Città di Portogruaro Provincia di Venezia INDIRIZZI PROGRAMMATICI PER LA SECONDA PARTE DEL MANDATO
2010 -2015
SCUOLA - FORMAZIONE - POLITICHE GIOVANILI - COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE ­
AMMINISTRAZIONE CONDIVISA ASSESSORE Irlna Drlgo 1 di 3
PREMESSE
CONFRONTO- COINVOLGIMENTO- COMUNICAZIONE CON I CITTADINI
Sul plano del confronto e del coinvolgimento del cittadini l'Amministrazione ha da tempo sviluppato una
molteplicità di azioni. (Stati Generali-riunioni periodiche-riunioni a tema- focus-tavoli tecnici ecc.)
Sarà possibile, per il futuro, ripensare a forme anche più snelle di partecipazione, sondaggi, consultazioni,
pareri espressi In forme semplificate, un utilizzo di strumenti multlmediall più incisivo.
Vanno infatti potenziati le segnalazioni ed i servizi on line per i cittadini, i pagamenti on line, va ottimizzata la
rete informatica e le applicazioni digitali nei diversi ambiti di attività.
Alla comunicazione e informazione, nel limiti di spesa e soprattutto normativi in atto, è stata data ampia
importanza attraverso diversi strumenti tradizionali (foglio informativo, depliant, manifesti, lettere aperte
ecc.).
I rapporti con la stampa sono continui attraverso comunicati, conferenze stampe su temi specifici, per la
promozione di eventi, di iniziative, su argomenti di interesse generale.
Oltre al potenziamento del sito internet, pensato per diventare un vero e proprio portale, l'Amministrazione si
è cimentata con nuovi strumenti multimediali (Smart-Qrcode- facebook).
Su tale filone riguardante l'innovazione il ComUne vuole continuare ad investire diversificando l'offerta e
mantenendo l'attenzione alle nuove frontiere digitali in particolare della comunicazione.
È allo studio la pubblicazione del Bilancio di metà mandato e successivamente quello sociale e di genere.
Anche attraverso questi strumenti sarà possibile fornire informazioni dirette ai cittadini sull'attività dell'Ente.
Il Foglio informativo "Portogruaro Informa" finora finanziato attraverso sponsorizzazioni, stante il particolare
momento di crisi, di un generale contenimento dei costi, potrà subire un ridimensionamento.
Problematico risulta il rapporto con le televisioni locali, poco proiettate all'approfondimento, dove la presenza
dell'Amministrazione non appare sicuramente paritaria rispetto agli altri Enti e alle diverse forze politiche e
consiliarI.
La struttura interna si è dotata di un gruppo di lavoro per creare un vero e proprio "sistema" di
comunicazione istituzionale integrata.
Complessivamente gli obiettivi del programma di mandato, fatti salvi alcuni ridimensionamenti, contenimenti
e razionalizzazione della spesa, possono considerarsI, per le materie in argomento, ancora validi e già in
parte perseguiti.
