciclabilità. Sarà
posta attenzione alla salvaguardia anche storica del ponte delle
Zigherane.
3
Valorizzazione via Unione - pista ciclabile, alberatura - studio fattibilità
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Intervento da valutare in concomitanza con i lavori di realizzazione
della nuova scuola
3
Ciclabile da Scuola Filzi per Centro Storico
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Ipotesi da valutare nel nuovo piano della ciclabilità
3
Parco via Fedrigotti - valutare ipotesi di estendere l'intervento su area
adiacente
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
3
Scuole Filzi - progetto esecutivo
Ass. Lavori Pubblici
Servizio Edilizia
Pubblica
Progetto esecutivo in corso - in corso di valutazione le soluzioni
logistiche temporanee
3
Acque meteoriche via Monte Baldo - smaltimento
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Verrà verificata la possibilità di smaltimento tramite i canali irrigui
3
Piazza Beata Pallotta: sistemazione
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Non ritenuta prioritaria rispetto agli altri investimenti tenuto conto delle
risorse disponibili
3
Acquisizione immobile ex CRAL Manifattura;
Ass. Patrimonio
Patrimonio
3
II° sem.
In corso trattative con Agenzia del Demanio nell'ambito di una
articolata operazione di permute immobiliari che interessano anche
altri edifici
interventi con Budget 2008
Semaforo attraversamento pedonale Via Pasubio
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Eseguito.
3
Piazza Filzi: interventi per migliorare l'attraversamento ciclabile
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Eseguito.
3
Ristrutturazione capitello di via Unione
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
3
Prosecuzione marciapiede via al Porto
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Sospeso in attesa nuovo PRG per esproprio anche per pista ciclabile
3
Rifacimento manto stradale in via Europa
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Lavoro da eseguirsi nel 2008
3
Punti luce tratto ciclo pedonale
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Lavoro da eseguirsi con budget circoscrizionale - in attesa
autorizzazione PAT
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Verrà eseguito nel 2008
3
2010
In corso di valutazione.
3
3
2009
note
Intervento seguito da consigliere delegato Caputo
altre proposte - interventi di manutenzione ordinaria
Sistemazione parapetto pericolante in via S.Giorgio
Pag. N.° 250/258
CIRCOSCRIZIONE 3^ SACCO - SAN GIORGIO
n.
codic
e
2008
proposte
codice
competenza tecnica
2009
2010
note
I° sem.
3
Posizionamento segnaletica inerente Centro Storico Sacco
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
In programma.
3
Aiuola di Via Col Santo - sistemazione
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
In programma.
3
Posizionamento panchine Via Balista, Viale Vittoria
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
In programma.
3
Portabiciclette in Centro Storico Sacco
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
In programma.
3
Sbarrieramento collegamento tra via Fucine e via Galilei
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
3
Tinteggiatura interna ex Chiesetta S.Nicolò
Ass. Lavori Pubblici
Edilizia Patrimoniale
II° sem.
Progetto in corso
Lavoro già finanziato.
Pag. N.° 251/258
CIRCOSCRIZIONE 4^ ROVERETO SUD
n.
codic
e
2008
proposte
Ripristino arredo urbano P.zza S. Antonio;
4
Creazione marciapiede su via XIV Maggio, strada d’uscita di P.zza S.
Antonio, con eventuale esproprio del terreno necessario - prevedere
modifica PRG per esproprio
4
Sostituzione della pavimentazione prevista per le seguenti vie: salite
Grottole I e II, S.Antonio, al Castello e Salita alla Rocca (da cubettatura
a semplice asfaltatura v. lettera del Presidente dd. 18.09.2006);
Ristrutturazione palazzina servizi via Benacense per sede e spogliatoi
Associazione Calcio Leno
4
nuove proposte
4
4
competenza tecnica
Acquisto immobili adiacenti ex Filanda Bettini
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Ass. Sport
Edil. Pubblica
Ass. Patrimonio
Prog. Bil. Patrimonio
2009
2010
note
I° sem.
4
4
codice
II° sem.
