- r ~r\..}\· ANNO 2013: OBIETTIVI GESTIONALI DEL SERVIZIO N. 1 SEGRETERIA- AA.GG.- ORGANI ISTITUZIONALI- CED- DEMOGRAFICO STATISTICI RESPONSABILE SIG.RA ORESTINA CUCCHIARI Obiettivo strategico di mandato OBIETTIVO N. 4 Bilancio, programmazione e sicurezza Assi di intervento Obiettivi gestionali Azioni operative Indicatori Target Miglioramento efficienza azione amministrativa Maggiore diffusione della Pec nella corrispondenza Potenziamento degli account Pec N. pratiche lavorate in formato elettronico Miglioramento efficienza azione amministrativa Ristrutturazione generale sistema informatico dell'Ente Ristrutturazione sito internet Snellimento delle procedure di protocollo Maggiori informazioni utenti Miglioramento efficienza azione amministrativa Istituzione URP Progettazione modello URP Nuovo sito internet Nuovo programma informatico Modello URP T~mpistica Peso 31/12/2013 25 31/12/2013 25 Snelli mento 31/12/2013 procedure tra uffici 25 Snelli mento apparato burocratico 31/12/2013 25 100 RISORSE UMANE ATTRIBUITE: UFFICIO SEGRETERIA Boldreghini Sara Mercuri Maria Grazia Scaglione Fabiola Spada Sergio UFFICIO ANAGRAFE Di Antonio Vilma Litardi Alessio Pacchiarotti Lorenzo Pera Natascia Salvati Fiorella Delegazione Pescia Romana Delegazione Pescia Romana /! J- ANNO 2013: OBIETTIVI GESTIONALI DEL SERVIZIO N. 2 SERVIZI SOCIOCULTURALI- PUBBLICA ISTRUZIONE- SPORT- TEMPO LIBERO RESPONSABILE SIG.RA CECILIA MARINACCI Obiettivo strategico di mandato OBIETTIVO N. 3 Turismo Assi di intervento Obiettivi gestionali Promozione turistica Realizzazione stagione teatrale ed estiva Sostegno alle famiglie Appalto trasporto scolastico OBIETTIVO N. 2 Politiche sociali Politiche sociali Politiche sociali Azioni operative Indicatori Progetti incentivanti N. progetti Stagione teatrale N. spettacoli Definizione capitolato e bando di gara Appalto Collaborazione associazioni Revisioni delle convenzioni in essere e rendicontazione dei no profit presenti sul territorio contributi Riassetto del servizio assegnato Razionalizzazione degli spazi Target Sviluppo turistico del territorio Tèmpistica Peso 31/12/2013 20 31/12/2013 20 Mantenimento del livello del servizio 31/12/2013 N. convenzioni e N. contributi Promozione delle politiche sociali 31/12/2013 20 Progetto di creazione unico ufficio Razionalizzazione strutture 31/12/2013 20 20 l -~ 100 RISORSE UMANE ATTRIBUITE: UFFICIO CULTURA Cristofori Chiara Grandi Alessandro Labriola Savino Lupidi Mauro Portici Domenico Tagliaferri Enzo UFFICIO SERVIZI SOCIALI Andreini Pamela Aquila Elena Esposito Vittorio Giannetti Stefania dal 04/09/2013 per 24 h/sett. /1 ~ ANNO 2013: OBIETTIVI GESTIONALI DEL SERVIZIO N. 3 RAGIONERIA- PERSONALE- TRIBUTI RESPONSABILE DOIT.SSA ELISA GIANLORENZO Obiettivo strategico di mandato Assi di intervento Obiettivi gestionali Azioni operative Indicatori Target Tempistica Peso Maggiore coinvolgimento cittadini 30/12/2013 5 N. pratiche Assenza di solleciti 31/12/2013 d'impegno lavorate esterni 5 Assenza di solleciti 31/12/2013 di pagamento 25 Coinvolgimento Realizzazione bilancio del Realizzazi'one e distribuzione N. opuscoli realizzati cittadini nell'operato cittadino opuscoli dell'Amministrazione OBIETTIVO N. 4 Bilancio, programmazione e sicurezza Miglioramento efficienza azione amministrativa Riduzione tempi di lavoro determinazioni Lavorazione determine di impegno nei 15 giorni successivi Miglioramento efficienza azione amministrativa Riduzione dei tempi di pagamento Velocizzazione emissione mandati di pagamento Miglioramento efficienza azione amministrativa Recupero evasione fiscale Progetto intersettoriale di recupero evasione fiscale Riduzione residui passivi già liquidati Piani di rientro Assenza di decreti sottoscritti ingiuntivi Riduzione residui attivi Riduzione residui attivi Esattorie Maggiore equità Definizione coattivo fiscale Accertamenti evasione fotovoltaico 31/12/2013 25 31/12/2013 10 31/12/2013 15 31/12/2013 5 31/12/2013 10 100 RISORSE UMANE AITRIBUITE: UFFICIO RAGIONERIA Brunori Valentina Miralli Sheila UFFICIO PERSONALE Burlini Selena Ciccotti Aurora UFFICIO TRIBUTI Festarelli Patrizia Flamini Stefania Mari Monica Portici Lena /l 'Ii- ANNO 2013: OBIETTIVI GESTIONALI DEL SERVIZIO N. 4 LL.PP.