ANNO XXV - N. 74-75 11-13 DICEMBRE 2013 PREZZO PER COPIA EURO 0,10 GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED. Nuovo brand per Iberia Iberia cambia brand: il simbolo di una profonda ristrutturazione dove i conti sono ancora sorvegliati speciali. A PAGINA 9 IN ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV. Ibis riposiziona il marchio IN L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1, Accor tira le somme del riposizionamento del marchio Ibis, a poco meno di due anni dall’avvio del re-branding. A PAGINA 10 Nel 2014 il mercato del business travel nazionale crescerà dell’1% Piccoli segnali di ripresa I dati aggregati sono stati elaborati dall’Uvet travel index Futura Vacanze Alitalia: confermati i 1.900 esuberi e il suo “Mondo” ROMA – Futura Vacanze inaugura “Mondo”, la programmazione a lungo raggio che va ad affiancarsi alle tradizionali destinazioni di Mare Italia. «Con l’ingresso di Silvio Rebula in qualità di responsabile del nuovo prodotto, intendiamo ampliare l’offerta, garantendo alle agenzie un regime commissionale dal 10 al 15% e una formazione specifica» spiega il direttore commerciale, Angela Saran. A PAGINA 7 NUMERO DA PAG. 13 A PAG. 15 1, CNS/AC-ROMA Driiiiiiin Bray sogna: «Una Pompei con alberghi accoglienti e dove si possa arrivare su un trenino efficiente come quello che collega l’aeroporto di Heathrow con Londra». Fatemi un fischio quando si sveglia. Francorosso vara il piano triennale DUBAI - Francorosso presenta a Dubai il nuovo corso della divisione del gruppo Alpitour, che riunisce nella sede di Milano i brand Francorosso e Viaggidea. «La convention di Dubai inaugura un piano triennale che ha come obiettivo un incremento di fatturato di 55 milioni di euro - precisa il direttore della divisione, Pier Ezhaya -. Per raggiungere questo traguardo dovremo sviluppare nuovi prodotti e incrementare la forza vendite». Fra gli obiettivi anche la riduzione delle adv «che saranno 4 mila 500 in tutto». A PAGINA 7 Turkish Airlines debutta su Catania SU QUESTO LO SPECIALE EAST AFRICA MILANO - Nonostante dati complessivi non buoni arrivano, almeno per il business travel italiano timidi segnali di ripresa. Infatti l’indice economico basato sull’andamento del bt nazionale prevede una crescita del Pil Italia pari all’1% nel 2014. Il tendenziale sta ad indicare una nuova marcia del segmento, che, se analizzato nel complesso, fornisce anche un quadro probabile di crescita per l’intero settore. I dati dell’Uvet travel index fanno ben sperare per una stagione positiva dell’industria turistica. A PAGINA 2 COMMA Nessun licenziamento, 1.900 esuberi, e risparmi complessivi per 295 milioni, di cui 128 con tagli al costo del lavoro. Questi i cardini del piano industriale di Alitalia illustrato dall’ad Gabriele Del Torchio ai sindacati: le parti criticano i tagli e chiedono modifiche mentre l’aumento di capitale a 300 milioni, ha confermato l’ad, «è quasi raggiunto». ROMA – Allungo di Turkish Airlines sull’Italia con il debutto su Catania, settima destinazione servita nel Paese. Crescita a doppia cifra dei ricavi, a livello globale, nei primi 9 nove mesi 2013. A PAGINA 8 Yurdagul Altinoz 1 Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com In primo piano L’economia italiana mostra una maggiore vivacità, anche se le prove da superare sono ancora molte Un po’ d’ottimismo 12,5% La disoccupazione -8,54% Il calo del Pil MILANO - Il fermo immagine è incubo. Eppure, se si fanno scorrere i fotogrammi in avanti, il risveglio dalla crisi non pare più così lontano. Lo scenario d’insieme, quello da incubo, ce lo forniscono i dati del Fondo monetario internazionale (Fmi): dal 2007 a oggi, il prodotto interno lordo italiano è sceso dell’8,54%, mentre la disoccupazione è contemporaneamente salita di 6,39 punti percentuali, attestandosi attorno all'attuale 12,5% (dati Istat). Ma a fare davvero paura sono le cifre sugli investimenti e sulla produzione industriale: dei veri e propri crolli, con cali rispettivamente pari al 27,94% e al -23,36%. Un baratro da cui l’Italia potrà risalire solo in otto-undici anni, a seconda che si consideri il pil o proprio gli investimenti. La speranza arriva invece dall’Uvet travel index: presentato a Milano da The European House – Ambrosetti, in occasione del recente BizTravelForum, l’indice economico basato sull’andamento del business travel nazionale prevede una crescita del pil Italia pari all’1% nel 2014; una stima superiore di 0,3 punti percentuali rispetto a quanto pronosticato dalla Commissione europea e dallo stesso Fondo monetario internazionale (Fmi), -23,36 La produzione Gli investimenti complessiva italiano testi di MASSIMILIANO SARTI -27,94% +1% Crescita del Business industriale travel durante il 2014 Timidi segnali di ripresa dopo anni di flessione Dove va il business travel “maggiormente I nostri dati sono aderenti alla realtà dell’economia italiana ” Valerio De Molli nonché addirittura pari al doppio dell’incremento previsto dall'Ocse, fermo a un timido +0,5%. «Il dato è particolarmente significativo», ha raccontato durante il convegno inaugurale, il managing partner The European House - Ambrosetti, Valerio De Molli, «perché il MILANO - Ben 1,2 milioni di viaggi d’affari in meno tra 2012 e 2011, ma anche un comparto capace di generare efficienza, che pur dovendo far fronte a una situazione congiunturale particolarmente difficile, ha saputo produrre competitività economica. Sono queste le evidenze più significative dell’ultimo Business travel survey presentato a Milano, in occasione dello stesso convegno inaugurale del BizTravelForum. Mentre infatti, dal 2006 a oggi, la crisi trascinava a picco con sé le performance del settore, le tariffe dei trasporti crescevano del 32% e il tasso di inflazione cumulato si attestava a quota 18,5%, i prezzi del comparto dei viaggi d’affari organizzati scendevano del 29%. «Il che significa un risparmio totale di 4,8 miliardi di euro», ha dichiarato il padrone di casa, il presidente di Uvet American Express, Luca Patanè. «È questa infatti la cifra di spesa aggiuntiva che si sarebbe ottenuta se le tariffe delle trasferte business fossero aumentate ai ritmi di quelle del comparto dei trasporti». Ma in questi sette anni si è assistito pure a un netto cambiamento delle nostro indice è stato quello che, a gennaio di quest’anno, si era avvicinato maggiormente al dato reale sull’andamento dell'economia italiana, prevedendo un calo dell’1,5% contro il -0,5% pronosticato dall’Istat e il abitudini di consumo delle imprese. «Alle prese con le difficoltà economiche legate alla crisi, le aziende hanno cominciato a cercare nuovi sbocchi al proprio business» ha proseguito Patanè. «È così che le trasferte verso le destinazioni più tradizionali dell'Europa e del Nord America hanno perso progressivamente peso relativo, con la notevole eccezione di due realtà emergenti quali la Russia e la Turchia. Dall’altro capo è invece aumentata l'importanza di altre mete come il Sud America, il Medio Oriente o l’Africa. Il Continente nero, in particolare, proprio in questi ultimi anni sta registrando una forte crescita della domanda business, soprattutto verso la Nigeria. Certo, si tratta di numeri ancora piccoli in senso assoluto, ma il trend rimane in ogni caso di grande interesse». Un discorso a parte merita infine l'Asia, il cui appeal ha fatto recentemente segnare un certo rallentamento dei suoi tassi di crescita. «Soprattutto la Cina, paese culturalmente lontano dalla mentalità degli imprenditori italiani, mentre la domanda per l’India, paese fino a ieri relativamente poco esplorato dalle nostre aziende, sta aumentando a ritmi esponenziali». “allaLecrisi aziende, davanti economica, hanno cominciato a cercare nuovi sbocchi per il loro business Luca Patanè -0,6% di Confindustria. E oggi sappiamo che il nostro pil scenderà, con ogni probabilità, di una percentuale superiore all’1,7%». L’Uvet travel index nasce, in particolare, dalla constatazione della stretta correlazione tra anda- ” mento dell'economia e trend del settore del turismo corporate. Una connessione intuitiva che The European House – Ambrosetti ha studiato approfonditamente a partire dalle serie storiche del Business Travel Survey, l'indagine griffata Uvet American Express che dal 2006 monitora i dati di circa 700 aziende, elaborando un parametro tendenziale, il cui trend rispecchia al 94% l’andamento del prodotto interno lordo del paese. Uvet: un anno intenso e produttivo MILANO - È stato un 2013 intenso quello di Uvet American Express. Un investimento complessivo pari a circa 18-20 milioni di euro ha infatti portato il gruppo a concludere una serie di importanti acquisizioni: a cominciare da Jakala Events (40 dipendenti e circa 25 milioni di euro di fatturato), il cui amministratore delegato, Laura Garbarino, diventerà la responsabile della divisione mice della stessa Uvet. Sempre quest’anno il Quotidiano gruppo guidato dal presidente Luca Patanè ha quindi acquistato anche flygpoolen.se, una delle principali agenzie online svedesi, con un giro d’affari pari a 100 milioni di euro di voli aerei venduti. Nel mese di luglio ha infine esordito pure nella gestione diretta di villaggi turistici, prendendo il Santo Stefano Resort di Olbia. Un’operazione, realizzata con la creazione di una nuova società di gestione, partecipata al 70% dal Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI www.travelquotidiano.com TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. 