Relazione al Rendiconto della gestione
PROGRAMMA N. 1
20
12
AFFARI ISTITUZIONALI E PROGETTI
STRATEGICI
Presidente
Guido Podestà
La missione
La Provincia di Milano intende rinnovare profondamente il proprio ruolo di protagonista
nel rappresentare e promuovere la comunità provinciale, valorizzando le sinergie con le
altre istituzioni locali e promuovendo l’intero sistema territoriale a livello nazionale e
internazionale.
Reinterpretare il proprio ruolo significa, in particolare:
promuovere il passaggio dall’attuale Provincia alla Città Metropolitana, attraverso il
contributo del “Tavolo dei Sindaci di Milano”, nel quadro della normativa nazionale di
riforma degli enti locali;
essere un interlocutore attivo nella progettazione di Expo 2015 e degli altri grandi
eventi in grado di rafforzare l’immagine e la reputazione del nostro territorio;
adeguare la partecipazione in Società e Consorzi alle evoluzioni normative e alle
esigenze di migliorare l'infrastrutturazione del territorio.
z
z
z
In sintonia con le Linee Programmatiche di mandato, l’Idroscalo si rivolgerà
principalmente alle famiglie per creare un luogo di svago e di incontro con elevati livelli
di vivibilità, sicurezza e pulizia.
La realizzazione di questi obiettivi avverrà, attraverso la proposta di attività innovative
rivolte al pubblico, attraverso l’innalzamento complessivo della qualità dei servizi erogati
e con la conferma di Idroscalo quale location privilegiata per ospitare eventi sportivi di
livello nazionale e internazionale.
Si intende inoltre individuare una forma innovativa per la gestione dell’Idroscalo, anche
in relazione ai Comuni e agli attori del territorio (Istituzioni e soggetti privati), in una
logica di arricchimento e valorizzazione del Parco grazie alle sinergie tra pubblico e
privato.
La Provincia riconosce particolare rilievo sociale e ambientale alla fruizione e allo
sviluppo del Parco Agricolo Sud Milano. Il Parco Agricolo Sud Milano svolge la missione
strategica di salvaguardia dei territori dell’area metropolitana sia attraverso azioni mirate
alla definizione delle politiche di pianificazione, in accordo con gli enti territoriali
interessati, sia attraverso una costante tutela agroforestale, paesistica e ambientale del
territorio. La tutela del territorio viene esercitata tramite iniziative di recupero storico,
paesistico e ambientale nonché di forestazione, in coerenza con il progetto regionale di
Rete Ecologica per i territori agricoli. Tale azione programmatica si sviluppa in modo
integrato con le stesse aziende agricole, sia per gli interventi territoriali di interesse
comune sia per la definizione degli standard di qualità paesistica e ambientale. La
missione è ulteriormente rafforzata dagli interventi di comunicazione ed educazione
Programma n. 1
148
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
ambientale svolti al fine di valorizzare e promuovere gli obiettivi strategici del “polmone
verde” dell’area metropolitana milanese.
Principali scostamenti/criticità intervenuti e motivata dimostrazione delle cause che
li hanno determinati
Scostamenti
Finalità 1.2.2: Avviare un
processo di
riorganizzazione delle
partecipazioni provinciali
nelle società autostradali
Finalità 1.2.4: La
costituzione dell'Azienda
Speciale "Ufficio d'Ambito"
era prevista entro giugno
2012
Finalità 1.3.1: Attuare
progetti condivisi per lo
sviluppo del territorio
dell'Alto Milanese: mancata
condivisione sul documento
di Piano delle piste cicalbili
predisposto dai Comuni
dell'Alto Milanese
Finalità 1.3.2: Condividere
con Regione Lombardia la
programmazione di politiche
finalizzate allo sviluppo dei
territori dell'Alto Milanese,
del Magentino e del
Abbiatense: sospensione
dei lavori del Tavolo
territoriale di confronto
Finalità 1.7.1: Sinergia con
Expo 2015 Spa per il
consolidamento della
partnership con altre
province italiane: finalità non
perseguita
Cause/criticità che li
hanno determinati
Azioni correttive adottate o da
adottare nel corso del mandato
Processo non avviato. Nel
corso dell'anno sono mutate
le strategie della Giunta
Provinciale e si è dato luogo
alla vendita delle azioni SEA
e Serravalle Spa
E' ora in corso la
valutazione economicofinanziaria della costituenda
azienda.
-
Con Delibera del Consiglio Provinciale
n. 107/2012 è stato prorogata al 1°
trimestre 2013 la costituzione
dell’Azienda.
La Provincia non ha recepito il Piano delle Piste ciclabili
nel PTCP
Il rinnovo degli organi di
indirizzo della Regione
Lombardia ha di fatto
bloccato i lavori del Tavolo
-
L’attività è stata
provvisoriamente sospesa
in relazione all'art. 17 comma 2, del Decreto
Legge 6 luglio 2012, n. 95
recante "Disposizioni urgenti
per la revisione della spesa
pubblica con invarianza dei
servizi ai cittadini", con
particolare riferimento al
ruolo delle Province Italiane.
Affari istituzionali e Progetti strategici
149
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Valutazioni di efficacia dell’azione condotta, sulla base dei risultati conseguiti,
in rapporto ai bisogni dei destinatari
„
Ambito di intervento 1.1 Comunicazione
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Cittadini, Ente ed altre Istituzioni
1.1.1
Rafforzare la percezione
della Provincia come Ente di
coordinamento,
programmazione e
pianificazione del territorio di
riferimento.
Ente
Miglioramento dell'efficacia
delle procedure
Programma n. 1
150
1.1.2
Valutazioni di efficacia
Sebbene di fronte a un consistente ridimensionamento dei
fondi a disposizione, dovuto in primo luogo al puntuale
rispetto della legge 122/2011 (già DL 78), che impone il
taglio dell'80% del budget destinato alla comunicazione,
numerose sono state le attività di comunicazione volte a
far conoscere le iniziative, le attività e le azioni della
Povincia di Milano. Al fine di rafforzare e riaffermare il
ruolo di Ente di coordinamento e di pianificazione sono
state, nello specifico, poste in essere una serie di azioni
comunicative: nel campo della comunicazione
istituzionale, con le campagne di comunicazione
sull'ambiente, sulla sicurezza stradale, sulla donazione di
sangue, ecc.; nel campo della comunicazione digitale,
dove oltre a rafforzare la presenza sul sito istituzionale di
notizie e servizi, la Provincia si è consolidata nella
comunicazione 2.0 attraverso i canali social più noti
(Youtube, Twitter , Pinterest, ecc.); nel campo degli
incontri con i cittadini si sono poi incrementati gli incontri a
Palazzo Isimbardi (come le Visite guidate e i pomeriggi col
Presidente) e la realizzazione, diretta o indiretta, di eventi
anche sul territorio provinciale; attraverso il coordinamento
dell'immagine visiva dell'Ente si è continuato, infine, il
rafforzamento della percezione positiva.
E' stata messa a punto un' intensa attività di formazione e
informazione rivolta ai diversi settori dell'Ente per rendere
il più possibile partecipate e condivise le numerose
procedure rinnovate: la procedura di concessione sale
informatizzata; il rinnovo e l'unificazione di gran parte della
modulistica; la definizione e il radicamento sempre più
esteso delle procedure telematiche di richiesta dei diversi
servizi del settore comunicazione, dall'Ufficio grafico al
Medialogo; infine, la presentazione ai diversi settori
dell'Ente del Manuale d'uso del settore comunicazione:
esempio concreto di comunicazione interna per il
miglioramento dell'efficacia delle procedure.
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
20
12
Valutazioni di efficacia
Cittadini, altri attori del territorio, Imprese
Favorire il processo di
1.1.3 Il presidio sistematico e l'utilizzo innovativo e tempestivo
trasparenza e
delle nuove tecnologie e canali di comunicazione digitali,
semplificazione.
anche in relazione al drastico ridimensionamento del
budget disponibile dovuto alla legge 122/2011, ha
consentito di raggiungere un rilevante numero di cittadini,
altri enti e imprese, ai quali sono stati offerti servizi e
contenuti diversi (schede informative coordinate dall'URP,
notiziari informativi multimediali, ecc.) finalizzati alla
trasparenza e alla conoscenza dell'Ente. Inoltre sono state
portate a termine le procedure e le attività propedeutiche
per l'adozione della piattaforma Open data dell'ente
("Codice dell'Amministrazione Digitale" (Decreto
legislativo n. 82 del 7/3/2005).
Finalità
Target
1.1.1 Caratterizzare e Mantenimento
rafforzare l'identità
dell'Ente, farne
conoscere le funzioni,
le iniziative e le attività,
sviluppando la
partecipazione e
l'interazione dei
cittadini
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Nel corso del 2012
sono state realizzate le
seguenti iniziative:
. n. 10 Pomeriggi a
Palazzo
. n. 2 Aperture
Straordinarie al
pubblico di Palazzo
Isimbardi
. n. 2 Giunte itineranti
. 1 Giornata della
Riconoscenza
. n. 54 eventi
organizzati/coordinati
(tra i quali si citano:
evento di
presentazione ai
Presidi del concorso
letterario “Gli anni
dell'odio” 18/01 e 24/
04, convegno sulla
Città Metropolitana il
23/03; convegno
“Innovazioni
tecnologiche sui luoghi
del reato” il 03/04,
evento ”Indipendence
Day” in collaborazione
con il Consolato USA il
03/07, Workshop " Alla
Grande" in
collaborazione con
Associazione Cuore e
Parole, 18/10 e 24/11, "
Il grande restauro della
guglia maggiore" 5/12)
. n. 2 numeri de La
Provincia in Casa
. n. 4 Campagne
pubblicitarie per l’Ente
Affari istituzionali e Progetti strategici
151
Programma n. 1
20
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
12
Target
1.1.2 Modernizzare e
rendere più efficiente i
servizi e le attività di
informazione e
comunicazione
dell'Ente.
Aumento
1.1.3 Rafforzare i
canali digitali di
comunicazione relativi
ai servizi dell'Ente
Mantenimento
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Sono state processate
circa 700 richieste di
sale attraverso
l’applicativo creato ad
hoc e sono stati fatti 5
incontri nelle sedi
dell’ente per la
presentazione dei
servizi di
comunicazione.
Sono stati realizzati:
. n. 5.000 interventi di
aggiornamento sul
totale di 400 schede di
servizi provinciali
. n. 130 moduli
standardizzati sul
miglioramento
dell’efficacia delle
procedure.
Indirizzi / Linee strategiche
1.1.1, 1.1.2 e 1.1.3:
- Consolidamento degli strumenti di comunicazione dell'Ente;
- Attivazione di processi di coordinamento;
- Valorizzazione dei processi di comunicazione digitale e attivazione
dei conseguenti strumenti e canali;
- Presidio delle attività di front-line di sportello e via web.
Programma n. 1
152
Affari istituzionali e Progetti strategici
-
-
Stato di attuazione
Adottate le seguenti
deliberazioni di Giunta
Provinciale:
. RG. 203/2012 avente per
oggetto “Giornata della
Riconoscenza - Premio
Isimbardi 2012.
Approvazione dell'elenco
dei premiati”;
. RG. 285/2012 avente per
oggetto “Premio Baldoni e
giornalisti italiani caduta sui
fronti di guerra” 2012;
. RG. 159/2012 adesione
Provincia di Milano a
Progetto “Dote Comune”
con Anci Lombardia;
. RG . 460/2012
approvazione criteri generali
per l'Opendata per la
pubblicazione via web dei
dati provinciali. Informativa
di Giunta n. 90/2012
sull'avanzamento dello
nuovo portale istituzionale
dell'Ente.
Le deliberazioni elencate
hanno avuto il seguito nel
2012 di atti e di
provvedimenti dirigenziali
eccetto la RG. 285/2012 che
è risultata al 31 Dicembre
interrotta e la cui attività è
stata riprogrammata nel
2013.
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
0,00
0,00
0,0
0,00
Riscossioni
(d)
0,0
%le
0,00
00,0
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
1.103.000,00
760.846,00
69,0
551.365,18
72,5
251.778,26
45,7
50.000,00
47.000,00
94,0
19.145,60
40,7
12.712,90
66,4
Prestazioni di
servizi
875.000,00
540.703,00
61,8
400.063,74
74,0
142.603,20
35,6
Utilizzo di beni di
terzi
100.000,00
100.000,00
100,0
94.012,54
94,0
88.318,86
93,9
60.000,00
60.000,00
100,0
30.000,00
50,0
0
0
243.634,96
44,8
Trasferimenti
Totale
Spese in conto
capitale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
1.085.000,00
747.703,00
68,9
543.221,88
72,7
Acquisizioni di
beni mobili,
macchine ed
attrezzature
tecnicoscientifiche
18.000,00
13.143,00
73,0
8.143,30
62,0
8.143,30 100,0
Totale
18.000,00
13.143,00
73,0
8.143,30
62,0
8.143,30 100,0
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
Affari istituzionali e Progetti strategici
153
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
„
20
12
Ambito di intervento 1.2 Società e Consorzi partecipati
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Ente
Razionalizzare le
partecipazioni possedute e
relative governance
Cittadini
Fruire di servizi pubblici
locali erogati dalle società
partecipate conformi agli
standard dell'Ente
Comuni
Riorganizzazione del
servizio idrico integrato
Finalità
1.2.1 Dismettere le
partecipazioni non più
funzionali agli scopi
istituzionali
Programma n. 1
154
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
1.2.1
1.2.2
La liquidazione del Basso Lambro si inquadra nell’ambito
della razionalizzazione delle partecipazioni provinciali.
La quota di capitale e patrimonio detenuta dai soci
dell’area milanese è confluita in Cap Holding
1.2.3
Il controllo sulle partecipate consente di garantire
l’erogazione di un miglior servizio al cittadino e di evitare
sprechi di spese
1.2.4
1.2.5
1.2.6
La razionalizzazione delle società idriche consentirà un
risparmio alla collettività e un maggior coordinamento
nella gestione del servizio.
Target
Partecipazioni
individuate
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
. Basso Lambro: si
sono svolti 3 incontri
con la Società e i
Comuni del Milanese
per raggiungere
l'accordo sulle modalità
di dismissione del
patrimonio. Il 20
dicembre 2012 si è
tenuta l'assemblea per
lo scioglimento.
