OPEN SOURCE MANAGEMENT
TEAM & EMOZIONI
www.opensourcemanagement.it
TEAM 2.0
UN MICRO SISTEMA AFFETTIVO
CULTURALE LOCALE
SOLO !
COME HAI FATTO A RIMANERE SOLO ?
COM’È STATO POSSIBILE ?
FARE SQUADRA
INTERVENTO A 2 LIVELLI
+ X FACTOR
1° LIVELLO
IL GRUPPO
COME ORGANISMO
2° LIVELLO
IL GRUPPO
COME INSIEME DEI
SINGOLI INDIVIDUI
1° LIVELLO
IL SOGNO
GLI IDEALI NOBILI
I PRINCIPI ETICI
LE POLITICHE
2° LIVELLO
OBBIETTIVI PERSONALI
CRESCITA PERSONALE
INCENTIVI
VALORIZZAZIONE
INDIVIDUALE:
APPREZZAMENTO –
COINVOLGIMENTO - INTERESSE
MA…
• Solo il 15% delle persone in un gruppo
sono in grado di identificare le mete e le
priorità su cui devono lavorare.
• Solo il 19% di loro si sente in qualche
modo
coinvolto
pienamente
nel
raggiungimento degli scopi aziendali.
• Solo il 49% del loro tempo è speso nel
conseguimento di tali obbiettivi.
• Il 51% di loro non sa esattamente cosa
possono effettivamente fare a riguardo.
Ernst & Bollin Grop survey
CLIMA AZIENDALE
IDEE & CLIMA
VOLONTÁ & CLIMA
EFFICIENZA & CLIMA
QUALE GRUPPO?
EMOZIONALE
RELAZIONALE
FORMALE
AUTORITARIO
DIFFIDENTE
Sei innamorato?
AMI LA TUA AZIENDA ?
AMI I TUOI PRODOTTI ?
AMI I TUOI COLLABORATORI ?
MERCATO LIBERO
IL MERCATO LIBERO NON CREA
DEGLI UOMINI LIBERI. MA UOMINI
LIBERI POSSONO CREARE UN
MERCATO
RAGIONEVOLMENTE
LIBERO.
DOBBIAMO
PUNTARE
SULLA LIBERTA’ DEGLI UOMINI.
Dipak R. Pant