Progetto in corso. Lavori entro il 2008
Prospettata ipotesi di definire un percorso protetto per i pedoni
(delimiatazione con paletti) - difficile ipotizzare esproprio
Prevista nel 2007 la sistemazione delle vie Rocca, Salita al Castello e
Grottole II Euro 180.000,00 in corso progetto a cura arch. Borgini - la
C.E. ha espresso parere negativo sull'asfaltatura. Prevista
sistemazione della Via Grottole I e Salita S.Antonio (opera 5307 Euro
200.000 anno 2008)
Disponibilità a sostenere l'eventuale impegno finanziario
dell'Associazione qualora la spesa sia ammessa ai benefici della LP
31/90. Presentata richiesta entro 30/09
Opera 4618 Euro 150.000 bil 2008
interventi con Budget 2008
4
Servizi igienici parco delle Rimembranze
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
In programma - Euro 30.000
4
Parco Ferrari - rinnovo giochi bambini
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
In programma
4
Progettazione nuovo arredo piazzale S. Maria.
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde e imp sport
4
Sede circoscrizionale - recupero spazi appartamento ex custode
Ass. Lavori Pubblici
Edilizia Pubblica
Da valutare solo dopo la realizzazione del parcheggio interrato
dell'ospedale
Previsto studio nel 2008 su proposte circoscrizione
Pag. N.° 252/258
CIRCOSCRIZIONE 5^ LIZZANA - MORI FERROVIA
n.
5
2008
codic
e
proposte
competenza tecnica
I° sem.
Centro Raccolta materiali
Canile
5
Centro per feste popolari - bonifica discarica lotto zero
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Ambiente
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Edilizia Patrimoniale
Progetto in corso.
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Edilizia Patrimoniale
Opera n.5440 Euro 1.065.000
Parcheggio Corna Calda funzionale all'utilizzo del parco
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Area da prevedere nel Piano Regolatore
5
Barriera verde fra abitato e zona industriale
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Progetto di massima predisposto - difficoltà a reperire i terreni
necessari - intervento da valutare contestualmente al piano della
ciclabilità in corso di redazione. Intervento costoso e non previsto a
bilancio
5
Posizionare stabilmente la rotatoria di Mori Stazione, considerare la
risistemazione dell'inerente zona verde e il posizionamento di pannelli
antirumore
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
L'opera sarà realizzata da PAT. Lavori in corso
5
messa in sicurezza tratto di strada tra Lizzana e Lizzanella e il
raccordo tra via Panizza e Lizzanella
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Da valutare con piano ciclabilità - il problema potrebbe essere risolto
a medio termine, dopo la realizzazione degli interventi sulla SS12 che
portano a riclassificare il tratto di statale di cui trattasi quale strada
urbana
5
Messa in sicurezza dell'incrocio tra via Cisterna e via Panizza
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
5
5
2010
II° sem.
Progetto in corso da parte di Trentino Servizi
5
5
2009
note
Elenco argomenti predisposto d'ufficio a seguito incontro con
Consiglio Circoscrizione - elenco non confermato dalla
Circoscrizione
5
5
codice
In corso valutazione e rilievo dell'area.
interventi con Budget 2008
Restauro "Crocifisso" in loc. AL CRISTO
Intervento seguito da consigliere delegato Caputo
altre proposte - interventi di manutenzione ordinaria
5
Pulizia caditoie stradali
Entro il 2007.
5
Pensilina fermate autobus nei pressi del Rovercenter
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
In programma
5
Piazza Guella - riordino passaggi pedonali
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
In programma
5
posizionare due indicatori luminosi di velocità all'ingresso e uscita dal
paese
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
In programma
Pag. N.° 253/258
CIRCOSCRIZIONE 5^ LIZZANA - MORI FERROVIA
n.
codic
e
2008
proposte
codice
competenza tecnica
I° sem.
5
Ass. Lavori Pubblici
Illuminazione Pubblica Inserito negli interventi 2008
Ass. Lavori Pubblici
Illuminazione Pubblica Inserito negli interventi 2008
2009
2010
note
II° sem.
Illuminazione stradina collegamento tra Piazza Guella e via Panizza
5
Potenziamento illuminazione parcheggio via Perer difronte Cimitero
Lizzana
5
Ulteriori proposte inviate in data 31/10/2007 - Da valutare e fornire
una indicazione entro il primo semestre 2008
Richiesta di realizzazione di un centro sportivo con relativo palazzetto
a norma per lo svolgimento di attività sportiva agonistica ed amatoriale
presso la zona adiacente il campo sportivo Vivagni, in considerazione
che la stessa area è gia inserita nell’attuale P.R.G. come zona di
interesse sportiva.
5
5
Inserire una barriera verde che non costeggi solamente l’area
adiacente la Marangoni pneumatici, ma che svolga un filtro fra tutta la
zona industriale e l’abitato di Lizzana.
5
La chiusura di via Fermi ( come previsto dall’attuale P.R.G.) per una
maggiore vivibilità della zona visto nelle vicinanze esiste gia un asilo
nido , una scuola materna ed un centro pastorale.