. Residenza socioassistenziale di Melzo:
si sono svolti 5 incontri
con la società e con il
socio di maggioranza
(comune di Melzo) per
individuare modalità
soddisfacenti di
liquidazione del
patrimonio societario
tra i due enti. Si sono
individuati due percorsi
per la dismissione della
quota provinciale:
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Target
Riorganizzazione
1.2.2 Avviare un
conclusa entro il 2013
processo di
riorganizzazione delle
partecipazioni
provinciali nelle società
autostradali
1.2.3 Realizzare un
controllo efficace sui
servizi erogati dalle
società partecipate
1.2.4 Costituzione
dell'Azienda Speciale
"Ufficio d'Ambito"
20
Difformità rilevate
rispetto alla normativa
Entro Giugno 2012
1.2.5 Avvio processo di Entro Dicembre 2012
fusione delle società
idriche in Cap Holding
Spa per la costituzione
di un unico soggetto
gestore
- la prima tiene conto
del valore della vendita
della proprietà di una
scuola del Comune di
Melzo alla Provincia e
della differenza del
valore patrimoniale
della quota di proprietà
provinciale della
società;
- la seconda prevede lo
scioglimento anticipato
della Società e la
cessione della proprietà
dell'immobile ai due
soci sulla base delle
rispettive quote di
partecipazione
possedute.
Sono iniziati da parte
della controllata ASAM
degli studi di
approfondimento per la
configurazione dei
nuovi assetti. Nel
secondo semestre la
Provincia ha deciso di
procedere alla vendita
delle proprie
partecipazioni di SEA
spa e Milano
Serravalle-Tangenziali
spa
E' stato predisposto un
modello atto a garantire
il controllo.
Deliberazione di
Consiglio Provinciale n.
33/2012. E' ora in corso
la valutazione
economico-finanziaria
della costituenda
azienda.
Su indicazione della
Provincia si sono
tenute le assemblee
societarie per
l'attuazione degli
indirizzi assunti dalla
Provincia e dalla
Conferenza d'Ambito.
Nel corso dell'anno
sono mutate le
strategie della Giunta
Provinciale rispetto alle
previsioni iniziali e
pertanto sono stati
individuati e perseguiti
obiettivi diversi.
-
Con Delibera del
Consiglio Provinciale n.
107/2012 è stato
prorogata al 1°
trimestre 2013 la
costituzione
dell’Azienda.
-
Affari istituzionali e Progetti strategici
155
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Target
1.2.6 Affidamento del
Entro Dicembre 2012
servizio idrico integrato
in house
L'affidamento del
servizio si avrà a
seguito della
conclusione del
procedimento di
fusione in Cap Holding
Spa e
dell'approvazione del
nuovo statuto. Il 20
dicembre 2012 il
Consiglio Provinciale
ha deliberato la
prosecuzione
dell'affidamento, ai
soggetti gestori
esistenti, fino al 31
ottobre 2013, termine di
operatività del processo
di fusione per
incorporazione degli
enti gestori.
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.2.2 Avviare un processo di aggregazione condiviso da soci
pubblici e privati delle Società autostradali anche attraverso
strumenti idonei quali ad es. i patti parasociali.
cfr. attuazione Finalità 1.2.2
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Cat. 04 - Utili
netti delle
aziende speciali
e partecipate,
Titolo III - Entrate dividendi di
extratributarie
societa'
Totale Tit. III
Programma n. 1
156
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
5.000.000,00
40.000,00
0,8
39.148,37
97,9
39.148,37 100,0
5.000.000,00
40.000,00
0,8
39.148,37
97,9
39.148,37 100,0
5.000.000,00
40.000,00
0,8
39.148,37
97,9
39.148,37 100,0
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
Spesa
complessiva
V.A.
7.787.580,00
7.757.120,00
99,6
1.329.724,52
17,1
885.851,58
66,6
Spese correnti
Prestazioni di
servizi
53.500,00
179.000,00
334,6
163.184,24
91,2
140.033,30
85,8
Trasferimenti
1.162.830,00
1.072.830,00
92,3
1.071.251,11
99,9
680.529,11
63,5
Totale
1.216.330,00
1.251.830,00
102,9
1.234.435,35
98,6
820.562,41
66,5
Trasferimenti di
capitale
6.340.000,00
6.340.000,00
100,0
0
0
0
-
191.250,00
135.290,00
70,7
65.289,17
48,3
40.000,00
30.000,00
75,0
30.000,00 100,0
6.571.250,00
6.505.290,00
99,0
95.289,17
Spese in conto
capitale
Partecipazioni
azionarie
Conferimenti di
capitale
Totale
1,5
65.289,17 100,0
0
0
65.289,17
68,5
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
„
Ambito di intervento 1.3 Rapporti istituzionali, Tavolo Milano, Città
Metropolitana
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Regioni e Province della macro-area del nord-ovest, Comuni dell'Alto Milanese e del Rhodense
Politiche locali sviluppate
1.3.1 Nel corso del 2012 l’attività della Conferenza dei Sindaci
dai diversi attori del territorio
dell’Alto Milanese è proseguita con una serie di attività e
in maniera coordinata
progetti di interesse sovra comunale:
. E’ proseguito il progetto “Alto Milanese per le imprese”, in
collaborazione con l’Agenzia di sviluppo locale
Euroimpresa, compartecipata dalla Provincia, che ha
sviluppato il sito web di promozione territoriale con
informazioni e dati sull’offerta territoriale di servizi ed
immobili per l’imprenditore che intende insediarsi o che già
risiede nell’Altomilanese. Il portale, fortemente orientato a
supportare il mondo imprenditoriale, ha l’obiettivo di
attrarre nuove imprese sul territorio ed assistere più
efficacemente quelle già localizzate. La piattaforma, per il
cui sviluppo è stato sottoscritto nel 2012 un protocollo
d’intesa tra Provincia, Euroimpresa, Comuni e
stakeholders locali, è stata implementata ed è ora fruibile.
Affari istituzionali e Progetti strategici
157
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
20
Codice
finalità
1.3.2
Ente
Rappresentare le istanze
della Provincia nel sistema
delle Conferenze e
all'interno dell'Unione delle
Province d'Italia (UPI), a
livello nazionale, nei
confronti di Regione
Lombardia e nell' ambito del
Consiglio delle Autonomie
Locali - (CAL) e dell' Unione
delle Province Lombarde
(UPL)
Programma n. 1
158
12
1.3.3
Valutazioni di efficacia
. Patto per il Lavoro: a gennaio 2012 è stato sottoscritto
l’accordo con Afol, sindacati ed associazioni datoriali e a
luglio ha aderito anche CNA. Gli obiettivi del Patto sono:
- promuovere interventi di riqualificazione e di formazione
della forza lavoro per favorire l’adattabilità e l’occupabilità;
- coinvolgimento di enti locali, forze sociali e realtà
produttive del territorio per attivare iniziative di
orientamento;
- sviluppare l’imprenditorialità con misure di formazione,
servizi all’impiego, sostegno all’occupazione
- individuare fonti di finanziamento per le azioni di
formazione
Il 13 dicembre è stato organizzato un workshop sullo
studio “La mobilità geografica della forza lavoro nell’Ovest
Milano nel periodo 2008-2011”, realizzato
dall’Osservatorio Socio Economico di Eurolavoro - Afol
Ovest Milano, destinato a tutti gli stakeholder locali per
favorire l’avvio di una riflessione sul mercato del lavoro,
sulle potenzialità e sulle criticità dello sviluppo socioeconomico del territorio dell’Alto Milanese.
. Piano Piste Ciclabili: si è conclusa l’elaborazione dello
studio di fattibilità sul consolidamento della rete ciclabile
locale e sulle sue interazioni con alcuni poli esterni (Rho/
Pero e le principali dorsali ciclistiche su scala provinciale).
La versione definitiva è stata formalizzata a gennaio 2012
e, nel corso dell’anno, 11 Comuni hanno approvato con
delibera il Piano, che è stato anche presentato in Provincia
per il suo recepimento nel PTCP.
Il Tavolo Territoriale di Confronto Ovest Milanese,
promosso dalla Conferenza dei Sindaci dell’Alto Milanese
e dai Comuni di Abbiategrasso e Magenta, e istituito da
Regione Lombardia in adesione alle istanze del territorio
nel 2011, ha proseguito i lavori nel 2012, attraverso una
serie di incontri finalizzati a confrontarsi sulla
programmazione e condivisione di politiche finalizzate allo
sviluppo dei territori dell’Ovest della Provincia, sui temi
individuati: infrastrutture, lavoro, turismo, ambiente e
servizi per cittadini e per le imprese, per arrivare alla
sottoscrizione di un Accordo Quadro di Sviluppo Locale. I
lavori si sono interrotti a ottobre per le elezioni politiche
2013.
Il 2012 è stato un anno particolarmente difficile per le
Province, dal punto vista istituzionale e finanziario. Le
Province hanno dovuto affrontare gli effetti di tre
provvedimenti legislativi, dal “Decreto Salva Italia” che ha
operato uno svuotamento di funzioni e prerogative, alla
“Spending review” che ha avviato un percorso di riordino
coinvolgendo i Consigli delle Autonomie Locali e le
Regioni (e istituendo nel contempo le Città metropolitane),
fino al decreto legge di riordino che non è stato poi
convertito in legge e ha richiesto pertanto un intervento
nella Legge di Stabilità 2013 per gestire la fase transitoria.
La Provincia di Milano ha confermato il suo ruolo di perno
insostituibile nel sistema delle Province d’Italia (e
Lombarde) da un lato e di Regione Lombardia (e CAL)
dall’altro. In particolare ha contribuito a promuovere a
livello nazionale la consapevolezza della necessità di
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
20
12
Valutazioni di efficacia
avviare le Città metropolitane e nel contempo a non
disperdere il patrimonio di esperienza e competenza delle
attuali Province, elementi costitutivi della Repubblica
Italiana, come previsto espressamente nella Costituzione,
anche in relazione al ruolo e al funzionamento dei Comuni.
Finalità
1.3.1 Attuare progetti
condivisi per lo
sviluppo del territorio
dell'Alto Milanese
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Target
Mantenimento
1.3.2 Condividere con Giugno 2012
Regione Lombardia la
programmazione di
politiche finalizzate allo
sviluppo dei territori
dell'Alto Milanese, del
Magentino e del
Abbiatense
1.3.3 Proporre istanze da 10 a 15 proposte
sui temi di interesse
della provincia
. Progetto “Alto
Milanese per le
imprese”: sottoscritto
protocollo d'intesa con
Comuni ed altri Enti,
implementato il sito;
. Patto per il Lavoro:
sottoscritto accordo ed
avviati 5 incontri con
Afol, sindacati ed
associazioni datoriali
ed è stato realizzato un
convegno in data 13/
12/2012; è inoltre stato
esteso l'accordo anche
a
CNA.(Confederazione
Nazionale Artigianiato)
. Piano Piste Ciclabili:
conclusa a febbraio
l'elaborazione del
Piano; in corso di
approvazione da parte
dei 18 Comuni
aderenti; nel corso
dell'anno 11 comuni
hanno adottato il Piano
con delibera.
Avviati lavori del Tavolo
territoriale di Confronto:
n. 4 incontri tavolo
tecnico, n. 2 incontri
tavoli locali, n. 1
incontro segreteria
tecnica.
La Provincia non ha
recepito il Piano delle
Piste ciclabili
predisposto dai
Comuni dell'Alto
Milanese nel PTCP
Il tavolo ultimamente è
stato sospeso per le
Elezioni 2013
. Alla Conferenza per le autonomie locali (Cal)
sono state sottoposte:
. richiesta di proporre
ricorso alla Corte
costituzionale per
l'illegittimità
costituzionale di alcune
norme, riguardanti la
Provincia, contenute
nel cd "Decreto Salva
Italia".
Affari istituzionali e Progetti strategici
159
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Target
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
. proposte in tema di
riforme della legge
regionale in materia di
cave.
. proposte - tramite
Regione Lombardia - in
tema di Patto di stabilità
territoriale.
. proposte e contributi
su diverse
problematiche a
Regione Lombardia e
all'Unione delle
Province d'Italia.
. emendamenti e
proposte di modifica al
decreto-legge n. 95/
2012, poi convertito
nella Legge n. 135/
2012.
. contributi e proposte
in tema di riordino delle
Province, da sottoporre
a Regione Lombardia.
. proposte e contributi
al Bilancio Regionale
2013;
. Proroga al 2013 dell'
accordo di
compartecipazione
delle Province al bollo
auto regionale.
Indirizzi / Linee strategiche
1.3.1 Realizzazione di progetti condivisi tra Provincia, Comuni e
stakeholders locali
1.3.2 Condivisione degli obiettivi sui tavoli locali del tavolo
Territoriale di Confronto e sottoscrizione di Accordo quadro di
sviluppo locale
Programma n. 1
160
Affari istituzionali e Progetti strategici
Stato di attuazione
cfr. attuazione Finalità 1.3.1
Nel corso dell'anno si sono
svolti incontri di confronto
con i soggetti istituzionali e
le rappresentanze locali,
con l'obiettivo finale di
elaborare proposta da
sottoporre alla Giunta
Regionale per la
sottoscrizione di un Accordo
Quadro di Sviluppo
Tettitoriale (AQST).
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Titolo III - Entrate Cat. 05 extratributarie
Proventi diversi
Totale Tit. III
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
15.000,00
15.000,00
100,0
15.000,00 100,0
15.000,00 100,0
15.000,00
15.000,00
100,0
15.000,00 100,0
15.000,00 100,0
15.000,00
15.000,00
100,0
15.000,00 100,0
15.000,00 100,0
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Prestazioni di
servizi
Utilizzo di beni di
terzi
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
555.011,00
400.905,00
72,2
319.972,51
79,8
112.809,29
35,3
54.000,00
54.000,00
100,0
33.990,88
62,9
23.721,19
69,8
144.000,00
122.540,00
85,1
96.781,64
79,0
22.888,11
23,6
1.200,00
1.200,00
100,0
Trasferimenti
355.811,00
223.165,00
62,7
188.000,00
1.199,99 100,0
84,2
65.000,00
1.199,99 100,0
34,6
Totale
555.011,00
400.905,00
72,2
319.972,51
79,8
112.809,29
35,3
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
„
Ambito di intervento 1.4 Università, ricerca e innovazione
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Imprese
Facilitare il trasferimento
tecnologico dai luoghi della
ricerca alle imprese
1.4.1
Valutazioni di efficacia
Migliorata la sensibilizzazione e la conoscenza sul
territorio, attraverso partnership con Università e/o altri
soggetti, su temi di particolare rilievo e attualità.
