PRESS 01/2013
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Corriere dell'Alto Adige Giovedì 24 Gennaio 2013
LA VOCE DEGLI IMPRENDITORI
BZ
speciale
LA SCADENZA
Comunicazione dipendenti
Invio della denuncia annua del personale
Il termine prorogato al 15 febbraio 2013
Entro il 15 febbraio 2013 le aziende, in cui
è variata la situazione occupazionale
rispetto all’anno scorso, devono presentare
la denuncia elettronica annuale del personale dipendente. Il termine, inizialmente
fissato per il 31 gennaio 2013, è stato,
infatti, prorogato per permettere l’adeguamento dei sistemi informatici alle novità
introdotte dalla Legge n. 92/2012 (c.d.
riforma Fornero).
Tale legge ha anche introdotto alcune
novità in merito ai criteri di computo relativamente ad es. ai contratti a termine: ai
fini della determinazione della quota d'obbligo sono da includere nel calcolo dei
lavoratori dipendenti tutti i lavoratori con
contratto a termine con durata superiore a
sei mesi. Novità sono state introdotte
anche in merito alle esclusioni: indipendentemente dall’inquadramento previdenziale e assistenziale dei lavoratori è considerato personale di cantiere e, come tale
escluso già dalla normativa precedente,
anche quello direttamente operante nei
montaggi industriali o impiantistici e nelle
relative opere di manutenzione svolte in
cantiere. Sono previste sanzioni amministrative per l'omessa notifica, per l'eventuale denuncia in forma diversa rispetto a
quella elettronica e anche nel caso di ritardata comunicazione.
Per ulteriori informazioni le aziende associate possono rivolgersi all’ufficio diritto
del lavoro di Assoimprenditori Alto Adige.
EDILIZIA
Risposte in pillole
Subappalto di lavori;
limiti da considerare in fase di offerta
Sin dalla fase di predisposizione
dell'offerta è bene tener presente
che il ricorso al subappalto è limitato anche dal punto di vista
quantitativo. In altre parole, la
stazione appaltante non può autorizzare un subappalto d'importo
superiore a quanto fissato, in
determinati casi, dalla legge. Ciò
si verifica anzitutto con riferimento alla categoria prevalente
richiesta per l'esecuzione dell'appalto pubblico, che può essere
subappaltata nella misura massima del 30 percento ovvero, nella particolare ipotesi di procedura negoziata per appalti di lavori d'importo inferiore al
milione di euro, del 20 percento.
Ulteriore limite quantitativo è previsto per il subappalto delle lavorazioni rientranti in una delle categorie relative a strutture, impianti
e opere speciali (cd. Sios), ove
vige il limite del 30 percento
anche se indicate nel bando di gara
come ulteriori categorie scorporabili o categorie secondarie. In tutte
queste ipotesi le predette percentuali vengono calcolate sull'importo del contratto d'appalto, al netto
quindi del ribasso offerto ovvero
sui prezzi offerti dall'impresa, e
non su quello posto a base d'asta dalla stazione appaltante.
Fabrizio Rensi
esperto legale di Assoimprenditori Alto Adige
COLLEGAMENTO TRA TECNICI E CLIENTI, IL DESIGN MANAGER È UNA FIGURA CHIAVE
Know-how, flessibilità e impegno
«Tutti i progetti sono prototipi unici da realizzare nei tempi richiesti dal committente»
Per la serie “Tecnica: un lavoro da sogno!” oggi pubblichiamo il ritratto di Harald Spitaler, Stahlbau
Pichler srl di Bolzano
Anello di congiunzione tra l’ufficio tecnico e il cliente
per tutti gli aspetti tecnici del lavoro, in altre parole il
riferimento per la parte tecnica delle commesse: così si
potrebbe descrivere in estrema sintesi il lavoro di
Harald Spitaler, “design manager” alla bolzanina
Stahlbau Pichler srl. “Per commesse complicate o complesse è richiesta la partecipazione di un tecnico specializzato nella materia delle facciate: per trovare soluzioni costruttive, statiche, termiche e acustiche, nonchè
fare la verifica della progettazione e dell’esecuzione a
regola d'arte e secondo i parametri contrattuali”, racconta Harald, spiegando il suo lavoro.
