COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
ALLEGATO “A”
COMUNE DI BAREGGIO
Provincia di Milano
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013
PROGRAMMA N. 1
FAMIGLIA E SOLIDARIETÀ SOCIALE
PER UNA BAREGGIO PIÙ UNITA
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PROGRAMMA 1: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE PER UNA BAREGGIO PIU' UNITA
PROGETTO: 1) SOSTEGNO FREQUENZA ASILO NIDO ATTRAVERSO LA RAZIONALIZZAZIONE DEL SERVIZIO E L’ATTRIBUZIONE DI VOUCHER
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
1.1 Individuare nuove modalità di erogazione del servizio comunale che coniughino la
variabilità e imprevedibilità della domanda effettiva da parte delle famiglie con i costi del
servizio, in vista della relativa efficienza anche razionalizzando l’impiego del personale
comunale e limitando le occasioni di esternalizzazione del servizio
Predisposizione e
attivazione dal
settembre 2013 di
un nuovo modello di
erogazione del
servizio asilo nido
Ridurre il costo/utente relativo alle
esternalizzazioni
Incremento dell’efficienza nell’impiego delle
risorse umane interne
Coerenza tra offerta del servizio e domanda
effettiva
1.2 Sostenere economicamente la frequenza al servizio asilo nido attraverso voucher
Pubblicazione di
apposito bando e
raccolta domande
entro dicembre
2013
SI
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Verifica della domanda effettiva da parte delle famiglie del servizio asilo nido per l'a.s.
2013/2014 e elaborazione graduatoria di accesso al servizio
Entro il:
4.2 Predisposizione relazione da sottoporre all'Amministrazione comunale con l'analisi dei
dati riferiti alla domanda di accesso e dei costi necessari all'espletamento del servizio
Entro il: mag-13
4.3 Attivazione di nuovo modello organizzativo del servizio asilo nido sulla base
dell'indirizzo formulato dall'Amministrazione Comunale
Entro il: set-13
4.4 Istruttoria delle domande di accesso al voucher asilo nido sulla base degli indirizzi
formulati dal Piano di Zona
Entro il: 30 gg dalla chiusura del bando
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
entro 15 gg dalla scadenza del termine di
presentazione delle domande di accesso
Responsabile Settore Famiglia e solidarietà sociale
famiglie con minori 0-3 anni
L. 328/2000; L.R. 3/2008; DGR 20943 del 16/02/2005
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
Crescenti difficoltà economiche delle famiglie determinate dalla generale crisi economica che incidono sulla
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
domanda del servizio asilo nido e che rendono difficoltosa la programmazione delle caratteristiche
dei comportamenti dell’utenza:
quantitative del servizio
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
Risorse finanziarie; modello di gestione assicurato con le risorse interne consolidato negli anni; politiche
regione Lombardia in materia di servizi sociali per la prima infanzia; Modello sovradistrettuale inerente i
criteri di accreditamento per le unità di offerta infantile; Attività Piano di Zona
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
Significativo variabilità in diminuzione della domanda di accesso al servizio
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
Indirizzi e finanziamenti della Regione Lombardia in merito al servizio sociale per la prima infanzia
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia,
ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
Alto
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
Marnati Enrica
Cirillo Anna
Caglieri Rossella
Cauzzi Luciana
Colombo Maria Angela
Lorito Maria Abbondanza
Maggiolini Anna Maria
Maggiolini Dina Rosa
Oldani Rosangela
Vecchi Maria Gabriella
Verga Giovanna
SETTORE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
CATEGORIA
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO (*)
1
1
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PROGRAMMA 1: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE PER UNA BAREGGIO PIU' UNITA
PROGETTO: 2) “PROGETTO FAMIGLIA”
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Sviluppare politiche familiari a sostegno delle incombenze familiari e della genitorialità
ottimizzando le risorse e gli strumenti a disposizione per l’implementazione dei servizi
offerti al territorio
Almeno due
iniziative
SI
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Attuazione di una iniziativa sul territorio legata al tema della cura domiciliare degli
anziani a supporto delle incombenze familiari dei nuclei con a carico la cura di persone over
65 attraverso il coinvolgimento di istituzioni sovracomunali
Entro il: mag-13
4.2 Promozione di una rete di famiglie-amiche operanti sul territorio per il sostegno dei
nuclei familiari con minori e per la prevenzione di fenomeni di emarginazione sociale
Entro il: dic-13
4.3 Implementazione del servizio di assistenza domiciliare rivolta ai minori e alle loro
famiglie con azioni di sostegno alla genitorialità attraverso predisposizione di apposito
progetto da affidarsi mediante procedura ad evidenza pubblica
Entro il: dic-13
4.2 Responsabile del Progetto:
Responsabile Settore Famiglia e solidarietà sociale
famiglie
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
L. 328/2000; L.R. 3/2008
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
Difficile condizioni economiche delle famiglie che incidono sul disagio familiare
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
Risorse finanziarie; politiche delle altre istituzioni sovracomunali rivolte alla famiglia;
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia,
ecc.):
Alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MARNATI ENRICA
CIRILLO ANNA
MECOZZI PAOLA
BOLZONI DEBORA
SARTI VALERIA
SETTORE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
CATEGORIA
C
C
D
D
D
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO (*)
1
0,7
1
0,7
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PROGRAMMA 1: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE PER UNA BAREGGIO PIU' UNITA
PROGETTO: 3) “PROGETTO CASA” FINALIZZATO A VALORIZZARE IL PATRIMONIO ABITATIVO PUBBLICO ATTUALE E A SODDISFARE IN MODO ADEGUATO LE
ESIGENZE ABITATIVE DEI CITTADINI BAREGGESI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
Valorizzazione del patrimonio pubblico esistente migliorando la qualità dell'offerta
abitativa popolare attraverso il reinvestimento dei proventi dell'alienazione della Cascina
Figina
Aggiudicazione entro l'anno
N. alloggi resi agibili con i
dell'appalto di lavori in funzione del
proventi della vendita
100% dei proventi delle alienazioni
3. VALORI ATTESI
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Approvazione regolamenti condominiali e tabelle millesimali Cascina Figina
propedeutici agli atti di vendita
Entro il: giu-13
4.2 Stipula rogiti
Entro il: set-13
4.3 Avvio progettazione interventi
Entro il: set-13
4.4 avvio interventi di riqualificazione del patrimonio erp comunale attraverso il
reinvestimento dei proventi della vendita
Entro il: nov-13
Responsabile Settore Patrimonio e Settore Famiglia e Solidarietà Sociale
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
standard dell'abitazione congrua ai bisogni della famiglia
L. 328/2000; L.R. 3/2008; L.R. 27/2007; D.Lgs 163/2006; Patto per la Casa sottoscritto il 2 febbraio 2012
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socioeconomico e dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
Difficoltà a soddisfare il bisogno crescente delle famiglie con le disponibilità economiche esistenti; attuazione
degli investimenti previo incasso dei proventi derivanti dall'alienazione degli alloggi di C.na Figina e
compatibilmente con i vincoli di finanza pubblica;
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
evoluzione della normativa regionale di riferimento
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo
e loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto
al passato (modalità finanziamento,
tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio,
basso):
Medio
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore
e/o per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
CIRILLO ANNA
CAMPOLO LAURA
GIUSTI ADRIANO
MALAGGI ASSUNTA
SETTORE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
C
C
D
C
1
1
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PROGRAMMA 1: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE PER UNA BAREGGIO PIU' UNITA
PROGETTO: 3bis) NUOVO AFFIDAMENTO SERVIZIO DI GESTIONE AMMINISTRATIVA PATRIMONIO IMMOBILIARE ERP
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
1.1.Individuazione del nuovo gestore del servizio di amministrazione del patrimonio
immobiliare Erp, introducendo fattori di qualità del servizio da erogare all’utenza.
Aggiudicazione e avvio
del servizio entro
SI
maggio 2013
3. VALORI ATTESI
Conclusione
aggiornamento
anagrafe entro
dicembre 2013
1.2 Aggiornamento anagrafe patrimonio comunale
SI
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Individuazione criteri per il nuovo affidamento del servizio di amministrazione
patrimonio immobiliare Erp
Entro il: feb-13
4.2 Affidamento servizio di amministrazione patrimonio immobiliare Erp al nuovo gestore
Entro il: apr-13
4.3 Avvio nuova gestione amministrativa alloggi Erp
Entro il: I semestre 2013
4.4 Attivazione del nuovo Sportello Casa aperto all'utenza
Entro il: mag-13
4.5 Raccolta dati dell'anagrafica inquilini e del patrimonio immobiliare comunale attraverso
lo Sportello Casa e successivo inserimento dei dati nel sistema informativo regionale
(SIRAPER)
Entro il:
4.2 Responsabile del Progetto:
Responsabile Settore Famiglie e Solidarietà Sociale in collaborazione con Settore Patrimonio
Assegnatari alloggi erp
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
dicembre 2013 in base al calendario
della Regione Lombardia
L.R. 27/2009; Testo coordinato del Regolamento regionale 10/02/2001 n. 1
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
Difficoltà a soddisfare il bisogno abitativo delle famiglie
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
Evoluzione della normativa regionale di riferimento
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
Alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MARNATI ENRICA
PALEARI MANUELA
CIRILLO ANNA
CAMPOLO LAURA
SETTORE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PATRIMONIO
CATEGORIA
C
B
C
C
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO (*)
1
1
0,7
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
PROGRAMMA 1: FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE PER UNA BAREGGIO PIU' UNITA
PROGETTO: 4) PIANI DI CONVERSIONE DEL DIRITTO DI SUPERIFICIE E ASSEGNAZIONE ALLOGGI IN EDILIZIA CONVENZIONATA
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
1.1 Favorire l'acquisto della proprietà piena della casa di abitazione da parte delle
famiglie
n. adesioni
3. VALORI ATTESI
trend in crescita rispetto al triennio
precedente
1.2 Promuovere l'assegnazione degli alloggi in edilizia convenzionata con tempestività n. alloggi
rispetto alla loro disponibilità
assegnati
100%
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Comunicazione assegnatari lotto BA5 conguaglio definitivo area
Entro il: mag-13
4.2 Predisposizione Deliberazioni necessare per il trasferimento Aree daL CIMEP al
Comune dei lotti BA3 -BA5 - BA6 - BA7
4.3 Assunzione atti necessari per la registrazione della Deliberazione relativa al BA5 e
BA7 in conservatoria
4.4 Avvio verifica di interesse al riscatto diritto di superificie in proprietà per i lotti BA5
e BA6
4.5 Predisposizione documentazione necessaria alla sottoscrizione degli atti notarili
per il trasferimento della proprietà dal CIMEP al Comune delle aree compresa verifica
allineamenti catastali
Entro il : giu-13
Entro il : set-13
Entro il: set-13
Entro il: nov-13
Responsabile Settore TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni daCittadini
soddisfare:
titolari del diritto di superficie; acquisto casa di abitazione
Legge n. 167/62; Legge n. 448/98; L.R. 12/05; DPR 380/01
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
Difficili condizioni economiche delle famiglie e delle imprese edili
Scioglimento del CIMEP; mancata attuazione di Piani Attuativi
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
Mutamento del prezzo di acquisto in funzione delle condizioni del mercato immobiliare
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro
grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
BASSO
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
COZZI AMBROGINA
TRALCI CRISTIAN
NOME
MEDIO
SETTORE
CATEGORIA
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO (*)
TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
D
B
0,7
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COMUNE DI BAREGGIO
Provincia di Milano
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013
PROGRAMMA N. 2
EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA IL CAPITALE UMANO PER UNA BAREGGIO NUOVA
CHE GUARDA AL DOMANI
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
PROGRAMMA 2: EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA - IL CAPITALE UMANO PER UNA BAREGGIO NUOVA CHE
GUARDA AL DOMANI
PROGETTO: 1) INDIVIDUAZIONE DI NUOVE MODALITA' DI GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Individuare nuove modalità di gestione degli impianti sportivi comunali anche
al fine di riqualificare gli impianti stessi e migliorarne l'utilizzo e abbattere i
costi sostenuti dal Comune.