2 Autorizzazione del Tribunale di Milano 793 del 30.11.1991 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%) gruppo Uvet e per il 30% da Best Tours Italia. «In questi anni, grazie anche alla profittabilità conseguita», ha spiegato Patanè, a margine della prima giornata del BizTravelForum 2013, «abbiamo perseguito una precisa strategia di espansione facendo affidamento esclusivamente sulla nostra cassa; senza ricorrere, cioè, a linee di credito esterne». E ora? L’idea principale è quella di proseguire lungo la strada intra- DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193 AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983 TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO» Stampa Comunicare Srl Piazza Dalmazia, 6 - 0511 Terni presa con la prospettiva, tra le altre cose, di aprire altri villaggi in Italia e all’estero. Sfumata l’opportunità Valtur, per la cui acquisizione Uvet American Express è stata in corsa fino all'ultimo, «è tramontata l'opzione buy», ha aggiunto ancora Patanè. «Non ci resta perciò che esplorare la strada del make». Come a dire, se non riusciamo a comprare un tour operator dall’esterno, ce lo faremo in casa. Infine il capitolo Expo, con Uvet impegnata a ultimare gli ultimi dettagli di un accordo che dovrebbe essere annunciato a breve: «Stiamo lavorando a qualcosa di più impegnativo della semplice gestione della biglietteria. Vorremmo creare una filiera b2c dedicata all’Esposizione universale, con l’ausilio della più ampia rete possibile di agenzie partner sul territorio, nonché con la creazione di un brand e di una piattaforma tecnologica ad hoc». Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983 Area manager centro sud Italia: Olga Vaglio [email protected] Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193 www.travelquotidiano.com E-MAIL: info @travelquotidiano.com [email protected] [email protected] Seguici anche su Quotidiano www.travelquotidiano.com 11-13 dicembre 2013 Notizie Il mondo dei viaggi è uno degli ambiti con il più alto potenziale di sfruttamento della telefonia mobile 235 mld $ Pagamenti in mobilità nel 2013 di GABRIELE DI TERLIZZI MILANO - Il mondo dei pagamenti online ormai è più che noto per gli addetti ai lavori. Ma c’è ancora un lato poco conosciuto e inesplorato da alcuni punti di vista. È quello del mobile, ossia, detto in parole povere, degli smartphone. E allora come implementare i pagamenti sfruttando gli apparecchi ormai nelle tasche di tutti gli italiani? AirPlus prova a dare una risposta concreta. AirPlus International ha lanciato infatti la nuova App Mobile Aida per iPhone per il pagamento delle spese di viaggio aziendali in remoto. Il servizio prevede la generazione di un codice Mastercard virtuale che va a prelevare fondi dall’account di AirPlus. Esisteva già questo sistema, il mobile non è altro che la sua evoluzione. «Non potevamo che essere i primi a inaugurare i pagamenti mobili in un settore che vale oggi circa 1000 miliardi di dollari all’anno a livello mondiale – ha com- +44% Crescita rispetto al 2012 1000 mld $ Giro d’affari mondiale del settore “Nonadpotevamo che essere i primi inaugurare il segmento ” Diane Laschet Air Plus lancia i pagamenti via smartphone Mobile Aida - Genera un codice Mastercard virtuale che va a prelevare fondi dall’account di AirPlus - Aida è gratuita ed è disponibile sull’Apple Store in italiano e richiede dispositivi iPhone con iOS 5 o successivi - Dal 2014 anche per gli smartphone con sistema operativo Android mentato Diane Laschet, amministratore delegato di AirPlus International in Italia –. Grazie all’App Mobile Aida le aziende oggi sono in grado di abilitare i loro dipendenti in trasferta ad effettuare pa- gamenti mobili in remoto e a gestirli attraverso un unico conto centralizzato aziendale, l’AirPlus Company Account». Mobile Aida è gratuita ed è disponibile sull’Apple Store in italiano e richiede dispositivi iPhone con iOS 5 o successivi. Dal 2014 inoltre sarà possibile scaricare l’applicazione anche per gli smartphone con sistema operativo Android. La scelta di AirPlus va incontro al futuro. Solo nel 2013 i pagamenti in mobilità raggiungeranno i 235 miliardi di dollari a livello mondiale con una crescita del +44% rispetto al 2012. Ma quali sono i vantaggi per il viaggiatore? «Maggiore autonomia per il dipendente in trasferta, riduzione del contante circolante, abbinati a maggiore controllo e possibilità di analisi della spesa da parte dell’azienda e significativi risparmi di tempo a livello amministrativo», chiosa Laschet. L’affermazione del mobile deve essere sostenuta e incentivata, specie nel settore turistico. «La per- vasività del mobile è sotto gli occhi di tutti e il mondo dei viaggi è uno degli ambiti con il più alto potenziale, anche se purtroppo ancora inespresso – conclude Filippo Renga, membro dell’Osservatorio mobile payment & commerce della School of Management del Politecnico di Milano –. A tal punto che come centro di ricerca ci domandiamo chi può ancora evitare di utilizzarlo per migliorare la propria attività». 3 Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com Notizie «Oggi ci concentriamo su quegli strumenti che controllano la marginalità» The Future of Travel Technology di MONICA LISI RIMINI – Sarà completata entro il prossimo anno l’interfaccia utente di eMinds “The Future of Travel Technologies”, messa a punto dalla nuova divisione ricerca e sviluppo eMinds Lab e descritta dal ceo Roberto Di Leo come «punto di rottura rispetto al passato, più attuale, semplice, “emozionante” e comunicativa». L’idea è infrangere i vecchi schemi, creando una forma di visualizzazione di contenuti che strizza l’occhio alle App. «Oggi non c’è più differenza nelle esigenze di fruizione tra agenzia e cliente finale – commenta Di Leo -. La nuova interfaccia sarà multimediale, darà maggior peso a immagini, video e suoni e si adatterà al meglio a tutti i dispositivi mobile e tablet». Nuove funzionalità permetteranno di trovare le migliori soluzioni al prezzo più vantaggioso su un certo range di località: inserendo un indirizzo il sistema fornirà immediatamente un elenco di hotel ordinati per distanza dal punto di interesse. Al semplice passaggio del cursore l’adv potrà scoprire tempi di percorrenza, condizioni climatiche, ore locali e tutto ciò che occorre sapere sulla destinazione in esame. Un sistema di filtraggio sempre più flessibile e intel- Iniziative Mirabilia guarda all’estero MILANO - (m.c.) Mirabilia cresce e punta ad espandersi fuori dai confini italiani. Il progetto nato dal sistema camerale per mettere in rete e promuovere le città con siti Unesco si amplia con l'obiettivo di allargare il raggio d’azione. «Siamo partiti con Matera, La Spezia, Genova, Perugia e Messina - spiega Angelo Tortorelli, presidente della Camera di commercio di Matera -. Ora il nostro impegno è di portare avanti un progetto con un taglio diverso rispetto alle progettualità turistiche». «Il progetto ha suscitato da subito grande interesse aggiunge Tortorelli - dimostrando che fare rete funziona». Mirabilia ha di recente chiuso accordi con diverse realtà in Europa, al fine di creare un network più forte, in grado di presentare nuovi progetti e consentire agli operatori di mettersi in rete. 4 Nuova interfaccia multimediale, che darà maggior peso a immagini, video e suoni. Nuove funzionalità permetteranno di trovare le migliori soluzioni al prezzo più vantaggioso su un certo range di località. Solo passando il cursore l’adv potrà scoprire tempi di percorrenza, condizioni climatiche, ore locali e tutto ciò che occorre sapere sulla destinazione in esame. Sistema di filtraggio sempre più flessibile e intelligente. eMinds lancia l’interfaccia “emozionale” ligente farà sì che un numero limitato di informazioni fornite restituisca proposte congruenti e su misura. Tra i numerosi rilasci, l’ultima versione della piattaforma TailorMadeTour (TmT) con il modulo di business intelligence per il controllo della reddittività delle pratiche. «Tutti i nostri tool vivono un’evoluzione continua - prosegue Di Leo -. Oggi ci concentriamo su tutti quegli strumenti che aiutano a controllare la marginalità di un preventivo. Con il TmT, sistema di dynamic packaging immediato e su misura, la creazione di itinerari visualizzati su mappa e la produzione di un unico preventivo personalizzato che include hotel, voli, escursioni e noleggi (indicando date, tappe, destinazioni e interessi come il turismo avventura, il golf o lo sport), risulta sempre più apprezzato dagli operatori, perché annulla i tempi di prenotazione e quota calcolando le best rate. In pochi click permette di modificare servizi e itinerari e di riquotare direttamente; poi anche a distanza di giorni consente di modificare l’itinerario precedentemente costruito». “daremo Un sistema multimediale, maggior peso a immagini, video e suoni ” Roberto Di Leo Nel 2013 850 nuove registrazioni Venere.com: nel 2014 piattaforma per le adv Francesco Rinaldi Pasquali RIMINI – (m.l.) E’ previsto per i primi mesi del 2014 il lancio ufficiale della nuova piattaforma dedicata al canale agenziale di Venere.com. Tra le novità della nuova interfaccia, la possibilità di adottare vari livelli di utenza in un unico profilo (ad esempio il profilo di un network permetterà diversi livelli di accesso alle adv affiliate) che faciliteranno l’individuazione delle vendite di ogni agente, l’utilizzo di più filtri avanzati di ricerca, la funzione di comparazione hotel (con la visualizzazione di tre strutture per volta in un’unica schermata) e tab grafiche che permettano di risalire nell’immediato alle ricerche precedenti senza dover inserire i dati in una nuova sessione. Inoltre più in là sarà incorporata anche una nuova mappa interattiva che permetterà all’adv di definire le zone di interesse semplicemente trascinando il cursore. Venere.com conta 8 mila 500 adv affiliate in 100 Paesi e un’inventory di 140 strutture ricettive in più di 180 Paesi. «Quest’anno abbiamo ricevuto 850 nuove registrazioni al programma per le agenzie di viaggio provenienti da 78 Paesi, di cui 260 dall’Italia, 165 dagli Stati Uniti e 100 dalla Germania, con un incremento del 15% rispetto all’anno scorso – dichiara Francesco Rinaldi Pasquali, sr marketing manager travel agencies -. Il fatturato del canale agenzie sta crescendo del 30% rispetto al 2012, con un’accelerazione da quando è possibile effettuare ricerche sul sito che includano anche i bambini, feature introdotta nel mese di agosto. A luglio ci siamo aperti ad un consolidatore per il mercato tedesco, mentre nei piani futuri è previsto uno sviluppo di partnership anche su Messico, Stati Uniti, Canada, Scandinavia, repubbliche Baltiche, Inghilterra