Formazione tecnica non solo a scuola
Spitaler è entrato in azienda nel 1997, subito dopo il
diploma all’istituto tecnico industriali in lingua tedesca
“Max Valier” di Bolzano. “Questa è la scuola ideale per
chi come me è interessato alle materie tecniche e a
ricercare la soluzione più adatta ai diversi problemi”,
afferma il 36enne di Cornaiano. Ma la sua formazione
non si è conclusa lì. Dopo dieci anni, che era alla
Stahlbau Pichler, ha frequentato una specializzazione in
ingegneria di facciate (Fachingenieur Fassade) all'università di Augsburg che ha rappresentato un’ottima integrazione a tutto quello che ha imparato in azienda, dagli
altri colleghi e dalle varie persone con cui ha collaborato nei diversi progetti. Harald non si è però limitato agli
aspetti tecnici della sua formazione. Per potere comunicare nei vari paesi in cui la Stahlbau Pichler realizza i
HARALD SPITALER Stahlbau Pichler srl
propri lavori, nel corso degli anni si è dedicato allo studio delle lingue: innanzitutto, l’inglese che non aveva
studiato a scuola e attualmente il francese, grazie a corsi
organizzati dall’azienda.
15 anni di collaborazione e soddisfazioni
Nel 2012 Harald Spitaler è stato premiato dall'azienda
per i 15 anni di “fedeltà”: “È una lunga storia ricca di
bellissimi ricordi e tante soddisfazioni che auguro a tutti
di fare. Ho iniziato come disegnatore tecnico per carpenteria metallica. Dopo quattro anni ho cambiato
reparto per diventare responsabile di commessa per progetti di media dimensione che fino al 2007 mi hanno
portato a lavorare in tutta Italia e all’estero: Palermo,
Glorenza, Milano, Padova, in Austria Imst, Klagenfurt e
Kundl, e anche in Germania Monaco e Hannover. Poi
sono nuovamente rientrato nel reparto tecnico con l’importante compito di creare un gruppo di disegnatori per
il reparto facciate continue. Da due anni sono “design
manager” e ho ricominciato a girare in tutta Europa”,
racconta orgoglioso Harald. Ed è proprio affrontare
sempre nuove sfide e collaborare con gruppi di lavoro e
persone diverse per realizzare importanti progetti in
giro per l’Europa l’aspetto del suo lavoro che piace
maggiormente a Spitaler. “Mi piace vedere lo sviluppo
di un lavoro passo per passo: dall'idea dell'architetto
alla realizzazione e messa in opera. In cantiere vedo e
posso toccare con mano il contributo che do al lavoro.
Tutti i progetti sono dei prototipi perché non vengono
mai realizzati due volte. Questo significa partire sempre
da zero e sviluppare il prodotto in collaborazione con il
team di progetto interno e con il cliente. Si devono
ricercare le soluzioni tecniche adatte e scegliere quella
ideale per quella specifica situazione. In tutto questo
oggigiorno la difficoltà più grande è rappresentata dai
tempi ristretti che vengono richiesti per la realizzazione”, racconta il giovane padre di famiglia.
La settimana lavorativa è indubbiamente molto intensa
e per ricaricare le batterie nei fine-settimana Harald va
in bicicletta, a camminare in montagna oppure d’inverno in snowboard o a sciare e sempre in compagnia dei
suoi tre figli piccoli, ai quali dedica la maggior parte del
suo tempo libero. Per rilassarsi e staccare la spina suona
anche il flauto nella banda musicale di Cornaiano.
COME MASSIMIZZARE I RICAVI NONOSTANTE LA CRISI
Marketing & vendite al top
Prenderà il via a febbraio il corso organizzato dal Ctm
Perseguire obiettivi di crescita e di profitto rappresenta indubbiamente l’aspirazione di ogni imprenditore, ma nell’attuale situazione critica di mercato sono evidenti non solo le difficoltà, ma
anche l’impossibilità di conseguirle contemporaneamente. In
questo scenario acquista particolare importanza il nuovo percorso formativo in lingua italiana dal titolo “Marketing & vendite Integrare esperienze e metodi per perseguire obiettivi di profitto
in una situazione di crisi” che il Ctm – Centro di tecnologia e
management, la cooperativa di formazione di Assoimprenditori
Alto Adige, propone nel periodo tra febbraio e settembre 2013.