aggiudicazione dei
nuovi affidamenti
sì
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 proroga della convenzione e definizione di nuovi indirizzi relativi alla
gestione del Centro Facchetti
Entro il: ott-13
4.2 individuazione di nuove forme di affidamento per il Centro Facchetti.
Entro il: dic.2013
4.3 pubblicazione del bando di gara per la gestione dell'impianto sportivo di via
Matteotti con riferimento alle modalità gestionali individuate
dall'Amministrazione
Entro il: mag-13
4.4 espletamento della procedura di gara e assegnazione della gestione
dell'impianto di via Matteotti all'aggiudicatario
4.2 Responsabile del Progetto:
Entro il: lug-13
Responsabile Responsabile Settore Educazione, Biblioteca e Sport in
collaborazione con il responsabile del Settore Patrimonio.
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
famiglie e soggetti fruitori dell'attività sportiva
4.4 I principali riferimenti normativi:
Codice degli appalti d.lgs. N. 163/2006 e successive modifiche;Regolamento comunale
per l'affidamento impianti sportivi (l.r. n. 27/06; d.C.C. n. 133/07)
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socioeconomico e dei comportamenti
dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro
normativo e loro grado di intensità:
dinamiche dell'offerta sportiva del territorio
evoluzione normativa sulla gestione degli impianti sportivi comunali; livello di fruibilità
degli impianti rispetto alle diverse pratiche sportive
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi
rispetto al passato (modalità finanziamento,
tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio,
basso):
Medio
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il
Settore e/o per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
SETTORE
CATEGORIA
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
GIUSTI ADRIANO
PATRIMONIO
D
0,5
CAMPOLO LAURA
PATRIMONIO
C
0,5
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
C
1
OLIVOTTO ROBERTA
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
PROGRAMMA 2: EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA - IL CAPITALE UMANO PER UNA BAREGGIO NUOVA CHE GUARDA
AL DOMANI
PROGETTO: 2) VALORIZZAZIONE DEI LUOGHI DI TRADIZIONE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Pubblicare, anche con l'ausilio di sponsor cittadini, tutto il materiale relativo ai cortili storici
opuscolo realizzato
esistenti, i lavatoi e le Chiesette, oggetto delle esposizioni finora realizzate , su un opuscolo da grazie a
distribuire a tutti i nuclei familiari
sponsorizzazioni
almeno una
4. DESCRIZIONE DEL PROGETTO
4.1 Individuazione sponsor cittadini interessati alla pubblicazione del materiale didattico finora
Entro il: set-13
riprodotto su pannelli espositivi.
4.2 raccogliere e integrare la documentazione relativa a cortili , lavatoi e Chiesette storiche
per ideare un opuscolo da stampare in occasione della festa patronale
Responsabile Settore Educazione, Biblioteca e Sport
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Entro il: ott-13
una fruizione consapevole dei luoghi di tradizione della città da parte della comunità
l.r. n. 12/05 art. 117
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
coinvolgimento delle famiglie di recente insediamento
divulgazione delle informazioni relative a corti e cortili, a testimonianza delle nostre
tradizioni
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro
grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
Basso
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per
l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
OLIVOTTO ROBERTA
MANFREDO LUISA
SETTORE
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
CATEGORIA
C
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
PROGRAMMA 2: EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA - IL CAPITALE UMANO PER UNA BAREGGIO NUOVA CHE GUARDA AL
DOMANI
PROGETTO: 3) CONSOLIDAMENTO DELLA FIERA "SAPORI E MESTIERI DI LOMBARDIA"
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
Confermare nel quadro normativo dato e previo reperimento delle risorse finanziarie la
programmazione della fiera che è ormai diventata un appuntamento consuetudinario
per la vita della comunità bareggese al fine di assumere una caratteristica identitaria più
precisa rispetto a un bacino territoriale più ampio, coinvolgendo le realtà associative del
territorio
3. VALORI ATTESI
mantenimento dell'evento
Sì
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 riprogettazione dell'evento riducendo investimenti e costi e/o individuando risorse
finanziarie alternative
Entro il: sett.2013
4.2 programmazione delle azioni e realizzazione della fiera
Entro il: ott-13
4.3 valutare il successo e l'affluenza dell'evento e produrne tempestivamente adeguata
reportistica
Entro il: dic-13
Responsabile del Settore Polizia Locale e Protezione Civile
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
intrattenimento per le famiglie di Bareggio; attrattività per i cittadini e/o imprenditori e/o commercianti
dei paesi limitrofi
Legge 11 gennaio 2001, n. 7 - L.R. 10 dicembre 2002, n. 30, T.U.L.P. e relativo Regolamento di Esecuzione
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socioeconomico e dei comportamenti
dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
il perdurare della crisi economica generale rende complesso il rapporto in particolare con i commercianti e
con gli sponsor
vincoli finanziari che possono pregiudicare l'iniziativa; presenza di iniziative concomitanti o simili che
avvengono nei territori limitrofi, in particolare quelle che coinvolgono la stessa tipologia di commercianti
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro
normativo e loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi
rispetto al passato (modalità
finanziamento, tecnologia, ecc.):
nuove modalità di gestione di eventi tradizionali
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio,
basso):
Medio/Alto
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il
Settore e/o per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MILIANTI RICCARDO
PRAVETTONI OTTAVIO
RIVA DONATELLA
SETTORE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
C
C
B
1
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
PROGRAMMA 2: EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA - IL CAPITALE UMANO PER UNA BAREGGIO NUOVA CHE GUARDA AL DOMANI
PROGETTO: 4) BAREGGIO "PAESE DELLE CILIEGIE"
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
realizzazione della
riduzione dei costi
manifestazione
sopportati dal Comune
incrementandone l'economicità
1.1 Progettare eventi, iniziative e feste, con particolare riferimento alla ciliegia, recuperando i
valori tradizionali della città ma soprattutto valorizzando e rendendo attrattivo il territorio
Perseguimento
bareggese.
Acquisizioni di sponsorizzazioni, finanziamenti e ogni forma
finanziamenti e apporti esterni di collaborazione da parte
dell'esterno.
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 analisi delle manifestazioni progettate a livello locale e sovralocale nel periodo di interesse
Entro il: apr-13
4.2 progettare la Festa delle Ciliegie con lo scopo di riscoprirne il significato più tradizionale
attraverso la partnership con altri soggetti (Associazione Alpini, Avis, Pro Loco, Fondazione per
Leggere, associazioni di produttori agricoli, ecc.) , nonchè riproponendo la IV edizione del
concorso di disegno e poesia con le scuole del territorio
Entro il: mag-13
4.3 Realizzazione dell'evento
Entro il: giu-13
4.4 Report all'Amministrazione sui risultati conseguiti
Entro il: lug-13
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Responsabile del Settore Polizia Locale e Protezione Civile in collaborazione con Responsabile
del Settore Educazione, Biblioteca e Sport
la comunità bareggese e la sua visibilità verso l'esterno
Legge 11 gennaio 2001, n. 7 - L.R. 10 dicembre 2002, n. 30, T.U.L.P. e relativo Regolamento di Esecuzione
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
il perdurare della crisi economica generale rende complesso il rapporto con i commercianti e con gli
sponsor
realizzazione vincolata dai limiti di finanza pubblica.