e Francia». Venere.com è stata inoltre recentemente scelta da Air One, al posto di Booking.com, come provider esclusivo di hotel: metterà dunque a disposizione di tutti gli utenti che prenoteranno un volo Air One le migliori offerte e sconti fino al 50% nelle strutture delle località servite dal vettore. Alla fine della prenotazione sul sito di Air One, si aprirà un pop-up relativo agli hotel di Venere.com disponibili nelle date e nella destinazione prescelta. «Molti nostri clienti hanno raddoppiato il loro giro d’affari in meno di un anno» Rs Planner: i social media diventano strategici di ROBERTO SMANIO MILANO - L’e-commerce, il social media marketing e il web rappresentano certamente il futuro del turismo, ma non solo: sono il presente. Come sottolinea Paolo Sisti, managing director di RS Planner: «Un presente ormai consolidato da qualche anno e dal quale nessuno può prescindere, soprattutto se vuole atti- rare l’attenzione del pubblico straniero e incrementare le proprie quote di mercato. A conferma di questo, la nostra azienda è in buona crescita nonostante la crisi. Il nostro target principale è il settore turistico-alberghiero, con prevalenza di hotel 4 stelle indipendenti, ma lavoriamo anche con associazioni di categoria. La nostra attività prevalente è la gestione del social media marketing e del social crm, ovvero della relazione con clienti e potenziali clienti sui canali sociali. Abbiamo diversi livelli di offerta, dal più semplice (che include quattro tipologie base di gestione dei contenuti e di promozione su Facebook e altri canali) fino a progetti complessi di customer relationship management per i quali siamo in grado di curare la rela- 20 mln di contatti in tutta Europa Vantaggi - Disintermediare - Raggiungere utenti ovunque nel mondo - Posizionamento sui motori - Almeno una keyword in prima pagina su Google zione con gli utenti attraverso i canali web. Uno dei vantaggi è dato dalla nostra capacità di integrazione di strumenti diversi all’interno delle pagine: “semplice Diversi livelli di offerta, dalla più alla più complessa ” Paolo Sisti per esempio, con Facebook possiamo integrare il booking nella pagina dell’hotel, così da catturare le prenotazioni anche da lì. Siamo però specializzati anche in altri ambiti: per il direct email marketing offriamo soluzioni chiavi in mano su un portafoglio complessivo di oltre 20 milioni di contatti in tutta Europa, abbiamo una piattaforma cloud per la gestione autonoma delle newsletter, garantiamo il posizionamento Seo in prima pagina su Google (e tutte le attività di ottimizzazione collaterali), realizziamo siti web, offriamo soluzioni di back-up, sistemi di sicurezza informatica e rivendiamo una suite integrata in cloud che comprende booking engine, channel manager e pms». Per quanto riguarda i costi sostenuti dai clienti per accedere a questi servizi, la filosofia di RS Planner è quella di collocarsi nel giusto mezzo, in un mondo che oscilla tra “low cost” e prezzi altissimi: «I servizi e i prodotti di qualità si pagano, ma devono essere accessibili a tutti. A livello di costi quindi ci posizioniamo in una fascia di prezzo media, pur offrendo la qualità di un artigiano rispetto all’industrializzazione di molti nostri competitor. Un po’ come dire, diamo un abito su misura a un prezzo intermedio fra l’alta sartoria e il prêt-àporter. I vantaggi per i clienti, oltre all’opportunità di disintermediare e raggiungere utenti in ogni parte del mondo, sono tantissimi anche in termini di immagine: se parliamo di posizionamento sui motori, per esempio, tutti i nostri clienti hanno almeno una keyword ad alta competitività in prima pagina su Google. E molti hanno raddoppiato i volumi di traffico sui loro siti in meno di un anno. Tutto nasce dalla bontà del prodotto da promuovere, ma se il concept è valido siamo in grado di dare la stessa visibilità e forza di un marchio famoso anche ad una location sperduta». Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com Operatori America World lancia il catalogo Caraibi; il Diamante il folder “Le luci del Nord” testi di ISABELLA CATTONI TORINO - America World ha recentemente battezzato il primo catalogo monografico dedicato ai Caraibi. «Si tratta di un’area che la clientela ci richiede con sempre maggiore frequenza - precisa Valeria De Bonis, Caribbean product manager -, specie per i viaggi di nozze. Per questo abbiamo deciso di proporre un prodotto ad hoc, dal taglio “emozionale”, che si indirizza a target specifici come gli sposi, le famiglie, i golfisti, i cultori della vacanza benessere». Alcune delle strutture presentate sono state segnalate con il marchio QFeel, che il Quality Group riserva a «hotel e resort di assoluta eccellenza, per quanto riguarda la location, il servizio o i comfort». America World ha selezionato sistemazioni di livello medioalto, ma Valeria De Bonis tiene a precisare che «l’offerta è indicata anche a chi non ha un budget elevatissimo, in quanto si tratta di un prodotto dalle mille sfaccettature. America World propone tutte le isole, anche quelle meno turistiche e co- 6 Quality Group, inverno all’insegna delle novità Un’offerta sempre più ampia per gli agenti Federico Costa Top Cruises: partnership con Msc Crociere di GAIA GALLOTTA Alla scoperta dell’aurora boreale TORINO - Un folder dedicato alle “Luci del Nord” è l’ultima iniziativa che Il Diamante riserva agli amanti di Svezia, Islanda, Finlandia e Norvegia. «Si tratta di un opuscolo che guida alla scoperta delle aurore boreali - spiega Lara Chinotti, product manager Scandinavia e Islanda (nella foto) - con pacchetti di viaggio ad hoc articolati sulle tre Lapponie: quella svedese, quella finlandese e quella norvegese». Inoltre, viene proposto uno speciale viaggio di gruppo di quattro giorni in Islanda a partenze garantite a una quota da mille 90 euro. Riconfermata poi la programmazione relativa al grande Nord, che nella stagione invernale offre forse il suo volto più affascinante. «Proponiamo ad esempio il classico charter per Rovaniemi, o tre giorni a Trømso in Finlandia dal 13 al 16 febbraio, in occasione di San Valentino». Per l’estate 2014, «Fra le novità, abbiamo in programma i viaggi in bicicletta alla scoperta del grande Nord e le crociere free style proposte da Norwegian Cruise Line nel Baltico, sempre secondo lo stile del Diamante». Valeria De Bonis nosciute, offrendo la possibilità di combinarle fra loro». La proposta si completa con le crociere, presentate in tre diverse tipologie: quelle classiche con Carnival, quelle in veliero con Star Clippers e quelle in barca a vela o catamarano. GENOVA - Nuove partnership per Top Cruises, cruise operator italiano che da novembre amplia la programmazione sui Caraibi grazie al nuovo accordo commerciale con Msc Crociere e agli Itinerari della Msc Divina. «Un traguardo importante – spiega Federico Costa, direttore generale Top Cruises – che rende la nostra offerta sul mercato italiano la più competitiva in assoluto. Grazie alla partnership con Msc Crociere l’offerta Caraibi diventa completa a livello internazionale per varietà di proposte. Possiamo affermare che la programmazione invernale 20131014 offre la quasi totalità delle navi e delle compagnie di navigazione che solcano il mar dei Caraibi». Negli ultimi tre anni l’operatore ha effettuato investimenti nella tecnologia, attraverso la piattaforma b2b crocierepro.it, interamente dedicata alle adv. In un solo click gli agenti hanno la possibilità di effettuare prenotazioni semplici e immediate, oltre al collegamento a tutte le compagnie di navigazione del mondo. «Il nostro principale obiettivo è quello di diventare il primo riferimento per il mercato agenziale italiano come cruise operator. Nel 2013 sono state oltre 2 mila 300 le agenzie che hanno lavorato sul sito, con il 54% delle prenotazioni chiuse online. In totale le agenzie registrate al portale sono circa 5 mila. Il rimanente 46% di pratiche viene chiuso attraverso canali di prenotazione tradizionali. Nel 2013 il mercato ha reagito con un leggero aumento del pricing e Top Cruises ha registrato un aumento del 15% rispetto all’anno precedente». Tra le novità per la prossima stagione, la nuova partnership con Iberocruceros, del gruppo Costa Crociere. Quotidiano www.travelquotidiano.com 11-13 dicembre 2013 Operatori Una convention per presentare agli adv la neonata divisione del gruppo Alpitour. Sede unificata a Milano testi di CINZIA BERARDI DUBAI - Dopo aver siglato un nuovo accordo triennale con Emirates, Francorosso ha riunito a Dubai circa 200 agenti di viaggio per illustrare la sua nuova organizzazione, che prevede l’unione dei brand Francorosso e Viaggidea nella sede milanese di via Sebenico dopo il trasferimento da Torino di una trentina di dipendenti. «Questa convention è la più importante della nostra storia - ha dichiarato Pier Ezhaya, direttore della nuova divisione del gruppo Alpitour - perché inaugura un piano triennale che ha come obiettivo un incremento di fatturato di 55 milioni di euro. Un’idea da pazzi? Preferisco essere un pazzo visionario che un rassegnato triste» ha dichiarato davanti agli agenti di viaggio riuniti all’hotel Zabeel Saray. «Per raggiungere questo target dovremo sviluppare nuovi prodotti rivolti a segmenti diversi - famiglie, coppie, single e over 60 - rendendo al tempo stesso ben riconoscibili quelle esistenti. Altri strumenti saranno l’incremento della forza vendite - 20 promotori tra Nord e Centro Italia, coordinati da Barbara Levi - e l’adozione della piattaforma di prenotazione Lyte di Viaggidea, attiva dal prossimo gennaio per prenotare e quotare in tempo reale voli, escursioni, itinerari e hotel grazie al costante collega- 55 mln € Obiettivo aumento 2.500 Agenzie di viaggio fatturato entro 3 anni 5%-16% Range regime preferenziali commissionale adv La nuova era di Francorosso comincia a Dubai mento con i nostri fornitori». Verranno inoltre proposti nei prossimi tre anni, in esclusiva per il mercato italiano, una decina di resort tra cui sono già disponibili il Cocos ad Antigua, il Kihaad alle Maldive, il Trou aux