5
L’ampliamento fino a via Fermi e la sistemazione finale del Parco
Pederzini.
5
Messa in sicurezza del marciapiede che collega Lizzana a Lizzanella
con ipotesi di restringimento della carreggiata.
5
Individuare una area da adibire a parcheggio pubblico nella parte alta
di Lizzana, vista l’evoluzione urbanistica avuta da questa zona e come
era prevista sul vigente P.R.G.
5
Si chiede il recupero dell’area, al momento occupata da uno stabile
disabitato da circa 30 anni , sita in via Guetti.
5
Si richiede l’illuminazione della stradina di collegamento fra p.zza
Guella e via Panizza.
5
Si richiede il potenziamento dell’illuminazione sul parcheggio di via
Perer di fronte al cimitero comunale di Lizzana.
5
5
Ripristino e valorizzazione delle orme dei dinosauri e del bus
d’Adamo. Infatti mancano i servizi, le segnalazioni e anche il lavoro di
manutenzione della vegetazione viene effettuato di rado.
Si chiede di attrezzare la sede della Circoscrizione di un PC con
collegamento internet alla sede del Comune.
Pag. N.° 254/258
CIRCOSCRIZIONE 6^ MARCO
n.
2008
codic
e
proposte
codice
competenza tecnica
I° sem.
6
Parcheggio lungo via 2 Novembre sull'asse stradale che porta ai Masi
Pinera
6
Potenziamento rete acque bianche in via dei Fossi
6
Potenziamento area sportiva in funzione delle esigenze locali
6
Ampliamento cimitero - lotto di completamento
6
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Ass. sport
Edilizia Patrimoniale
Progetto preliminare predisposto in corso progettazione esecutiva.
Opera 5440 Euro 1.065.000 bil 2008
Ass. Lavori Pubblici
Edilizia Patrimoniale
I tempi di realizzazione del primo lotto sono tali da sconsigliare
l'inserimento a bilancio del lotto di completamento - nel 2009 è
prevista spesa di progettazione (opera 5559 Euro 50.000 bil 2009)
(Opera 4750 Euro 419.500 bil 2010)
Terreno area ex distributore
Ass. Patrimonio
Urbanistica
6
Completamento muro strada Ischia
Ass. Agricoltura
Verde
Opera prevista ma non finanziata.
6
Collegamento ciclopedonale Marco-area sportiva Lavini
Ass.Mobilità
Traffico e trasporti
Opera 5490 Euro 115.000 bil 2008
2010
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
In corso valutazione spesa.
Ass.Sport
Edilizia Patrimoniale
Lavoro previsto nel 2008
II° sem.
Opera n. 5601 Euro 250.000 bil 2008 finanziata
In corso progetto da parte di Trentino Servizi
Verificata l'indisponibilità della proprietà occorre definire
destinazione urbanistica nel nuovo Piano Regolatore
6
interventi con Budget 2008
6
Segnalatori di velocità sui tre accessi alla frazione
6
Recinzione e sistemazione campetto esterno alla palestra
6
Polivalente ai Lavini - sbarre delimitazione veicolare - illuminazione e
manutenzione
Ass. Lavori Pubblici
Edilizia Patrimoniale
Da chiarire.
6
Baito di Marco - sistemazione tetto per bivacco
Ass. Lavori Pubblici
Edilizia Patrimoniale
Verificare possibilità di intervento progetto "Azione 10" - in corso
esame anche Servizio Edilizia Patrimoniale
Ass. Lavori Pubblici
Edilizia Patrimoniale
Eseguito.
6
2009
note
Risposte attese
6
Manutenzione ordinaria casa sociale (pulizia esterna - sostituzione
tendaggi)
6
Controllo campi elettromagnetici
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Ambiente
6
Collaborazione con Fondazione Cengio Alto per piano Lavini
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
Interventi programmati periodicamente dal competente servizio
provinciale
Promosso incontro fra Fondazione e Circoscrizione
Pag. N.° 255/258
CIRCOSCRIZIONE 6^ MARCO
n.
2008
codic
e
proposte
codice
competenza tecnica
I° sem.
6
Ripristino vigile di quartiere
6
Piano della discarica comprensoriale
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Ambiente
6
Studio anello viario a senso unico nella frazione
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
6
2010
II° sem.
In programma.
In programma.