Affari istituzionali e Progetti strategici
161
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
20
12
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Cittadini, Imprese, Ospedali e altri Enti pubblici
Disporre di infrastrutture
1.4.2 Nonostante il perdurare delle limitazioni imposte dal
efficienti
rispetto dei vincoli del Patto di stabilità si è riusciti ad
avviare la creazione di una rete unitaria dedita alla P.A.
locale in quanto è stata resa operativa la banda larga
presso diversi Comuni insistenti sull’anello ottico,
garantendo ai medesimi un risparmio sui costi della
connettività internet legata all’erogazione dei propri servizi
al cittadino.
Inoltre la rete a banda larga provinciale, in occasione degli
spostamenti logistici di Servizi e Uffici previsti dal piano di
razionalizzazione delle sedi adibite a funzioni istituzionali,
ha consentito di ridurre tempi e costi di ripristino della
piena funzionalità telematica degli Uffici stessi, grazie alla
sua capillarità e all’autonomia gestionale che offre.
La rete a banda larga provinciale si è dimostrata, pertanto,
il collante per la realizzazione di tutti i servizi ICT a valore
aggiunto in quanto consente lo sviluppo dei medesimi ad
un costo inferiore rispetto ai normali servizi di mercato
poiché l’Ente non deve accollarsi i costi di connettività.
Nel 2012 è altresì proseguito il processo di valorizzazione
delle tratte ottiche mediante locazione delle medesime a
soggetti terzi.
Ente
Riduzione dei costi di
1.4.3 In linea con il processo di E-Government delle PA e le
telefonia fissa / mobile
tematiche inserite nell’Agenda Digitale, l’azione condotta è
stata efficace in quanto l’Ente ha conseguito una riduzione
della spesa per i servizi di telefonia fissa e mobile del
6,61% oltre alla valorizzazione dei sistemi di
telecomunicazione. Ciò ha consentito in buona parte il
superamento dell’attuale separazione esistente tra i servizi
legati alla telefonia classica e quelli legati alla trasmissione
dati, presente ancora in molti contesti della Provincia di
Milano, e l’alleggerimento delle attività di gestione
ordinaria e assistenza al buon funzionamento dei sistemi
telefonici.
Salvaguardia del patrimonio
1.4.4 L’installazione del sistema unico integrato di gestione della
provinciale riferito alle sedi
sicurezza ha consentito la salvaguardia patrimoniale
istituzionali
dell’Edificio 1 di Via Soderini e la predisposizione
dell’infrastruttura necessaria alla sicurezza perimetrale di
tutto il complesso architettonico, assicurando una gestione
più efficace anche dei rimanenti stabili provinciali e
ponendo le basi per una successiva riduzione dei costi
legati ai servizi di vigilanza effettuati dalle società esterne.
Finalità
1.4.1 Rafforzare il
rapporto tra Università
e tessuto economico
produttivo
Programma n. 1
162
Target
Mantenimento
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
E' stata realizzata una collaborazione per un
servizio di ricerca con il
Politecnico di Milano,
Dipartimento Building
Environment Science
and Technology
B.E.S.T., per
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
1.4.2 Estendere la
copertura della rete a
banda larga e la
successiva messa in
esercizio
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
l’esecuzione del
programma “Studio di
pre-fattibilità territoriale
ed infrastrutturale per la
riqualificazione e lo
sviluppo del "Grande
Idroscalo". Nel secondo
semestre dell'anno è
inoltre stata realizzata
una collaborazione con
la Croce Rossa Italiana
- Comitato Regionale
Lombardia - per il
progetto di
sensibilizzazione sul
tema della "
disostruzione
pediatrica".
Completamento entro il Sono stati sottoscritti
2014
alcuni Accordi con
Comuni della provincia
per l'estensione della
rete a banda larga.
Si è proseguito con
l'esecuzione dei lavori
di risoluzione delle
interferenze con il
nuovo collegamento
autostradale
BREBEMI.
Sono state avviate le
procedure per la
risoluzione delle
interferenze con il
tracciato della nuova
Tangenziale Est Milano
(TEM). E’ stata resa
operativa la connettività
intranet a banda larga
presso i seguenti
Comuni: Cornaredo,
Gorgonzola,
Melegnano, Rho,
Settimo Milanese.
I lavori di risoluzione
delle interferenze con il
nuovo collegamento
autostradale BREBEMI
hanno raggiunto la
quota del 50%,
corrispondente alla
fase di dismissione del
tracciato interferito.
E’ stato elaborato il
Progetto definitivo /
esecutivo relativo ai
lavori di risoluzione
Affari istituzionali e Progetti strategici
163
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
164
12
Target
1.4.3 Migrazione dei
sistemi di
telecomunicazione da
un modello
architetturale distribuito
ad un modello
centralizzato: rete VoIP
(Voice Over Internet
Protocol)
1.4.4 Messa in
sicurezza, dal punto di
vista delle aggressioni
agli immobili, con
eventuale riduzione dei
costi legati alla
guardiania
Programma n. 1
20
Diminuzione dei costi
sostenuti
Adozione di un sistema
tecnologico unitario
centralizzato entro il
2013
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
delle interferenze con il
tracciato della nuova
Tangenziale Est
Esterna di Milano
(TEEM).
Contestualmente è
stato predisposto il
testo dell’Accordo per
la regolamentazione
dei rapporti di natura
tecnica ed economica
con il Consorzio
Costruttori TEEM,
Contraente Generale
dell’opera viabilistica
A fine 2012 si è rilevata una diminuzione della
spesa complessiva
sostenuta per i servizi
di telefonia fissa e
mobile pari al 6,61%.
Si è implementata la
piattaforma destinata a
supportare il sistema
unico integrato di
gestione della
sicurezza degli immobili
e tale sistema è stato
attivato sul nuovo
comprensorio
immobiliare di Soderini,
Edificio 1. Si è inoltre
provveduto ad
estendere la
piattaforma di gestione
alla sede di Via Vivaio.
Sono state aggiornate
le infrastrutture di Via
Vivaio, al fine di
renderle compatibili con
il nuovo sistema unico
di gestione e sono state
avviate le
sperimentazioni sulle
periferiche riferite al
controllo degli accessi.
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Indirizzi / Linee strategiche
20
12
Stato di attuazione
1.4.2 Estensione e valorizzazione della rete a banda larga anche
mediante aziende partecipate
E' stata adottata la
deliberazione RG.454 2012
“Presa d'atto della proposta
di realizzazione in
concessione di servizi di
copertura wi fi di alcuni
edifici di competenza
provinciale mediante
valorizzazione della banda
larga in fibra ottica e di altri
Asset provinciali”.Tale
Deliberazione ha avuto
seguito nel 2012 con
successivi atti e
provvedimenti dirigenziali.
E' stata implementata una
1.4.3 Implementazione di un'infrastruttura di telecomunicazione
piattaforma di
innovativa in cui tutte le applicazioni e le piattaforme di
comunicazione IP Centrex,
comunicazione convergono all'interno di un unico "data center".
rivolta a garantire una
migliore qualità di servizio e
contemporaneamente una
riduzione dei costi di
esercizio e di traffico
telefonico sia fisso che
mobile.
1.4.4 Attivare un sistema unico integrato e convergente di sicurezza E' stato completato il
per la salvaguardia del patrimonio provinciale
progetto preliminare
propedeutico all'avvio delle
procedure ad evidenza
pubblica per l'estensione del
sistema convergente a tutto
il patrimonio immobiliare
dell'Ente.
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Titolo II - Entrate
derivanti da
contributi e
trasferimenti
correnti dello
Stato, della
Regione e di altri
enti pubblici
Cat. 05 anche in
Contributi e
rapporto
trasferimenti
all'esercizio di
correnti da altri
funzioni delegate enti del settore
dalla regione
pubblico
Totale Tit. II
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
1.896.675,00
3.393.311,00
178,9
3.393.310,60 100,0
0,00
0,0
0
97.200,00
-
97.200,00 100,0
0
0
0
97.200,00
-
97.200,00 100,0
0
0
Affari istituzionali e Progetti strategici
165
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Titoli delle
Entrate
specifiche
Categorie
Cat. 02 Titolo III - Entrate Proventi dei beni
extratributarie
dell'ente
Totale Tit. III
Titolo IV - Entrate
derivanti da
alienazioni, da
trasferimenti di Cat. 05 capitale e da
Trasferimenti di
riscossione di
capitale da altri
crediti
soggetti
Totale Tit. IV
20
12
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
0
1.402.800,00
-
1.402.800,00 100,0
0
0
0
1.402.800,00
-
1.402.800,00 100,0
0
0
1.896.675,00
1.893.311,00
99,8
1.893.310,60 100,0
0
0
1.896.675,00
1.893.311,00
99,8
1.893.310,60 100,0
0
0
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Prestazioni di
servizi
Trasferimenti
Spese in conto
capitale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
5.367.175,00
5.038.811,00
93,9
5.003.086,84
99,3
1.281.319,46
25,6
2.500,00
2.500,00
100,0
800,00
32,0
493,42
61,7
2.032.000,00
2.012.000,00
99,0
1.979.646,24
98,4
1.280.526,04
64,7
60.000,00
0
0
0
-
0
-
Totale
2.094.500,00
2.014.500,00
96,2
1.980.446,24
98,3
1.281.019,46
64,7
Acquisizione di
beni immobili
2.031.675,00
2.028.311,00
99,8
2.028.310,60 100,0
0
0
Acquisizioni di
beni mobili,
macchine ed
attrezzature
tecnicoscientifiche
1.241.000,00
996.000,00
80,3
994.330,00
99,8
300,00
0,0
Totale
3.272.675,00
3.024.311,00
92,4
3.022.640,60
99,9
300,00
0,0
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
Programma n. 1
166
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
„
20
12
Ambito di intervento 1.5 Relazioni internazionali e progetti speciali
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Cittadini, Enti locali, Imprese, Studenti, Scuole e Università, Associazioni e ONG, Organizzazioni
nazionali e internazionali
1.5.1 Sono state realizzate diverse attività, rispondendo
Necessità di
efficacemente ai bisogni considerati, anche grazie a
internazionalizzare il
finanziamenti dell’Unione Europea, al coinvolgimento e
territorio e di attivare scambi
alla collaborazione di risorse interne all’ente e in
di conoscenza e buone
partenariato con altri enti locali, istituzioni pubbliche e
pratiche in ambito europeo e
private, Università, ONG, associazioni e organizzazioni
internazionale, per favorire
della società civile a livello locale, nazionale e
lo sviluppo economico,
internazionale. Le azioni che hanno interessato il territorio,
sociale, culturale e umano
l’Europa e i Paesi partner, riguardano l’avanzamento di
progetti in corso, la proposizione di nuove proposte
progettuali, la costruzione di partenariati territoriali, la
realizzazione di missioni e scambi di conoscenza,
iniziative di cooperazione decentrata per lo sviluppo locale
e di formazione, informazione e sensibilizzazione. Si è
contribuito a diffondere la consapevolezza sui temi dello
sviluppo anche attraverso pubblicazioni, eventi e incontri
stimolando la partecipazione degli stakeholder.
Finalità
Target
Mantenimento
1.5.1 Contribuire
all'innovazione,
rafforzare le relazioni
comunitarie e
internazionali,
promuovere la
cooperazione
internazionale e
decentrata, per
innescare processi di
sviluppo locale
territoriale, in Europa e
nel mondo
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
. Al 31 dicembre 2012
risultano realizzate le
seguenti attività:
Europa:
- realizzazione del
progetto europeo VIT
(Very Important
Twinning) e missione a
Valencia per la
partecipazione, in
qualità di relatori, ai
seminari internazionali
previsti dal progetto.
- Presentazione del
progetto europeo “Meet
researcher Tonight”, già
approvato dalla
Commissione UE, la
cui realizzazione è
prevista per il 28
settembre 2012.
- Presentazione del
progetto europeo
Affari istituzionali e Progetti strategici
167
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Target
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
“Being European”, in
valutazione presso la
Commissione di
Bruxelles.
- Presentazione del
progetto europeo
“SmartVille”, nell’ambito
del programma ICTPSP (VII PQ).
- Presentazione del
progetto su temi
europei “Lavoriamo in
Europa”, in valutazione
presso UPI e il
Dipartimento delle
politiche giovanili della
Presidenza del
Consiglio.
- Avvio del progetto
europeo nell’ambito del
programma “Central
Europe”, anche
attraverso le missioni a
Ludwigsburg e
Budapest, e la
partecipazione ai
meeting in qualità di
relatori.
- Realizzazione del
workshop “L’Europa al
tempo della crisi:
comunicare politiche e
strumenti europei a
sostegno delle
imprese” e
partecipazione in
qualità di relatori.
- Collaborazione con
l’Università Bocconi alla
realizzazione del
progetto “Localise” (VII
PQ), attraverso la
testimonianza /
intervista sulle attività
europee svolte dagli
enti locali.
- Realizzazione
dell’iniziativa “L’Europa
va a scuola” in
collaborazione con
ISPI.
- Realizzazione
del’infoday dal titolo “La
nuova strategia
europea sulla RSI” in
collaborazione con
l’ufficio a Milano del
Parlamento europeo.
Nell’ambito delle
Programma n. 1
168
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
relazioni economiche,
commerciali, culturali
ed istituzionali sono
stati realizzati i
seguenti incontri:
1) 14/02 - Delegazione
slovena guidata da
Ambasciatore sloveno,
Iztok Mirosic.
2) 16/02 - Delegazione
israeliana guidata da
ambasciatore di Israele
Naor Gilon
3) 24/02 - Delegazione
Sindaco Niamey - Niger
4) 11/03 - Delegazione
cittadini Repubblica
Ceca guidata dal
Console G.F.Aletti.
5) 13/03 - Delegazione
francese guidata da
ambasciatore francia
Alain Le Roy.
6) 16/04 - Delegazione
dello Stato brasiliano
dell’ Acre, guidata dal
governatore Tião
Viana.
7) 18/04 - Delegazione
della Provincia di
Zhejiang guidata dal
Presidente del YDPER
8) 14/05 - Delegazione
di diplomatici della
Namibia guidata
dall’ambasciatore,
Frieda Ithete, e dal
console generale a
Milano, Petter
Johannesen.