B i ches a Mauritius e due boutique hotel in Madagascar: il Costance Ts a r a banjina da 25 c a - mere, nell’arcipelago delle Mitsio, e l’Amarina di Nosy Be, che verrà ristrutturato con un investimento di 750 mila Pier Ezhaya, Fabio Lazzerini e Glauco Auteri Emirates in espansione DUBAI - «Nei primi sei mesi del nostro anno fiscale, che si conclude nel marzo 2014, abbiamo trasportato 21,5 milioni di passeggeri, il 15% in più dello stesso periodo dell’anno precedente, anche grazie all’arrivo di 10 nuovi velivoli». Lo ha dichiarato Fabio Maria Lazzerini, direttore Italia di Emirates, intervenendo a Dubai alla convention di Francorosso. Lazzerini ha poi ricordato i collegamenti giornalieri attualmente operativi sull’Italia, ovvero «due da Roma Fiumicino, tre da Milano Malpensa – di cui uno in proseguimento per New York - e uno da Venezia, oltre alle nuove destinazioni di quest’anno, cioè Varsavia, Algeri, Tokyo Haneda, Stoccolma, Clark (Filippine), Sialkot, Kabul e Conakry. Inoltre, entro la fine del 2013, saliranno a 43 gli esemplari dell’Airbus A380 di Emirates, mentre altri quattro o cinque arriveranno entro marzo 2014». A supporto di questa espansione arriverà a Dubai un quarto terminal, che sarà pronto entro la fine del 2015. euro, compresa la strada per raggiungerlo. Un’altra novità di Francorosso/ Viaggidea, che nel 2013 hanno fatto viaggiare 190 mila persone, è la drastica riduzione delle agenzie di viaggio: «Come gruppo Alpitour abbiamo deciso di concentrarci sulle 4 mila 500 agenzie che generano il 95% del nostro fatturato, perché oggi è necessario tagliare i costi della distribuzione dei cataloghi e valorizzare i punti vendita che credono in noi». I promotori sul territorio si occuperanno però solo della fascia alta di queste 4 mila 500 agenzie, ovvero di circa 2 mila 500, mentre le altre verranno seguite da un servizio telefonico basato nella sede di Milano. An- Accanto alla tradizionale programmazione, una linea di prodotto che apre al lungo raggio Futura Vacanze decolla con l’operazione “Mondo” ROMA - (c.b.) Con il catalogo “Mondo'”, una brochure di 100 pagine distribuita a circa 4 mila agenzie, Futura Vacanze affianca per la prima volta alla tradizionale programmazione Mare Italia - che genera il 95% del suo fatturato - una gamma di destinazioni internazionali che spazia dal Nord America ai Caraibi, dal Messico all’Australia. Il nuovo prodotto è stato affidato a Silvio Rebula, manager di lunga esperienza, che ha messo a punto proposte originali in versione su misura e spesso arricchite da spunti inediti contenuti nel sito web. «Il lancio di Mondo viene accompagnato da diversi appuntamenti formativi che spiegano alle adv i dettagli dell’operazione e il nuovo regime commissionale, che va dal 10 al 15% e suddivide le agenzie in cinque categorie. Si va dalla Basic, attribuita a chi genera da zero a cinque pratiche, fino alla Top, Nl 2013, volumi di vendita in incremento Albatravel: bene i segmenti treni e voli per chi produce oltre 21 pratiche» ha dichiarato Angela Saran (nella foto), direttore commerciale del to romano. «Sono inoltre previste overcommission dall’1 al 4%, che verranno riconosciute al termine dell’anno commerciale alle agenzie che avranno sviluppato un numero di pratiche superiore alla categoria di appartenenza». L’operazione “Mondo” decolla con una ricca collezione di itinerari, alcuni dedicati in particolare ai viaggi di nozze: «Segnaliamo Abu Dhabi e la penisola di Musandam, che prevede due notti nella capitale e cinque al lussuoso Zighy Bay della Six Sen- ses - spiega Rebula - ma anche l’Australia abbinata alla Nuova Caledonia, una meta straordinaria che ricorda le Fiji di vent’anni fa; e poi Bangkok con un soggiorno mare sull’isola di Koh Yao Noi, il pacchetto Emirati Deluxe che tocca Dubai, Muscat e Salalah, oppure il tour di Vietnam e Cambogia di 13 notti». Molte e originali le proposte Stati Uniti, destinazione sulla quale Rebula vicepresidente di Visit Usa Italia - è specialista da anni: «C’è New York in versione lusso, con la guida di un personal concierge italiano che vive da decenni in città e ne conosce tutti i segreti, ma anche proposte neve in celebri resort della California come Lake Taohe e Mammoth Lake, entrambi raggiungibili da San Francisco». “ Al lancio di Mondo si accompagna la formazione ” Silvio Rebula ROMA - Creare continue e nuove opportunità di vendita da integrare ai classici prodotti offerti fino ad ora dalle adv: è la linea che il gruppo Albatravel sta seguendo con successo. «Questo vuol dire - sottolinea Fabio Giangrande, direttore commerciale di Albatravel - offrire accesso alle agenzie anche su servizi fondamentali quali le biglietterie voli e treni senza che le adv debbano, come in passato, sottoscrivere impegni finanziari pesanti e limitanti; è una grande opportunità per le adv in un momento nel quale l’ottimizzazione delle spese di gestione è la priorità». A conferma che la linea seguita da Albatravel sia quella giusta, qualche numero: ad oggi sono oltre mille le agenzie alle quali il gruppo fornisce la biglietteria aerea e a fine 2013 è in previsione un raddoppio del fatturato, risultato che già consente ad Albatravel di disporre di tariffe negoziate con le maggiori com- pagnie aeree e di integrare nel sistema di vendita sulla propria piattaforma le Universal Api di Travelport, così da consentire la distribuzione delle compagnie low cost e aprire allo sviluppo di strumenti innovativi per la costruzione del dynamic packaging. La stessa strategia ha portato anche sul prodotto treni risultati più che positivi, con una crescita di venduto che entro fine anno arriverà al 35% e a circa 50 mila passeggeri trasportati. In particolare Frecciando, il nuovo prodotto treno + hotel sviluppato insieme a Trenitalia, ha raggiunto volumi di vendita che si avvicinano alle sette cifre. «I dati di vendita dei voli, dei treni, ma anche di “tour e mini tour nel mondo”, se letti nel complesso fanno evidenziare un incremento di oltre il 50% dei servizi accessori commercializzati nel 2013 sulla piattaforma Albatravel, volumi che ormai rappresentano circa il 15% delle vendite globali con una tendenza ad una continua crescita». drea Moscardini, direttore vendite di Francorosso, precisa: «Anche le commissioni si baseranno sul fatturato dell’adv, da un minimo del 5% a un massimo del 16%, mentre nulla cambia per le agenzie Premium di Viaggidea». Se Francorosso resterà specializzato su destinazioni come Nord Africa e Medio Oriente (rispettivamente il 33% e il 23% della programmazione), Viaggidea avrà come fiore all’occhiello il Nord America e l’Oriente (che in questo periodo registrano incrementi intorno al 30%) con in più due linee di prodotto di fascia alta: i viaggi di lusso Ego, con pratiche medie da 7 mila 200 euro e i tour con accompagnatore Voyager. Da aprile 2014 Dimensione Sicilia rilancia i tour ACI SAN FILIPPO - I riscontri della clientela per Sicilian Secrets, i tour guidati a partenze garantite organizzati da Dimensione Sicilia da marzo a ottobre, sono stati soddisfacenti, con un incremento del 10% rispetto all’anno precedente. Un risultato considerevole, che proietta Sicilian Secrets già verso l’edizione 2014. Il tour, al via ai primi di aprile 2014 con partenze ogni sabato da Catania, proporrà alcune riconferme e “gustose” novità. Otto giorni alla tariffa di 730 euro in hb, per affacciarsi su una terra che offre un panorama unico. Tutte le informazioni sul tour sono disponibili sul sito www.siciliansecrets.it. Al consueto tour settimanale e al minitour di 6 giorni da Palermo si affiancheranno poi, come assoluta novità, i Sicilian Secrets Daily, un’opportunità per chi programma un soggiorno in Sicilia e desidera visitarla con escursioni giornaliere, assistito dall’esperienza del to. 7 Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com Trasporti Il 18 dicembre i primi voli dalla nuova base Ryanair pronta all’avanzata su Fiumicino ROMA - (p.c.) Ryanair parte alla conquista di Roma Fiumicino. Con una mossa che ha destato non poche polemiche, il vettore irlandese ha aperto una nuova base all’aeroporto Leonardo da Vinci, da dove il 18 dicembre decolleranno i primi voli per Catania, Palermo, Lamezia, Bruxelles e Barcellona. «Il piano è di portare, nel 2014 tutti i voli domestici italiani a Roma Fiumicino, e utilizzare gli slot che si libereranno a Ciampino per crescere con nuove rotte internazionali – ha detto Michael Cawley, chief operating deputy officer e deputy chief executive Ryanair -. La scelta nasce da una forte richiesta da parte degli altri aeroporti, soprattutto del Sud Italia, preoccupati per la futura diminuzione delle attività di Alitalia sulla rete nazionale. Abbiamo intenzione di crescere molto a Fiumicino». Oltre all’apertura della nuova base a Roma Fiumicino, dove verranno posizionati inizialmente sei aeromobili, Ryanair aprirà contemporaneamente altre tre basi in Italia: Catania, Lamezia e Palermo. Da Catania, la compagnia offrirà sette nuove rotte per Bologna, Eindhoven, Madrid, Marsiglia, Roma, Torino e Venezia (Treviso). Da Lamezia, invece il vettore inizierà con due nuove rotte, per Roma e Treviso. A Palermo, invece, verrà aggiunta una nuova tratta per Roma Fiumicino. «L’idea è di crescere di un milione di passeggeri in Italia – ha dichiarato John Alborante, sales manager per l’Italia di Ryanair –. E lo faremo aumentando i voli ma anche puntando sui servizi. A tal fine abbiamo appena rinnovato il sito internet, introdotto la possibilità di un secondo bagaglio a mano e presto daremo anche il posto assegnato gratuito e la possibilità della carta d’imbarco mobile. Inoltre abbiamo diminuito i prezzi di alcuni servizi, come la ristampa della carta d’imbarco in aeroporto e del bagaglio in stiva. Abbiamo anche cambiato atteggiamento verso le agenzie di viaggio con le quali vogliamo collaborare. Non abbiamo degli strumenti ad hoc per loro, non escludiamo che li avremo in futuro, ma intanto siamo contenti se le agenzie utilizzano i nostri voli per i loro clienti e per la costruzione di pacchetti di viaggio». Un cambio di rotta