Nuove forme di distribuzione radiotelevisiva:
piattaforme cross-mediali e servizi weboriented
Milano 30 settembre 2009
L’approccio multipiattaforma nel
sistema radiotelevisivo
Roberto Azzano
Vice Presidente ANFoV
Media Trends
La congiuntura economica e il trend negativo della raccolta pubblicitaria ha
evidenziato le criticità degli attuali modelli di business del settore media
I trend di ricavi e margini
sono negativi
In Europa e in Italia
diminuiscono i lettori/
spettatori e l’ADV cala:
- 25% stampa
- 15% TV
Si aggravano le criticità e
diseconomie “storiche”
dei settori
Filiere e modelli di
business sono rigidi e
si interfacciano con
difficoltà con le nuove
fruizioni
Innovazione e business
Le strategie degli operatori si
muovono (spinte anche dalle
difficoltà) da soluzioni walletgarden a collaborative
Digitale e online mutano le
piattaforme di fruizione ma
il modello televisivo tende
a rimanere quello
tradizionale
Accelerazione delle
soluzioni multipiattaforma
ma non del “modello TV”
Le nuove strategie online
puntano a modificare le
filiere per recuperare
valore
Internet è stato utilizzato sia
nell’editoria che nell’audiovisivo
solo come supporto al core
business
Digital home
1
Aumento dell’esploratività e dell’interesse per l’innovazione
2
Riduzione del tempo domestico a causa dell’aumento del
tempo vincolato fuori casa
3
Aumento dei mezzi vs meno tempo = nano share
4
Crescita dell’attrattività dei mezzi che permettono una
personalizzazione dei palinsesti (Satellite, Web etc)
5
Sviluppo di applicazioni condivise (dentro e fuori casa)
Fra le risposte degli italiani al disagio sociale che stanno vivendo (crisi
economica e altro) c’è l’aumento di consumi televisivi. I dati parlano di una
crescita netta di tutta l’offerta televisiva, da quella generalista alle pay tv.
Trend di
lungo
periodo
Oggi
The home puzzle
I servizi ed i device TV affollano ormai l’ambiente digitale ed è difficile intravedere una
tassonomia funzionale che si incroci con le piattaforme ed i contenuti
Portable
Media player
Canali
generalisti
Accesso BB
e digital home
Etnico
Bambini
Sport
2-5 €/mese
Bouquet
basic
Premium TV
Set Top Box
PVR
Catch-up TV
-
IP-TV
SAT
VOD
Piattaforme
device
HD
Home video
Servizi
Scenario delle nuove forme di TV
ISP/Telcos
(Free, France Telecom,
Telefonica, BT, Telecom Italia)
Broadcaster
(BBC, RAI, Mediaset, Sky)
Home video
Community Portal
(Youtube, MySpace)
New Comers
(Joost, Babelgum)
AggregazioneTV
lineare
Da lineare a Vod
Channel
extension
Upload
IP-TV Triple Play
• crescita canali
• entry level low cost
Enhanced TV
• Time shifting
• Mirror-valoriz. library
Virtual Video Store
• Vod aperto
• Da PC a TV set
User Gen.Content
• Long tail
• da user a semi-pro
Content
aggregation
‘99
2004
Web TV
• mix lineare/non lineare
• n. infinito di canali
• personal TV
2006
Telcos: da reseller al posizionamento “integrato”
Il posizionamento “integrato” prevede lo sfruttamento di più modelli di business
copresenti nelle politiche di offerta e promette un ruolo autonomo dei Telcos
Modello di business
Aggregatori di contenuti
Acquisto di diritti su canali TV e creazione di
bouquet micro-macro. Solo il bundle BB permette
lo sfruttamento della long tail
Distributori
On demand (VOD)
Attività simile a quella home video
TV reseller
Rivendita di canali Premium TV
Context delivery (servizi)
 Any service any device (home networking +
mobile)
 Any service any place/time (PVR, time shifting,
multiroom)
STB utente multipiattaforma e standard
Broadcaster: dal Web video alla Internet TV
Praticamente tutti i broadcaster hanno rivisitato la loro presenza Web
trasformandola da vetrina dei palinsesti a struttura di servizi
Tutti i broadcaster da fine 2007 hanno dato vita a soluzioni VOD e Catch-up TV
L’accesso al Web inizia ad essere disponibile su alcuni modelli di apparecchi
TV così come prendono corpo progetti di STB “aperti”
Due tipologie di approccio:
• modalità Web oriented, orientati a replicare logiche tipiche di Internet
• TV oriented, rapporto stretto col palinsesto televisivo
Le differenze sono relative al livello di legame fra i contenuti online e quelli
trasmessi in televisione
La risposta dell’utenza in termini di audience ed utenze attive, appare positiva
e in alcuni casi al di sopra delle aspettative
Motivazioni dei broadcaster nei portali video
Le ragioni che motivano le diverse tipologie di Web presence dei broadcaster europei
sono due:
• sinergie con i modelli di business complessivi (vedi PBS)
• quadro competitivo nazionale (vedi UK)
Public Broadcasting Service
1
FREE
Fidelizzazione
Difesa/recupero audience
Major TV
Advertising
online
2
Commercial TV
3
PAY
Contenuti
premium
VOD
Catch up
Le funzionalità avanzate dei STB
2006
2010
Da TV a servizi TV
Personal video
recorder per time
shifting
UGC da parte e per propria
community di clienti
Controllo da web dei servizi
TV (programmazione)
UGC-TV
Alta definizione
Mpeg 4 (IP e DTT)
Remote
control
STB-PVR
PC>TV Player
STB-HD
STB-DTT
Inclusione della
ricezione dei
canali DTT
STB WiFi
Soluzioni senza fili
per connessione fra
STB e Router
Fruizione dei contenuti
presenti su PC sulla TV
STB
Dolby Digital
Internet
connected TV
External
Device
(USB)
Collegamento device
(storage, webcam)
Alta definizione per
l’audio (5 canali)
New distribution: dalla browser TV al
Canvas Project
 E’ una modalità di distribuzione di contenuti video online orientata alla
valorizzazione delle library di broadcaster e UGC
 Caratteristiche
 No original content
 Embedding (accesso e fruizione video di altre library sul proprio portale senza
disporne fisicamente sul proprio server)
 Basata su affiliation, syndication e accordi di ridistribuzione
 Prime esperienze nel 2007 (USA)
 Minor ruolo delle piattaforme di distribuzione
 Necessaria Content Delivery Network
 Capacità editoriali per la costruzione e gestione del palinsensto
 Nuovi modelli di business dell’audivisivo e dei Telcos in definiizione
 Si differenziano dai modelli tipo Web TV perché non sono orientate al controllo
diretto sui contenuti. Semplicemente cercano di proporre aggregazioni di
contenuti che rendono disponibili per la rete
Gli attori della internet connected TV
Broadcaster
ISP/Telcos
Pay TV / SAT-Cable
Strategie basate su DTT e
catch-up TV
Scarse aperture a Internet
Fino ad ora orientati a
soluzioni walled garden
ma l’avvento NGN
rimette in discussione le
scelte
ICT player
Non interessati e dubbiosi
sull’accesso Internet
Adobe, Cisco
Molto interessati alla nuova
filiera delle iniziative TV-based
Produttori STB
Game Console
Mercato frammentato, fino ad
ora offerta di nicchia.
Interessati a mercato aperto
Produttori TV
In grado di definire standard
Parco installato mondiale
Strategie di lungo periodo
Online Video
Retail
In grado di valorizzare da
oggi un parco ben definito ed
imponente
Apple Store, Amazon
un modello di business
sostenibile