9) 24/09 Delegazione
Città di Vaughan Canada
10) 26/11 Delegazione
Regione OrenburgRussia
Eventi:
1) 4/05 - Incontro Corpo
Consolare Onorario
Italiano a Palazzo
Isimbardi
2) 24/06 - Concerto
“Note diplomatiche” al
Teatro alla Scala, in
occasione del 150° dei
rapporti diplomatici
Italia - Svizzera
Affari istituzionali e Progetti strategici
169
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Target
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
3) 24/09 Convegno
Country presentation
Ontario e Vaughan Sala
Consiglio
4) 14/12 Ricevimento
Corpo Consolare sala
Giunta
Cooperazione
internazionale:
- organizzazione di una
missione a Niamey per
il progetto Italia-NigerSenegal, dal 27
gennaio al 4 febbraio
2012;
- 21/02 partecipazione
al Convegno di bilancio
della campagna “il
Sostegno a Distanza in
chiaro” organizzato
dall’Agenzia per il Terzo
Settore presso al
Camera dei Deputati, in
rappresentanza del
Coordinamento
nazionale ELSAD
- 29/03 realizzazione
del I° incontro del
seminario di
formazione “Come
realizzare una catena
di fornitura
responsabile” per il
progetto “Grabbing
development”;
- 17/05 realizzazione
dell’Assemblea
annuale ELSAD a
Bologna;
- collaborazione con
Provincia e Comune di
Bologna per
organizzare il XIII
Forum Nazionale del
Sostegno a Distanza
che si è tenuto a
Bologna il 18/05;
- 31/05 realizzazione
del II° incontro del
seminario di
formazione “Come
realizzare una catena
di fornitura
responsabile” per il
progetto “Grabbing
development”,
organizzato all’interno
del Salone “Dal Dire al
Programma n. 1
170
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Fare” presso
l’Università Bocconi;
- 07/05, 05/06 e 02/07
organizzazione e
partecipazione alle
riunioni del
Coordinamento
provinciale milanese
del SAD
- 16 e 18/06
collaborazione con il
Fondo Provinciale
Milanese di
Cooperazione
Internazionale e il
Comune di Milano per
realizzare due giornate
del seminario finale
previsto dal progetto “Il
ruolo delle Autorità
locali nella costruzione
di un'Agenda comune
Nord/Sud sulla
sicurezza alimentare
nutrizionale", con la
partecipazione dei
Partner spagnoli e
centroamericani (El
Salvador, Guatemala,
Honduras e
Nicaragua);
- 14-18 giugno:
partecipazione e
collaborazione per
l’organizzazione delle
visite sul territorio
provinciale della
delegazione spagnola e
centroamericana,
insieme con i Comuni
aderenti alla Rete degli
Enti Locali per la
Sicurezza Alimentare
Nutrizionale REALSAN;
- luglio 2012:
realizzazione e
pubblicazione online
della “Guida al
Sostegno a Distanza
nella provincia di
Milano 2012” con i
riferimenti delle 74
organizzazioni aderenti
al Coordinamento
provinciale milanese
del SAD.
- Partecipazione e
collaborazione con
Affari istituzionali e Progetti strategici
171
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Target
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
ForumSAD per il
Seminario “Il sostegno
a distanza fattore
chiave della
cooperazione allo
sviluppo” del 25
settembre 2012,
Milano.
- Partecipazione agli
incontri preparatori e
alle due giornate del
Forum della
Cooperazione
internazionale a Milano
1-2 ottobre 2012,
promosso dal Ministro
per la Cooperazione
internazionale e
l’integrazione.
- 10-12 ottobre 2012:
partecipazione agli
eventi della II edizione
dell’International
Participants Meeting di
EXPO 2015, a Milano.
- 12–22 novembre:
Organizzazione e
realizzazione del corso
di formazione
“Strumenti di supporto
alla fiscalità locale” a
Milano, c/o Spazio del
Sole e della Luna,
rivolto a tecnici degli
enti locali nigerini e
senegalesi per il
Progetto europeo INS.
- 23 novembre 2012:
organizzazione e
realizzazione del
Seminario
internazionale “Il
Progetto INS a metà
percorso: lezioni
apprese e sguardi sul
futuro” Milano, Palazzo
Isimbardi Sala
Affreschi.
- Dicembre 2012:
ripresa del partenariato
con 4 Federazioni
Municipi (Libano), il
Comune di Jerash
(Giordania), la
Provincia di Torino e il
FPMCI per il progetto
europeo “PRRU”,
sospesa per problemi
Programma n. 1
172
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
burocratici dalla fine del 2011.
- aperto un nuovo
partenariato con
Soleterre-Strategie di
Pace ONLUS/ONG e
altri enti associati per
partecipare al Bando
FEI - Azione 1, con un
progetto di formazione
linguistica, di
educazione civica e
orientamento prepartenza per lavoro o
ricongiungimento
famigliare, rivolto a
cittadini di Marocco,
Ucraina e R. Moldova
nei Paesi di origine.
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.5.1 Attivare partenariati a livello nazionale, europeo,
internazionale, sviluppare le relazioni internazionali a livello
istituzionale e diplomatico e partecipare a progetti/programmi
finalizzati allo sviluppo locale nei territori
Nel corso del 2012 sono
state realizzate per attuare
la finalità le seguenti
iniziative:
. Attivazione di numerosi
partenariati con soggetti
operanti in ambito europeo,
finalizzati alla costruzione di
sinergie per progetti comuni
e iniziative congiunte: si
sootolinea il rafforzamento
della collaborazione con
UPI (Unione Province
d'Italia) e la sua In House
sulle iniziative comunitarie
(TECLA), partecipando
anche all'assemblea
generale a Firenze.
Si è ripreso e rilanciato il
rapporto con l'Association of
Local Democracy Agencies
(ALDA), partecipando anche
alla sua assemblea
generale a Udine. Si è
rafforzato il rapporto con
l'Università Bocconi e il
CLAPI in particolare,
attraverso la selezione di
tirocinanti per la
realizzazione delle tesi di
laurea sui temi comunitari e
attraverso testimonianze
presso le aule dell'ateneo.
Si è mantenuto costante il
rapporto con ISPI per la
realizzazione di iniziative
congiunte.
Affari istituzionali e Progetti strategici
173
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
In materia di cooperazione
internazionale, sono stati
rafforzati, in particolare, i tre
partenariati attivati con il
supporto della Commissione
Europea con le Autorità
Locali nigeriane e
senegalesi che partecipano
alla realizzazione del
progetto "Cooperazione
triangolare Italia-NigerSenegal"; con le Autorità
Locali centroamericane
interessate dal progetto "Il
ruolo delle Autorità locali
nella costruzione di
un'Agenda comune Nord/
Sud sulla sicurezza
alimentare nutrizionale" e
con gli Attori Non Statali e le
Autorità Locali (9 ONG e
Associazioni da Italia,
Francia, Rep. Ceca,
Ecuador,Kenya e India, la
Provincia Autonoma di
Trento) che cooperano per
realizzare il progetto
"Grabbing development",
teso a creare maggiore
consapevolezza sui temi
dello sviluppo umano e
dell'accesso alle risorse
naturali in relazione alla
responsabilità sociale e alla
sostenibilità ambientale.
Inoltre, è proseguita la
collaborazione con UPL,
UNDP/ART GOLD, la
Regione Lombardia e la
Regione di Louga (Senegal)
all'interno del partenariato
per la realizzazione del
progetto "Acqua a Louga"
che sta rispettando le fasi di
attuazione. A livello
nazionale e locale, si è
mantenuto attivo il ruolo che
la Provincia di Milano copre
quale Presidente del
Coordinamento Nazionale
degli Enti Locali per il
Sostegno a Distanza ELSAD, che promuove il
SAD a favore di
organizzazioni e cittadini
impegnati in progetti di
sostegno a distanza per lo
sviluppo umano locale e la
realizzazione dei diritti dei
bambini nel mondo. E' stata
Programma n. 1
174
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Indirizzi / Linee strategiche
20
12
Stato di attuazione
intensificata l'attività di
promozione del Sostegno a
Distanza sul territorio, con il
conseguente aumento del
numero delle organizzazioni
che aderiscono al
Coordinamento provinciale
milanese del SAD (ora 74) e
la realizzazione della quarta
edizione della Guida al SAD
nella provincia di Milano.
Successivamente al 31
agosto, è stata decisa:
- Partecipazione al progetto
“Lavoriamo in Europa”.
- Partecipazione al bando
“Smart cities and
communities and social
innovation”
- Partecipazione al progetto
"Being European"
- Avviato l'iter
amministrativo per
sostenere economicamente
l'attuazione del progetto
"Pull Down the Line".
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
0,00
28.006,00
0,0
28.005,32 100,0
0,00
0,0
Titolo II - Entrate
derivanti da
contributi e
trasferimenti
correnti dello
Stato, della
Regione e di altri Cat. 04 enti pubblici
Contributi e
anche in
trasferimenti da
rapporto
parte di
all'esercizio di
organismi
funzioni delegate comunitari e
dalla regione
internazionali
0
14.931,00
-
14.930,32 100,0
0
0
Cat. 05 Contributi e
trasferimenti
correnti da altri
enti del settore
pubblico
0
13.075,00
-
13.075,00 100,0
0
0
Totale Tit. II
0
28.006,00
-
28.005,32 100,0
0
0
Affari istituzionali e Progetti strategici
175
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
100.000,00
75.106,00
75,1
48.663,92
64,8
18.779,27
38,6
2.500,00
2.500,00
100,0
0
0
0
-
3.029,27
9,2
Prestazioni di
servizi
67.000,00
54.856,00
81,9
32.913,92
60,0
Trasferimenti
30.500,00
17.750,00
58,2
15.750,00
88,7
15.750,00 100,0
100.000,00
75.106,00
75,1
48.663,92
64,8
18.779,27
Totale
38,6
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
„
Ambito di intervento 1.6 Tutela dei cittadini e benessere degli animali
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Cittadini, Associazioni culturali, Associazioni consumatori
1.6.1 Maggiore informazione e sensibilizzazione del cittadino
Fruire di una comunicazione
ora più tutelato e sicuro nell'affrontare le scelte quotidiane
ed informazione più efficace
di consumatore finale tramite la fruizione di iniziative
che tuteli e supporti il
promosse da associazioni del territorio.
cittadino / consumatore
nelle sue scelte, nella
Maggiore conoscenza e consapevolezza per il cittadino
conoscenza e
dei propri diritti con particolare attenzione ad una
consapevolezza dei propri
maggiore sensibilizzazione dell’opinione pubblica rispetto
diritti e doveri e che
all’importanza della sclerosi sistemica per il
favorisca offerte culturali
riconoscimento di diritti sociali, dignità della persona
innovative ai fini dell'
malata e somministrazione di terapie adeguate.
integrazione culturale dei
Maggior coinvolgimento e integrazione di cittadini
cittadini
attraverso l’organizzazione diretta di eventi di varia natura
e con l’offerta di spazi espositivi e culturali a varie
associazioni
Programma n. 1
176
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Cittadini, Comuni, ASL, Associazioni
Maggiore consapevolezza
1.6.2
della relazione uomo/
animali e relative necessità
per migliorare i servizi
Finalità
12
Valutazioni di efficacia
Sono state svolte una serie di attività, nella maggior parte
dei casi a costo zero per l'Ente, volte a consolidare le
politiche in materia di diritti dei cittadini, tutela del
consumatore e benessere degli animali. I risultati
conseguiti sono positivi e contraddistinti da una
significativa partecipazione a tutte le iniziative proposte e
dalle sinergie createsi tra le associazioni presenti sul
territorio; buono il risultato di ritorno di immagine da parte
dei media.
Target
Mantenimento
1.6.1 Realizzare
iniziative ed eventi
culturali volti alla
sensibilizzazione ed
informazione dei
cittadini / consumatori
in relazione ai loro
diritti e doveri in tema
di sicurezza, istruzione,
integrazione culturale
dei cittadini, lavoro,
sviluppo sociale,
attivando così
un'azione sinergica
direttamente con il
cittadino in
collaborazione con i
diversi attori presenti
sul territorio
provinciale.
20
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Sono state realizzate le seguenti iniziative:
1) “GrandesignEtico
2012 international
award”, Sala Affreschi,
10 aprile - Spazio
Oberdan 22 novembre;
2) “2^ giornata
mondiale della Sclerosi
Sistemica”, Spazio
Oberdan, 29 giugno;
3) “Jazz incontro”
concerto a scopo
benefico, Palazzina
Liberty, 15 aprile;
4) “Campagna
informativa Sclerosi
Sistemica 2012”.
Realizzazione brochure
“Non restare con le
mani in mano”;
Realizzazione opuscolo
“Leggi la tua mano. Io
la conosco e tu?
5) Realizzazione
Mostra micologica
2012, Legnano 6/7/8
ottobre;
6) Realizzazione “5°
convegno
internazionale di
Micotossicologia”
Spazio Oberdan, 3 e 4
dicembre;
7) Realizzazione
Mostra “Dante 100
artisti x 100 canti”,
Biblioteca Isimbardi 7
novembre - 7 gennaio
2013
8) Campagna di
informazione e
prevenzione dalle
Affari istituzionali e Progetti strategici
177
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
178
12
Target
1.6.2 Valorizzazione
del volontariato
attraverso la
formazione specifica e
aumento della
consapevolezza e
conoscenza da parte
dei cittadini attraverso
azioni mirate
Programma n. 1
20
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
intossicazioni da funghi
in collaborazione con
Asl e gruppi micologici
del territorio nazionale,
settembre - novembre;
9) Realizzazione
Mostra “Il mio Epiro, la
porta della Grecia”,
Spazio Oberdan, 5 - 10
settembre;
10) Realizzazione
Mostra “Santità e Arte”,
Palazzo Isimbardi, 12 30 Giugno.
. Malgrado le note
Mantenimento della
rete tra le associazioni difficoltà dei comuni il
e gli UDA comunali per numero di Uffici non è
diminuito
intensificare il
mantenendosi a 35
monitoraggio del
UDA sul territorio
territorio
provinciale
(specificando che il
servizio UDA del
comune di Gessate è
cessato, ma è stato
attivato il servizio UDA
presso Marcallo Con
Casone).