deciso e un’apertura al trade che per ora si concretizzano semplicemente in un patto di non belligeranza, che però equivale anche a un riconoscimento dell’importanza della categoria. Potenziato il network italiano con Catania mentre i risultati a livello globale mostrano crescita a due cifre dei ricavi Marzo 2014 Turkish Airlines: la corsa non si arresta Da Firenze a London City con British di MARIANNA DE PADOVA ROMA - «Dal prossimo maggio Turkish Airlines volerà da Catania, con tre collegamenti settimanali verso Istanbul»: così Yurdagul Altinoz, general manager per Roma della compagnia aerea turca, che auspica possa diventare un giornaliero. Salgono così a sette le città italiane in cui Turkish Airlines opera, per un totale di 116 voli settimanali da e per Istanbul: Milano, Roma, Venezia, Bologna, Torino, Napoli e Genova. E di pari passo si consolida la posizione di Turkish Airlines in Italia, con una prospettiva di crescita sottolineata anche dai dati: nei primi dieci mesi del 2013 sono stati un milione e 93 mila i passeggeri decollati con la compagnia turca da e per l’Italia, per un aumento del 36% sullo stesso periodo dello Notizie In 10 righe - Yemenia Yemenia dal 21 dicembre aggiungerà una seconda connessione settimanale per Asmara da Roma Fiumicino. La compagnia lancia tariffe speciali per i primi due voli del 17 e 21 dicembre (andata/ritorno, tasse incluse): Asmara 370 euro, Addis Abeba 443 euro, Sana’a 298 euro. - Emirates Emirates ha inaugurato il volo Doha-Kabul, 138esima destinazione del network della compagnia. La tratta è effettuata con un Airbus A340-500 con configurazione a tre classi che offre 12 posti in first class, 42 in business class e 204 in economy. Emirates è l’unica compagnia che offre un servizio di first class tra Dubai e Kabul. 8 scorso anno. I dati d’incremento non riguardano solo il nostro Paese, infatti risulta in aumento anche il fatturato, che nel 2012 cresce del 26%, mentre nei primi nove mesi del 2013 aumenta del 26% il ricavo delle vendite. Dati positivi per l’anno dell’ottantesimo anniversario della compagnia turca, che con le sue 243 destinazioni in 104 nazioni, risulta essere la prima compagnia aerea per paesi raggiunti. «Dopo l’introduzione di nuove rotte in Asia e Medio Oriente nel corso di quest’anno, per il 2014 abbiamo intenzione di puntare sull’Africa, e più precisamente sulle destinazioni di Luxor, Asmara, Orano, Tlemcen, Batna, Costantina e Luanda», illustra Yurdagul Altinoz, che sottolinea come saranno inaugurate anche le rotte per Nantes, Rotterdam, Boston, San Francisco, L’Avana, Caracas e Manila. Il programma d’incremento del network è sostenuto dagli ordini per 117 Airbus e 95 Boeing siglati tra aprile e maggio di quest’anno, per “Perdi puntare il 2014 abbiamo intenzione sull’Africa ” Yurdagul Altinoz una flotta che entro il 2020 sarà composta da 415 aerei, con un’età media di cinque anni. Inoltre Turkish Airlines ha recentemente lanciato un nuovo posizionamento di brand, con lo slogan “Widen Your World”. Infine, in riferimento all’annuncio da parte di Lufthansa di interrompere alla prossima fine di marzo il code share con la compagnia turca, Yurdagul Altinoz afferma che «la decisione è stata unilaterale e potrebbe non essere definitiva. Attendiamo i prossimi sviluppi, ma siamo convinti che si arriverà a una soluzione diversa». LONDRA - British Airways inaugurerà il 31 marzo 2014 la nuova rotta da Firenze a London City Airport: grazie a questo nuovo servizio, il capoluogo toscano sarà la seconda città italiana, insieme a Venezia, a vantare un collegamento diretto con il cuore di Londra. British opererà quattro voli settimanali con i nuovi jet Embraer 190 da 98 passeggeri. L’apertura della rotta e l’introduzione di altre novità, sono rese possibili dall’ampliamento del network del London City Airport che, con un investimento di 200 milioni di sterline, ha in programma l’espansione della propria rete per arrivare ad accogliere oltre 120 mila voli all’anno. Presente il lancio anche sui voli da Roma, il vettore punta a proporre il servizio su altre rotte Cathay Pacific, avanti tutta con la Premium economy di PAOLA CAMERA ROMA - Introdotta a Roma la nuova Premium Economy Class di Cathay Pacific, ora disponibile anche sui voli che collegano Fiumicino e Hong Kong. Un ulteriore passo nello sviluppo dei servizi del vettore che già da un paio di anni si sta de- dicando senza sosta al rinnovamento del prodotto. «Nel biennio 2012 – 2013 abbiamo lavorato senza interruzione, rinnovando prima la business class e poi l’economy con l’introduzione della Premium – ha detto Silvia Tagliaferri, sales & marketing manager Italia e Malta di Cathay Pacific Airways . Questa nuova classe è assolutamente diversa dall’offerta presente sul mercato fino ad ora: con imbarco dedicato, maggiore spazio, catering differente, cuscino e coperta, e kit di viaggio. Da Milano è disponibile già da febbraio ed ha riscosso un ottimo successo, al di là delle aspettative. Presto Sviluppo Mobilità integrata più estesa Lounge In primo piano i servizi amplieremo il servizio anche ad altre destinazioni. Stiamo lavorando anche sulla mobilità integrata e sulle lounge. E’ stata infatti da poco inaugurata la sesta area ad Hong Kong, realizzata in “anche Presto amplieremo il servizio ad altre destinazioni ” Silvia Tagliaferri stile Cathay Pacific ma con un tocco “italiano”». La compagnia aerea da sempre infatti si pone come ponte tra i due Paesi e le due culture, come testimonia anche la collaborazione fattiva con l’ente del turismo cinese e Silversea Cruises, che nella regione asiatica ha grandi progetti per il 2014. «Siamo al fianco di Cathay Pacific - spiega Alessandra Cabella , sales manager di Silversea Cruises Italia, Russia e New Markets – cogliendo l’opportunità di condivisione dell’eccellenza di un servizio esclusivo e raffinato, che entrambe le compagnie possono vantare. Raggiungiamo in Asia Orientale numerose destinazioni e da marzo 2014 partirà un progetto dedicato all’Asia, da Hong Kong nei Mari d’Oriente». Quotidiano www.travelquotidiano.com 11-13 dicembre 2013 Trasporti Profondo il processo di ristrutturazione: conti ancora sorvegliati speciali, mentre torna a crescere il traffico bt Iberia cambia brand, pronta a decollare verso una nuova era di GABRIELE DI TERLIZZI MADRID - Con un evento di livello internazionale al Terminal 4 dell’aeroporto di Madrid, Iberia ha lanciato il nuovo brand dei propri aerei, presentando in anteprima l’Airbus 330 con il design ridefinito. Il suo nome è Re Juan Carlos I e lo stesso sovrano è intervenuto con un video-messaggio per congratularsi con la compagnia spagnola: «I colori e la nuova immagine continuano a esprimere l’essenza della società e del Paese che rappresenta. Allo stesso tempo portano un look più moderno e una freschezza che ci porta a guardare al futuro “ ” Antonio Vàzquez Ripresa A330 Per il segmento In consegna gli otto velivoli in ordine Aeroflot: corsa all’utile nel terzo trimestre Il look più moderno e fresco ci porta a guardare al futuro con più ottimismo con maggiore ottimismo». Alla cerimonia erano presenti tutte le principali autorità spagnole e di Iberia. «È molto gratificante che il mio ultimo atto pubblico sia il lancio della nostra nuova immagine aziendale», ha commentato a caldo Antonio Vàzquez, presidente di Iberia. «Il rilancio del marchio esprime il conti- business travel nuo processo di trasformazione e di modernizzazione da parte di Iberia – ha aggiunto Luis Gallego, ceo della compagnia –, ed è un investimento per il futuro, in cui saremo molto più vicini al cliente, pur continuando a essere una forza pioneristica nel settore del trasporto aereo». Chiaramente i cambiamenti non sono soltanto a livello di immagine: la compagnia sta infatti attuando delle politiche aziendali coraggiose, che le assicureranno un futuro roseo. Il personale subirà un taglio di 3 mila 200 persone, grazie anche al prepensionamento. Questo sarà accompagnato dalla riduzione degli stipendi che si aggira attorno a una media del 14% (18% per i piloti e 11% per il personale di terra). Gli accordi con i sindacati sono vicini e non dovrebbero esserci ulteriori intoppi. Se da una parte Iberia presta attenzione al capitolo costi, non si dimentica dello settore “Sviluppo esperienza cliente”. Nuovi aerei, nuovi interni e maggiore attenzione al mondo digitale. Il tutto aspettando che il mercato Aumento a due cifre anche per i ricavi reagisca dopo anni di fatica. «La Spagna arriva da due anni negativi – spiega Marco Sansavini, direttore commerciale di Iberia –. Ci sono piccoli segnali di crescita, grazie anche al traffico da e per il Sud America, che è il nostro principale mercato di riferimento. Il segmento business si sta muovendo con più continuità, segno che le grandi imprese hanno ricominciato a viaggiare per lavoro e a spendere. Il traffico leisure invece soffre ancora la congiuntura economica». MOSCA - Aeroflot ha registrato nel terzo trimestre 2013 un utile netto di 543,7 milioni di dollari, in crescita dell'88,1% rispetto a un anno fa. Il fatturato ha raggiunto quota 2,9 miliardi di dollari, in crescita del 20,1% rispetto allo stesso periodo del 2012. «Questi risultati sono stati resi possibili da tre fattori ha spiegato il ceo della compagnia, Vitaly Saveliev -: in primo luogo offriamo un prodotto di qualità a un prezzo attraente. In secondo riusciamo a gestire i costi in maniera efficiente e in terzo luogo stiamo ottimizzando le operazioni delle controllate che stiamo integrando nel gruppo». Nei primi nove mesi dell’anno Aeroflot ha trasportato 24 milioni di passeggeri, per una crescita del 14,7% rispetto al 2012. 