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
collegare un aspetto della tradizione con le nuove opportunità; uscire dalla dimensione provinciale
Medio
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
PRAVETTONI OTTAVIO
RIVA DONATELLA
PUGGIA ANNA MARIA
OLIVOTTO ROBERTA
MANFREDO LUISA
SETTORE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
C
B
B
C
C
0,7
0,7
0,5
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE:EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
PROGRAMMA 2: EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA - IL CAPITALE UMANO PER UNA BAREGGIO NUOVA CHE
GUARDA AL DOMANI
PROGETTO: 5) VALORIZZAZIONE DELLA BIBLIOTECA COMUNALE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Valorizzare la bibloteca anche come soggetto promotore di eventi culturali,
intensificando la collaborazione con i soggetti istituzionali sovracomunali, in
particolare con Fondazione per leggere
affluenza alla biblioteca;n°
eventi e partecipazione;
n°progetti in collaborazione
con soggetti istituzionali
sovra-comunali
mantenere almeno
costanti rispetto al 2012 i
numeri di affluenza, di
eventi e di progetti
realizzati
report accessi Facebook
si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Presentazionee realizzazione di un programma di iniziative da svolgere in
occasione delle principali ricorrenze, sia istituzionali sia promosse da enti
sovralocali, per sensibilizzare le diverse fasce di età della popolazione alla lettura,
anche attraverso il coinvolgimento delle associazioni locali
Entro il: 2013
4.2 Realizzazione almeno un'iniziativa proposta dalla Fondazione per Leggere alle
Biblioteche aderenti possibilmente in raccordo con le scuole
Entro il: giu-13
4.3 Promozione del servizio Biblioteca attraverso innovative forma di
comunicazione
4.4 Realizzazione di serate di apertura estiva della Biblioteca Civica
Entro il: dic-13
Entro il: ago-13
4.5 Produzione report accessi Facebook
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
Entro il: gen-14
Responsabile Educazione, Biblioteca e Sport
esigenze di natura culturale dei cittadini
"Codice dei Beni Culturali" d.lgs. N. 42/2004 e successive modifiche; l.r. n. 81/85
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socioeconomico e dei comportamenti
dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro
normativo e loro grado di intensità:
incremento della necessità di efficienza e di sinergie con l'esterno a fronte della contrazione
delle risorse
complementarietà dell'offerta culturale sia dell'ente nel suo complesso sia dei diversi
soggetti del territorio;
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi
rispetto al passato (modalità
finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio,
basso):
Medio
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il
Settore e/o per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
Trevisan Sergio
Olivotto Roberta
Manfredo Luisa
SETTORE
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
B
C
C
0,7
1
1
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE:EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT/FAMIGLIA E SOLIDARIETA'
SOCIALE
PROGRAMMA 2: EDUCAZIONE, GIOVANI, SPORT E CULTURA/FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
PROGETTO: 6) RINNOVO E SVILUPPO DELLA RETE CON LE ASSOCIAZIONI DEL TERRITORIO
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
N° soggetti attivi nel
1.1 Sviluppare il percorso di condivisione attivato con le associazioni del territorio a
processo rispetto a
sostegno della funzione sussidiaria da loro svolta in ambito culturale, sportivo,
quelli presenti sul
ambientale, socio assistenziale ed interventi a favore della famiglia
territorio
1.2 razionalizzare e rendere ancora più trasparente i criteri di assegnazione dei
contributi.
3. VALORI ATTESI
Almeno il 90% dei
soggetti coinvolti in
ciascun ambito di
intervento
Revisione regolamento
con introduzione dei
Sì
disciplinari per ogni
ambito di attività
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Report alla nuova Amministrazione sullo "stato dell'arte" del progetto ed
acquisizione indirizzi
Entro il: set-13
4.2 concludere il percorso avviato con le associazioni culturali, socio assistenziali,
sportive e ambientali, sulla scorta degli indirizzi impartiti
Entro il: ott-13
4.3 proporre al Consiglio Comunale la revisione del regolamento per le libere forme
associative
Entro il: dic-13
4.2 Responsabile del Progetto:
Responsabili Settori Educazione, Biblioteca e Sport, Famiglia e Solidarietà
Sociale e Territorio, Ambiente e Sportello Unico Attività Produttive
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
famiglie, comunità e associazioni
4.4 I principali riferimenti normativi:
Regolamento comunale Libere Forme Associative (d.C.C. n. 103/01); legge n.
241/1990 e s.m.i.o; Legge 328/ 2000 e Legge n. 122/2010
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico
e dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
opportunità di valorizzare i molteplici soggetti del territorio che offrono servizi ai
cittadini ; vincoli di finanza pubblica
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto
al passato (modalità finanziamento, tecnologia,
ecc.):
nuove modalità di rapporto e di condivisione con le agenzie del territorio
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
Medio
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore
e/o per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
SETTORE
CATEGORIA
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
Manfredo Luisa
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
C
0,7
Olivotto Roberta
Cirillo Anna
Bolzoni Debora
Malchiodi Sabrina
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
FAMIGLIA E SOLIDARIETA' SOCIALE
TERRITORIO
C
C
D
D
0,7
1
0,7
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COMUNE DI BAREGGIO
Provincia di Milano
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013
PROGRAMMA N. 3
AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA
PER UNA BAREGGIO PIÙ BELLA
COMUNE
DI BAREGGIO
- Piano esecutivo
SETTORE
TERRITORIO(MI)
AMBIENTE
E SUAPdi Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
PROGRAMMA 3: AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA PER UNA BAREGGIO PIU' BELLA
PROGETTO: 1) REVISIONE E AGGIORNAMENTO DEGLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE DEL TERRITORIO ANCHE
MEDIANTE APPROVAZIONE DI STRUMENTI ALTERNATIVI AL DOCUMENTO DI PIANO AL FINE DI FAVORIRE GLI INTERVENTI
NELLE AREE DI TRASFORMAZIONE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2.
INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Rendere operativo lo Strumento Urbanistico Generale attraverso la revisione
del Documento di Piano e degli strumenti ad esso correlati; approvazione di
strumenti alternativi al Documento di Piano quale il Docuemento di
Inquadramento al fine di favorire gli interventi nelle aree di trasformazione
Attuazione
delle azioni
previste nei
tempi
assegnati
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Organizzazione delle osservazioni pervenute a seguito dell'Avvio della
procedura di revisione del Documento di Piano
Entro il: lug-13
4.2 Acquisizione indirizzi per l'eventuale redazione del Documento di
inquadramento
Entro il: set-13
4.3 Predisposizione atti necessari per l'eventuale redazione del Documento di
inquadramento o per proseguire nell'iter di revisione del Documento di Piano
Entro il: dic-13
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
Responsabile Settore TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
Comunità; operatori e soggetti interessati dagli strumenti di Governo del Territorio
L.R. 12/05; PGT (Del. CC 19 del 25.02.2008 e n. 20 del 26.02.2008
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
possibili modifiche della legislazione di riferimento
ridefinizione LR 12/05 e del PTCP; vincoli di finanza pubblica
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
ALTO
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
ALTO
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
COZZI AMBROGINA
SETTORE
TERRITORIO
CATEGORIA
D
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO (*)
1
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE TERRITORIOAMBIENTE E SUAP E PATRIMONIO ED EDUCAZIONE
PROGRAMMA 3: AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA PER UNA BAREGGIO PIU’ BELLA
PROGETTO: 2) RIQUALIFICAZIONE DEL PARCO ARCADIA E DELLE ZONE VERDI DELLA CITTA'
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
1.1 Ridare al Parco Arcadia una forte funzione educativa e didattica per i giovani cittadini
rispetto all'ambiente e agli animali
Realizzazione di
materiale didattico;
numero di richieste di
visita da parte delle
scuole
1.2 Aumentare la conoscenza del Parco Arcadia quale elemento identitario della città,
valorizzandone le bellezze naturali
Grado di conoscenza
delle caratteristiche del
Parco attraverso i
sondaggi
1.3 Valorizzare di alcune aree verdi ritenute prioritarie per le esigenze della famiglia
attuazione soluzioni di
gestione
3. VALORI ATTESI
si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a. Stampa e distribuzione di materiale didattico (libretti ed opuscoli per le scuole del
territorio)
Entro il: giu-13
4.b Attivazione di un sondaggio nelle scuole mediante il quale verificare la conoscenza
delle caratteristiche del PArco Arcadia, con particolare riferimento al percorso
dell'ittiofauna e le modalità di frequentazione del Parco stesso.
Entro il : ott-13
4.c. monitoraggio della presenza delle scuole dei territori limitrofi al Parco Arcadia durante
il periodo estivo.
Entro il: ott-13
4.d presentazione di una proposta per la rivitalizzazione del Parco di via Pertini
Entro il: ott-13
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
Responsabile Settore Territorio, Ambiente e SUAP e Settore Patrimonio Ed Educazione
comunità in particolare famiglie e scuole; bisogno di un supporto educativo;
mantenimento del patrimonio pubblico
D.Lgs. 163/06; Regolamenti comunali di igiene urbana, polizia urbana e relativo al Parco
Arcadia; Regolamento Comunale per l’acquisizione di beni e servizi in economia;
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico
e dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
opportunità di valorizzazione con Expo 2015 anche economica; vincoli di finanza
pubblica
necessità di interventi manutentivi sull'edificio del parco di via Pertini
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto
al passato (modalità finanziamento, tecnologia,
ecc.):
medio
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore
e/o per l'Ente:
medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
CAMPOLO LAURA
FERRON ARMANDA
MALAGGI ASSUNTA
MALCHIODI SABRINA
TRALCI CRISTIAN
TREVISAN SERGIO
SETTORE
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
TERRITORIO
TERRITORIO
EDUCAZIONE, BIBLIOTECA E SPORT
CATEGORIA
C
C
C
D
B
B
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,5
0,5
1
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
PROGRAMMA 3: AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA PER UNA BAREGGIO PIU' BELLA
PROGETTO: 3) MONITORAGGIO DELLE AZIONI CONTENUTE NEL PAES
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
1.1 Ridurre le emissioni attraverso le azioni indicate nel Piano di Azione per L'Energia
Sostenibile" (Patto dei Sindaci)
attuazione delle azioni
previste nei tempi
assegnati
Si
1.2 Aumentare la sensibilità di studenti e docenti ai temi ambientali ed in particolare
all'utilizzo dell'energia sostenibile
n° classi coinvolte
Tra 90 e 100%
Manifestazioni e
convegnistica
n° accessi allo sportello
Almeno 1 convegno
Almeno 100 nel 2013
1.3 Aumentare la sensibilizzazione dei cittadini e sviluppare l'idea della "Città come
patrimonio di tutti" attraverso l'attività di sportello
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Azione di sensibilizzazione ai cittadini sul tema del risparmio energetico
attraverso distribuzione nelle scuole della "Scheda Famiglia" (Azione FI31A)
Entro il: mag-13
4.2 Campagna di sensibilizzazione del personale delle scuole e degli impianti sportivi
sull'uso efficiente degli apparecchi elettrici (Azione ED01C)
Entro il: dic-13
4.3 Sostituzione del parco Veicoli comunale - Acquisto nuovi autocarri (Azione TR09A)
Entro il: dic-13
4.4 Predisposizione della proposta di aggiornamento ed integrazione del
Regolamento Edilizio e del relativo allegato energetico ai fini di una maggiore
garanzia di rispetto delle costruzione delle normative in materia (Azione PT24B)
Entro il: dic-13
4.5 Sensibilizzazione studenti e docenti con il supporto di Infoenergia mediante la
proposta di uno specifico progetto destinato alle scuole
Entro il: dic-13
4.6 Monitoraggio accessi allo sportello e organizzazione di un convegno
Entro il: dic-13
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Responsabile Settore TERRITORIO AMBIENTE E SUAP (in collaborazione con SETTORE
CULTURA E SETTORE PATRIMONIO)
Cittadinanza e scuole
L. n. 244/2007 e n. 122/2010; d.c.c n. 108/2010
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
sensibilità crescente della cittadinanaza ai temi ambientali
nuovi vincoli legislativi; vincoli di finanza pubblica
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
MEDIO
8. PERSONALE COINVOLTO NOME:
NOME
SETTORE
MALCHIODI SABRINA
TERRITORIO, AMBIENTE E SUAP
TRALCI CRISTIAN
TERRITORIO, AMBIENTE E SUAP
COZZI AMBROGINA
CAMPOLO LAURA
TERRITORIO, AMBIENTE E SUAP
PATRIMONIO
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO
(*)
CATEGORIA
D
B
D
C
1
0,5
1
0,5
SETTORE:
LOCALE
E PROTEZIONE
CIVILE
COMUNE POLIZIA
DI BAREGGIO
(MI)
- Piano esecutivo
di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
PROGRAMMA 3: AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA PER UNA BAREGGIO PIU' BELLA
PROGETTO: 4) “SICUREZZA DEL CITTADINO”
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
1.1 Incrementare la sicurezza del territorio attraverso un “Piano di azioni” in
collaborazione con le Forze dell’Ordine presenti sul territorio, a supporto dei cittadini con Pattugliamenti congiunti
finalità di prevenzione
1.2 Adesione e attuazione del “Patto Locale di Sicurezza Urbana del Magentino e
Abbiatense” attraverso interventi congiunti
1.3 Definizione degli orari delle attività economiche commerciali alla luce del DL 1/2012,
convertito con l. n. 27/12 (cd. Decreto Liberalizzazioni)
Almeno 5 pattugliamenti
serali
Adesione.