. Sono state realizzate
le seguenti iniziative:
- "47 Esposizione
Internazionale Canina"
14-15 gennaio MilanoRho
- "2012 Volontari (Santi,
Follo...Eroi)" -17
gennaio, Palazzo
Isimbardi Milano
- "Tutto quello che fa
gatto" 17 gennaio
Sesto S. Giovanni,
Spazio Arte
- "Gattoni animati"10
febbraio, Wow Spazio
Fumetto Milano
- "E' possibile una
società diversa da
quella attuale?" 24
febbraio, Rozzano
- "Medical Detection
Dogs" 27 febbraio,
Palazzo Isimbardi
Milano
- "Un gatto per amico" 3
marzo, Spazio Fumetto
Milano
- "Volontari 2012
Solstizio di Primavera"
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
20 marzo, Palazzo
Isimbardi Milano
- "Caviando a tutto
pelo" 1 aprile, Centro
Congressi Corridoni
Milano
- "Campagna Anti
abbandono dei piccoli
animali" 12 aprile
- "Rapporto Zoomafia"
19 aprile Palazzo
Isimbardi, Milano
- "Inzaghissima" 6
maggio Inzago
- "Il Confine superabile.
Animali e qualità della
vita" 8 maggio Palzzo
Isimbardi, Milano
- "Alimentazione e miti
da sfatare" 25 maggio,
Rozzano
- "Advantix Running,
corsa a 6 zampe" 10
giugno Parco
Sempione, Milano
- "Col cuore si arriva
ovunque" 10 giugno
Idroscalo, Milano
- "Festa del cane
meticcio" 17 giugno,
Seveso
- "Animali...amo?" 24
giugno, Rozzano
- "Campagna
antiabbandono 2012"
Palazzo Isimbardi,
Milano
- " Bike for Pets" 4
agosto, Palazzo
Isimbardi, Milano
MAI DIRE BAU
Parma il 16 settembre
Parco Falcone e
Borsellino
- Cani fantasia
domenica 16 settembre
Inzago
- Corso di cucina
vegana
23 e il 30 settembre
KITCHEN a Milano il
- Cani Simpatia
Domenica 23
settembre
Milano Parco Forlanini
- International Rabbit
Day
Affari istituzionali e Progetti strategici
179
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Target
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Domenica 30
settembre
Parco Spina Azzurra a
Buccinasco
- Happy Bau
Domenica 7 ottobre ad
Arcore
- NEMESI ANIMALE le
verità nascoste sulla
condizione animale
italiana
Venerdì 26 ottobre a
Rozzano
- Esposizione
Internazionale Felina
2012
il 13 e 14 ottobre Sesto
San Giovanni
- THE COVE": salviamo
i Delfini
Venerdì 26 ottobre a
Palazzo Isimbardi,
Milano
- Anche a weekend
donna si parla di Diritti
Animali
9-10-11 novembre a
Rho in Fiera Milano
- JAZZ 4 DOGS
Spazio Oberdan, il 20
novembre 2012
- "Perché amiamo i
cani, mangiamo i maiali
e indossiamo le
mucche"
Venerdì 23 novembre a
Rozzano
- Natale Solidale
sabato 15 dicembre
Milano Centro
Congressi Corridoni
- Tolleranza Zero"
contro i massacri di
foche, delfini e balene
sabato 15 dicembre
Centro Congressi
Corridoni Milano
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.6.1 e 1.6.2 Attivazione di strumenti e di politiche in materia di diritti cfr. attuazione Finalità 1.6.1
dei cittadini, tutela del consumatore e benessere degli animali
e 1.6.2
Programma n. 1
180
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
0,00
0,00
0,0
0,00
Riscossioni
(d)
0,0
%le
0,00
00,0
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Prestazioni di
servizi
12.500,00
7.500,00
60,0
5.680,00
75,7
0
0
Trasferimenti
23.500,00
19.500,00
83,0
19.300,00
99,0
5.000,00
25,9
Totale
36.000,00
27.000,00
75,0
24.980,00
92,5
5.000,00
20,0
36.000,00
27.000,00
75,0
24.980,00
92,5
5.000,00
20,0
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
„
Ambito di intervento 1.7 Expo, eventi, moda
Assessore delegato Silvia Garnero
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Cittadini, Enti Locali, Organizzazioni nazionali e internazionali
Progettazione e
1.7.1 Pur nelle difficoltà legate al contenimento dei costi si è
consolidamento dei
1.7.2 potenziato l’intervento della Provincia di Milano tramite
contenuti di Expo Milano
manifestazioni anche internazionali tali da consentire una
2015
maggiore conoscenza da parte dei cittadini dei temi legati
ad EXPO 2015: nutrire il pianeta, energia per la vita.
Affari istituzionali e Progetti strategici
181
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
Imprese
Sostegno ai distretti della
Moda, del Design milanese
e ai settori emergenti del
Territorio
Promozione della cultura di
impresa in relazione alle
tematiche Expo 2015
Finalità
1.7.1 Sinergia con
Expo 2015 Spa per il
consolidamento della
partnership con altre
province italiane
20
12
Codice
finalità
1.7.3
1.7.4
Valutazioni di efficacia
In una fase di aggravamento dell’economia nazionale ed
internazionale le iniziative attuate a valorizzare le imprese
creative , di moda, design e dei settori emergenti del
territorio hanno contribuito a valorizzare le eccellenze
milanesi e a costituire un momento di promozione dei
giovani talenti
Sono state promosse e realizzate le iniziative elencate alla
Finalità 1.7.4
Target
Aumento accordi con
altre Province italiane
Aumento meeting
1.7.2 Cooperazione
internazionali
con altre
organizzazioni
internazionali per la
presenza di Expo 2015
Aumento sinergie con
1.7.3 Partecipazione
della Provincia a eventi le imprese
ed iniziative
promozionali di
rilevanza
internazionale
Programma n. 1
182
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Finalità non attuata
L’attività è stata
provvisoriamente
sospesa in relazione
all'art. 17 - comma 2,
del Decreto Legge 6
luglio 2012, n. 95
recante "Disposizioni
urgenti per la revisione
della spesa pubblica
con invarianza dei
servizi ai cittadini". con
particolare riferimento
al ruolo delle Province
Italiane.
Sono state realizzate le seguenti attività:
- Cooperazione con
ambasciata coreana
per organizzazione
incontri con
imprenditori in data 4/6/
2012 e settimana della
cultura coreana dal 25
al 30/9/2012.
- Collaborazione con
Ambasciata Argentina
per presentazione
imprese dei settori
fashion agli imprenditori
italiani 19/9/2012
Sono state realizzate le seguenti attività:
- Fuori Salone di
Palazzo Isimbardi dal
17 al 22 aprile 2012
- Well tech - Premio
innovazione e
tecnologia 18 aprile
- L’Orto di Leonardo Milano Plants the Expo
Field 17/22 aprile
Palazzo delle Stelline
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
- Settimane della Moda
febbraio, giugno,
settembre 2012
- BEE - Woman Issue
22 giugno 2012
- BEE - Woman Issue
new fashion talents 18
settembre 2012
- Indizione Bando start
in style. Progetto
europeo Med Ked 16/6/
2012
- Organizzazione
Evento internazionale a
Barcellona - MED-KED
- Mediterranea
Knowledge-based
Entrepreneurschip
Development - Project
Meeting and
Transnational
Workshop
5/6 luglio 2012
- Evento Fimi
L’innovazione e le
nuove frontiere dei
media digitali 23/5/2012
- Iniziativa benefica
Mostra su Haiti con
Fondazione Francesca
Rava 15/5/2012
- Evento Japzitaly - jazz
aid for japanese
children (25/26/27
maggio 2012)
- Indizione Bando Grow
in Style ottobre
- Indizione Bando
Designer for all
dicembre
- Milano fashion global
summit 7/8 settembre
2012
- Bazarte Mostra di
giovani artisti
contemporanei Aprile e
dicembre 2012
- Aidentity esposizione
di giovani design e
fashion 18 ottobre
- Mostra fotografica di
Agnees Spaaak 19/26
ottobre
- In search of post
autonomy mostra di
David Goldenberg 25
novembre 2012
- Associazione Pietro
Affari istituzionali e Progetti strategici
183
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
184
12
Target
1.7.4 Promuovere le
manifestazioni con le
associazioni di
categoria e imprese in
relazione a Expo 2015
Programma n. 1
20
Mantenimento
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Mongini. Le sacre
dimore settembre/
ottobre 2012
- Festival della moda
russa - dal 13 al 15
novembre 2012.
- Maria Callas Milano
20 dicembre 2012
Sono state realizzate le seguenti attività:
- Approvazione del
Protocollo d’intesa fra
Provincia di Milano e
Museo dei Navigli di
Milano
- Organizzazione
dell’evento M di Milano
M di Moda - 21.2.2012
- Workshop Moda
sostenibile: tra
creatività e tecnologia
27 marzo
- Partecipazione all’8
Salone della
Responsabilità Sociale
Dal dire al Fare 30/31
maggio 2012 Milano
Università Bocconi.
- Wonderline 2012 il
colore nel pianeta
intelligente 30 maggio
2012
- Notexpo Gioventù
musicale verso il 2015
23/26/30 luglio 2012
- EXPO 2015
Organizzazione 1000
giorni a EXPO 4 agosto
2012
- Federarchitetti Terza
giornata nazionale per
la sicurezza nei cantieri
edili- verso expo
30.3.2012
- Forum del terzo
settore . L’expo che
vogliamo. Le proposte
del terzo settore :
accoglienza e
accessibilità per un
vero Expo dei popoli 31
marzo
- Associazione eatart Food 4 Expo - Cibo ad
arte maggio 2012
- Fondazione Giorgio
Pardi / Ama, Nutri,
Cresci, Symposium an
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
MatrenaL AND Fetal
Nutrition 4 maggio
2012
- Partecipazione e
organizzazione al "
Salone mi faccio
impresa " 28/29 Maggio
2012
- Confprofessioni
Professionisti per
EXPO 2015
- Mi piace verso Expo
2015 14/ 21 ottobre
2012
- Partecipazione e
organizzazione della
mostra “ Fashion in
fiber recovery” 19/30
settembre 2012
Triennale di Milano
Partecipazione e
organizzazione a “So
Critical So fashion”
- Partecipazione al I°
salone della ricerca,
Innovazione e
sicurezza alimentare
16/17 ottobre 2012
- Natura donna impresa
verso Expo 2015 22/25
Novembre 2012
- Rinnovabili 2.0
l’idroelettrico verso il
2015. Una scommessa
per il futuro del
territorio. 4.12.2012
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.7.1/2/3/4 Attivazione di strumenti di politiche di condivisione sulle
eccellenze milanesi con partners istituzionali e imprenditoriali.
Nel corso del 2012:
. è stata adottata la
Deliberazione di Giunta
Provinciale RG. 240 avente
ad aggetto Approvazione
del "Protocollo d'intesa fra la
Provincia di Milano e il
Museo dei Navigli di
Milano". Tale deliberazione
ha avuto seguito nel 2012
con atti e provvedimenti
dirigenziali successivi;
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 4 ad
essa indirizzata avente
come oggetto
Partecipazione della
Provincia di Milano agli
Affari istituzionali e Progetti strategici
185
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
eventi:
. "Milano Fashion City Quarta Edizione 7 febbraio/
13 marzo 2012";
. "Mi Milano Pret a Porter"
collezioni autunno/inverno
2012-2013;
. "Mipel" - Mercato
Internazionale della
Pelletteria e degli Accessori;
. "M di Milano M di Moda";
. la Giunta Provinciale ha
recepito di contenuti
dell'Informativa RG. 20 ad
essa indirizzata in merito
alla Partecipazione della
Provincia di Milano alle
seguenti iniziative:
. “Moda sostenibile: tra
creatività e tecnologia”
martedì 27 marzo - Palazzo
Isimbardi.
. "Salone del mobile e Fuori
salone” ed eventi correlati dal 17 al 22 aprile 2012 Palazzo Isimbardi;
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 27 ad
essa indirizzata relativa alla
Partecipazione della
Provincia di Milano
all’iniziativa benefica
organizzata dalla
Fondazione Francesca
Rava a favore del progetto
Maternità e Neonatologia
dell'Ospedale Pediatrico
N.P.H. di Haiti - 15 maggio
2012 Palazzo Isimbardi;
. la Giunta Provinciale ha
recepito di contenuti
dell'Informativa RG. 33 ad
essa indirizzata relativa alla
Partecipazione della
Provincia di Milano all'8°
Salone della Responsabilità
Sociale "Dal Dire al Fare" 30/31 maggio 2012 - Milano
- Università Bocconi;
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 37 ad
essa indirizzata relativa alla
Partecipazione della
Provincia di Milano alle
seguenti iniziative:
. "L'innovazione e le nuove
frontiere dei media digitali Un viaggio dentro le
Programma n. 1
186
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Indirizzi / Linee strategiche
20
12
Stato di attuazione
strategie e le politiche
digitali delle imprese
italiane" Mercoledì 23
maggio 2012 - Spazio
Oberdan - Sala Alda Merini;
. "Giores - il viaggio
Fotografico" - martedì 22
maggio 2012 - Palazzo
Isimbardi - Sala Affreschi;
. "Wonderline 2012" Il colore
nel pianeta intelligente" mercoledì 30 maggio 2012 Palazzo Isimbardi - Sala
Affreschi;
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 38 ad
essa indirizzata relativa alla
Partecipazione della
Provincia di Milano alla
manifestazione "JaPzItaly Jazz Aid for Japanese
children". Evento
organizzato in
collaborazione con la Japan
Foundation - 25, 26, 27
maggio 2012 Provincia di
Milano”;
. la Giunta Provinciale ha
recepito di contenuti
dell'Informativa RG. 50 ad
essa indirizzata alla
Partecipazione della
Provincia di Milano alle
seguenti iniziative:
. Bando Start in Style: Inizia
in grande: 5 idee creative in
formato internazionale.
. Collaborazione con il
Museo dei Navigli.
. [BEE] MILANO FASHION
WEEK - 22 giugno 2012 Palazzo Isimbardi”.
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 55 ad
essa indirizzata relativa alla
partecipazione della
Provincia di Milano alle
seguenti iniziative:
. Peace Pieces - Musica e
Cibo strumenti di pace,
Progetto curato da
Francesca Parvizyar - 24
luglio 2012 - Palazzo
Isimbardi;
. Notexpo - Gioventù
musicale verso il 2015 23,26,30 luglio 2012 Palazzo Isimbardi.
