IL SISTEMA FORMATIVO
PIAGGIO
Francesco Di Sandro
Direzione Personale e Organizzazione
Sviluppo, Formazione, Compensation & Benefit
24-25 giugno 2010
L’OFFERTA FORMATIVA PIAGGIO: OBIETTIVI E LOGICHE DI FONDO
Il Sistema Formativo proposto fa riferimento ad una ipotesi di Architettura
complessiva tesa a strutturare i singoli interventi nell’ambito di un progetto
organico, stabile nel tempo, coerente con le strategie di business e il sistema
di valori e prassi comportamentali Piaggio.
Ha come obiettivo prioritario l’allineamento delle competenze
-collettive
-individuali
-organizzative
all’evoluzione del business e delle strategie aziendali e lo sviluppo diffuso di
comportamenti di eccellenza competitiva
24-25 giugno 2010
Si rivolge a:
(continua)
•
tutte le popolazioni determinanti per la performance e la competitività
aziendale
•
tutti i ruoli manageriali, professionali e livelli fondamentali di
responsabilità
•
tutte le Famiglie Professionali fondamentali nelle quali risiede il
know-how aziendale
•
tutte le singole persone, di tutti i livelli, che si impegnano nello
sviluppo delle loro competenze e dei loro comportamenti organizzativi,
in sintonia con l’evoluzione del business aziendale
24-25 giugno 2010
Risponde ai bisogni:
(continua)
•
di rafforzamento dei tratti distintivi che connotano la cultura e i valori
di impresa Piaggio e di accompagnamento della loro evoluzione in
sintonia con i cambiamenti del business e dello scenario esterno,
di mercato, tecnologico, socio-economico e istituzionale
•
di ingresso in nuovi ruoli e livelli istituzionali di responsabilità,
dall’ingresso in azienda all’assunzione di responsabilità dirigenziali
•
di sviluppo collettivo e individuale delle capacità personali e manageriali
richieste dal modello di Management scelto da Piaggio
•
di continuo aggiornamento professionale e di sviluppo delle competenze
professionali richieste dai Ruoli e dalle Famiglie Professionali fondamentali
per il business aziendale
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In particolare per alcuni segmenti :
•
Dirigenti/Quadri
ai quali vuole fornire il corredo formativo e le metodologie per
la gestione dei risultati e delle risorse organizzative, necessari
per interpretare in modo efficace il proprio ruolo secondo
la visione aziendale e le esigenze del business
•
Giovani neo-laureati in ingresso in Piaggio (fino a due-tre anni di
esperienza aziendale)
verso i quali vuole sviluppare competenze che amplino la loro
capacità di affrontare i processi critici di innovazione e di
cambiamento organizzativo attraverso una formazione specifica
•
Risorse di talento
verso i quali vuole indirizzare specifici interventi rivolti al loro
sviluppo e alla loro rapida valorizzazione
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AREE DI INTERVENTO
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Programma per Direttori
Programma istituzionale per Dirigenti
Programma istituzionale per Quadri
Programma istituzionale per Giovani neoassunti
Talent Development
Interventi formativi “ a progetto”
Interventi formativi di contenuto Manageriale
Interventi formativi di contenuto Tecnologico/Professionale
Corsi di Lingua
Formazione con Docenza Interna
Formazione per Esterni
F.A.D. (Formazione a distanza e e-learning)
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PROGETTO TRIO IN
PIAGGIO & C. S.p.a.
Francesco Di Sandro
Direzione Personale e Organizzazione
Sviluppo, Formazione, Compensation & Benefit
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PERCHE’ TRIO IN PIAGGIO ?
2005 INDAGINE DI CLIMA AZIENDALE
CARENZA CORSI DI FORMAZIONE PER PERSONALE IMPIEGATIZIO
Vasta opportunità formativa
Riduzione costi
formazione interaziendale
• Capillare
• Autogestita (Bottom – up)
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Start up 2005
CARATTERISTICHE DEL PROGETTO
Il servizio è gratuito
(è un normale collegamento
ad internet).
Piaggio avrà una pagina dedicata
alla quale collegarsi a qualsiasi
orario e da qualsiasi luogo.
TRIO offre un catalogo potenziale
di oltre 760 corsi, di cui oltre 150
di interesse aziendale.
Ogni dipendente che farà richiesta
all’ente Formazione riceverà una password
personale per accedere ai corsi.
A cadenza regolare Piaggio riceverà
dallo staff di TRIO dei report in relazione a
tempo ed orari di accesso ai corsi frequentati
dai dipendenti e risultati degli stessi.
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FASI OPERATIVE DEL PROGETTO
• L’ente FORMAZIONE informerà tramite comunicazione su Piaggio.net (SITO INTERNET
AZIENDALE) i propri dipendenti sui contenuti dell’iniziativa e sulla data di attivazione del
servizio.
• Sempre su Piaggio.net verrà pubblicato il catalogo con i corsi di maggiore interesse
aziendale.
• Su richiesta specifica del dipendente (copia conoscenza al proprio capo diretto)
attraverso un apposito modulo, l’ente Formazione fornirà la password e provvederà
all’iscrizione al corso richiesto, entro i limiti previsti dal regolamento (massimo 3
corsi/ 12 ore all’anno complessive) informando il Capo del Personale.
• Dal momento dell’iscrizione il dipendente avrà 1 mese di tempo per concludere il
corso richiesto, con esame finale.
• Piaggio avrà visibilità circa il numero di corsi frequentati da ogni singolo dipendente, la loro
frequenza ed il loro risultato finale.
• l’ente Formazione provvederà ad aggiornare il curriculum personale del dipendente con i corsi
terminati con esito positivo.
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MODALITA’ DI FREQUENZA AI CORSI
PERSONALE IMPIEGATIZIO
• E’ possibile seguire i corsi in azienda
dalla propria postazione pc, oltre che
dal proprio pc di casa.
• Per ogni corso la persona ha a disposizione un tutor tecnico fornito da TRIO,
al quale si può rivolgere via mail per porre domande o richiedere materiale
didattico multimediale/ cartaceo.
• Una volta terminato ogni corso l’ente Formazione informerà tramite mail il
responsabile diretto del dipendente riguardo al suo esito finale.
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TRIO IN CIFRE
Periodo di riferimento: 2005 – 2009
Totale corsi attivati: 1564
Totale corsi completati: 832 (53 %)
Corsi maggiormente richiesti: Lingue – Informatica - Privacy
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INDAGINE DI GRADIMENTO (2007)
Punti di forza
 Facilità d’uso
 Qualità dei corsi
Aree di miglioramento
 Tecnologia / lay-out
 Moduli formativi più brevi
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