Marketing & vendite: perché devono collaborare
Coniugare profitto e crescita implica, non solo rivedere i propri
sistemi di “costi”, ma riesaminare attentamente le logiche che
gravitano sui ricavi. E così in una situazione di crisi dei mercati sia le vendite che il marketing si qualificano come leve strategiche capaci di migliorare le performance e governare i processi di sviluppo aziendale. Oggi non basta più che l’attività di ven-
dita sia vista come l’applicazione di capacità “naturali” delle
persone (“venditori si nasce”) o che le tecniche di negoziazione
e persuasione abbiano portato ad avere venditori preparati e
capaci di produrre risultati in situazioni caratterizzate comunque da una stabilità dei mercati. Come non ha più lo stesso valore distintivo il solo criterio di differenziazione di prodotti o servizi rispetto alla concorrenza. Bisogna, quindi, favorire una
migliore integrazione tra le funzioni aziendali, in particolare
con quelle che interpretano i mutamenti del mercato. Ciò implica una migliore fusione fra i processi di vendita e i metodi di
marketing per creare una sinergia strategica sui mercati di riferimento. Nel programma formativo “Marketing & vendite” l’integrazione fra questi due elementi viene affrontata in modo originale con un forte aggancio alla specifica realtà delle aziende
dei partecipanti, che svolgono parallelamente dei “progetti” su
un tema aziendale di loro interesse, sviluppato con il supporto
del consulente.
Il programma del corso
Il corso, rivolto principalmente a imprenditori e titolari di azienda, responsabili commerciali e/o vendite o, comunque, persone
alle quali è affidato il compito di sviluppare
l’azione dell’azienda sul mercato, si articola
in sei giornate e mezza di aula e quattro giornate oppure otto mezze giornate di consulenza in azienda per la realizzazione del progetto
aziendale.
Nei vari moduli i due docenti – Eliano
Cominetti e Marco Raimondi - affronteranno
le seguenti specifiche tematiche: le leve per perseguire il profitto e la crescita aziendale; l’apporto dei metodi di marketing alle
vendite; modelli di vendita: innovazione e processi di internazionalizzazione; il lancio di un nuovo prodotto; la gestione del prezzo; i progetti aziendali:
l’applicazione pratica e i risultati ottenuti. Il termine per l’iscrizione è fissato all’1 febbraio 2013. Informazioni
dettagliate sui programmi e le modalità di iscrizione sono disponibili sul sito www.assoimprenditori.bz.it (alla voce corsi) dove
è anche disponibile l’opuscolo informativo del corso oppure
presso la segreteria di Ctm (tel. 0471 220444 – [email protected]).
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Industrie
WIKU
Mittwoch, 23. Jänner 2013
Diese Seite wird vom Unternehmerverband Südtirol gestaltet.
„Immer wieder spannend“
TRAUMBERUF TECHNIK: Harald Spitaler entwickelt europaweit Fassaden für Stahlbau Pichler
D
esign Manager“: So bezeichnet Harald Spitaler
seinen Beruf. Seit 1997 arbeitet er bei Stahlbau Pichler in
Bozen. Dort ist er das Bindeglied zwischen technischem
Büro und Kunden – für alle
technischen Details eines
Bauwerks.
„Bei komplexen und schwierigen
Aufträgen braucht es einen auf
Fassadenbau
spezialisierten
Techniker. Bauliche, statische,
thermische und akustische Lösungen müssen gefunden werden. Das Projekt und die Ausführung laut den vertraglichen Vereinbarungen müssen genauestens überprüft werden“, erklärt
Harald Spitaler seinen Aufgabenbereich.
Über ausreichend Erfahrung
verfügt er: 2012 wurde er von
Stahlbau Pichler für seine 15-jährige Betriebszugehörigkeit ausgezeichnet. „Begonnen habe ich
1997, nach dem Abschluss der
Gewerbeoberschule für Maschinenbau „Max Valier“ in Bozen,
als technischer Zeichner und
Konstrukteur. Von 2001 bis 2007
war ich als Projektleiter tätig. Da
betreute ich zum Beispiel den
Bau des Mercedes Benz Centers
in Mailand und der Mini-Metro
in Perugia. Auch in Österreich
und Deutschland war ich viel unterwegs.“
Danach ging es zurück ins Büro, als Leiter der Planungsabteilung Fassade. In diesem Zeitraum absolvierte er auch die berufsbegleitende Ausbildung zum
„Fachingenieur Fassade“ an der
Fachhochschule Augsburg: „Diese Spezialisierung war eine ausgezeichnete Ergänzung zu dem
Wissen, das ich mir bei meiner
täglichen Arbeit mit erfahrenen
Kollegen im Unternehmen angeeignet habe.“ Spitaler war schon
immer an Technik interessiert
und auf der Suche nach Lösungen für technische Probleme. Da
war die technische Ausbildung
eine logische Konsequenz.
Seit 2009 ist er für die Entwicklungs- und Ausführungsplanung
von Fassaden für internationale
Projekte verantwortlich. „Seit-
Seit mehr als 15 Jahren arbeitet Harald Spitaler bei Stahlbau Pichler in Bozen, wo er für die Entwicklungs- und
Ausführungsplanung von Fassaden für internationale Projekte verantwortlich ist.
