MATCHING MOMENT
22-23 GIUGNO 2012
SOCIO GIOVANBATTISTA TESTOLIN
SOCIO Giovanbattista Testolin
CHI SIAMO
ATTIVITA & INTERESSI
• Consulente Strategia e Organizzazione
• Interessato a sviluppare attività con focus sulla Sostenibilità in forma di
Società / Rete d’Impresa / Cooperative / Collaborazioni
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COSA FACCIAMO
ATTIVITA’
• Consulenza Strategica e Organizzativa:
• Ristrutturazioni principalmente nell’ambito del controllo costi
• Riorganizzazione Processi di Acquisti, Pianificazione e Distribuzione, Customer
Service
• Transizione verso Strategie e Innovazioni Sostenibili,
mirando a costruire sistemi per aumentare valore aggiunto, vendite e clienti
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SINTESI PROFILO
SINTESI ESPERIENZA
• Ingegnere con background aziendale di oltre 15 anni nella Strategia e nella
Esecuzione,
• Elaborazione di strategie e piani industriali, gestione e ristrutturazione processi e
organizzazioni di
customer service, distribuzione, acquisti, controllo costi, pianificazione della produzione
e dei sistemi informativi di supporto in aziende leader.
• Sia come manager che come consulente.
• Esperienze collegate di Finanza e Marketing.
• Specialista di sostenibilità
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COSA FACCIAMO - ESEMPI
•
For the merging of three companies definition of the new organisation together with accountability centres, profiles of the
responsible people and Information Systems requirements. Review of G&A expenses,
•
For a manufacturer of industrial equipment restructured accounting system, planning process and purchasing. Driven
update of the product structures and manufacturing cycles and the development of standard costs
•
Income Statement and Balance Sheet comparative analysis to contrast cost structures and financial ratios for many
industries and firms, in order to evaluate critical areas, cost positioning versus competitors, clues to improve profitability.
•
Marketing analyses, to comprehend strategies of penetration in the trade channels, the evolution of the trade channels,
the brands positioning and the relative mark-up .
•
Outsourced warehousing and distribution, re-organised offices and defined the process of sales forecasting - inventory
management - production planning exploiting the ERP system. Hired and trained people and developed cross-functional
collaboration.
•
Restructured and strengthened the organization hiring and training 2 new office managers and 3 professionals. Created
integration among Marketing, Sales, Customer Service, Warehouse, Planning & Procurement. Adjusted the utilization of
Information Systems creating a dedicated Team and process
•
Reorganized Purchasing introducing reference indexes, the analysis of supplier’s cost and the use of bids. Driven
Information System upgrade to have a common view on raw material prices, shipping costs, sales forecasts, order portfolio,
inventories, production planning. Managed using the information created that was more complete, of better quality, and crossfunctional homogeneous.
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AREE COMPETENZA
PRINCIPALI AREE DI COMPETENZA
• Strategia, Pianificazione, Budgeting e Controllo Costi
• Acquisti, Distribuzione, Capitale Circolante
• Customer Service, Vendite
• Sostenibilità per Aziende e Enti
• Situazione economica, politiche economiche, contesto globale
• Evoluzioni sociali/economiche/trend in atto
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IMPEGNO NELLA COMUNITA’
Italia: Tasso di crescita del PIL
Tasso di crescita del PIL: Confronto Italia - EU
Fonte: Groningen Center for Growth and
Development
Produttività nell’industria: Confronto Italia - EU
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Produttività nei servizi: Confronto Italia - EU
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IMPEGNO NELLA COMUNITA’
Partecipe assieme a altre realtà dello sforzo corale per superare questa crisi
• Socio PLEF dal 2009
• Iniziatore del progetto di costruzione di un metodo di transizione organizzativa, per aziende e enti, verso la
Sostenibilità come configurata nel modello PLEF
• Presidente Commissione Industria Ordine degli Ingegneri della Provincia di Bergamo.
Per il 2012 organizzata in 5 gruppi di lavoro:
• "Lean Engineering“ , “Energy management” , “Controllo di Gestione” , “Business planning per il credito” , “polo
di aggregazione per progettisti“
• Tutte tematiche riconducibili a:
• Innovare, riorganizzare, riconvertire, ristrutturare. Settore per settore, prodotto per prodotto, servizio per
servizio, mercato per mercato,
• mantenere il raccordo coi mercati, i mutamenti di valori, stili consumo, bisogni emergenti,
• conoscere le forze macroeconomiche e i trend e che ci consentano di operare sulla base di solidi principi economici
Le tecniche sono moltissime, ogni azienda dovrebbe applicare quelle coerenti con la propria situazione e aspettative
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BIGLIETTO DA VISITA
Il Matching è stato ricco di spunti, realizziamoli!
• Giovanbattista Testolin
Innovazioni e Strategie Sostenibili per un Mondo che Cambia
• Via G. Mazzini, 12 – 24128 Bergamo
• (+39) 035 1996 5945
• (+39) 347 2436 558
• [email protected]
• http://it.linkedin.com/in/giovanbattistatestolin
http://gplus.to/gbtestolin
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