IL CREDIT SUISSE E L'ARTE
Data:
Autore:
Ottobre 2005
GCM
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Ottobre 2005
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CONTENUTO
1.
ATTIVITA' SPONSORIZZATE IN SVIZZERA
2.
LO SPONSORING AL CREDIT SUISSE
3.
PRINCIPI DELLO SPONSORING DEL CREDIT SUISSE
4.
LO SPONSORING CULTURALE
5.
OBIETTIVI
6.
STRATEGIA
7.
IL MUSEO D'ARTE MODERNA DI LUGANO
8.
2005: JEAN MICHEL BASQUIAT
9.
PROMOZIONE
10. CONTROLLO
11. 2006
Data:
Autore:
1
ATTIVITA' SPONSORIZZATE IN SVIZZERA (2003)
Fonte: A. Herrmanns u. Ch. Marwitz,
2003. bank und markt
Data:
Autore:
Ottobre 2005
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LO SPONSORING AL CREDIT SUISSE
Visione
Missione aziendale
Strategia aziendale
Strategia di
Marketing
Strategia di
Sponsoring
Strategia
di vendita
3Lo sponsoring deriva dalle strategie aziendali
3Lo sponsoring comprende misure di formazione d'immagine per
l'intera azienda come pure piattaforme in cui i valori aziendali
possano essere vissuti.
Data:
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Ottobre 2005
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2
PRINCIPI DELLO SPONSORING DEL CREDIT
SUISSE
Interessi e pubblico obiettivo
Settore ed esclusività bancaria
Sport = campionato
Impegno a lungo termine
Naming / sponsor principale
Nessuno sponsoring individuale
Data:
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Ottobre 2005
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SPONSORING CULTURALE
Nazionale
Internazionale
World
World Orchestra
Orchestra for
for Peace
Peace
Opernhaus
Opernhaus Zürich
Zürich
Musica
classica
Lucerne
Lucerne Festival
Festival
Tonhalle
Tonhalle Zürich,
Zürich, Credit
Credit Suisse
Suisse Konzerte
Konzerte
Orchestre
Orchestre de
de la
la Suisse
Suisse Romande
Romande
Festival
Festival d'Opéra
d'Opéra Avenches
Avenches
Davos
Davos Festival
Festival
Kunsthaus
Kunsthaus Zürich
Zürich
Arte
Kunstmuseen
Kunstmuseen Basel,
Basel, Bern,
Bern, Winterthur
Winterthur
Museo
Museo d'Arte
d'Arte Moderna
Moderna Lugano
Lugano
Diverse
Diverse collaborazioni
collaborazioni in
in Europa
Europa
Fondation
Fondation Gianadda
Gianadda Martigny
Martigny
Fondation
Fondation de
de l'Hermitage
l'Hermitage Lausanne
Lausanne
Jazz
All
All Blues
Blues Jazz
Jazz Recitals
Recitals
Jazz
Jazz Festival
Festival Schaffhausen
Schaffhausen
Stanser
Stanser Musiktage
Musiktage
Estival
Estival Jazz
Jazz Lugano
Lugano
Data:
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OBIETTIVI DELLO SPONSORING
=> Contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali
=> Contributo all'incremento della redditività
Miriamo a raggiungere una congruenza tra:
ƒ Posizionare la marca
ƒ Migliorare l'immagine
Valore della marca
ƒ Creare conoscenza
Valore per
gli affari
ƒ Curare i rapporti con clienti e partner
ƒ Motivare i collaboratori
ƒ Curare contatti con la comunità locale
Valore relazionale
ƒ Vendere prodotti e servizi
ƒ Generare know-how
Data:
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STRATEGIA
PUBBLICO OBIETTIVO ARTE
ƒ Pubblico obiettivo principale
Pubblico
obiettivo
nazionale
Pubblico
obiettivo
internazionale
Pubblico
obiettivo
funzionale
ƒ
– Borghesia agiata (Sinus AB1)
– Modern Performer (Sinus C12)
Pubblico obiettivo secondario
– Postmaterialisti (Sinus B12)
– Ambiziosi (Sinus AB12)
Sinus BC23
Kernzielgruppen der Credit Suisse
Nenzielgruppen der Credit Suisse
Persone e istituzioni con un patrimonio liberamente disponibile di
almeno
un milione di franchi svizzeri
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ƒ
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ƒ
ƒ
ƒ
Collaboratori
Media
Partner e sponsor
Autorità
Opinion Leaders/Decisori
Azionisti
Data:
Autore:
Ottobre 2005
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MUSEO D'ARTE MODERNA LUGANO E CREDIT
SUISSE: UN PARTENARIATO DI SUCCESSO
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1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Varlin
Francis Bacon
Emil Nolde
Chaim Soutine
Constant Permeke
Georges Rouault
Edward Munch
Amedeo Modigliani – James Ensor
Ernst Ludwig Kirchner
Marc Chagall
Passioni d'Arte: da Picasso a Wharhol
Egon Schiele
Arnaldo Pomodoro
Jean Michel Basquiat
Data:
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Ottobre 2005
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2005: JEAN MICHEL BASQUIAT
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30 Serate speciali fuori orario
50 Visite guidate
1000 Visitatori invitati
Serate speciali per collaboratori, apprendisti,
pensionati
Serate offerte ad alcune associazioni
Distribuzione di biglietti gratuiti e cataloghi alla
clientela
Vendita del catalogo a prezzo ridotto ai collaboratori
Catering caraibico
Data:
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PROMOZIONE
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Conferenza stampa
Comunicati stampa
Inserzioni
Vetrine della banca
Mega-poster (palazzo Mantegazza, Paradiso)
Manifesti, opuscoli, cataloghi, pennoni, biglietti
Data:
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Ottobre 2005
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CONTROLLO
Valore per i collaboratori
3 Collaboratori
Mercato
obiettivo
Valore
della marca
Valore per
gli affari
Sponsoring
3 Differenziazione
Valore
relazionale
Esclusività
3 Ritorno sull'investimento
3 Esclusività
Ritorno sull'
investimento
Data:
Autore:
Ottobre 2005
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...E NEL 2006: CHRISTO E JEANNE-CLAUDE
Data:
Autore:
Ottobre 2005
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