Si
Pattugliamenti serali
congiunti
Mantenere il medesimo
numero di pattugliamenti
serali del 2012.
Incontri con cittadinanza
finalizzati alla sicurezza e
Almeno un incontro pubblico
alla conoscenza delle
norme principali del Codice
della Strada
Procedure elaborate
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a Interventi di pattugliamento del territorio in orari serali con le altre Forze dell'Ordine
presenti sul territorio
Entro il: nov-13
4.b Predisposizione e sottoscrizione atti di adesione al Patto Locale
Entro il: lug-13
4.c All'interno del "Patto Locale di Sicurezza Urbana del Magentino, Abbiatense e asse ex
SS11", svolgimento di pattugliamenti congiunti per il miglioramento degli standard di
sicurezza stradale e urbana
Entro il: dic-13
4.d individuare le eventuali e necessarie limitazioni all'applicazione del cosiddetto Decreto
liberalizzazioni e proporre,anche attraverso il supporto della consulenza legale, adeguate
soluzioni in materia di orario di svolgimento di attività economiche commerciali
Entro il: dic-13
Responsabile Settore Polizia Locale e Protezione Civile
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Bisogno di sicurezza dei cittadini, in particolare quelli appartenenti a fasce deboli della
popolazione
4.4 I principali riferimenti normativi:
D.G.C. n. 51/2010; legge n. 27/2012; L.R. nr. 6/2010 e s.m.i.
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
Sensibilità crescente della famiglia al tema della sicurezza
Presenza dell'Arma dei Carabinieri sul territorio
Interventi normativi di carattere generale sul tema della sicurezza
Nuova disciplina degli orari di apertura delle attività economiche commerciali
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
Medio
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Medio
8.COMUNE
PERSONALE
COINVOLTO
DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
NOME
SETTORE
CATEGORIA
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
BUTERA CATALDO
D
0,7
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
PRAVETTONI OTTAVIO
C
0,7
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
MIRIJELLO VINCENZO
C
0,5
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CORBELLINI GIUSEPPE
C
0,5
CADEMARTORI MONICA
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
C
0,5
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
PAPPACENA GIUSEPPE
C
0,5
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
MILIANTI RICCARDO
C
0,5
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
MULAZZANI EMILIO
C
0,5
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
COLOMBO GABRIELE
C
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
PROGRAMMA 3: AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA PER UNA BAREGGIO PIU’ BELLA
PROGETTO: 5 ) PIANI DI EMERGENZA COMUNALE DI PROTEZIONE CIVILE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI 3. VALORI ATTESI
Rispondere in modo immediato, adeguato e concreto alle necessità di tutela dell'integrità
della vita, dei beni, degli insediamenti e dell'ambiente rispetto ai rischi derivanti da calamità
naturali, catastrofi ed altri eventi che determinano situazioni di pericolo con l’elaborazione
del Piano di Emergenza Comunale di Protezione Civile
Procedure
elaborate
Almeno una
Piano di
intervento
Sì
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a Esercitazione in collaborazione con la Protezione Civile
Entro il: ott-13
4.b Mappatura delle pericolosità ed individuazione degli elementi di rischio; analisi della
pianificazione e dell'attivazione dell'emergenza.
Entro il: ott-13
4.c Stesura bozza di piano
Entro il: dic-13
4.d Presentazione del documento finale agli organi competenti per l'approvazione
Entro il: apr-14
Responsabile Settore Polizia Locale e Protezione Civile
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Comunità; sensibilità crescente della famiglia al tema della sicurezza
4.4 I principali riferimenti normativi:
L. n. 225/1992; d.G.r. n. 47579/1999 e n. 47924/2000; D.D.G. n. 26523/2000
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
Vincoli e opportunità del contesto:
vincoli normativi
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
Alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Medio
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MILIANTI RICCARDO
MULAZZANI EMILIO
PAPPACENA GIUSEPPE
BARONI DANIELA
PUGGIA ANNA
SETTORE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
C
C
C
C
B
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,7
0,5
0,5
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: AFFARI GENERALI
PROGRAMMA 3: AMBIENTE, TERRITORIO E SICUREZZA PER UNA BAREGGIO PIU' BELLA
PROGETTO: 6) MIGLIORAMENTO DEI SERVIZI CIMITERIALI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
n° posti che si liberano
aumento rispetto al passato
1.1 Recuperare all'interno del cimitero le tumulazioni obsolete che possono essere
riutilizzate e attuare un programma di interventi di risanamento conservativo delle
strutture.
Risorse economiche investite
in interventi di manutenzione
straordinaria
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Acquisizione disponibilità dei familiari per le estumulazioni straordinarie
Entro il: set-13
4.2 Esecuzione operazioni di estumulazione straordinaria per 50 loculi
Entro il: dic-13
4.3 Interventi di manutenzione straordinaria di risanamento conservativo delle
strutture esistenti
Entro il: nov-13
4.2 Responsabile del Progetto:
Responsabile Settore Affari Generali, in collaborazione con il Settore Patrimonio
tutta la comunità
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Regolamento Comunale di Polizia Mortuaria; legislazione regionale
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
criticità crescente nel rapporto tra domanda e offerta di servizi cimiteriali
utenza sensibile e non particolarmente propensa all'operazione; attuazione degli investimenti
compatibilmente con i vincoli di finanza pubblica
saturazione dei posti disponibili, in caso di insuccesso dell'operazione
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
operazione del tutto nuova per l'Ente
Medio/Alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
DI CRISCENZO PATRIZIA
BISSON ROSSELLA
CRIVELLI EMANUELA
GRONOSTAJSKA IRENA
GIUSTI ADRIANO
CAMPOLO LAURA
FERRON ARMANDA
SETTORE
SERVIZI DEMOGRAFICI
SERVIZI DEMOGRAFICI
SERVIZI DEMOGRAFICI
SERVIZI DEMOGRAFICI
SETTORE PATRIMONIO
SETTORE PATRIMONIO
SETTORE PATRIMONIO
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
D
B3
B3
B3
D
C
C
0,7
1
0,5
0,5
1
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COMUNE DI BAREGGIO
Provincia di Milano
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013
PROGRAMMA N. 4
VIABILITÀ, COMMERCIO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE
PER UNA BAREGGIO PIÙ DINAMICA
SETTORE:
POLIZIA
LOCALE E PROTEZIONE
CIVILE di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COMUNE
DI BAREGGIO
(MI) - Piano esecutivo
PROGRAMMA 4: VIABILITA', COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVE PER UNA BAREGGIO PIU' DINAMICA
PROGETTO: 1) MIGLIORAMENTO DEL SISTEMA VIABILISTICO
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
Adozione di specifici
provvedimenti volti alla
regolamentazione e limitazione
Si
del traffico pesante sulla ex SS11
Non meno di un posto di
Costante presidio dell’osservanza
controllo dedicato /settimana
della disciplina del C.d.S. e dei
Migliorare la sicurezza stradale e viabilistica della ex S.S. n. 11 limitandone il traffico dei mezzi provvedimenti adottati
pesanti e l’ingresso dei veicoli da fuori Bareggio
Promuovere ed attivare forme di
coordinamento dedicate
nell’ambito del patto Locale con i
Si
Comuni dell’asse ex SS11 per la
razionalizzazione del traffico
pesante
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a Analisi delle criticità presentate dalla ex SS11 e mappatura dell'attuale sistema viabilistico
di contesto (con rilevamenti della segnaletica presente)
Entro il: apr-13
4.b adozione di idoneo provvedimento per la regolamentazione e limitazione del traffico
pesante, messa in opera e verifica puntuale della segnaletica
Entro il: mag-13
4.c avvio dei controlli cadenzati e dedicati per l'applicazione ed osservanza della normativa e
del provvedimento specifico
Entro il: giu-13
4.d effettuazione di controlli deputati alla prevenzione e repressione delle violazioni alla
disciplina stradale, in particolare del traffico pesante, congiunti e/o contestuali con le P.L.