Affari istituzionali e Progetti strategici
187
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.7.1/2/3/4 Incremento utilizzo strumenti web tramite news letters
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 64 ad
essa indirizzata relativa alla
partecipazione della
Provincia di Milano alle
seguenti iniziative:
. Milano FashionCity- 05.9/
8.10.2012
. So Critical so Fashion 21/
23.09.2012
. Charleston-Charity For
Emilia 06.09.2012
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'Informativa RG. 71 ad
essa indirizzata relativa alla
partecipazione della
Provincia di Milano alle
seguenti iniziative:
. AIDEntity - 18 Ottobre
2012
. Mostra fotografica “La reve
dans un reve” di Agnes
Spaak - 19/25 ottobre 2012
. Umanistic Landscape nell'ambito della biennale
Italia-Cina - 19 ottobre/16
dicembre 2012.
La diffusione delle prime
news letters è iniziata a
marzo 2012 per circa 4.600
invii al 31/12/2012.
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Programma n. 1
Categorie
Totale
188
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
0,00
0,00
Affari istituzionali e Progetti strategici
0,0
0,00
0,0
Riscossioni
(d)
0,00
%le
00,0
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
143.000,00
43.000,00
30,1
22.759,54
52,9
12.341,41
54,2
1.500,00
1.500,00
100,0
1.150,00
76,7
123,42
10,7
Prestazioni di
servizi
91.500,00
41.500,00
45,4
21.609,54
52,1
12.217,99
56,5
Trasferimenti
50.000,00
0
0
0
-
0
-
143.000,00
43.000,00
30,1
22.759,54
52,9
12.341,41
54,2
Totale
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
„
Ambito di intervento 1.8 Idroscalo
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Cittadini
Disponibilità di un luogo
(parco) di svago, di incontro
e per la pratica sportiva
amatoriale in sicurezza
1.8.1
1.8.2
1.8.3
1.8.4
Valutazioni di efficacia
Le azioni sviluppate nel periodo considerato sono sfociate
in interventi tangibili sui servizi resi al pubblico al parco
nell’ottica già espressa nelle Linee programmatiche di
mandato, ovvero rendere Idroscalo un parco sicuro, con
livelli di servizi elevati e fruibile da volumi di persone
sempre maggiori.
Il mantenimento del numero e del livello dei servizi erogati
è stato fatto pur nelle grandi difficoltà poste dal quadro
della finanza pubblica e pur in un contesto normativo e
regolamentare di grande complessità; malgrado ciò sono
state confermate i due schemi di certificazione
internazionale ISO (qualità e ambiente) così come sono
stati conclusi alcuni progetti strategici come il Parco per
l’arte e confermato il Parco per lo sport e le famiglie; i livelli
di sicurezza e di fruibilità per gli utenti sono stati mantenuti
con standard elevati.
Per fare fronte alla scarsità di risorse economiche si è
sopperito con alcuni strumenti amministrativi innovativi e
senza oneri per l’ente, come le procedure di project
financing e bandi pubblici per la raccolta di proposte da
privati investitori.
Affari istituzionali e Progetti strategici
189
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
Ente
Necessità di individuare un
assetto giuridico adeguato
per il Parco
Finalità
20
12
Codice
finalità
1.8.5
Valutazioni di efficacia
Nell’ambito della Convenzione stipulata con Regione
Lombardia l’advisor individuato ha provveduto a
completare il lavoro assegnato, consegnando sia il
documento intermedio sia quello finale che ha illustrato
l’ipotesi di nuovo assetto organizzativo ed istituzionale
dell’Idroscalo all’interno del quadro normativo in forte
cambiamento per quanto attiene l’assetto delle Provincie;
tutti i documenti presentati sono stati portati all’attenzione
della Giunta provinciale
Target
Mantenimento /
Aumento
1.8.1 Mantenere la
gamma e gli standard
qualitativi dei servizi
offerti al pubblico
1.8.2 Valorizzare
Mantenimento /
l'Idroscalo come Parco Aumento
per l'arte
collaborazioni e
sinergie con privati e
istituzioni pubbliche
1.8.3 Confermare
l'Idroscalo quale parco
per gli sport
Programma n. 1
190
Mantenimento /
Aumento
collaborazioni e
sinergie con Enti e
federazioni sportive
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Certificazione ISO 9001 confermata (aprile
2012);
Certificazione ISO
14001 confermata
(settembre 2012).
Confermate le
collaborazioni con
Accademia di Brera
(stato di avanzamento
attività 100%) e con la
Società di Belle Arti La
Permanenete (stato di
avanzamento attività
80%), per l'attivazione
di percorsi artistici
all'interno dell'Idroscalo
"Parco per l'Arte".
Campionati regionali di carpfishing in
collaborazione con
FIPSAS;
Gara Canoa - kajak
selezione nazionale
velocità sr. in
collaborazione con
Idroscalo club;
Campionato italiano
cablewakeboard in
collaborazione con
FISN;
Campionato mondiale
dragon boat in
collaborazione con
Idroscalo club
.Si segnala inoltre il
”Gran Premio Città di
Milano-Trofeo Lorenzo
Selva” il 22 e 23
settembre 2012
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Target
Aumento volume
1.8.4 Attrarre
investimenti di privati e investimenti attratti
del Terzo Settore per la
realizzazione di nuove
infrastrutture e
l'erogazione di nuovi
servizi ai cittadini,
valorizzando così
l'area dell'Idroscalo
1.8.5 Individuare forme Aumento proposte
modelli di gestione
innovative per la
gestione dell'Idroscalo
Avvio del percorso
amministrativo per
l'approvazione di una
proposta di Project
Financing sui parcheggi
(deliberazione RG n.
196/2012);
Istituzione di un gruppo
di lavoro intersettoriale
per l'approvazione di
proposte di Project
Financing e altre
proposte di
investimento
provenienti dai privati;
Pubblicazione di un
avviso per la raccolta di
proposte dai privati per
la realizzazione della
stagione invernale
all'Idroscalo.
A dicembre 2012 è
stato consegnato il
documento finale
approvato con
deliberazione R.G. 453/
2012.
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.8.1/2/3/4 Confermare la vocazione sportiva del parco Idroscalo,
anche in previsione di eventi più grandi attesi per il 2015, quale
parco per l'arte (cfr. linee guida Idroscalo 2011 approvato con
delibera di giunta prov.le nr. 395/2010);
cfr. attuazione delle Finalità
1.8.2 e 1.8.3.
. Sono stati assicurati
contributi per la
realizzazione di vari eventi e
manifestazioni sportive
all'interno del Parco
Idroscalo attraverso le
Deliberazioni di Giunta
RG.307 e 507/2012.Queste
due Deliberazioni di Giunta,
nel corso del 2012, sono
state seguite da atti e
provvedimenti dirigenziali
successivi.
. la Giunta Provinciale ha
recepito i contenuti
dell'informativa RG. 48/2012
ad essa indirizzata con
oggetto “Informativa in
merito all'iniziativa "La notte
rosa dello sport".
Affari istituzionali e Progetti strategici
191
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Indirizzi / Linee strategiche
1.8.5 Favorire azioni amministrative innovative per giungere ad una
gestione più efficace del parco idroscalo.
Programma n. 1
192
Affari istituzionali e Progetti strategici
Stato di attuazione
. Adottate le Deliberazioni di
Giunta Provinciale 2012 RG.
2, 26, 33, 90, 91, 92, 178,
193, 196, 230, aventi come
oggetto le opere edilizie
previste all'interno del
Parco, nonché l'attività di
animazione e
intrattenimento all'interno
del complesso ludicosportivo.
Le Deliberazioni qui sopra
richiamate sono state
seguite, nel corso del 2012,
da atti e provvedimenti
dirigenziali successivi
eccetto le RG. 193 e 230
che al 31/12/2012
risultavano ancora in corso
di attuazione.
. Adottata Deliberazione di
Giunta Provinciale RG. 385/
2012 avente come oggetto
Aggiornamento Linee guida
2012-2013 per l'affidamento
in concessione a terzi di
locali e impianti di proprietà
della Provincia di Milano
situati nel Parco e Aree
limitrofe: la deliberazione
RG. 305 al 31/12/2012 era
ancora in corso di
attuazione.
. Adottata la Delibera di
Giunta RG. 453/2012 avente
come oggetto “Consegna
documento finale prodotto
dalla società Reag
nell’ambito del servizio di
consulenza legale,
finanziaria, economica e
direzionale nel processo di
valorizzazione del parco
Idroscalo”:la deliberazione
RG. 453 al 31/12/2012 era
ancora in corso di
attuazione.
20
Relazione al Rendiconto della gestione
12
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Titolo II - Entrate
derivanti da
contributi e
trasferimenti
correnti dello
Stato, della
Regione e di altri
enti pubblici
Cat. 05 anche in
Contributi e
rapporto
trasferimenti
all'esercizio di
correnti da altri
funzioni delegate enti del settore
dalla regione
pubblico
Totale Tit. II
Cat. 01 Titolo III - Entrate Proventi dei
extratributarie
servizi pubblici
Cat. 02 Proventi dei beni
dell'ente
Cat. 05 Proventi diversi
Totale Tit. III
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
690.000,00
710.000,00
102,9
355.471,12
50,1
302.043,99
85,0
465.000,00
465.000,00
100,0
0
0
0
-
465.000,00
465.000,00
100,0
0
0
0
-
0
3.000,00
-
441,12
14,7
200.000,00
217.000,00
108,5
25.000,00
25.000,00
100,0
225.000,00
245.000,00
108,9
441,12 100,0
355.030,00 163,6
0
301.602,87
85,0
0
0
-
355.471,12 145,1
302.043,99
85,0
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
3.820.750,00
3.968.750,00
103,9
3.350.844,70
84,4
2.229.197,96
66,5
40.000,00
20.000,00
50,0
13.395,40
67,0
11.607,36
86,7
Prestazioni di
servizi
3.558.000,00
3.618.000,00
101,7
3.129.249,37
86,5
2.202.185,46
70,4
Trasferimenti
40.000,00
40.000,00
100,0
0
0
0
-
Imposte e tasse
22.750,00
17.750,00
78,0
15.808,00
89,1
15.405,14
97,5
3.660.750,00
3.695.750,00
101,0
3.158.452,77
85,5
2.229.197,96
70,6
135.000,00
135.000,00
100,0
135.000,00 100,0
0
0
Totale
Spese in conto
capitale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Acquisizione di
beni immobili
Affari istituzionali e Progetti strategici
193
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Tipologia
Interventi
20
12
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
Acquisizioni di
beni mobili,
macchine ed
attrezzature
tecnicoscientifiche
10.000,00
138.000,00
1.380,0
57.391,93
41,6
0
0
Incarichi
professionali
esterni
15.000,00
0
0
0
-
0
-
160.000,00
273.000,00
170,6
192.391,93
70,5
0
0
Totale
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
„
Ambito di intervento 1.9 Parco Agricolo Sud Milano
Assessore delegato Guido Podestà
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Cittadini, Amministrazioni pubbliche locali
Qualità e tutela del territorio
1.9.1 La tutela del territorio è stata presidiata attraverso la
partecipazione dei soggetti interessati al procedimento di
Valutazione ambientale strategica (Vas) per le seguenti
procedure di variante parziale al PTC del Parco promosse
da:
. Comune di Rosate per l'ampliamento dell'insediamento
produttivo dell'Azienda Schattdecor S.r.l. e per la
qualificazione paesistica e ambientale di aree comprese
nel PASM in Comune di Rosate;
. Comune di Vignate per l'ampliamento del centro
intermodale della società Sogenar S.p.A. e per la
qualificazione ambientale e paesistica di aree comprese
nel PASM in Comune di Vignate.
Con Deliberazione del Consiglio Provinciale n. 17/2012
del 23.02.2012 è stata adottata la variante parziale al
P.T.C. del Parco Agricolo Sud Milano a seguito
dell'adesione all'Accordo di programma da parte del Parco
(Deliberazione Consiglio Direttivo n. 32/2010 del
11.11.2010) promosso dal Sindaco del Comune di Rosate
per l'ampliamento dell'insediamento produttivo
dell'Azienda Schattdecor S.r.l. e per la qualificazione
paesistica e ambientale di aree comprese nel PASM in
Comune di Rosate. L'Assemblea dei Sindaci dei Comuni
del Parco Agricolo Sud Milano (Deliberazione n. 1/2012
del 16.01.2012) ha espresso parere favorevole alla
Programma n. 1
194
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
1.9.2
20
12
Valutazioni di efficacia
proposta di variante parziale al P.T.C. in Comune di
Rosate, ai sensi dell’art. 166, comma 2 della l.r. 16/2007.
La partecipazione dei soggetti interessati al procedimento
di variante parziale, avviato con la pubblicazione sul BURL
n. 20 del 18.05.2011, è stata garantita attarverso la
partecipazione al procedimento di VAS. La Deliberazione
di adozione è stata pubblicata all'Albo pretorio della
Provincia di Milano e dei comuni, dandone avviso sul
BURL n. 11 del 14.03.2012 e su due quotidiani a tiratura
nazionale, per la racccolta delle osservazioni. Preso atto
della mancata presentazione delle osservazioni
(Deliberazione del Consiglio Direttivo n. 26/2012 del
11.07.2012), in data 17.07.2012 la proposta di variante
parziale al P.T.C. del Parco Agricolo Sud Milano in
Comune di Rosate è stata trasmessa alla Regione
Lombardia per l’approvazione definitiva da parte della
Giunta regionale, ai sensi dell’art. 19 della l.r. 86/1983.
Con Deliberazione del Consiglio Provinciale R.G. n. 69/
2012 del 05.07.2012 è stata adottata la variante parziale al
P.T.C. del Parco Agricolo Sud Milano a seguito
dell'adesione all'Accordo di programma da parte del Parco
(Deliberazione Consiglio Direttivo n. 46/2010 del 21/
12.2010) promosso dal Sindaco del Comune di Vignate
per l'ampliamento del centro intermodale della società
Sogenar S.p.A. e per la qualificazione ambientale e
paesistica di aree comprese nel PASM in Comune di
Vignate. L'Assemblea dei Sindaci dei Comuni del Parco
Agricolo Sud Milano (Deliberazione n. 2/2012 del
15.06.2012) ha espresso parere favorevole alla proposta
di variante parziale al P.T.C. in Comune di Vignate, ai
sensi dell’art. 166, comma 2 della l.r. 16/2007. La
partecipazione dei soggetti interessati al procedimento di
variante parziale, avviato con la pubblicazione sul BURL n.
