Corso di formazione per il
concorso ordinario a dirigente
scolastico
Prof. Roberto Tripodi
Dicembre 2004 - Aprile 2005
Organigramma
MIUR
USR
DS
OOCC
RSU
Proverbio cinese 645 a.c.
Se fai piani per un anno semina riso;
se fai piani per un decennio pianta
alberi;
se fai piani per la vita forma e educa
le persone
Lao -tzu
UN LEADER È
OTTIMO
MENO BUONO
se la gente sa
se è obbedito e
appena che esiste
acclamato
PESSIMO
se odiato
Ma di un buon leader che
Mancate di rispetto alla
parla poco, quando il suo
gente e la gente mancherà
lavoro è terminato e il
di rispetto a voi;
traguardo raggiunto,
diranno:
L’ABBIAMO FATTO NOI STESSI
Efficienza ed efficacia
L’efficienza di un leader si
vede quando è presente
L’efficacia di un leader si
misura quando è assente
10, il numero dell’equilibrio
10 competenze
per gestire le risorse
umane
10 competenze
per l’area del sapere
Il modello burocratico in
10 punti
Il modello telocratico in
10 punti
10 competenze
per gestire le risorse umane
1.Consapevolezza dei
vincoli del CCNL
10. Orientare i gruppi
2. Valorizzare le
verso gli obiettivi
capacità individuali
9. Network formali e
informali
3. Migliorare le
prestazioni di gruppo
4. Diagnosticare
situazioni di conflitto
7. Motivare i
5. Capacità di
collaboratori
soluzioni di conflitti
6. Favorire il coinvolgimento
nei confronti degli obiettivi
8. Team building
10 competenze
per l’area del sapere
10. Tecniche di
valutazione
9. Amministrazione
e contabilità
8. Lingua inglese
1.Psicodinamica degli
individui e dei gruppi
2. Tecniche di team
building
3. Evoluzione dei
sistemi organizzativi
4. Sistemi a rete
7. Relazioni sindacali e
5. Tecnologie IIE:
processi negoziali
intranet, internet, e-mail
6. Normativa del Pubblico
Impiego
Il modello burocratico in
10 punti
1. Prevedibilità
7. Scarsa responsabilità
2. Procedura
consolidata
8. Scarsa delega
3. Conservazione
9. Leadership
autoritaria o lassaizfaire
4. Piramide
5. Accentramento
6. Rigidità
10. Relazioni sindacali
consociative e
corporative
Il modello telocratico in
10 punti
1. Ambiente turbolento
10. Relazioni sindacali
partecipative su
obiettivi condivisi
2. Evolutivo - innovativo
3. Struttura a rete
9. Professionalità
4. Decentramento flessibilità
8. Tempestività
7. Delega per competenza
5. Circolarità - feedback
6. Responsabilità sugli obiettivi