aderenti al patto Locale lungo tutto l'asse della ex SS11
Entro il: dic-13
Responsabile Settore Polizia Locale e Protezione Civile
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Cittadini automobilisti e residenti
4.4 I principali riferimenti normativi:
D. Lgs. 30 aprile 1992, n. 285 - D.P.R. 16 dicembre 1992, n. 495 - Direttive Ministero Lavori Pubblici G.U. 24/06/95 - Norme funzionali e geometriche per la costruzione delle strade e delle intersezioni
stradali (S.O.G.U. serie generale n. 3 del 04/01/02 e n. 170 del 24/07/06)
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
Vincoli e opportunità del contesto:
Vincoli ed opportunità derivanti dall'armonizzazione con la rete viaria provinciale e dei comuni
limitrofi; variante ex S.S. n. 11
Cosa può accadere nei prossimi anni:
modifiche delle infrastrutture di contesto
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al passato
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
Medio
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per
l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
PAPPACENA GIUSEPPE
BUTERA CATALDO
PRAVETTONI OTTAVIO
MIRIJELLO VINCENZO
CORBELLINI GIUSEPPE
MILIANTI RICCARDO
MULAZZANI EMILIO
COLOMBO GABRIELE
CADEMARTORI MONICA
BARONI DANIELA
SETTORE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
C
D
C
C
C
C
C
C
C
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
COMUNE
DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE
PATRIMONIO
PROGRAMMA 4: VIABILITA', COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVE PER UNA BAREGGIO PIU' DINAMICA
PROGETTO: 2) MIGLIORAMENTO DELLA MOBILITA' INTORNO AI PLESSI SCOLASTICI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Migliorare l'accessibilità e la sicurezza da parte delle famiglie che usufruiscono Livello di gradimento
della scuola dell’infanzia di via Gallina
utenti
Buono; N° non
significativo di
segnalazioni
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a Avvio lavori
Entro il: agosto 2013
4.b Completamento interventi di riqualificazione viabilistica via Gallina
nell'ambito del Piano Attuativo Residenziale n.4
4.2 Responsabile del Progetto:
aprile 2014
Responsabile Settore Patrimonio (in collaborazione con Polizia Locale)
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
famiglie utenti del plesso scolastico, abitanti della zona interessata
4.4 I principali riferimenti normativi:
nuovo Codice della Strada, d.C.C. n. 44/2010 "Approvazione definitiva del Piano
Attuativo Residenziale n.4"; d.lgs. 163/2006
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
Diretta/Indiretta (per effetto di disposizioni normative di finanza pubblica)
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socioeconomico e dei comportamenti
dell’utenza:
attuazione degli investimenti compatibilmente con i vincoli di finanza pubblica
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
miglioramento della sicurezza e facilitazione di raggiungimento del plesso scolatico;
necessità di rideterminazione del budget per mancato avvio dei lavori entro il
termine indicato al punto 4.a
5.4 Principali evoluzioni del quadro
normativo e loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi
rispetto al passato (modalità
finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio,
basso):
basso
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il
Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
GIUSTI ADRIANO
MALAGGI ASSUNTA
ROTIROTI ANTONIO
CAMPOLO LAURA
BUTERA CATALDO
CADEMARTORI MONICA
MIRIJELLO VINCENZO
CORBELLINI GIUSEPPE
medio
SETTORE
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
D
C
C
C
D
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,7
0,5
0,5
0,5
C
C
C
0,5
0,5
0,5
DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORECOMUNE
PATRIMONIO
PROGRAMMA 4: VIABILITA', COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVE PER UNA BAREGGIO PIU' DINAMICA
PROGETTO: 3) INDIVIDUAZIONE DI AREE A PARCHEGGIO
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Migliorare l'accessibilità da parte degli automobilisti a zone in cui sono situati
residenze, servizi anche commerciali (via Madonna Pellegrina/Giovanni XXIII)
numero posti auto
disponibili
maggiori posti
rispetto a quelli
precedentemente
esistenti
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a Avvio lavori
Entro il: agosto 2013
4.b Creazione nuovi parcheggi in via Madonna Pellegrina/via Giovanni XXIII
nell'ambito del Piano Attuativo Residenziale n.4
4.2 Responsabile del Progetto:
Responsabile Settore Patrimonio (in collaborazione con Polizia Locale)
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
aprile 2014
cittadini automobilisti
nuovo Codice della Strada, d.C.C. n. 44/2010 "Approvazione definitiva del Piano
Attuativo Residenziale n.4"; d.lgs. 163/2006
Diretta/Indiretta (per effetto di disposizioni normative di finanza pubblica)
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico
e dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
vincoli derivanti dalla legislazione vigente in tema di lavori pubblici sosta libera, a
tempo e a pagamento; attuazione degli investimenti compatibilmente con i
vincoli di finanza pubblica
aumento e razionalizzazione aree a parcheggio; necessità di rideterminazione
del budget per mancato avvio dei lavori entro il termine indicato al punto 4.a
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto
al passato (modalità finanziamento, tecnologia,
ecc.):
basso
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore
e/o per l'Ente:
alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
GIUSTI ADRIANO
MALAGGI ASSUNTA
ROTIROTI ANTONIO
PAPPACENA GIUSEPPE
SETTORE
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
D
C
C
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,7
0,5
0,7
COMUNE
DI BAREGGIO
(MI) - Piano
esecutivo
di Gestione
2013 (P.E.G.)
approvatoCIVILE
con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE
TERRITORIO
AMBIENTE
E SUAP
E POLIZIA
LOCALE
E PROTEZIONE
PROGRAMMA 4: VIABILITA', COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVE PER UNA BAREGGIO PIU' DINAMICA
PROGETTO 4: PIANO DI AZIONI A SUPPORTO DEGLI ESERCIZI DI VICINATO
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI 3. VALORI ATTESI
1.1. Promozione del distretto del Commercio con i Comuni di Corbetta e Cisliano
Sottoscrizione
accordo di
distretto
numero di
1.2 Consolidare la vitalità degli esercizi di vicinato anche attraverso il loro coinvolgimento gestori rispetto al
totale che
nella progettazione e gestione delle iniziative importanti del territorio
aderisce alle
iniziative
Si
miglioramento rispetto
all'anno precedente
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Redazione del testo dell'accordo di distretto e invio ai comuni aderenti al
distretto per valutazioni
Entro il: mag-13
4.2 Acquisizione specifici indirizzi dalla nuova Amministrazione
Entro il: set-13
4.3. Redazione del testo definitivo dell'accordo e proposta di approvazione da parte
dell'organo competente al fine della successiva sottoscrizione dell'accordo di distretto per
i proseguio delle attività di partecipazione ai bandi Regionali
Entro il: dic-13
4.4 Realizzazione di iniziative di valorizzazione del tessuto commerciale locale in
collaborazione con le associazioni locali
Entro il: dic-13
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
Responsabile Settore TERRITORIO AMBIENTE E SUAP E POLIZIA LOCALE E
PROTEZIONE CIVILE
bisogno di supporto e visibilità da parte dei titolari e conduttori di esercizi di vicinato
presenti sul territorio del Comune
D.Lgs 114/1998; L.R. 15/2000; L.R. 30/2003; TULPS e relativo Regolamento attuativo; L.R.
6/2010
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
capacità di spesa ridotta da parte delle famiglie e maggiore attenzione ai consumi
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
Distretto regionale del Commercio; sviluppo delle grandi strutture commerciali dei
comuni limitrofi e conseguente difficoltà nella gestione degli esercizi di vicinato
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
liberalizzazione degli orari delle attività commerciali
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MALCHIODI SABRINA
MILIANTI RICCARDO
PRAVETTONI OTTAVIO
RIVA DONATELLA
MEDIO/ALTO
SETTORE
TERRITORIO
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
D
C
C
B
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
1
0,7
0,5
COMUNE
DI BAREGGIO
(MI) - Piano
esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE
TERRITORIO
AMBIENTE
E SUAP
PROGRAMMA 4: VIABILITA', COMMERCIO E ATTIVITA' PRODUTTIVE PER UNA BAREGGIO PIU' DINAMICA
PROGETTO: 5) RIVITALIZZAZIONE DELLO SPORTELLO UNICO ATTIVITA' PRODUTTIVE ED EROGAZIONE DI SERVIZI A SUPPORTO
ALLE IMPRESE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
Completare il processo di riorganizzazione e di regolamentazione dell'erogazione di
seervizi di supporto alle imprese per favorire lo sviluppo dello Sportello unico Attività
produttive (SUAP)
3. VALORI ATTESI
rispetto degli
sandard stabiliti
dalla norma
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1. Implementazione banca dati informatica del back office
Entro il: dic-13
4.2 Aggiornamento ed implementazione modulistica ed informazioni per specifiche
attività del front office (sportello telematico)
Entro il: dic-13
4.3 Redazione regolamento per il funzionamento del SUAP
Entro il: dic-13
Responsabile Settore TERRITORIO AMBIENTE E SUAP
2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
bisogno di avere supporto da parte di chi avvia attività produttive; ottemperanza agli
standard previsti dalla normativa in materia
L. 241/90 (art. 19) . DPR 447/98; -L. 40/2007 e 8/2007 - DGR 8/4502 del 03.04.207 e
6919/2008; DPR 160/2010; DGC 8/2011: L. 27/2012; L.R. 6/2010
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
contrazione dei consumi per effetto della crisi economica
nuova normativa relativa alle liberalizzazioni
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e
loro grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
ALTO
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
MEDIO
8. PERSONALE COINVOLTO - NOME
NOME
MALCHIODI SABRINA
MILIANTI RICCARDO
PRAVETTONI OTTAVIO
RIVA DONATELLA
SETTORE
TERRITORIO
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
D
C
C
B
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
1
0,7
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COMUNE DI BAREGGIO
Provincia di Milano
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013
PROGRAMMA N. 5
VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO
E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER
UNA BAREGGIO PIÙ EFFICIENTE
SETTORE:
GENERALI
COMUNE DIAFFARI
BAREGGIO
(MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
PROGRAMMA 5: VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER UNA BAREGGIO
PIU' EFFICIENTE
PROGETTO: 1) SISTEMI DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
1.1 Sviluppare una procedura informatica per il governo della
Performance che consenta l’integrazione automatizzata tra i
Realizzazione di idonea
documenti di programmazione economico finanziaria, il sistema
procedura informatica
di valutazione del personale ed il controllo della gestione per un
integrata
utilizzo efficace degli strumenti di misurazione e valutazione dei
risultati
si
1.2 Favorire l’accessibilità delle informazioni relative alla
misurazione dei risultati di gestione
si
Organizzazione e
pubblicazione dati
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Analisi e realizzazione data base integrato per la gestione del
sistema di valutazione
4.2 Standardizzazione modulistica schede PEG e R.P.P. al fine di
eliminare la ridondanza delle informazioni
Entro il: settembre 2013
Entro il: ottobre 2013
4.3 Caricamento dati relativi agli strumenti di programmazione
approvati - test e simulazioni
Entro il: novembre 2013
4.4 Formazione ai responsabili e agli operatori dei diversi settori
dell'Ente
Entro il: novembre 2013
Responsabile Settore Affari Generali
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
utenza interna e esterna; valorizzazione della performance
D.Lgs. 165/2001; d.lgs. n. 150/2009; CCNL di riferimento;
regolamenti interni all'ente
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro grado di
intensità:
maggior sensibilità dei cittadini all'uso delle risorse pubbliche;
attenzione sull'efficacia dei metodi di valutazione da parte
maggiore efficacia e presidio degli strumenti di
programmazione e controllo
evoluzioni rapide del contesto normativo in relazione
all'attuazione della “Cd. Riforma Brunetta” e dei contratti
nazionali
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al passato
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
introduzione di nuovi metodi di lavoro
Medio/Alto
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
Medio
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MAZZUCATO CRISTIANO
MAIMONE FABIO
SIVERIO BARBARA
SETTORE
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
CATEGORIA
C
C
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,7
0,7
SETTORE: AFFARI GENERALI
PROGRAMMA 5: VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER UNA BAREGGIO PIU'
EFFICIENTE
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
PROGETTO: 2) "DEMATERIALIZZAZIONE"
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
1.1 Definizione di un progetto per la successiva
implementazione della gestione informatica dei procedimenti
per migliorare l'efficienza interna, agevolare l’utenza esterna e
contenere i costi favorendo l'adozione di procedure per ridurre
progressivamente l'utilizzo di documentazione in forma
cartacea
1.2 Implementare l’uso di strumenti di comunicazione
telematica anche mediante attivazione di nuove aree
documentali riservate agli Amministratori comunali
1.3 Predisporre le Linee guida fascicolazione digitale al fine
della conservazione e dell'accessibilità degli atti in formato
digitale e in relazione ai servizi erogati all'utenza
1.4 Digitalizzazione e conservazione sostitutiva dei contratti
pubblici
1.5 Implementazione dotazione di firme digitale per uffici di
secondo livello per la legalizzazione di documenti informatici
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
Proposta per l’introduzione
si
del sistema di gestione
automatizzata dei documenti
Attivazione strumenti
si
Linee guida fascicolazione
digitale
si
Attivazione
si
Acquisizione di firme per
almeno due uffici di secondo si
livello
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Individuazione di un procedimento "tipo" per ogni settore
dell'ente al fine di verificarne la gestione attraverso un apposito
software collegato alla procedura del Protocollo Informatico
4.2 Formulazione di una proposta progettuale per l'attivazione
della gestione informatizzata del WorkFlow dei procedimenti
amministrativi
4.3 Attivazione di un'area riservata agli Amministratori
Comunali accessibile tramite il sito web istituzionale per la
trasmissione di documenti da parte dei settori dell'Ente
Entro il: novembre 2013
Entro il: dicembre 2013
Entro il: ottobre 2013
4.4 Predisposizione bozza manuale di gestione e relativi allegati
al fine della gestione dei flussi documentali della A.O.O.