.
dem bin ich wieder viel unterwegs: in Italien, Österreich,
Deutschland, der Schweiz und
Russland. Mir gefällt es, wichtige
Projekte in verschiedenen Ländern zu verwirklichen. Es gibt
ständig neue Herausforderungen. Zudem arbeite ich gerne mit
Menschen aus unterschiedlichen Ländern zusammen. Dafür
habe ich einen Englischkurs gemacht und derzeit lerne ich
Französisch. Stahlbau Pichler
bietet für die Mitarbeiter verschiedene Sprachkurse an. Diese
Möglichkeit muss man einfach
nutzen“, so Spitaler.
Besonders gut gefällt es Spitaler, jeden Schritt eines Projektes
zu verfolgen: von der Idee des Architekten bis zur Verwirklichung:
„Das Schöne ist, dass ich meinen
Beitrag auf der Baustelle sehen
kann und mit meinen eigenen
Händen angreifen kann. Jedes
Projekt ist ein Prototyp – kein
HINWEIS
Aktiv auf Twitter
S
eit einigen Wochen ist der
Unternehmerverband Südtirol auch auf Twitter aktiv. Interessierte finden dort schnell und
einfach aktuelle Informationen
aus dem Verband. Der Unternehmerverband Südtirol ist unter
www.twitter.com, username:
UVS Assoimprenditori, zu finden. Aus Platzgründen musste
die deutsche Bezeichnung abgekürzt werden.
W
Projekt wird zweimal verwirklicht. Deshalb muss man jedes
Mal von Null starten und das
Projekt gemeinsam mit dem internen Team und dem Kunden
entwickeln. Es ist also immer
wieder spannend.“
Und wo liegen die Schwierigkeiten? „Meiner Meinung nach
liegt heute die größte Herausforderung darin, die immer knapperen Bauzeiten einzuhalten.
Die technischen Lösungen findet
man immer. Meistens gibt es
auch mehr als eine“, so Spitaler.
Auch in seiner Freizeit ist der
Girlaner sehr aktiv: „Zum einen
halten mich meine drei Kinder
(zwei, vier und sechs Jahre) auf
Trab. Heuer bin ich erstmals wieder mit den beiden ‚Großen‘ auf
Skiern unterwegs. Ansonsten
spiele ich in der Musikkapelle
Girlan, gehe Rad fahren, wandern oder Snowboarden – wenn
es die Zeit erlaubt.“
W
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Weber + Winterle: Nardelli Sport - News - Domus
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Weber + Winterle: Nardelli Sport—
Lo studio di architettura italiano ha trasformato il nuovo negozio di articoli sportivi in un landmark
urbano, che segna l'ingresso alla città, esaltando il carattere commerciale dell'intera area.A news
reportfrom Mezzolombardo
Lo studio di architettura con sede a Trento Weber + Winterle ha di recente
completato il nuovo negozio Nardelli Sport, un edificio che assume
l'importante ruolo di porta d'ingresso per la città di Mezzolombardo.
Section
Architecture, News
Posto in posizione strategica all'interno del centro abitato, l'edificio,
originariamente destinato a residenza, si ritrova inglobato in un
complesso commerciale di recente realizzazione, emergendo però in
altezza rispetto alle costruzioni attigue.
Published
28 Dec 2012
L'intervento di trasformazione evidenzia e valorizza il ruolo di landmark
che la struttura detiene, ponendosi come elemento simbolico che segna
l'ingresso alla città, esaltando il carattere commerciale dell'area. "Il
progetto", spiegano gli architetti, "si ispira alle montagne e agli elementi
naturali circostanti a cui è legata la stessa attività commerciale che si
concentra prevalentemente su articoli sportivi".
Location
Mezzolombardo
Photography
Günter Richard Wett
Keywords
complesso commerciale, Nardelli Sort, negozio,
retail, Weber + Winterle
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Cliente: Nardelli Sport srl
Architetti: Weber + Winterle architetti
Strutture: SAPI_ ing. Adriano Bernardi
Progetto impianto elettrico/termoidraulico: Unitecgroup_ ing Oscar
Nichelatti
Sicurezza: geom. Fabrizio Tanel
Impresa: Libardoni Costruzioni srl
Facciate: Stahlbau Pichler srl
Impianto elettrico: Gianni Bettin
Impianto termoidraulico: Leveghi / La Termotecnica / Climacenter
Superficie totale progetto: 1.350 mq
Volume totale struttura: 5.600 mc
Completamento: 2011/12
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Tatlin NEWS 5/71/112