La comunicazione interna e la generazione di fiducia Claudio Baccarani Facoltà di Economia – Università degli Studi di Verona 2 aprile 2009 Great Place To Work Institute - Milano Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 1. Cosa significa comunicare? Mettere in comune, trasmettere il proprio pensiero 2. È possibile non comunicare? Ogni comportamento è messaggio Non è possibile non avere comportamenti, quindi non è possibile non comunicare La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 3. Come si comunica? • Comunicano le parole, i numeri, i codici • Comunica il tono della voce • Comunicano i gesti, il viso, gli occhi, il sorriso, i silenzi, l’ascolto La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 4. È facile comunicare? • Non è facile comunicare • Esistono ostacoli alla comunicazione • Esistono blocchi alla comunicazione • La comunicazione ci pone su un fragile equilibrio La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 5. Quando una comunicazione è efficace? Quando cattura l’attenzione, convince e determina i desiderati mutamenti nei comportamenti 6. Cosa significa ascoltare? Ascoltare significa prestare attenzione La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 7. Cos’è l’ascolto? L’ascolto: • È un dono che si fa agli altri • È altruismo, generosità, rifiuto dell’egoismo autoreferenziale • È valorizzazione della diversità • È rispetto delle persone La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 8. Cos’è il rispetto? Rispetto significa: • considerare chi lavora una persona e non una semplice risorsa; • consentire alle persone di esprimere loro stessi per quello che sono e non per quello che vorremmo fossero; • pensare alle persone prima che al profitto; • coltivare la fiducia nell’organizzazione. La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 9. Cos’è la fiducia? Il senso di affidamento e di sicurezza che viene da speranza o stima fondata su qualcuno o qualcosa. La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 10. Quali sono i vantaggi della fiducia? La fiducia: • facilita la circolazione delle informazioni e delle conoscenze; • alimenta la produzione di nuove conoscenze; • riduce la possibilità di fraintendimenti; • agevola il controllo delle voci di corridoio; • sostiene l’innovazione. La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 11. Come si connettono questi vari concetti? Conoscenza Fiducia Ascolto Comunicazione Comunicazione Fiducia Fiducia Competitività Tempo per pensare e per agire Conoscenza Immaginazione Innovazione La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione 12. Quali sono i tratti di un management che ascolta e comunica? • Non si riconosce nel grigiore di un presunto valore della serietà • Non accetta i condizionamenti dell’opinione comune • Cammina all’interno dell’impresa • Sa che la gente non è felice per quello che fa ma per come lo fa … segue La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione segue… • È consapevole del fatto che il lavoro rappresenta la più grande approssimazione alla felicità sulla terra • Apprezza l’ozio creativo • Vive il tempo di lavoro come gioco • Sa che il tempo non è denaro, ma è vita • Sa ridere di se stesso e ha imparato a non prendersi troppo sul serio … segue La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Quesiti sulla comunicazione segue… • È consapevole del fatto che non si vede bene che con il cuore, perchè l’essenziale è invisibile agli occhi • Ama la frontiera • Agisce per il bene comune La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Ciò che apprezzano in un posto di lavoro i giovani universitari (48 risposte) 1. Sento che qui il mio contributo è determinante (42) (orgoglio) 2. Sono fiero di dire agli altri che lavoro qui (41) (orgoglio) 3. Questo è un ambiente di lavoro dove ci si sente a proprio agio (39) (cameratismo) La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Ciò che apprezzano in un posto di lavoro i giovani universitari 4. Quando vedo cosa realizziamo provo un senso di orgoglio (38) (orgoglio) 5. Qui si prova un senso di “famiglia” e di “squadra” (37) (cameratismo) 6. I responsabili non fanno favoritismi tra i collaboratori (36) (equità) La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Ciò che apprezzano in un posto di lavoro i giovani universitari 7. Vengo trattato come membro dell’azienda a tutti gli effetti, indipendentemente dalla mia posizione (34) (equità) 8. Le promozioni vanno a chi le merita di più (33) (equità) 9. Mi vengono offerte opportunità di crescita (33) (rispetto) La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani Great Place To Work Institute - Milano 2 aprile 2009 Ciò che apprezzano in un posto di lavoro i giovani universitari 10. I responsabili ricercano con reale interesse suggerimenti ed idee e li prendono in considerazione (32) (rispetto) 11. I responsabili sono disponibili ed è facile parlare con loro (31) (credibilità) La comunicazione interna e la generazione di fiducia - Claudio Baccarani