22 del 01.06.2011, è stata garantita attarverso la
partecipazione al procedimento di VAS. La Deliberazione
di adozione è stata pubblicata all'Albo pretorio della
Provincia di Milano e dei comuni, dandone avviso sul
BURL n. 31 del 01.08.2012 e su due quotidiani a tiratura
nazionale, per la racccolta delle osservazioni. Il Consiglio
Direttivo del Parco, con Deliberazione n. 49/2012 del
18.12.2012, ha preso atto della mancata presentazione
delle osservazioni alla variante parziale al P.T.C. del Parco
Agricolo Sud Milano in Comune di Vignate.
Con le Deliberazioni di Giunta Provinciale n. 215/2012 del
26.06.2012 e n. 473/2012 del 18.12.2012 sono stati
approvati rispettivamente il progetto preliminare e il
progetto definitivo-esecutivo relativo alla "Riqualificazione
della Rete Ecologica del Parco Agricolo Sud Milano" che
costituisce un'azione all'interno del Progetto Integrato
d'Area (PIA) con il quale il Parco ha partecipato al bando
del Programma Operativo Regionale (POR) FESR 20072013, ammesso a finanziamento.
Le aree interessate dal progetto (Lamberin di Opera, Lago
di Basiglio, Oasi di Lacchiarella, Lanca di Pizzabrasa in
Comune di Peve Emanuele, Laghi di Carcano in Comune
di Zibido S. Giacomo) rivestono particolare importanza
perchè ricomprese all'interno delle aree individuate dal
Affari istituzionali e Progetti strategici
195
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Stakeholder e Bisogni
considerati
20
12
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
P.T.C. del Parco come aree a Parco Naturale ai sensi della
Legge 394/91, come Siti di Importanza Comunitaria
oppure come aree individuate ai sensi degli artt. 32,33 e
34. Le aree individuate presentano le caratteristiche atte a
soddisfare quanto richiesto nel Bando POR FESR 20072013 e quanto previsto nelle finalità della legge istitutiva
del Parco (L.R. 16/2007) all'art. 157: "tutela e recupero
paesistico e ambientale delle fasce di collegamento tra
città e campagna, nonchè la connessione delle aree
esterne con i sistemi di verde urbani". Gli interventi
approvati consentiranno, pertanto, il miglioramento
ambientale complessivo delle aree in oggetto,
conferendone una dimensione ottimale sotto il profilo della
costruzione di una rete ecologica, attraverso interventi di
riequipaggiamento arboreo-arbustivo puntuali e interventi
destinati alla fruizione con la creazione di bacheche
didattiche e punti di osservazione per la fauna oltre che un
piccolo punto di accoglienza per i fruitori presso l'area del
Lamberin.
Aziende agricole, consumatori
1.9.3
Tutela dell'ambiente e
valorizzazione
dell'agricoltura
Programma n. 1
196
Il Parco Agricolo Sud Milano ha attivato una importante
azione per la valorizzazione dell’attività agricola del
proprio territorio, mediante la concessione in uso del
Marchio “Produttore di qualità ambientale - Parco Agricolo
Sud Milano” alle aziende agricole che operano al proprio
interno in grado di realizzare azioni a favore dell’ambiente
e del territorio del Parco.
Gli obiettivi del progetto sono molteplici:
. la valorizzazione e tutela dell’attività agricola
caratteristica del Parco;
. la protezione dell’ambiente;
. la salvaguardia del territorio;
. la valorizzazione del paesaggio;
. la tutela ed il recupero paesistico e ambientale delle
fasce di collegamento tra città e campagna nonché
l’equilibrio ecologico dell’area metropolitana;
. la promozione dei prodotti agroalimentari e la
sostenibilità dei processi produttivi;
. la valorizzazione della filiera corta;
. la sicurezza alimentare.
La legge istitutiva del Parco (L.R. 16/2007) e il P.T.C.
assegnano infatti alle imprese agricole un ruolo strategico
di presidio territoriale e di concorso alla sua tutela. Lo
stesso Piano di Settore Agricolo del Parco individua come
strumento per la valorizzazione delle attività agricole la
creazione di marchi di riconoscimento.
L’utilizzo del Marchio è disciplinato da un regolamento
depositato e registrato presso la Camera di Commercio di
Milano, che stabilisce a quali condizioni un'Azienda
agricola può concorrere all’utilizzo del Marchio e
costituisce il punto di riferimento normativo fondamentale
per giudicare l’ammissibilità o meno delle aziende
candidate.
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
Target
1.9.1 Attuare le
previsioni degli
strumenti di
pianificazione
territoriale e settoriale
e curare il loro
aggiornamento
Aumento
1.9.2 Valorizzare la
Rete Ecologica
Mantenimento
1.9.3 Promuovere
produzioni di qualità
Mantenimento
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Adozione delle varianti parziali al PTC del
Parco nei comuni di
Rosate e di Vignate:
Deliberazioni di
Consiglio Provinciale
R.G. n. 17/2012 del 23/
02/2012 e R.G. n. 69/
2012 del 05/07/2012
- Deliberazione di
Giunta Provinciale
avente ad oggetto
"Approvazione progetto
preliminare
"Riqualificazione della
Rete Ecologica del
Parco Agricolo Sud
Milano" nell'ambito del
progetto POR - Asse 4
Expo 2015 - linea di
intervento 4.1.1.1. Circuito Rurale
TerrAcqua - Parco
Agricolo Sud Milano
Expo 2015 Fuori le
Mura"
- Deliberazione di
Giunta Provinciale Rep.
Gen. 473/2012 del
18.12.2012 avente ad
oggetto "Approvazione
progetto definitivoesecutivo
"Riqualificazione della
Rete Ecologica del
Parco Agricolo Sud
Milano" nell'ambito del
progetto POR - Asse 4
Expo 2015 - linea di
intervento 4.1.1.1. Circuito Rurale
TerrAcqua - Parco
Agricolo Sud Milano
Expo 2015 Fuori le
Mura"
. 27 Aziende agricole
con Marchio di Qualità
Ambientale
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.9.1 elaborazione variante generale PTC Parco e Piani di Cintura
Urbana mediante una convenzione straordinaria con Centro Studi
PIM
Convenzione con Centro
Studi PIM sottoscritta il 30
ottobre 2012
Affari istituzionali e Progetti strategici
197
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Indirizzi / Linee strategiche
Stato di attuazione
1.9.1 / 1.9.2 / 1.9.3 riorganizzazione struttura tecnico-amministrativa . Deliberazioni di Giunta
Parco
Provinciale R.G. n. 215, 216,
217, 218, 473 del 2012
aventi ad oggetto
l'attuazione delle opere nei
territori del Parco a cui è
stato dato seguito nel 2012
con atti e provvedimenti
dirigenziali;
. Deliberazione di Giunta
Provinciale del 05/03/2012
avente ad oggetto
"Modifiche alla Delibera n.
130/2010: ulteriori variazioni
alla struttura organizzativa
dell'Ente";
1.9.1 / 1.9.2 / 1.9.3 reingegnerizzazione procedimenti tecnicoRidefinizione dei criteri di
amministrativi
assegnazione ai tecnici
delle richieste di pareri
autorizzazioni ai fini della
riduzione dei tempi di
rilascio degli atti.
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Titolo II - Entrate
derivanti da
contributi e
trasferimenti
correnti dello
Stato, della
Regione e di altri
enti pubblici
anche in
Cat. 02 rapporto
Contributi e
all'esercizio di
trasferimenti
funzioni delegate correnti dalla
dalla regione
Regione
Riscossioni
(d)
%le
706.200,00
1.831.223,00
259,3
1.805.670,57
98,6
293.447,57
16,3
306.200,00
1.430.223,00
467,1
1.430.006,67 100,0
17.783,67
1,2
Cat. 05 Contributi e
trasferimenti
correnti da altri
enti del settore
pubblico
260.000,00
260.000,00
100,0
220.362,08
84,8
120.362,08
54,6
Totale Tit. II
566.200,00
1.690.223,00
298,5
1.650.368,75
97,6
138.145,75
8,4
90.000,00
91.000,00
101,1
74.443,57
81,8
74.443,57 100,0
50.000,00
50.000,00
100,0
80.858,25 161,7
80.858,25 100,0
140.000,00
141.000,00
100,7
155.301,82 110,1
155.301,82 100,0
Cat. 01 Titolo III - Entrate Proventi dei
extratributarie
servizi pubblici
Cat. 02 Proventi dei beni
dell'ente
Totale Tit. III
Programma n. 1
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
198
Affari istituzionali e Progetti strategici
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Interventi
Spesa
complessiva
V.A.
Spese correnti
Personale
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Prestazioni di
servizi
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
2.151.900,00
3.110.923,00
144,6
2.889.747,40
92,9
878.683,35
30,4
910.000,00
790.000,00
86,8
789.583,65
99,9
785.991,93
99,5
7.500,00
3.500,00
46,7
1.200,00
34,3
307,73
25,6
804.400,00
805.900,00
100,2
615.120,90
76,3
32.862,11
5,3
Utilizzo di beni di
terzi
15.500,00
15.500,00
100,0
15.493,70 100,0
Trasferimenti
89.000,00
89.000,00
100,0
88.580,00
Imposte e tasse
Totale
Spese in conto
capitale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
Acquisizione di
beni immobili
Acquisizioni di
beni mobili,
macchine ed
attrezzature
tecnicoscientifiche
Trasferimenti di
capitale
Totale
99,5
0
0
5.280,00
6,0
70.000,00
63.000,00
90,0
61.974,70
98,4
54.241,58
87,5
1.896.400,00
1.766.900,00
93,2
1.571.952,95
89,0
878.683,35
55,9
200.000,00
200.000,00
100,0
200.000,00 100,0
0
0
5.500,00
5.500,00
100,0
5.500,00 100,0
0
0
50.000,00
1.138.523,00
2.277,0
1.112.294,45
97,7
0
0
255.500,00
1.344.023,00
526,0
1.317.794,45
98,0
0
0
Le spese correnti non comprendono la spesa riferita al Personale e all’Irap che è stata riportata nella spesa complessiva
del Programma
Stato di realizzazione finanziaria del Programma
Stato di realizzazione finanziaria - Entrate
Titoli delle
Entrate
specifiche
Totale Entrate
specifiche
Categorie
Totale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
8.307.875,00
6.018.540,00
72,4
5.636.605,98
Affari istituzionali e Progetti strategici
Riscossioni
(d)
93,7
199
649.639,93
%le
11,5
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
Titoli delle
Entrate
specifiche
Categorie
Titolo II - Entrate
derivanti da
contributi e
trasferimenti
correnti dello
Stato, della
Regione e di altri
enti pubblici
anche in
Cat. 02 rapporto
Contributi e
all'esercizio di
trasferimenti
funzioni delegate correnti dalla
dalla regione
Regione
Cat. 04 Contributi e
trasferimenti da
parte di
organismi
comunitari e
internazionali
Cat. 05 Contributi e
trasferimenti
correnti da altri
enti del settore
pubblico
12
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) * Accertamenti
%le
riferita al 31/ definitiva (b) 100
(c)
12/2012 (a)
Riscossioni
(d)
%le
306.200,00
1.430.223,00
467,1
1.430.006,67 100,0
17.783,67
1,2
0
14.931,00
-
14.930,32 100,0
0
0
725.000,00
835.275,00
115,2
330.637,08
39,6
120.362,08
36,4
1.031.200,00
2.280.429,00
221,1
1.775.574,07
77,9
138.145,75
7,8
90.000,00
94.000,00
104,4
74.884,69
79,7
250.000,00
1.670.800,00
668,3
Cat. 04 - Utili
netti delle
aziende speciali
e partecipate,
dividendi di
societa'
5.000.000,00
40.000,00
0,8
39.148,37
97,9
39.148,37 100,0
Cat. 05 Proventi diversi
40.000,00
40.000,00
100,0
15.000,00
37,5
15.000,00 100,0
5.380.000,00
1.844.800,00
34,3
1.967.721,31 106,7
511.494,18
26,0
1.896.675,00
1.893.311,00
99,8
1.893.310,60 100,0
0
0
1.896.675,00
1.893.311,00
99,8
1.893.310,60 100,0
0
0
Totale Tit. II
Cat. 01 Titolo III - Entrate Proventi dei
extratributarie
servizi pubblici
Cat. 02 Proventi dei beni
dell'ente
Totale Tit. III
Titolo IV - Entrate
derivanti da
alienazioni, da
trasferimenti di Cat. 05 capitale e da
Trasferimenti di
riscossione di
capitale da altri
crediti
soggetti
Totale Tit. IV
Programma n. 1
20
200
Affari istituzionali e Progetti strategici
1.838.688,25 110,0
74.884,69 100,0
382.461,12
20,8
20
Relazione al Rendiconto della gestione
12
Stato di realizzazione finanziaria - Spese
Tipologia
Spesa
complessiva
Spese correnti
Interventi
V.A.
26.337.916,00 26.420.721,00
Impegni (c)
%le Pagamenti (d) %le
100,3 18.565.834,50
70,3 10.495.813,48
6,1
3,5
56,5
Spesa per
abitante
8,7
8,7
Personale
5.025.000,00
5.019.000,00
99,9
4.958.836,34
98,8
4.945.368,46
99,7
185.500,00
154.500,00
83,3
83.931,88
54,3
52.047,34
62,0
7.958.900,00
7.645.759,00
96,1
6.656.642,19
87,1
3.957.299,28
59,4
116.700,00
116.700,00
100,0
110.706,23
94,9
89.518,85
80,9
1.871.641,00
1.557.245,00
83,2
1.412.881,11
90,7
771.559,11
54,6
902.750,00
767.750,00
85,0
706.577,30
92,0
606.287,97
85,8
95,0 13.929.575,05
91,3 10.422.081,01
74,8
4,6
3,4
Acquisto di beni
di consumo e/o
materie prime
Prestazioni di
servizi
Utilizzo di beni di
terzi
Trasferimenti
Imposte e tasse
Totale
Spesa per
abitante
Spese in conto
capitale
Previsione
iniziale
Previsione (b/a) *
riferita al 31/ definitiva (b) 100
12/2012 (a)
16.060.491,00 15.260.954,00
5,3
5,0
Acquisizione di
beni immobili
2.366.675,00
2.363.311,00
99,9
2.363.310,60 100,0
Acquisizioni di
beni mobili,
macchine ed
attrezzature
tecnicoscientifiche
1.274.500,00
1.152.643,00
90,4
1.065.365,23
15.000,00
0
0
6.390.000,00
7.478.523,00
Partecipazioni
azionarie
191.250,00
Conferimenti di
capitale
40.000,00
Incarichi
professionali
esterni
Trasferimenti di
capitale
Totale
Spesa per
abitante
0
0
92,4
8.443,30
0,8
0
-
0
-
117,0
1.112.294,45
14,9
0
0
135.290,00
70,7
65.289,17
48,3
30.000,00
75,0
30.000,00 100,0
10.277.425,00 11.159.767,00
108,6
3,4
3,7
4.636.259,45
41,5
1,5
Affari istituzionali e Progetti strategici
65.289,17 100,0
0
0
73.732,47
1,6
0,0
201
Programma n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
CITTA' METROPOLITANA
PROGETTO N. 2
Programma N. 1
Presidente
Guido Podestà
Descrizione del Progetto
L’obiettivo del Progetto consiste nel promuovere il ruolo della Città Metropolitana
attraverso le iniziative/eventi ritenuti congrui ed opportuni nel quadro dell’attuale
assetto istituzionale e del processo di riforma delle Province.