9 Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com Alberghi Gli investimenti dedicati al rilancio del segmento economy producono i primi riscontri positivi. Ma nel 2014 sono previste ulteriori novità +3% Crescita rrevPar fino a ottobre 2013 di ROBERTO SMANIO MILANO - Sono passati poco più di due anni da quando Accor ha creato il megabrand Ibis, che riunisce i marchi economici Ibis, Ibis Style (ex All Seasons) e Ibis Budget (Etap Hotel). E il risultato si vede. «Dopo il lancio del 2011 – spiega Luigi Lima, direttore operativo di Ibis Italia - nel 2012 è cominciata la vera trasformazione, con notevoli investimenti volti a creare la grande famiglia. Oggi cominciamo a vederne il ritorno. Riguardo l’Italia, il nostro risultato già soddisfacente del 2012 si sta confermando nel 2013, con un +3% di revPar fino a ottobre, rispetto all’analogo periodo dell’anno scorso. E con un buon riscontro nella soddisfazione della clientela. Il riposizionamento dei tre marchi Ibis non è terminato e nel 2014 ci saranno ancora novità di prodotto e affinamento della comunicazione, che già da gennaio si manifesterà con importanti iniziative di marketing e pubblicità». Il nuovo look della famiglia 50% Incidenza clientela leisure Card Dedicata al bt: oltre 18.000 vendute in un mese in Europa “ In Italia registriamo un aumento del 3% del revPar ” Luigi Lima Il riposizionamento del marchio Ibis mette le ali al gruppo Ibis ha come capofila l’Ibis Milano Centro (nella foto), dove è stato ultimato il completo re- styling, a opera dello studio parigino Atelier Arcange che ha puntato su un design contempora- neo, spigliato e caldo. Ma la vera rivoluzione passa dal letto. «Uno dei messaggi chiave della pro- Due strutture, le Dune di Arbus e Luci di La Muntagna, mete privilegiate del turismo straniero Temussi, eccellenza dell’ospitalità sarda di MARIA CARNIGLIA PORTO CERVO – L’Hotel Le Dune di Arbus e Luci di La Muntagna di Porto Cervo, due dimore di grande pregio che offrono al turista che visita la Sardegna una vacanza all’insegna dell’accoglienza al top. Temussi srl, la società sarda che gestisce le due strutture da qualche tempo, ha scelto di puntare su un team sardo. «Prima con Le Dune e poi con Luci di La Muntagna i nostri sforzi commenta Andrea Temussi, titolare Temussi srl - sono concentrati nel garantire alla clientela non solo prodotti locali ma il calore dell’accoglienza tipicamente sarda. Chi alloggia nelle due dimore deve poter sentirsi a casa». Entrambe le strutture sono molto conosciute e apprezzate dalla clientela straniera. Attualmente Luci di La Muntagna è in ristrutturazione. Il restyling interno sarà radicale e costerà 3 milioni e mezzo di euro. «La proprietà - aggiunge Temussi ha deciso di ridurre le camere a 53 per garantire un maggiore comfort». L’hotel, il primo di Porto Cervo, è stato disegnato dall’architetto Michele Busiri Vici che nei primi anni ‘60, su invito dell’Aga Khan, costituì insieme a Luigi Vietti e a Jacque Couelle il Comitato Architettura Costa Smeralda. 10 “garantire Vogliamo agli ospiti il calore dell’ospitalità tipicamente sarda ” Andrea Temussi «Oggi Porto Cervo e la Costa Smeralda vivono un ritorno alla cultura e puntano su una clientela che ap- prezzi proprio la vivacità e il valore degli incontri culturali. Per questo abbiamo promosso eventi come Porto Cervo incontra Arbus, occasioni per conoscere artisti locali». Su entrambe le strutture gestite da Temussi srl i repeater sono moltissimi: all’Hotel Le Dune la percentuale raggiunge il 60%. L’hotel situato sulla valle sabbiosa di Piscinas (Arbus) è una dimora di grande pregio. Dichiarato nel 1985 “Monumento nazionale”, è stato ricavato da una struttura mineraria ottocentesca dove venivano depositati i minerali di blenda e galena, trasportati con i vagoni dalle laverie di Naracauli, cantiere di Ingurtosu, antico borgo minerario una volta attivo. Il Palazzo della direzione risale al 1875 ed è una fedele riproduzione di un Castello della Sassonia. «La struttura è stata definitivamente completata nel 2005 - sottolinea Tamussi - ci sono 27 camere senza televisione, una suite, ristorante sulla spiaggia, American Bar, biblioteca, area benessere, sala conferenze». Le Dune è aperto da aprile ad ottobre. «Tra i punti di forza, oltre alla location unica - conclude Temussi - il ristorante: prodotti di qualità, a chilometro zero, vale a dire un menù che offre una scelta di dieci primi e dieci secondi». messa alberghiera Ibis è il “sonno felice”. In mille 500 dei nostri mille 700 hotel nel mondo, sono stati cambiati i letti, arrivando a una qualità che di solito è prevista nel segmento lusso. Il progetto, frutto di una profonda ricerca, è stato sviluppato sui tre elementi: base, materasso e topper. Il riscontro da parte della clientela è molto positivo, tanto che abbiamo creato ibisstore.com, in cui è possibile acquistare questi letti. Abbiamo anche proposto un’esperienza digitale unica, sviluppando l’app Sleep Art, scaricabile su iPhone. Il cellulare si trasforma in un sensore di movimento e, appoggiato sul materasso nel sonno, crea un’opera grafica in base ai movimenti di chi dorme». Grazie anche alla sua metamorfosi, Ibis ha oggi ben agganciato il segmento leisure che supera ormai il 50% (fino a pochi anni fa era intorno al 30%), ma dovuta attenzione continua a essere rivolta anche a quello business, da tempo in trasfor- mazione. Ne è prova la nuova Ibis Business Card che, al costo di 60 euro annui (49 fino a fine 2013), offre sconti del 10% su camera, ristorante e bar, e garanzia della camera fino a due giorni prima dell’arrivo. «È la risposta di Ibis alla crisi del business travel, per andiare incontro al progressivo travaso del fatturato corporate dalla convenzione alla prenotazione diretta. Abbiamo già venduto, in Europa, 18 mila card in un mese e mezzo, un segnale d’interesse e un successo insperato». Il 2014 vedrà anche l’aggiunta di altre 36 alberghi e 8 destinazioni Relais & Chateaux lancia la soluzione Ville&Dimore di VALENTINA PORTA MILANO - In occasione del suo 60° compleanno, Relais & Chateaux ha presentato alla stampa la nuova guida internazionale 2014, «più che una guida, una finestra sul mondo di Relais & Chateaux e sulla nostra idea di ospitalità, accoglienza e arte del vivere», ha affermato Philippe Gombert, neoeletto presidente internazionale dell’associazione. Relais & Chateux, presente in 60 paesi su tutti i continenti, dall’anno prossimo introdurrà anche una nuova soluzione per soggiorni brevi o lunghi: Ville&Dimore, «un modo più intimo di vivere l’esperienza Relais & Chateux» ha dichiarato Gombert. «I nostri maitres de maison consegnano in mano ai clienti le chiavi di alloggi esclusivi, di modo che essi possano goderseli in piena libertà e intimità, beneficiando delle stesse premure che avrebbero in albergo». Un’altra nuova iniziativa per il 2014 è il lancio della collezione di cofanetti regalo Crèation, 14 creazioni per due persone (suddivise in tre macrotemi: gastronomia - a partire da 169 euro, passioni - a partire da 229 euro, soggiorni - a partire da 249 euro), da utilizzare in circa 350 Relaix & Chateaux, per un totale di 2 mila 800 esperienze diverse. Infine, la collezione di Relais & Chateux si è arricchita di nuovi soci e di nuovi chef: per il 2014 sono 12 gli chef che entreranno in squadra, 36 le nuove dimore, 8 le destinazioni in più (Croazia, Lettonia, Repubblica Dominicana, Corea del Sud, Russia, Ecuador, Mauritius, Turchia). Con un giro di affari per il 2013 di un miliardo 700 milioni di euro, Relais & Chateux è pronta per ripartire al top. Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com Mondo Speciali eventi per il Natale La Lituania si presenta in un workshop di VALENTINA PORTA VILNIUS - Si è tenuto a Milano, per la prima volta in Italia, il workshop di Lithuanian State Department of Tourism (Lsdt), in collaborazione con l’ufficio del turismo della Lituania e l’ambasciata lituana. «Questo evento è un importante momento di incontro e di approfondimento, durante il quale agenti di viaggio, tour operator e giornalisti possono ampliare la loro conoscenza sulla destinazione e incontrare alcuni rappresentanti dell’industria turistica lituana. Vogliamo farci conoscere» ha affermato Indré Slyziutè (nella foto), senior specialist of italian market per Lsdt. Durante la serata sono state presentate le principali attrazioni dello stato baltico; tra queste, spicca la capitale Vilnius. «Vilnius è una meta particolarmente magica a Natale: durante tutto il mese di dicembre, la nostra capitale celebra il Natale con numerose iniziative per grandi e piccini», ha dichiarato la Slyziutè. La stagione delle feste inizia il 30 novembre, con l’accensione delle decorazioni per tutta la città e dell’albero di Natale nella piazza della cattedrale e con l’apertura della pista di pattinaggio nella piazza del municipio. Dal 25 al 30 dicembre la facciata laterale della cattedrale si trasforma in un grande schermo, sul quale viene proiettata la favola del miracolo del Natale in tre dimensioni. I mercatini aprono dal 5 al 29 dicembre. Numerosi anche gli eventi musicali, tra cui il Christopher Christmas e i concerti della Filarmonica nazionale. «Tuttavia Vilnius è affascinante tutto l’anno». Il centro storico della città, visitabile a piedi, è stato iscritto nel patrimonio mondiale dell’Unesco dal ’94. La città nuova, costruita quasi interamente nel XIX secolo, è caratterizzata da edifici moderni e spazi verdi; vi si trova il Centro di arte contemporanea e la Galleria nazionale d’arte. Un ponte sopra il fiume Vilnele conduce al quartiere Uzupis, la Repubblica “indipendente” degli artisti, che possiede un suo stemma, una bandiera e una costituzione propria. Il luogo, di grande attrattiva, è nato a seguito della ribellione di Romas Lileikis, poeta, musicista e regista lituano, che decise di istituire una repubblica di artisti, fondata sulla creazione, l’arte e la fantasia. Oggi Uzupis è una zona affascinante, con botteghe di pittori, ceramisti, scultori e atelier bohemien. Numeri molto positivi grazie all’incremento di richieste di Working Holiday Visa. Bene anche i risultati globali di MASSIMO TERRACINA SYDNEY - Pare proprio che l’idea del programma Working Holiday Visa, che favorisce lo scambio culturale e rafforza i legami tra l’Australia e l’Italia, stia non solo consentendo ai giovani di trascorrere una lunga vacanza completata da un lavoro temporaneo “down under”, ma anche trainando il turismo verso il Paese. «I giovani di età compresa tra i 18 e