Richieste inoltrate all'U.T.C. e ancora in attesa di risposte - da
valutare entro il primo semestre 2008
6
riparazione-manutenzione fioriere presenti in paese
6
installazione paletti rimovibili con catenelle per delimitare la piazzetta
antistante la Chiesa Parrocchiale
6
livellamento marciapiede via II Novembre di fronte pizzeria "OASIS"
6
Sindaco
2009
note
livellamento terreno nell'area sopra cimitero per realizzazione zona
parcheggio
6
individuazione area per costruzione scuola materna
6
verifica possibilità di eventuale area per zona artigianale
6
rifacimento della segnaletica protetta dalle bacheche/tettoie all'interno
del "Biotopo dei Lavini di Marco" e incarico di visite periodiche da
parte dei vigili
6
maggiori controlli sui lavori di sbancamento all'interno dei Lavini con
obbligo di sistemazione delle strade utilizzate da parte delle imprese
interessate da detti lavori.
6
ultimazione lavori per il tunnel attraversamento animali in prossimità
della SANDOZ verso il monte Zugna
6
tracciatura e ritracciatura attraversamenti pedonali nei punti più critici
delle vie interessate a maggior traffico (vie: S. Romedio, Pinera, II
Novembre) con traposizionamento di cartelli arancione per
attraversamento studenti, (fermate autobus e scuole) e installazione di
segnaletica sopraelevata e/o delimitatori di corsia ove possibile
6
sistemazione segnaletica orizzontale in prossimità incrocio via S.
Romedio con via II Novembre e messa in sicurezza dei tratti di
marciapiede presenti, con paletti e catenelle
6
risoluzione problema deiezione cani
Pag. N.° 256/258
CIRCOSCRIZIONE 6^ MARCO
n.
6
codic
e
2008
proposte
codice
competenza tecnica
2009
2010
note
I° sem.
II° sem.
risoluzione problema della pericolosità dell'uscita/entrata automezzi
dal cond. "Trifoglio" su via S. Romedio
Pag. N.° 257/258
CIRCOSCRIZIONE 7^ NORIGLIO
n.
2008
codic
e
proposte
compet politica
competenza tecnica
2010
I° sem.
II° sem.
In corso progetto esecutivo. Opera n. 5347 Euro 340.000.
7
Opere di completamento del parco alle Pozze
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
7
Realizzazione del parcheggio di Saltaria, come previsto dal P.R.G.;
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Traffico e trasporti
Progetto di massima entro anno 2007 - acquisto area entro 2008 ed a
seguire realizzazione - il tutto a cura di Amr.
7
Allargamento via Jacob
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
E' in corso la progettazione defintiiva dell'opera. L'esproprio è previsto
per il 2008 e le opere per il 2009
7
Realizzazione marciapiede lungo la Sp 2 da viale dei Colli a Via
Valteri in delega dalla Provincia
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
A Bilancio fra le opere non finanziate. La Provincia ha annunciato
verbalmente l'ipotesi di finanziamento. Opera da finanziare nel 2008
previa variazione di bilancio.
7
Pavimentazione centri storici - proseguimento interventi iniziati indicazione per Centro Storico di Zaffoni
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
Previsto a Bilancio fra le opere non finanziate
7
Sistemazione della strada forestale da loc. Gelmi a rifugio Finonchio
Ass. Agricoltura
Verde
Si sta valutando la fattibilità dell'opera con Servizio Foreste e Comune
di Volano. Finanziata progettazione opera n. 5643 bil 2008. Opera n.
3412 Euro 90.000 bil. 2009.
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
7
2009
note
Proposte interventi con Budget 2008
7
Sistemazione via Acquedotto
7
Panchine lungo la passeggiata Moietto - Acqua fredda
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
7
Riqualificazione vecchia fontana del Moietto
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde/arredo urbano
7
pavimentazione strada pedonale di collegamento tra loc. Bosco e Via
Fontani;
Ass. Lavori Pubblici
Viabilità
7
Altri interventi
Ass. Arredo urb,
Verde, Mobilità
Verde
7
Valorizzazione Monte Ghello
7
Attraversamenti pedonali su Sp. 2
7
Progetto recupero ex Scuola Cisterna a Centro Sociale
Ass. Mobilità
Ass. Lavori Pubblici
Chiesto intervento "Azione 10"
In programma.
Da valutare.
Non compreso fra le priorità
Studio di fattibilità e di incidenza delle iniziative proposte rispetto agli
obiettivi del SIC
Traffico e Trasporti
Effettuate specifiche richieste alla Provincia.
Edilizia Patrimoniale
Affidato progetto studio fattibilità
Pag. N.° 258/258