Entro il: settembre 2013
4.5 Presentazione ai Settori e approvazione del manuale di
gestione
Entro il: dicembre 2013
4.6 Acquisizione strumenti tecnici / informatici per la stipula dei
contratti in forma digitale come da normativa vigente
Entro il: aprile 2013
4.7 Verifica ed individuazione procedura informatizzata per la
gestione, registrazione, conservazione dei contratti in formato
digitale secondo la normativa vigente
4.8 Analisi esigenze dei vari settori per l'individuazione delle
figure a cui attribuire le firme digitali al fine della
semplificazione e snellimento delle procedure
4.9 Analisi esigenze dei vari settori per l'individuazione delle
figure a cui attribuire le firme digitali al fine della
semplificazione e snellimento delle procedure
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Entro il: ottobre 2013
Entro il: dicembre 2013
Entro il: ottobre 2013
Responsabile Settore Affari Generali
utenza interni all'ente; amministratori; cittadini
D.Lgs. 196/2003 "Codice in materia di protezione dati personali" - Legge n.
241/1990 - Statuto Comunale e Regolamenti Comunali - D.Lgs. 7.3.2005 n.
82 "Codice Amministrazione Digitale""; legge n. 69/2009
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro grado di
intensità:
possibili sollecitazioni da parte del Ministero dell'Innovazione
finanziamenti in materia da parte di enti sovra locali
possibili innovazioni tecnologiche
continua sollecitazione normativa
6. GRADO DI INNOVAZIONE
COMUNE
DI BAREGGIO
- Piano
esecutivo
di al
Gestione
6.1 Descrizione
degli (MI)
aspetti
innovativi
rispetto
passato 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
introduzione di nuovi metodi di lavoro
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
Alto
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
Alto
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
GARAVAGLIA MARIA ANGELA
MAZZUCATO CRISTIANO
MAIMONE FABIO
IMBOLDI ELEONORA
PALUMBO ANNA
CALABRETTA GERARDO
BERNINI DANIELA
GIULIA FABIO
SETTORE
CATEGORIA
COEFFICIENTE
DEL CONTRIBUTO
(*)
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
D
C
C
D
C
B
B
B
1
0,7
0,5
0,7
0,5
0,5
0,5
0,5
SETTORE: AFFARI
GENERALI
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
PROGRAMMA 5: VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER UNA BAREGGIO PIU' EFFICIENTE
PROGETTO: 3) SVILUPPO DEL SISTEMA INFORMATIVO COMUNALE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
1.1 Implementazione interventi e procedure che garantiscano la
piena continuità operativa e la sicurezza dei dati del sistema
informatico comunale (Disaster Recovery)
Progressiva attuazione
procedura del piano di
Disaster Recovery approvato
da DIGIT PA
Si
1.2 Verifica fattibilità prosecuzione estensione fibra ottica sul
territorio comunale
Valutazione della fattibilità
con Provincia di Milano
Si
1.3 Realizzare ulteriori zone con copertura Wi-fi sul territorio
comunale in particolare presso istituti scolastici
N. zone coperte
Almeno una
1.4 Integrazione procedure contabilità e atti amministrativi per
l’esportazione automatica di dati (Amministrazione Aperta)
Attivazione procedura
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Monitoraggio delle misure di sicurezza previste dal piano di
Disaster Recovery ed eventuale implementazione
Entro il: dicembre 2013
4.2 Coordinamento con la provincia di Milano per la verifica della
fattibilità dell'estensione della Rete Telematica Metropolitana
sulla base della convenzione stipulata
Entro il: settembre 2013
4.3 Estensione della connettività Wi.Fi. per l'accesso gratuito alla
rete internet presso la Scuola Materna di Via Gallina
Entro il: ottobre 2013
4.4 Attivazione modalità operative per il collegamento fra la
procedura Atti Amministrativi e la procedura Contabilità per la
gestione dei provvedimenti contenenti impegni di spesa,
formazione ai vari settori e avvio nuove funzionalità
Entro il: marzo 2013
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Responsabile Settore Affari Generali
bisogni informativi dell'ente e sicurezza dei dati
D.Lgs. 196/2003 "Codice in materia di protezione dati personali" - D.L.gs. 7.3.2005
n. 82 "Codice Amministrazione Digitale" - direttive ministeriali in materia di
innovazione tecnologica
diretta (condivisa nel caso del Progetto Banda Larga della Provincia di Milano)
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro grado di
intensità:
bisogno crescente di integrazione tra i settori
soluzioni tecnologiche a disposizione; patto di stabilità
possibili soluzioni tecnologiche innovative
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al passato
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
introduzione di nuovi sistemi di sicurezza e/o tecnologie innovative
Medio / Alto
7. RILEVANZA
STRATEGICA PER IL SETTORE
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
Medio / Alto
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
GARAVAGLIA MARIA ANGELA
MAZZUCATO CRISTIANO
MAIMONE FABIO
SETTORE
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
D
C
C
1
0,7
0,5
SETTORE: COMUNE
AFFARI GENERALI
DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
PROGRAMMA 5: VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER UNA BAREGGIO PIU' EFFICIENTE
PROGETTO: 4) IMPLEMENTAZIONE DEL SITO WEB E ALTRI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE INFORMATIZZATA
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
1.1 Incrementare la fruibilità del sito web e migliorare la
comunicazione e le informazioni
N° accessi al sito web
Maggiori rispetto al 2012
1.2 Organizzazione apposite sezioni dedicate alla pubblicazione
delle informazioni e dei procedimenti inerenti le attribuzioni
economiche e i provvedimenti connessi, nonché i bandi di gara e
le procedure a evidenza pubblica
Attivazione sezioni
Si
1.3 Semplificare l’accesso dei servizi ai cittadini per la
presentazione di istanze a vario titolo attraverso identificazione
certificata
Attivazione servizio
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Adeguamento delle informazioni presenti sul sito web alla
normativa vigente in materia di trasparenza anche attraverso
l'implementazione di nuove funzionalità
4.2 Individuazione soluzioni software per l'automazione delle fasi
di pubblicazione degli atti di concessione delle sovvenzioni,
contributi, sussidi, corrispettivi ed ausili finanziari ad imprese,
privati e enti pubblici
Entro il: dicembre 2013
Entro il: aprile 2013
4.3 Messa a regime del nuovo sistema di pubblicazione della
concessione di vantaggi economici
Entro il: luglio 2013
4.4 Attivazione sezione sito web dedicata alla gestione dei bandi di
gara in corso e scaduti
Entro il: ottobre 2013
4.5 Acquisizione modulo sito web per la gestione delle istanze online da parte dei cittadini attraverso l'apposita sezione riservata
Entro il: dicembre 2013
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Responsabile Settore Affari Generali
agevolazione dell'accesso dei cittadini ai servizi
Legge 150/2000 e Legge 4/2004 – D.L. 83/2012 – L. 190/2012 – DPCM 26.4.2011
diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
maggior utilizzo da parte dei cittadini degli strumenti informatici e quindi anche
dei mezzi di comunicazione
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
nuove soluzioni tecnologiche a disposizione
5.4 Cosa può accadere nei prossimi anni:
incremento della richiesta di servizi on line
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al passato
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
introduzione di nuovi sistemi di sicurezza e/o tecnologie innovative
Alto
7. RILEVANZA
STRATEGICA PER IL SETTORE
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
Alto
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
GARAVAGLIA MARIA ANGELA
MAZZUCATO CRISTIANO
MAIMONE FABIO
SETTORE
CATEGORIA
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
D
C
C
0,7
1
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: AFFARI GENERALI
PROGRAMMA 5: VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER UNA BAREGGIO PIU' EFFICIENTE
PROGETTO: 5) POTENZIAMENTO DEGLI STRUMENTI PER ASSICURARE LA MASSIMA TRASPARENZA E PARTECIPAZIONE ALL’ATTIVITA’
AMMINISTRATIVA
3. VALORI ATTESI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
1.1 Individuazione di strumenti e metodologie per garantire la
regolarità e la correttezza dell’azione amministrativa anche
attraverso il sistema dei controlli
Predisposizione Regolamento Si
1.2 Attuazione Piano Triennale della Trasparenza
Realizzazione attività
secondo quanto
programmato
1.3 Adozione misure per garantire trasparenza della situazione
reddituale e patrimoniale degli Amministratori comunali
Predisposizione Regolamento Si
1.4 Predisposizione del piano triennale di prevenzione della
corruzione; mappatura documenti e delle informazioni
Adozione del Piano
Si
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Approvazione regolamento dei controlli interni sulla base
della vigente normativa (*)