i 30 anni che possono soggiornare fino a 12 mesi in Australia con questo programma di L’Australia si rafforza con il segmento giovane ingresso, lanciato nel 2004 in Italia spiega Eva Seller, regional general manager E u - ropa continentale di Tourism Australia - hanno contribuito a farci registrare una crescita del 245% negli ultimi quattro anni. Sono state poco meno di 16 mila le borse di studio per visti Working Holiday nel 2012-13, con una crescita del 66% rispetto all’anno prece- dente». I tre stati più gettonati dai giovani italiani del Working Holiday sono il New South Wales, il Victoria e il Queensland. «I numeri degli arrivi globali sono incoraggianti: secondo i dati dell’Australian Bureau of Statistics, nei 12 mesi precedenti agosto 2013, sono “delGlobalmente i turisti sono aumentati 5,6%. Prosegue il nostro programma di formazione online per gli agenti ” Eva Seller Il museo austriaco progetta l’ampliamento delle proposte e delle attività Swarovski illumina il Tirolo di MONICA LISI VIENNA - Nonostante le flessioni del turismo legate alla crisi economica, Swarovski Kristallwelten Mondi di Cristallo Swarovski - noto museo della regione di Hall Wattens, continua a suscitare un forte fascino in tutto il mondo soprattutto nel periodo natalizio, collocandosi come una delle maggiori attrazioni di tutta l’Austria. Un luogo in cui contemplare i cristalli collegandoli all’arte, location di manifestazioni, laboratori, concerti e forum di arte contemporanea. «E’ il museo più visitato nel Tirolo austriaco - spiega Roberto Montagna, responsabile marketing di Hall-Swarovski-Wattens, gruppo Italia-Tirol -. Ogni anno registra più di 700 mila presenze internazionali, per un totale di 11 milioni di turisti ospitati fino ad oggi. In questo scenario, l’Italia è posizionata tra le top five nazioni di riferimento. Le 14 Camere delle Meraviglie cui si accede tramite il “Regno del gigante Swarovski” ospitano opere d’arte, sculture e dipinti di artisti come Keith Haring, Salvador Dalì o Brian Eno e accompagnano il visitatore in un viaggio di sensi attraverso un labirinto luminoso». I lavori di am- 12 11 mln Turisti ospitati fino ad oggi 3,1 mld € Fatturato 2012 del gruppo pliamento in corso d’opera porteranno il museo a raddoppiare le sue misure in un anno e mezzo, dando più spazio all’offerta per famiglie e bambini con un nuovo parco cristallino; ad aumentare nel 2015, in occasione dei 120 anni di Swarovski, anche il numero delle Camere delle Meraviglie. «Con l’ente del turismo proseguiamo nella partecipazione a fiere e roadshow come quelli appena conclusi a Milano e Firenze - prosegue Montagna -. Nonostante gli arrivi complessivi in Austria mostrino un calo del 4%, il Tirolo austriaco si mantiene sempre stabile sul mercato italiano, dove però a calare è il numero di pernottamenti, segno che l’italiano viaggia risparmiando. Sotto il cappello dell’ente regionale tirolese, operiamo con il “Gruppo Italia”, cooperativa nata negli anni ’90 con lo scopo di promuovere la regione in Italia, composta da 14 destinazioni turistiche e dall’organizzazione “Vacanze in fattoria”. Chi ne fa parte deve possedere personale, materiale informativo e sito in italiano, oltre a rispettare certe regole». Il gruppo Swarovski, con un organico di 30 mila addetti, ha chiuso l’esercizio 2012 con un fatturato di 3,1 miliardi di euro. stati 6,3 milioni, con una crescita del 5,6% rispetto all’anno precedente. Di questi - prosegue Eva Seller - 64 mila 500 sono stati italiani (+11% sull’anno precedente)». Nell’ambito della strategia a lungo termine, Tourism Australia ha identificato i mercati che contribuiranno a guidare la crescita del settore. Tra questi l’Italia, capace, in termini economici di procurare fino a 800 milioni di dollari di spesa turistica totale entro il 2020. «L’Aussie Specialist, il programma di formazione online dedicato agli agenti di viaggio per aiutarli a vendere meglio il prodotto Australia - conclude Eva Seller - ha già assegnato a 650 agenzie la qualifica Aussie Specialist, contro le 541 dello scorso anno». Il nodo dei trasporti, con la mancanza del volo diretto, viene risolto al momento con i collegamenti delle compagnie mediorientali, Emirates o Etihad per fare un esempio, perfetti vettori anche per il segmento in maggior crescita, quello dei viaggi di nozze. La promozione si concentra sugli altri quartieri New York «Non è solo Manhattan» NEW YORK - (m.t.) Oggi più che mai New York focalizza la propria offerta turistica sui “boroughs” gli altri quartieri che con Manhattan la costituiscono. «Crediamo che l’ampliamento dell’offerta a sezioni differenti di New York - spiega Reginald Charlot (nella foto), senior director tourism development Europe di Nyc&Co sia un ottimo modo per dare sempre di più da parte di una città che offre tanto. Manhattan ormai è un marchio riconosciuto, ma c’è molto di più e lo si scopre visitando Brooklyn, Long Island city e Queens, nonché la Lower Manhattan». New York è forse uno dei luoghi più visitati al mondo, con 52 milioni di arrivi nel 2012, 53 previsti nel 2013 e 55 milioni di turisti nel 2015. «Sicurezza, un’offerta infinita di tutto, collegamenti efficienti, sono i nostri plus e con la metropolitana che viaggia sempre, anche il soggiorno fuori dalla classica zona turistica di Times Square mostra il bello della Grande Mela. I voli dall’Italia sono aumentati, con il nuovo collegamento di Emirates da Malpensa e con la capacità accresciuta degli altri vettori, come Atlantic JV». L’Italia resta un mercato importante anche se è calato del 9% rispetto al 2011. E Segui lo speciale anche su IONE N SIDE ATT NZ SO a cura della redazione SPECIALE 11-13 dicembre 2013 “unInroadshow gennaio per incontrare 300 adv ” Serena Valle 93.900 Obiettivo arrivi italiani nel 2013 Visto unico Dal 2014 per Kenya, Uganda e Ruanda CIAL I Speciale Kenya Tanzania e Mozambico @SpeKenyaTanMoz East Africa Se è vero che East Africa è sinonimo non solo di Kenya, Tanzania, Mozambico, ma anche di Madagascar, Zambia, Ruanda o Uganda, è altrettanto vero che la parte del leone viene giocata dal Kenya, che continua ad attrarre i turisti italiani per l’ottimo rapporto qualità-prezzo, per la varietà delle soluzioni offerte e per la presenza di una natura ancora selvaggia e affascinante. Dopo un periodo difficile, il Paese sta finalmente tornando a macinare numeri positivi. «Nel periodo gennaio-giugno 2013 - precisa l’account & managing director del Kenya Tourist Board in Italia, Serena Valle - gli italiani che hanno visitato il Kenya sono stati quasi 37 mila 300, contro i quasi 38 mila del corrispondente periodo del 2012. Si tratta di una flessione comunque contenuta, che oscilla intorno all’1,9% e le prospettive di chiusura dell’anno sono positive. Ci si aspetta infatti una crescita, che dovrebbe fare seguito a una scena politica più stabile. Il miglioramento dei numeri sarà favorito anche dagli interventi di restyling delle infrastrutture, dalla diversificazione dei prodotti e dall’incremento degli investimenti governativi. A fronte di tutti questi argomenti, nel 2013 si punta ai 93 mila 856 visitatori italiani, mentre nel 2014 il traguardo è di sfiorare i 107 mila arrivi dall’Italia contro gli 82 mila 330 del 2012, distribuiti tra gli aeroporti di Nairobi e Mombasa». L’obiettivo del Kenya Tourism Board è quello di incrementare gli arrivi turistici del 14% all’anno dal 2013 al 2017: per l’Italia il target è di raggiungere entro tale data i 158 mila 520 arrivi. «A livello globale, il Kenya vorrebbe ospitare nel 2017 circa 3 milioni di turisti internazionali rispetto al milione 236 mila del 2012» aggiunge la Valle. Per raggiungere questo target, «Il Kenya sta investendo nell’ammodernamento della rete stradale e delle infrastrutture cittadine sia sulla costa che nell’entroterra. Diverse sono le aperture alberghiere sia a Nairobi che nei principali parchi. Tra le altre, si ricordano il nuovo campo tendato Mahali Mzuri, che si aggiunge al portfolio Virgin Limited Edition e il Kempinski Rosa Hotel di Nairobi». Fra le novità, la possibilità di beneficiare da gennaio 2014 di un accordo per un visto comune di ingresso in tre stati dell’East Africa. L’accordo, annunciato durante il Wtm di Londra, prevede che Kenya, Uganda e Ruanda, adottino un visto comune che faciliterà gli spostamenti dei turisti così come dei cittadini residenti. «Abbiamo lavorato su questo accordo negli ultimi sei mesi e sia orgogliosi di annunciare che avremo un visto comune che apre i confini tra le nostre tre nazioni. Questa è un’opportunità per incrementare i numeri degli ingressi turistici, dato che offriremo insieme prodotti turisti diversificati» ha spiegato il segretario di gabinetto per gli affari, il commercio e il turismo dell’East Africa, Phylis Kandie. Per quanto riguarda il Kenya, il 2014 sarà dedicato anche in Italia a proporre il Paese come meta africana completa, sottolineando la qualità e la varietà dei prodotti turistici presenti sia da un punto di vista safari, sia da un punto di vista mare. A livello europeo, la promozione si concentrerà sulle nicchie di mercato, come il birdwatching, il golf, i viaggi di nozze. «In questi giorni stiamo celebrando il Giubileo dell’indipendenza del Kenya in collaborazione con l’ambasciata del Kenya in Italia; un momento di incontro con la stampa e un expo cui partecipano alcuni to italiani. Il 2014 inizierà poi con l’organizzazione in gennaio di un roadshow che, in collaborazione con 10 to italiani, toccherà 10 città del CentroNord Italia per incontrare oltre 300 agenzie in pochi giorni». 13 Quotidiano 11-13 dicembre 2013 www.travelquotidiano.com Speciale East Africa PLANHOTEL RESORTS CONDOR Pacchetti Prodotto di punta Formula full all inclusive I l K e n y a , c o n a f f e r m atissimi prodotti sulla c o s t a a N o r d d i M o mbasa e straordinarie esperienze di safari nei parchi nazionali. Qualità Prodotto e servizi al top L’operatore Sito web: diamondsresorts.com sandies-resorts.com Prodotto di punta I D i a m o n d s e i S a ndies sono Resort che offrono pacchetti full a l l - i n c l u s i v e c o n s e rvizi di alto livello e u n a v a s t a g a m m a d i r istoranti e servizi. Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Per la stagione invernale 2013-14 stiamo registrando una situazione di stallo sul mercato italiano, anche se sappiamo che le prenotazioni arrivano molto last minute – afferma Julia Ashby, director of sales & marketing di Planhotel Hospitality Group -. Registriamo invece molto “movimento” dai mercati dell’Europa dell’Est». La novità di prodotto? «Tra le novità della stagione invernale 2013-14 ci sono: la presenza presso il Sandies Tropical Village di un nuovo chef italiano, Massimo Balia, di origine sarda. La sua esperienza arricchirà la cucina mediterranea ed internazionale del resort con piatti a base di pesce e di pasta. Inoltre, siamo anche molto fieri di poter annunciare che il rinomato fisioterapista ita- liano, Daniel Fisiot, offrirà i suoi servizi presso la Mvua Spa del Diamond Dream of Africa». L’operatore Telefono booking: 0541-909255 / 56 e-mail: [email protected] Il plus I Diamonds e i Sandies sono venduti in Italia dai maggiori tour operator e anche direttamente dalle agenzie di viaggio, il che permette al cliente di avere una vasta scelta di soluzioni nel momento della prenotazione. Malindi è infatti raggiungibile con voli charter da Milano e da Roma per Mombasa oppure tramite voli di linea operati da diverse compagnie di bandiera su Naiorbi. Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Contestualizziamo questo dato in un quadro economico generale estremamente problematico – dichiara Massimo Lepri, product manager Condor -. Vogliamo però sottolineare il positivo e affermare che nonostante le difficoltà siamo moderatamente soddisfatti di come si sta delineando la stagione in corso. Ovviamente il risultato finale dell’inverno 2013/14 sarà determinato dalle vendite nei periodi di media e bassa stagione, dalla capacità di tenuta di un pricing già molto essenziale e orientato verso il basso, dalle ulteriori soddisfacenti vendite Il plus 2013 Risultati in leggera crescita sul 2012 Inverno Novità tra Sudafrica e Capo Verde La grande esperienza, la conoscenza delle destinazioni e il grande spirito collaborativo che contraddistingue le nostre relazioni con le agenzie di viaggio. che potranno realizzarsi grazie all’advance booking. Sicuramente possiamo parlare di una leggera crescita dei risultati 2013 rispetto al 2012, e il 2014 si presenta ancora come un anno da vivere “in trincea”, fianco a fianco con le agenzie di viaggio, puntando soprattutto alla conferma delle qualità del nostro programma e a mirati investimenti per alcune importanti innovazioni tecnologiche». La novità di prodotto? «Accanto a Kenya, Zanzibar, Cuba, Messico e Rep. Dominicana, l’inverno si arricchisce di due novità assolute: Capo Verde e Sudafrica. Sal e São Vicente sono le isole a cui abbiamo destinato uno spazio sul nostro catalogo; Boa Vista si sta affermando come scelta extra catalogo e i 4 tour in Sudafrica offrono un primo significativo approccio con la destinazione». JACARANDA BEACH RESORT +27% Pernottamenti agosto 2013 su agosto 2012 70% Tasso occupazione agosto-novembre 2013 L’operatore Telefono booking: 06-90287913 e-mail: [email protected] Prodotto di punta Il Capodanno traina le richieste, ma anche i p e r i o d i d i s p a l l a d iventano sempre più importanti. 14 Qual è l’andamento delle prenotazioni? «L’andamento delle prenotazioni è molto soddisfacente - commenta il chairman di Jacaranda Beach Resort, Pasquale Tiritò -. I mesi di settembre e ottobre scorsi hanno registrato punte di occupazione più alte degli anni passati. Un leggero calo fisiologico degli arrivi a metà novembre è stato compensato da un trend estremamente positivo per il periodo da Natale in poi, con l’inizio delle catene charter invernali. Aumentano anche gli arrivi con i voli di linea. A supporto del trend positivo c’è stata anche la realizzazione di alcuni viaggi incentive e gruppi e l’apertura su mercati diversi da quello italiano». tore. Inoltre, grazie a Jacaranda Plus è possibile pagando un supplemento abbinare all’upgrading della sistemazione un pacchetto di servizi che vanno dalla cena al beach restaurant, alla pizza dinner servita nella propria veranda. Sulla scorta di positive esperienze, vengono poi proposti al mercato dei pacchetti capaci di dare forte identità a gruppi e incentive senza eccessivi oneri economici per l’organizzatore. Fra gli altri plus, la presenza di un defibrillatore cardiaco e del personale addestrato ad usarlo da medici italiani e il casinò». La novità di prodotto? «Da dicembre offriamo l’opportunità di praticare kite surf per principianti ed esperti a partire dagli otto anni, con lezioni ed escursioni con istruttori esperti della Kitetnik, che opera a Watamu dal 2000, in collaborazione con Advance Kite, azienda leader di set- Gamma di servizi ampia; spazi e angoli di privacy assoluta; diverse tipologie di camere; formula che all’italianità affianca con forza l’elemento locale; massima apertura al mercato e flessibilità; offerta del Jacaranda Villas Club, con soggiorno in ville private e stessi servizi e spiaggia del resort. Il plus Quotidiano www.travelquotidiano.com 11-13 dicembre 2013 Speciale East Africa PER SAPERNE DI PIU’... A ttualmente «soddisfatto» dell’ andamento delle prenotazioni Settemari che nota un «trend positivo già per il 2014 - dice Elisa Fiora, product manager Kenya e Zanzibar del to -. Grande interesse per i nostri resort in Kenya e a Zanzibar. Proprio quest’ultima rappresenta la nostra novità: apriamo il primo volo il 23 dicembre e proponiamo il resort Mapenzi Beach sulla spiaggia di Kiwengwa. Inoltre, stiamo registrando il tutto esaurito per le partenze di Natale e Capodanno. In Kenya riceviamo ottimi riscontri dagli ospiti del SettemariClub Garoda Resort a Watamu per la posizione unica e per la direzione italiana». N ell’East Africa «proponiamo Kenya, Zanzibar e Mauritius – spiega Irene Mungai, responsabile marketing di Phone&Go -, che incidono sul fatturato rispettivamente al 12%, al 35% e al 5%. I risultati sono proporzionali all’impegno di volato proposto su ciascuna meta. L’andamento delle prenotazioni è buono, se mettiamo a confronto i risultati di fatturato di questo periodo dell’anno (dal 1°ottobre ad oggi) con lo stesso del 2012 vediamo che Zanzibar segna il +44% mentre Kenya e Mauritius sono stabili. A Zanzibar abbiamo due hotel di proprietà e gestione: il Kiwengwa Beach Resort e il Baobab Beach Resort. In Kenya abbiamo una programmazione ricca sia in termini di località proposte sia per soluzioni vacanza». L ’andamento delle vendite per il Kenya è «più che positivo e vede in prima fila l’Orange Club Jumbo Watamu – racconta Isabella Candelori, direttore vendite InViaggi . Per la stagione 2013/2014 oltre agli scali di Roma e Milano proponiamo anche Bologna e Bergamo. All’Orange Jumbo Club Watamu, gestione diretta di InViaggi, c’è quasi il tutto esaurito per Natale e Capodanno e sono soddisfacenti anche le partenze di inizio 2014. Su Zanzibar abbiamo aggiunto un “piccolo gioiello” a gestione italiana con 10 camere tutte di InViaggi. Da quest’anno c’è poi la possibilità di acquistare in formula Apple Style il BluBay mentre a breve si potrà vendere anche su Zanzibar il safari in combinato alla vacanza mare». C omplice «la crisi egiziana, abbiamo riempito i nostri villaggi, tra cui: Dorado Cottage in Kenya, Waridi Beach Resort & Spa a Zanzibar, Kintana Beach Resort & Spa in Madagascar e il nuovo Calodyne Sur Mer Hotel & Spa a Mauritius – spiega Sam Moukrim, responsabile programmazione I Villaggi de I Viaggi di Atlantide -. Le vendite nei Club in Kenya, Zanzibar e Madagascar per Natale e Capodanno sono full, per l’Epifania le adv richiedono preventivi e abbiamo conferme quotidiane. Da segnalare l’ingresso nel catalogo I Villaggi dell’Atlantis Club Calodyne Sur Mer Hotel & Spa 3 stelle (da Milano e Roma), ideale per i viaggi di nozze». T rend «positivo per Kenya e Tanzania e anche in vista delle vacanze di fine anno riceviamo numerose richieste – spiega Rossella Marzeddu, general manager di International Travel -. Confermata la programmazione, sottolineiamo una richiesta sempre maggiore di safari più estensione mare soprattutto in Kenya, mentre a Zanzibar la tendenza vede la richiesta di “solo safari” oppure “solo mare”. Qui abbiamo mantenuto il resort Neptune nonostante il cambio gestione, per via del rapporto qualità prezzo e dell’ottimo riscontro, così come Gemma dell’Est per un target più esigente. Insieme ad Interface, che rappresenta l’ente Kenya in Italia, stiamo organizzando una serie di incontri con le adv: ad esempio, siamo oggi, 13 dicembre, a Roma in occasione dell’evento che celebra il 50° anniversario dell’indipendenza del Paese». L ’andamento delle prenotazioni per l’East Africa «è nettamente migliore nel periodo autunnale con un importante risveglio della Tanzania – dice Massimo D’Eredità, direttore generale del Diamante, operatore del Quality Group -. Il Kenya risulta meno brillante del 2012 mentre per il Madagscar degli altipiani la richiesta è stabile. Il Diamante si sta concentrando molto sul prodotto Tanzania: il catalogo, 148 pagine, conterrà itinerari rodati ma con enormi novità riguardanti nuove esclusive che abbiamo studiato per le strutture ma soprattutto per le guide italiane formate dalla nostra organizzazione e i veicoli a nostro uso esclusivo. Daremo poi spazio anche all’Uganda e al Rwanda. Abbiamo scelto di (ri)investire anche sull’oceano Indiano. Il catalogo monografico di 80 pagine vedrà oltre i classici Mauritius e Seychelles anche Reunion e Zanzibar con un collegamento operato da Oman Air per favorire anche dei circuiti misti fra il mare di Zanzibar e i tour in Oman targati Mistral, partner del Quality Group. Il catalogo conterrà anche uno speciale di 36 pagine dedicato al Madagascar. Le novità più importanti saranno dedicate alla Tanzania con l’accordo in esclusiva per l’Italia di una grande catena presente in Tanzania e in Kenya... la firma entro la fine dell’anno valida dal 1° gennaio 2014». 15