Il d.l. 201/2011 “Decreto Salva Italia”, convertito nelle Legge 214/2011, prevede in capo
alle Province esclusivamente funzioni di indirizzo e coordinamento delle attività dei
Comuni e il trasferimento a Comuni e Regioni delle funzioni conferite.
Se da un lato il “Decreto Salva Italia” si pone l’obiettivo del ridimensionamento delle
Province, dall’altro, il Titolo V della Costituzione del 2001 prevede per alcune realtà,
l’istituzione della Città metropolitana. Questa si affaccia per la prima volta nella Legge
142/90 e viene ripresa dal dlgs 267/2000 (Testo Unico) e dalla l. 42/2009 sul federalismo
fiscale, in cui si specificano nove realtà italiane (Torino, Milano, Venezia, Genova,
Bologna, Firenze, Bari, Napoli e Reggio Calabria) e si affida al Comune capoluogo e/o alla
Provincia la definizione della proposta di istituzione..
La Città metropolitana ha lo scopo di valorizzare il rapporto tra nucleo centrale e i Comuni
che gravitano intorno ad esso, in modo differenziato e autonomo, a seconda delle
caratteristiche, delle identità economiche, sociali e culturali, dei bisogni espressi dai
singoli territori.
Nasce quindi l'esigenza di costruire nuovi modelli di governo e di territorio di area vasta
che possano favorire lo sviluppo e la coesione sociale attraverso l'individuazione della
dimensione metropolitana delle funzioni e dei servizi pubblici.
Un’occasione in tal senso potrebbe essere costituita dal Disegno di legge n. 2259 (Carta
delle Autonomie locali) approvato dalla Camera dei Deputati il 30/06/2010 e ora
all’esame del Senato. Lo scenario potrebbe di nuovo mutare sulla base dei disegni di legge
costituzionale all'attenzione della Prima Commissione Affari Costituzionali della Camera.
Al fine dell'istituzione di ciascuna Città metropolitana, il Governo era stato delegato ad
adottare, entro trentasei mesi dalla data di entrata in vigore della legge 42/2009, su
proposta del Ministro dell'interno, del Ministro per le riforme per il federalismo, del
Ministro per la semplificazione normativa e del Ministro per i rapporti con le regioni, di
concerto con i Ministri per la pubblica amministrazione e l'innovazione, dell'economia e
delle finanze e per i rapporti con il Parlamento, uno o più decreti legislativi, nel rispetto,
tra gli altri, dei seguenti principi e criteri direttivi:
previsione, ai soli fini delle disposizioni concernenti le spese e l'attribuzione delle
risorse finanziarie alle città metropolitane, con riguardo alla popolazione e al
territorio metropolitano, che le funzioni fondamentali della provincia fossero
z
Programma n. 1
Progetto n. 2
204
Progetto Città Metropolitana
Relazione al Rendiconto della gestione
z
20
12
considerate, in via provvisoria, funzioni fondamentali della città metropolitana, con
efficacia dalla data di insediamento dei suoi organi definitivi;
previsione che, per le finalità di cui alla voce precedente, fossero altresì considerate
funzioni fondamentali della città con riguardo alla popolazione e al territorio
metropolitano:
la pianificazione territoriale generale e delle reti infrastrutturali;
la strutturazione di sistemi coordinati di gestione dei servizi pubblici;
la promozione e il coordinamento dello sviluppo economico e sociale.
z
z
z
La costituzione della Città metropolitana consentirebbe quindi la governabilità di
fenomeni "complessi" attraverso un modello innovativo di governance locale che
rappresenta il punto di equilibrio tra due esigenze:
assumere rapidamente decisioni
negoziare continuamente tra interessi e bisogni di una realtà differenziata.
z
z
La legislazione sulla Città metropolitana lascia comunque alcune questioni aperte da
riferire, ad esempio, alle concrete competenze del nuovo livello istituzionale e alla legge
elettorale.
In questo quadro normativo, la Provincia di Milano ha già iniziato ad attivarsi anche in
collaborazione con altre Istituzioni nazionali e locali.
Il Consiglio provinciale ha già espresso all'unanimità, il 31/01/2012, la volontà di dare vita
a una cabina di regia, con funzioni operative, che coinvolga tutti i soggetti interessati e
che lavori ad una proposta di assetto della Città metropolitana.
A marzo 2012 è nato il Comitato promotore della Città metropolitana promosso da Comune
e Provincia di Milano e composto da Sindaci dell’area interessata, dalle parti economiche
e sociali attive sul territorio, da esponenti della società civile, come l’ex Sindaco di Milano
Carlo Tognoli, Valerio Onida e Piero Bassetti. Al Comitato aderiscono anche i parlamentari
milanesi di entrambi gli schieramenti. Il compito è quello di avviare l’iter istitutivo della
Città metropolitana di Milano, di chiedere al Governo di adottare un provvedimento che
risolva le questioni lasciate aperte dalla normativa e di emanare in tempi rapidi il
regolamento sull’indizione e sullo svolgimento del referendum.
Il 22/03/2012, il Consiglio provinciale all'unanimità ha riconosciuto il Comitato promotore
quale cabina di regia per la proposta di assetto della Città Metropolitana, assumendo
l'impegno di istituire una commissione congiunta composta da consiglieri di Comune e
Provincia e da esperti e da tecnici esterni alle due Istituzioni per la stesura di una proposta
istitutiva della Città metropolitana capace di colmare il vuoto normativo. Restano, infatti,
ancora da definire alcune questioni come, ad esempio, i confini geografici, lo statuto, il
procedimento elettorale.
In quest’ottica la Provincia di Milano intende stanziare risorse nel bilancio 2012 per
supportare al meglio il lavoro della commissione e del Comitato promotore per la
realizzazione di iniziative sul tema Città metropolitana e per la sua diffusione.
Progetto Città Metropolitana
205
Programma n. 1
Progetto n. 2
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
EXPO 2015
PROGETTO N. 1
Programma N. 1
Presidente
Guido Podestà
Descrizione del Progetto
Il Progetto si propone di assicurare un allargamento almeno a livello provinciale dei
benefici economici e sociali correlati all’Esposizione Universale 2015, oltre che garantire
un maggior successo all’evento espositivo.
Expo 2015 può inoltre rappresentare il veicolo per lo sviluppo di partnership tra la
Provincia di Milano e istituzioni attive a livello nazionale e internazionale.
La Provincia di Milano può svolgere in partenariato con gli altri soggetti coinvolti nella
realizzazione del Progetto (Expo 2015 Spa, Regione, Sistema camerale, Sistema dei
Parchi, Comuni, Associazioni di categoria, stakeholder territoriali, ecc.) un ruolo
importante nella costruzione di iniziative sul territorio in sinergia con le iniziative che
saranno sviluppate all’interno del recinto espositivo di Milano-Rho.
Considerata la natura delle attività di competenza, la Provincia dovrà agire con un
approccio necessariamente trasversale, anche avvalendosi dei propri organismi
partecipati, con competenze negli ambiti del turismo, della cultura, del marketing
territoriale, dell’agricoltura, del lavoro, della formazione, della programmazione
territoriale, delle infrastrutture, etc.
Valutazioni di efficacia dell’azione condotta, sulla base dei risultati conseguiti,
in rapporto ai bisogni dei destinatari
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Aziende del territorio / Associazioni
Promuovere la qualità dei
1.1.3 Sono state promosse e realizzate le iniziative elencate alla
loro prodotti / servizi
Finalità 1.1.3
Cittadini, Imprese, Enti nazionali, Organizzazioni internazionali
Accedere ai benefici indotti
1.1.6 Sono state promosse e realizzate le iniziative elencate alla
da EXPO 2015
Finalità 1.1.6
Programma n. 1
Progetto n. 1
202
Progetto EXPO 2015
Relazione al Rendiconto della gestione
Finalità
1.1.3 Promuovere
eventi / manifestazioni
1.1.6 Attivare
partnership con Enti
nazionali e
Organizzazioni
internazionali
Target
20
12
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
non previsto
. In materia di
Agricoltura, si rinvia
all'attuazione della
Finalità 8.1.2 del
Programma 8 Agricoltura, Parchi,
Caccia e Pesca.
. In materia di
promozione della
cultura di impresa si
rinvia alle iniziative
elencate per
l'attuazione della
Finalità 1.7.4
dell'Ambito di
intervento 1.7 - Expo,
eventi moda
Aumento degli Accordi Attivate le
collaborazioni:
con Enti nazionali e
Organizzazioni
. con l'Ambasciata
internazionali
Coreana e organizzata
Tavola rotonda in data
04/06/2012;
. con Ambasciata
Argentina per
presentazione imprese
dei settori fashion agli
imprenditori italiani 19/
9/2012 (cfr. stato di
attuazione Finalità
1.7.2 dell'Ambito di
intervento 1.7 - Expo,
eventi moda)
Indirizzi / Linee strategiche
-
-
Stato di attuazione
Garantire il maggior successo all'evento espositivo e assicurare un
allargamento a livello provinciale dei benefici economici e sociali
correlati anche attraverso convenzioni, protocolli, intese e accordi
con i soggetti pubblici e privati.
Adottata la Deliberazione di
Giunta Provinciale 2012 RG.
25 avente come oggetto
“Approvazione dell’accordo
quadro tra la Provincia di
Milano e le società Expo
2015 S.p.A. e Agenzia
Sviluppo Milano Metropoli
S.p.A. per lo svolgimento di
attività finalizzate al miglior
esito della manifestazione
espositiva”. Al 31 Dicembre
2012 la Deliberazione
risultava ancora in corso di
attuazione.
Stato di realizzazione finanziaria del Progetto
Per le iniziative e gli interventi descritti si rinvia allo stato di realizzazione finanziaria dei
Programmi che attuano gli interventi.
Progetto EXPO 2015
203
Programma n. 1
Progetto n. 1
Relazione al Rendiconto della gestione
20
12
Valutazioni di efficacia dell’azione condotta, sulla base dei risultati conseguiti,
in rapporto ai bisogni dei destinatari
Stakeholder e Bisogni
considerati
Codice
finalità
Valutazioni di efficacia
Ente e Comuni della Provincia di Milano
1.2.1 L'attività svolta a tutela e valorizzazione delle attuali
Dotarsi di forme e strumenti
1.2.2 Province nel contesto di riordino istituzionale attivato
di governance del territorio
(anche se non portato a compimento), ha consentito di
adeguati ai nuovi scenari
rilanciare il dibattito sulla Città metropolitana attraverso
normativi, sociali, urbanistici
una serie di iniziative di grande rilevanza politicoe produttivi che si vengono
istituzionale (anche con il coinvolgimento dei Sindaci)
a delineare
portando alla previsione della sua istituzione, a livello
legislativo, dal 1° gennaio 2014. Peraltro, l'interruzione del
processo di riordino delle Province ha decretato anche la
sospensione della fase preparatoria della Città
metropolitana, in attesa di un intervento normativo
definitivo.
Risultati realizzati al Scostamento rispetto
31/12
al target
Finalità
Target
1.2.1 Costituzione di
un Comitato promotore
per la Città
Metropolitana
1.2.2 Realizzazione
anche di concerto con
l'Unione delle Province
d'Italia di una proposta
a livello nazionale per
l'istituzione della città
metropolitana, la
razionalizzazione delle
province, il riordino
dell'amministrazione
periferica dello Stato e
degli enti strumentali
Costituzione del
Comitato entro il 2012
Comitato costituito nel
marzo 2012
-
Proposta realizzata
entro il 2012
Definita nel mese di
febbraio 2012 la
proposta per
l'istituzione della Città
metropolitana
-
Programma n. 1
Progetto n. 2
206
Progetto Città Metropolitana
Relazione al Rendiconto della gestione
Indirizzi / Linee strategiche
20
12
Stato di attuazione
Attivazione di strumenti di confronto, studio e proposte con altri Enti Effettuati molteplici incontri
e Istituzioni sul ruolo della Città Metropolitana
con il Comune di Milano, i
Sindaci del territorio, le altre
Province destinate a
diventare città metropolitane
(in particolare a Firenze il 26
gennaio, a Milano il 23
marzo, a Bologna il 6 marzo
e il 13 luglio), rappresentanti
del Governo; attivati rapporti
e confronti con i
parlamentari e in particolare
con i partecipanti al
Comitato promotore della
città metropolitana di Milano
e i sottoscrittori di disegni di
legge finalizzati alla sua
istituzione; promossa e
realizzata iniziativa con i
Sindaci del Comitato
promotore in favore
dell'elezione diretta degli
organi di governo del futuro
ente.
Stato di realizzazione finanziaria del Progetto
Tipologia
Interventi
Stanziamenti
bilancio 2012
(a)
Impegni (b)
%le (b/a) Pagamenti (c) %le (c/b)
Spesa complessiva V.A.
35.000,00
0,00
0
0,00
0
Spese correnti
Prestazioni di servizi
35.000,00
0,00
0
0,00
0
Totale
35.000,00
0,00
0
0,00
0
Le spese sono finanziate indistintamente nell'ambito delle risorse del Programma 1 in cui
il Progetto è compreso.
Progetto Città Metropolitana
207
Programma n. 1
Progetto n. 2