SCUOLA E FORMAZIONE
L'attenzione e la presenza dell'Amministrazione a sostegno delle attività scolastiche è stata continua e significativa. Sta proseguito, seppure con filoni più mirati, l'esperienza di Città Educativa. Le proposte formative sono qualificate e ogni anno arricchite. " rapporto con 1Dirigenti scolastici continuo. Le maggiori problematicità sono legate al necessario contenimento dei costi. Sui servizi a domanda individuale (mensa e trasporti) già analizzati e monitorati è in corso una verifica più approfondita per adottare scelte di razionalizzazione che partano però dal valore dell'equità e del sostegno per le categorie più deboli. La partecipazione del Comune alle spese per l'Università finora è stata, seppure con difficoltà, garantita ma non sembra adeguato l'impegno, che proprio per la sua Importanza, deve essere assunto con convinzione dall'intero territorio e sul quale anche gli enti sovracomunali devono svolgere un ruolo. I rapporti con la Portogruaro Campus devono essere ripensati sia in relazione all'attuale periodo socio­
economico attuale sia alle nuove esigenze e al futuro del territorio. GIOVANI
Sono state sviluppate diverse attività e proposte, in particolare formative sull'orientamento al lavoro, sulla cittadinanza europea, sullo scambio di buone prassi. Cosl come sono stati portati avanti diversi proge~i innovativi (Consiglio Comunale dei Giovani, Spaziosamente Giovani, ed:{) dal punto di vista della partecipazione e del coinvolgimento di una fascia di cittadini che. generalmente, non sufficientemente presa in considerazione. 2 di 3
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Per quanto riguarda il Consiglio Comunale dei Giovani in quanto progetto sperimentale ora necessario avviare una riflessione finalizzata a ottimizzare il rapporto che ì giovani dovrebbero avere con le Istituzioni, con un possibile sbocco ad esempio verso una consulta o un '~orum" permanente che metta in relazione giovani studenti, i non occupati, i lavoratori, ecc. L'azione dell'Amministrazione tra i giovani stenta comunque ad essere recepita. In relazione al primo e prioritario problema: il lavoro, risulta necessario far convergere una serie di interventi che mettano in rete l'intero territorio, in particolare per alcuni sbocchi sul territorio, sui servizi, sull'offerta culturale. Deve maggiormente essere ''visibile'' l'attenzione e l'interesse dell'Amministrazione su tali temi per superare la delusione, l'isolamento, la mancanza di speranze dei giovani. A fronte di un fenomeno così ampio e destabilizzante come la disoccupazione giovanile non bastano le parole, ma diventerebbe ancor più colpevole "l'assenza", Va forse ripensato anche per alcuni servizi comunali l'accessibilità al lavoro attraverso rapporti temporanei stagionali. E' iniziato ma va portato avanti con maggiore slancio un concetto di politiche giovanili interdisciplinari, un progetto organico e funzionale che affronti le tante esigenze dell'oggi (lavoro - offerte culturali - tempo libero - sport, ecc.) OBIETTIVI IN SINTESI
COMUNICAZIONE· INFORMAZIONE
• Rafforzare la partecipazione e il coinvolgimento rivolto anche al futuro (attraverso approfondimenti
diversi: question lime nelle frazioni - stati generali - incontri di approfondimento a tema sullo sviluppo
e la qualità per esempio dei servizi, delle infrastrutture, dell'ambiente);
• Sviluppare ,'informazione mirata sul servizi e le attività dell'Ente (opuscoli depliant specifici e mirati
sui servizi e sulle attività);
• Puntare su Incontri ed attività specifiche in merito alla multimedialità (ampliamento Wi-Fi city
SMART, segnalazioni on line per i cittadini, erogazione servizi on line, pagamenti on line. etc);
• Bilancio metà mandato - bilancio sociale e di genere· bilancio di fine mandato;
SCUOLA· FORMAZIONE
• Individuazlone scelte di programmazione in materia di politiche universitarie, attualizzando il ruolo e
le relazioni con la Fondazione Portogruaro campus in rapporto alle esigenze e alle vocazioni del
territorio. potenziando la collaborazione de! comuni del portogruarese;
• Nuove politiche tariffarie;
• Ridefinizione servizio trasporto scolastico;
• Proseguimento città educativa con interventi mirati;
• Mese dell'educazione;
POLITICHE GIOVANILI
• Favorire momenti formativi - informativi sull'orientamento (innovazione - studio -lavoro) e sulle
possibilità che i giovani hanno come protagonisti di progetti innovativi e come cittadini europei;
• Potenziare il collegamento esistente con l'associazionismo giovanile;
• Evoluzione del Consiglio Comunale del Giovani verso l'istituzione dì una consulta dei giovani o di un
forum permanente a livello mandamentale;
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