- EDILIZIA SCOLASTICA - GESTIONE DEL TERRITORIO- DEMANIO- PATRIMONIO RESPONSABILE ING. PAOLO ROSSETTI Obiettivo strategico di mandato OBIETTIVO N. 1 Valorizzazione del territorio e Piano regolatore generale Assi di intervento Obiettivi gestionali Azioni operative Operazione "paese ordinato" Razionalizzazione attività di gestione del territorio Definizione capitolati ed appalti Gestione del territorio Definzione rapporti con organismi partecipati Definzione transazione con Enel per problematica Gestione del territorio alloggi comparto B Indicatori Appalto verde Appalto nettezza urbana Dismissione farmacia comunale Bando di gara Liquidazione Mastarna srl Piano industriale Transazione Enel Sottoscrizione transazione Enel Target Tempistica Peso 31/12/2013 20 31/12/2013 20 31/12/2013 20 31/12/2013 20 Risoluzione 31/12/2013 problematica alloggi comparto B 20 Valorizzazione del territorio Assenza di rilievi Corte dei conti ,. 100 RISORSE UMANE ATTRIBUITE: UFFICIO LAVORI PUBBLICI D'Ascenzi Franco Graziani Danila Francesca Niccoli Paparozzi Giuseppe Salvatori Riccardo Sartori Angelo Tedeschi Massimo UFFICIO DEMANIO- PATRIMONIO Pacini Barbara Pallotti Lariana Raspizzu Simona Reversi Dina J1 )' ANNO 2013: OBIETTIVI GESTIONALI DEL SERVIZIO N. 5 URBANISTICA- EDILIZIA PRIVATA- SUAP- ATTIVITA' PRODUTTIVE RESPONSABILE ARCH. VALENTINA TROIANI Obiettivo strategico di mandato OBIETTIVO N. 1 Valorizzazione del territorio e Piano regolatore generale .. Assi di intervento Obiettivi gestionali Azioni operative Indicatori Target Tempistica Peso Operazione "paese ordinato" Convenzioni danni post alluvione Sottoscizione convenzioni N. convenzioni Valorizzazione del territorio 31/12/2013 20 Miglioramento efficienza azione amministrativa Riduzione tempi rilascio certificazioni Velocizzazione lavorazione certificazioni Miglioramento efficienza azione amministrativa Recupero evasione fiscale Progetto intersettoriale di recupero evasione fiscale N. pratiche lavorate N. condoni definiti Definizione situazione impianti fotovoltaici in essere N. nuove convenzioni sottoscritte Assenza di solleciti 31/12/2013 esterni Assenza di solleciti 31/12/2013 esterni Maggiore equità fiscale 20 20 31/12/2013 20 31/12/2013 20 /1 ANNO 2013: OBIETTIVI GESTIONALI DEL SERVIZIO N. 6 POLIZIA LOCALE RESPONSABILE COMANDANTE ADALGISO RICCI Obiettivo strategico di mandato OBIETTIVO N. 4 Bilancio, programmazione e sicurezza Assi di intervento Obiettivi gestionali Azioni operative Indicatori Target Tempistica Peso Miglioramento efficienza azione amministrativa Dotazione autovelox Acquisto autovelox Aumento delle riscossioni rispetto accertamenti Sicurezza stradale 31/12/2013 20 Controllo del territorio Redazione progetti e rendicontazione della turnazione Assenza di solleciti 31/12/2013 di pagamento 20 Sicurezza del territorio Miglioramento efficienza azione amministrativa Recupero evasione fiscale Progetto intersettoriale di recupero evasione fiscale N. progetti Assenza di decreti Rendicontazione ingiuntivi turnazione Accertamenti anagrafici Maggiore equità Riduzione residui fiscale attivi Esattorie Definizione coattivo 31/12/2013 10 31/12/2013 10 31/12/2013 20 31/12/2013 20 100 RISORSE UMANE ATTRIBUITE: UFFICIO POLIZIA LOCALE Albanesi Sabrina D'Ascenzi Maurizio Giordan Gabrielle Miralli Mauro Paoletti Stefano Stendardi Federico Vignanelli Claudia /1 J_. l ANNO 2013: OBIETTIVI COMUNI A TUTTI l SETTORI - PERFORMANCE ORGANIZZATIVA PARI AL 30% Obiettivi Peso ponderale (*) Mantenimento certificazione EMAS - l sottobiettivi di ciascun Servizio sono individuati nel documento Programma Ambientale M3-3_R28 Revisione n. 5 del 14/02/2013 50 Attivazione contratti di sponsorizzazione 50 l 100 (*) Il peso ponderale può essere diverso per i diversi settori /1