4.2 Riorganizzazione dati già pubblicati e organizzazione ulteriori
dati secondo le linee guida in vigore
Entro il: gennaio 2013
Entro il: marzo 2013
4.4 Allestimento pagine WEB dedicate a suggerimenti da parte
degli utenti e richieste informazioni
Entro il: settembre 2013
4.4 Revisione Piano Triennale della Trasparenza in base alle
nuove disposizioni introdotte dal D.Lgs. 33/2013
Entro il: ottobre 2013
4.5 Organizzazione prima giornata della Trasparenza
Entro il: ottobre 2013
4.9 Approvazione regolamento pubblicità e trasparenza
situazione reddituale e patrimoniale cariche elettive
Entro il: aprile 2013
4.11 Pubblicazione su sito WEB dati sulla situazione reddituale e
patrimoniale degli amministratori
Entro il: settembre 2013
4.12 Approvazione Piano Anticorruzione ai sensi della L.
190/2012 (*)
Entro il: giugno 2013
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Segretario Generale (*) e Responsabile Settore Affari Generali
prevenire la corruzione e garantire la trasparenza e il diritto alla conoscibilità
dell’attività amministrativa dell’Ente
D.L. n. 174/2012, convertito con modificazioni nella L. 7 dicembre 2012 n. 213 –
D.Lgs. 150/2009 – L. 190/2012 - D.Lgs. 33/2013 – D.Lgs. 39/2013
diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.4 Cosa può accadere nei prossimi anni:
maggiore diffusione delle informazioni ad uso dei cittadini per un efficace
controllo dell’azione amministrativa
realizzazione di una amministrazione aperta al servizio del cittadino
innovazione normativa
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al passato
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
Alto
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
Alto
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
IMBOLDI ELEONORA
GARAVAGLIA MARIA ANGELA
MAZZUCATO CRISTIANO
CATOLA CARLA
GARAVAGLIA VANESSA
SETTORE
CATEGORIA
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
AFFARI GENERALI
D
D
C
B
B
1
0,7
0,7
0,5
0,5
COMUNE
DI BAREGGIO
(MI) - Piano
esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE
TERRITORIO
AMBIENTE
E SUAP
PROGRAMMA 5: VALORIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E DEL RAPPORTO CON IL CITTADINO PER UNA BAREGGIO PIU'
EFFICIENTE
PROGETTO: 6) ATTIVAZIONE PROCEDURA DI PRESENTAZIONE TELEMATICA DELLE PRATICHE EDILIZIE
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
1.1 Contenere i costi a carico del cittadino favorendo l'adozione di procedure
per ridurre progressivamente l'utilizzo di documentazione in forma cartacea
attivazione servizio
nei tempi stabiliti
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 Partecipazione personale al percorso formativo per l'utilizo software portale
Entro il: mag-13
4.2 Acquisto monitor e PC adeguati
Entro il: giu-13
4.3 Attivazione in forma sperimentale del servizio
Entro il: giu-13
4.4 Attività di supporto e informazione ai professionisti per la presentazione
pratiche edilizie - monitoraggio e verifica utilizzo procedura
Entro il: dic-13
4.2 Responsabile del Progetto:
Responsabile Settore TERRITORIO AMBIENTE E SUAP in collaborazione con il
Settore AFFARI GENERALI
Cittadini; professionisti; imprese
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
Accordi di collaborazione Istituzionale (progetto ACI)
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
maggior utilizzo da parte dei cittadini degli strumenti informatici
finanziamenti in materia da parte di enti sovra locali
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
possibili innovazioni tecnologiche
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro
grado di inensità
continua sollecitazione normativa
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
ALTO
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
COZZI AMBROGINA
GARAVAGLIA MARIA A NGELA
ALTO
SETTORE
TERRITORIO
AFFARI GENERALI
CATEGORIA
D
D
COEFFICIENTE DEL CONTRIBUTO
(*)
1
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
COMUNE DI BAREGGIO
Provincia di Milano
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2013
PROGRAMMA N. 6
POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIÙ GIUSTA
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: SEGRETARIO COMUNALE E SETTORE FINANZIARIO
PROGRAMMA 6: POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIU' GIUSTA
PROGETTO: 1) IMPLEMENTAZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE E DIREZIONALE
1. OBIETTIVI DELL'ATTIVITA'/PROGETTO
2. INDICATORI
1.1 approvare e diffondere standard di efficacia/efficienza/economicità
dell'attività amministrativa e di alcuni servizi
Grado di attendibilità e di utilizzo degli
standard identificati per alcuni servizi
sì
chiave associati agli standard di
performance attesa.
1.2 impostare un sistema di misurazione attraverso gli standard per
valutare le prestazioni dei servizi erogati
implementazione di uno strumento
comprensivo di sistema
informativo,modalità di misurazione e
grado di tolleranza
1.3 sensibilizzare e formare i responsabili al sistema del controllo di
gestione e promuoverne la diffusione
tempestività e qualità dei dati
rilevati dai responsabili
1.4 Definire il sistema di reporting connesso al controllo anche al fine di
monitorare il rispetto del patto di stabilità interno
3. VALORI ATTESI
si
si
livello di
livello di soddisfazione degli
amministratori per l'impostazione soddisfazione
superiore a 60%
dei report
4. DESCRIZIONE ATTIVITA'/PROGETTO
4.1 implementazione dei dati occorrenti per l'elaborazione dei report
relativi ai centri di costo individuati per l'anno 2012
Entro il: 30 giugno 2013
4.2 Invio referto controllo di gestione alla Corte dei Conti
Entro il: 30 giugno 2013
4.3 individuazione all'interno di ogni settore del soggetto responsabile
della procedura di rilevazione (imput dati).
4.4 formazione responsabile inserimento dati extra contabili da inserire nel
sistema
4.5 acquisizione valori infrannuali degli indicatori associati agli standard di
performance e progetti PEG (1° e 2° quadrimestre)
Entro il: luglio 2013
Entro il: settembre 2013
Entro il: settembre 2013
4.6 produzione dei report relativi al primo e secondo quadrimestre 2013
Entro il: ottobre 2013
4.7 acquisizione valori degli indicatori associati agli standard di
performance e progetti PEG - rendiconto 2013
Entro il: febbraio 2013
4.8 produzione report anno 2013
Entro il: marzo 2014
4.2 Responsabile dell'Attività/Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da
soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta,
indiretta, etc.):
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socioeconomico e dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo
e loro grado di intensità:
Responsabile Settore Finanziario in collaborazione con tutti i Responsabili degli
altri Settori
Responsabili di Settore, Segretario Generale, Nucleo di Valutazione,
Amministratori Comunali; necessità di avere strumenti di valutazione ai fini di una
corretta programmazione dei servizi e delle attività da erogare e delle risorse da
acquisire
Art. 196 Decreto Legislativo 18/8/2000, n. 267; dl.gs. N. 150/2009 con particolare
riferimento al Piano delle Performance
Diretta
favorire il ruolo manageriale dei responsabili di settore
Risorse economiche scarse, attenzione alle risorse disponibili anche attraverso
l'introduzione di tecniche mirate
effetti manovre finanziarie
Decreto Legislativo 18/8/2000, n. 267 - carattere generale
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto
al passato (modalità finanziamento,
tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio,
basso):
Introduzione contabilità analitica e per centri di costo
Alto
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore
e/o per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
Fantoni Elena
Rapelli Alessandra
SETTORE
finanziario
finanziario
CATEGORIA
D
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: SETTORE FINANZIARIO
PROGRAMMA 6: POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIU' GIUSTA
PROGETTO: 2) PIANO STRATEGICO DEI SERVIZI PUBBLICI LOCALI
1. OBIETTIVI PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
1.1 Concludere l'iter di dismissione delle partepazioni avviato con deliberazione di
Consiglio Comunale n. 142 del 20 dicembre 2010
cessione
Sì
1.2 Verifica dell’assetto complessivo delle partecipazioni detenute dall'Ente per la
presentazione di una
valutazione del mantenimento o eventuale dismissione alla luce del vigente contesto eventuale nuova proposta
normativo.
di dismissione
Sì
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 dismissione delle partecipazioni societarie individuate ai sensi dell'art. 14, comma
32, d.l. n.78/2010 14, comma 32, d.l. n.78/2010 (con bilancio in perdita nell'ultimo
triennio e riduzione di capitale)
Entro il: 30/09/2013
4.1 dismissione delle partecipazioni societarie individuate ai sensi dell'art. 14, comma
32, d.l. n.78/2010 14, comma 32, d.l. n.78/2010
31/12/2013
4.5 presentazione al Consiglio Comunale di eventuale nuova deliberazione ai sensi
dell'art. 14, comma 32, d.l. n. 78/20120
dicembre 2013
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Responsabile Settore Finanziario
cittadini che usufruiscono di migliori condizioni di erogazione dei servizi pubblici
essenziali e miglior amministrazione delle risorse economiche pubbliche
art. 1 comma 729 Legge n. 296/2006 (cd. Legge finanziaria 2007); art. 3 - commi 27,
28 e 29 - Legge n. 244/2007 (cd. Legge finanziaria 2008) successivamente
modificato dall'art. 71, comma 1, Legge 18/6/2009, n. 69; D.Lgs. n. 267/2000 artt.
112, 113 e 113 bis ; decreto legge n. 78/2010; legge 111/2011; D.L. 216/2012
convertito nella Legge 24/2/2012, n. 14.
Diretta/Indiretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
evoluzione normativa orientata alla liberalizzazione dei servizi pubblici aventi
rilevanza economica suscettibili di una gestione concorrenziale
normativa complessa e in evoluzione
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro
grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
6.2 Grado di innovazione (alto, medio, basso):
Alto
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
Fantoni Elena
Rapelli Alessandra
SETTORE
FINANZIARIO
FINANZIARIO
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
D
C
0,5
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: SETTORE FINANZIARIO
PROGRAMMA 6: POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIU' GIUSTA
PROGETTO: 3) PIANO DI AZIONI FINALIZZATO ALLA RIDUZIONE DEI CONSUMI ENERGETICI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
riduzione spesa
corrente per risparmio
energetico
1.1 Individuare interventi di risparmio e di efficienza
1.2 Ridurre la spesa corrente per consumi energetici
5% annuo
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.1 conclusione verifica dei consumi fatturati nell'esercizio 2012 e dei loro scostamenti
annuali nonchè dei costi economici esposti e inoltro richiesta rimborso eventuale credito
risultante a favore dell'Ente.
Entro il: settembre 2013
4.2 presentazione alla Giunta Comunale di un piano di azioni operative e relativo
cronoprogramma alla luce degli esiti dell'incarico affidato.
Entro il: settembre 2013
4.3 predisposizione e inoltro di un vademecum operativo per i responsabili utilizzatori
degli immobili comunali
Entro il: ottobre 2013
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Responsabile Settore Finanziario (in collaborazione con i Responsabili
Settori Patrimonio, Educazione, Biblioteca e Sport e Famiglia)
ottimizzazione dell'efficienza nell'impiego delle risorse dell'Ente
Legge 9/1/1991 n. 10
4.4 I principali riferimenti normativi:
diretta
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
maggiore sensibilità al contenimento dei consumi energetici;normativa
complessa e in evoluzione
riqualificazione delle strutture comunali e salvaguardia dell'ambiente
restrizioni normative in materia ambientale e incentivi per il rispetto dei limiti
imposti
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro grado di
intensità:
Legge 9/1/1991 n. 10 - D.P.R. 412/93
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al passato
(modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
Medio
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
Alto
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per l'Ente:
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
Bonato Lorenza
Favero Simonetta
Portonaro Simona
Rapelli Alessandra
Campolo Laura
SETTORE
FINANZIARIO
FINANZIARIO
FINANZIARIO
FINANZIARIO
PATRIMONIO
CATEGORIA
B
B
B
C
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
0,7
0,7
0,5
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: SETTORE FINANZIARIO
PROGRAMMA 6: POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIU' GIUSTA
PROGETTO: 4) ASSISTENZA AL CONTRIBUENTE
1. OBIETTIVI DELL'ATTIVITA'/PROGETTO
1.1 Supporto al contribuente nell'adempimento dell'Imposta Municipale
Propria
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
Informazione a tutti i contribuenti
anche mediante l'attivazione di uno
sportello apposito
sì
Messa a disposizione di un modulo
per i conteggi IMU e per la ricerca
delle rendite catastali accessibile sia
on-line sia attraverso lo sportello
sì
Servizio di calcolo dell'imposta e di
stampa del modello F24 utile per il
pagamento in acconto e a saldo
attivo entro le scadenze di legge
sì
4. DESCRIZIONE ATTIVITA'/PROGETTO
4.1 - Supporto all'Amministrazione comunale mediante fornitura dati e proiezioni al
fine di definire una equa imposizione tributaria utile alla quadratura del bilancio di
previsione 2013.
Entro il: a richiesta
4.2 Studio e predisposizione informativa da pubblicare sul sito istituzionale dell'Ente
tenuto anche conto delle disposizioni legislative intervenute
maggio 2013
4.3 Messa a disposizione, presso settore finanziario, numero telefonico e casella di
posta elettronica dedicata all'IMU per informazioni e appuntamenti
maggio 2013
4.3 Messa a disposizione, presso settore finanziario, numero telefonico e casella di
posta elettronica dedicata all'IMU per informazioni al contribuente
maggio 2013
4.3 Messa a disposizione di un modulo per i conteggi IMU 2013 e per la ricerca delle
rendite catastali accessibile sia on-line
maggio 2013
4.5 Effettuazione conteggi cittadinanza previo ritiro ed esame documentazione
(abitazione principale salvo l'interventi legislativi da parte del Governo)
dal 1° al 16 settembre 2013
4.5 Effettuazione conteggi ai contribuenti a saldo previo ritiro ed esame
documentazione
dal 18 novembre al 14 dicembre
2013
4.7 Consulenza alla cittadinanza in materia di IMU
dall'1/1 al 31/12/2013
4.2 Responsabile dell'Attività/Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta, etc.):
Responsabile Settore Finanziario
contribuenti IMU - Fornire chiarimenti e supporto mirato alla corretta applicazione della
normativa.
D.Lgs. 23/2011 e D.L. 201/2011, convertito con modificazioni, dalla Legge e successivamente
modificato dal D.L. 16/2012, converito con modificazioni, dalla Legge
Diretta
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
Adottare, nei limiti imposti dalla normativa, azioni correttive tendenti a favorire il corretto
pagamento dell'imposta
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
Alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o per
l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
Fantoni Elena
Rapelli Alessandra
Portonaro Simona
Bonato Lorenza
Favero Simonetta
SETTORE
FINANZIARIO
FINANZIARIO
FINANZIARIO
FINANZIARIO
FINANZIARIO
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
CATEGORIA
D
C
C
C
C
1
0,7
1
0,7
0,7
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE PATRIMONIO
PROGRAMMA 6: POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIU' GIUSTA
PROGETTO: 5) NUOVO AFFIDAMENTO SERVIZIO ILLUMINAZIONE PUBBLICA STRADE COMUNALI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
2. INDICATORI
3. VALORI ATTESI
1.1 Riscattare gli impianti da Enel Sole e procedere al nuovo affidamento del
servizio di illuminazione pubblica
Ricatto degli impianti
tramite accordo bonario
con Enel Sole
si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a Avvio del procedimento dei confronti di Enel Sole
4.b verifica degli stati consistenza degli impianti
4.c conclusione accordo con Enel Sole
Entro il: giugno 2013
ottobre 2013
dicembre 2013
Responsabile Settore Patrimonio
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
4.4 I principali riferimenti normativi:
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
cittadini; garantire la riduzione dei costi di gestione ed uno standard
qualitativo del servizio di illuminazione pubblica
D.L. n. 1 del 24 gennaio 2012, convertito in Legge 24 marzo 2012, n. 27; art. 4
comma 28 del D.L. 13.08.2011 n. 138, convertito il L. 148/11
Diretta/indiretta (per fattori dipendenti da enel Sole)
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e dei
comportamenti dell’utenza:
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
5.3 Cosa può accadere nei prossimi anni:
cittadini; andamento dell'indebitamento pubblico;
procedimento complessivo richiedente una durata pluriennale per la
conclusione; attuazione degli investimenti compatibilmente con i vincoli di
finanza pubblica
evoluzione della normativa di riferimento dei servizi pubblici locali;
5.4 Principali evoluzioni del quadro normativo e loro
grado di intensità:
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
passaggio da gestione monopolistica di Enel Sole al libero mercato
alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
ROTIROTI ANTONIO
GIUSTI ADRIANO
MALAGGI ASSUNTA
FERRON ARMANDA
SETTORE
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PATRIMONIO
CATEGORIA
C
D
C
C
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
1
0,7
0,5
0,5
COMUNE DI BAREGGIO (MI) - Piano esecutivo di Gestione 2013 (P.E.G.) approvato con deliberazione commissariale nr. 112 del 08.06.2013 - Allegato "A"
SETTORE: POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
PROGRAMMA 6: POLITICHE FINANZIARIE PER UNA BAREGGIO PIU' GIUSTA
PROGETTO: 6) ADOZIONE DI UN REGOLAMENTO PER L’APPLICAZIONE DEI CANONI PATRIMONIALI NON RICOGNITORI
1. OBIETTIVI DEL PROGETTO
3. VALORI ATTESI
2. INDICATORI
Approvazione del Regolamento
per l’applicazione dei canoni
Si
patrimoniali non ricognitori
1.1 Raggiungere la piena redditività del demanio e del patrimonio indisponibile comunale
oggetto di impiego economico da parte di terzi
Valutazione ed eventuale
affidamento all’esterno
dell’attività di gestione
Si
4. DESCRIZIONE PROGETTO
4.a analisi dei presupposti e del contesto normativo, confronto con settori coinvolti e
stesura di bozza di regolamento
Entro il: apr-13
4.b presentazione regolamento per l'adozione da parte dell'organo competente
Entro il: mag-13
4.c valutazione ed istruttoria dell'eventuale affidamento a terzi dell'attività di gestione
Entro il: lug-13
4.d eventuale affidamento a terzi (a seguito valutazione)
Entro il: ott-13
Responsabile Settore Polizia Locale e Protezione Civile
4.2 Responsabile del Progetto:
4.3 Definizione utenti e dei bisogni da soddisfare:
Esercenti attività economiche su beni demaniali e/o patrimoniali indisponibili. Redditività del
patrimonio comunale ed equità nel relativo impiego economico
4.4 I principali riferimenti normativi:
D. Lgs. Nr. 285/92 e s.m.i. e relativo regolamento di esecuzione ed attuazione
4.5 Responsabilità del Comune (diretta, indiretta,
etc.):
Diretta
5. DESCRIZIONE DEL CONTESTO
5.1 Cambiamenti del contesto socio-economico e
dei comportamenti dell’utenza:
Scarsità di risorse finanziarie da destinare alla comunità
5.2 Vincoli e opportunità del contesto:
Novità dello strumento. Redditività
6. GRADO DI INNOVAZIONE
6.1 Descrizione degli aspetti innovativi rispetto al
passato (modalità finanziamento, tecnologia, ecc.):
Alto
6.2 Grado di di innovazione (alto, medio, basso):
7. RILEVANZA STRATEGICA PER IL SETTORE
7.1 Grado di rilevanza strategica per il Settore e/o
per l'Ente:
Alto
8. PERSONALE COINVOLTO
NOME
MULAZZANI EMILIO
COLOMBO GABRIELE
PUGGIA ANNA
SETTORE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
POLIZIA LOCALE E PROTEZIONE CIVILE
CATEGORIA
C
C
B
COEFFICIENTE DEL
CONTRIBUTO (*)
0,7
0,5
1